TRƯỜNG ĐẠI HỌC TIỀN GIANG KHOA KINH TẾ - XÃ HỘI Môn: Quản Trị Nhân Lực Giảng viên: XIN CHÀO CƠ VÀ TẤT CẢ CÁC BẠN! Chủ đề: Các sách tạo động lực làm việc cho nhân viên công ty Google Nội dung Giới thiệu khái quát cơng ty Google Tạo động lực làm việc gì? Chính sách tạo động lực làm việc cho nhân viên công ty Google Kết luận Giới thiệu khái quát cơng ty Google Là cơng ty internet có trụ sở Hoa Kì Được thành lập 1998 Sản phẩm cơng cụ tìm kiếm Google, đánh giá cơng cụ tìm kiếm hữu ích mạnh mẽ Internet Được sáng lập Larry Page Sergey Brin Đầu năm 2012, Google đứng đầu danh sách 100 cơng ty có mơi trường làm việc tốt Mỹ tạp chí Fortune bình chọn với tỷ lệ tăng trưởng việc làm năm 2011 33% Tạo động lực làm việc gì? Tạo động lực làm việc hiểu tác động có ý thức hay vơ thức, nhằm khơi dậy hướng hành động vào việc đạt mục tiêu mong đợi Chính sách tạo động lực làm việc cho nhân viên công ty Google Môi trường, điều kiện làm việc Khuyến khích phát triển khả tư duy, sáng tạo nhân viên Chính sách lương, thưởng khoản phúc lợi Môi trường, điều kiện làm việc • Văn Phịng làm việc nhân viên Mơi trường, điều kiện làm việc • Văn Phịng làm việc nhân viên • Đồ ăn, thức uống văn phịng làm việc ln sẵn sàng Mơi trường, điều kiện làm việc • Văn Phịng làm việc nhân viên • Đồ ăn, thức uống văn phòng làm việc ln sẵn sàng • Ln nhận chăm sóc đặt biệt làm việc Môi trường, điều kiện làm việc • Văn Phịng làm việc nhân viên • Đồ ăn, thức uống văn phịng làm việc ln sẵn sàng • Ln nhận chăm sóc đặt biệt làm việc • Được thư giãn lúc muốn Mơi trường, điều kiện làm việc • Văn Phòng làm việc nhân viên • Đồ ăn, thức uống văn phịng làm việc ln sẵn sàng • Ln nhận chăm sóc đặt biệt làm việc • Được thư giãn lúc muốn • Được tự mang thú cưng đến cơng sở • Văn phịng có phịng riêng dành cho phụ nữ cho bú Khuyến khích phát triển khả tư duy, sáng tạo nhân viên • Quy tắc 80/20 cho nhân viên có nhiều hội sáng tạo • Làm cho nhân viên cảm thấy họ thực sống tương lai • Tạo cho nhân viên thoải mái cao để phát huy hết lực nhân viên • Mở lớp đào tạo ngoại ngữ miễn phí theo ý thích nhân viên • Được gặp gỡ cá nhân tuyệt vời, có tư xuất sắc Chính sách lương, thưởng khoản phúc lợi Mức tăng lương 4,4 %/ năm Thưởng • Tặng cho nhân viên chuyến Du lịch miễn phí Chính sách lương, thưởng khoản phúc lợi Mức tăng lương 4,4 %/ năm Thưởng • Tặng cho nhân viên chuyến Du lịch miễn phí • Tặng q cho nhân viên • Nhân viên đưa đón miễn phí  Trợ cấp khoản phúc lợi hưởng Chính sách lương, thưởng khoản phúc lợi Mức tăng lương 4,4 %/ năm Thưởng  Trợ cấp khoản phúc lợi hưởng • Rất quan tâm đến sức khỏe nhân viên • Chế độ thai sản • Bảo hiểm, trợ cấp thương vong • Nhân viên kéo dài kì nghỉ muốn Kết luận Rút kinh nghiệm chung mục tiêu cá nhân nhà quản trị phải phù hợp với mục tiêu chung tổng thể tổ chức, muốn mục tiêu thực hiện, việc trước hết cần phải làm cho toàn thể người tổ chức hiểu rõ mục tiêu, gắn kết tổ chức hoàn thành mục tiêu “Một lần Googler, mãi Googler” CẢM ƠN CÔ VÀ CÁC BẠN ĐÃ LẮNG NGHE ... CÁC BẠN! Chủ đề: Các sách tạo động lực làm việc cho nhân viên công ty Google Nội dung Giới thiệu khái quát công ty Google Tạo động lực làm việc gì? Chính sách tạo động lực làm việc cho nhân viên. .. hiểu tác động có ý thức hay vơ thức, nhằm khơi dậy hướng hành động vào việc đạt mục tiêu mong đợi Chính sách tạo động lực làm việc cho nhân viên công ty Google Môi trường, điều kiện làm việc Khuyến... 2012, Google đứng đầu danh sách 100 cơng ty có mơi trường làm việc tốt Mỹ tạp chí Fortune bình chọn với tỷ lệ tăng trưởng việc làm năm 2011 33% Tạo động lực làm việc gì? Tạo động lực làm việc