Đang tải... (xem toàn văn)
LỜI MỞ ĐẦU Đổi mới và nâng cao trình độ, năng lực công nghệ có ý nghĩa ngày càng quan trọng đối với mỗi quốc gia cũng như mỗi doanh nghiệp .Chúng quyết định vị trí của mỗi quốc gia trên trường quốc tế , quyết định sức cạnh tranh , qua đó quyết định khả năng tồn tại và vị thế của mội doanh nghiệp trên thị trường . Hiện nay , quá trình toàn cầu hóa đang diễn ra với tốc độ ngày càng nhanh, quy mô ngày càng lớn trên nhiều lĩnh vực . Quá trình này làm cho vai trò , vị trí của công nghệ trở nên ngày càng quan trọng hơn, nhưng cũng làm cho việc đổi mới công nghệ diễn ra càng nhanh chóng ,sự cạnh tranh trên chính thị trường công nghệ ngày càng phức tạp và khốc liệt. Công nghệ là phần rất quan trọng đối với tất cả các doanh nghiệp và chỉ có đổi mới công nghệ mới sản xuất ra sản phẩm có chất lượng cao, thoả mãn tốt nhất nhu cầu của khách hàng và nâng cao vị thế của doanh nghiệp trên thị trường. Trong quá trình thực tập tại doanh nghiệp xây dựng Thành Lâm tôi thấy rằng đổi mới công nghệ được doanh nghiệp ưu tiên hàng đầu bởi vì đổi mới công nghệ nó giúp doanh nghiệp nâng cao khả năng thắng thầu và mang lại hiệu quả kinh tế cao. Bên cạnh đó, nước ta là nước đang phát triển với nền sản xuất nhỏ, nông nghiệp là chủ yếu, tình trạng công nghệ còn lạc hậu. Hơn 20 năm thực hiện đổi mới nước ta đạt được những thành tựu đáng kể nhưng nhìn chung tình hình công nghệ còn kém phát triển, trong hoạt động đổi mới công nghệ ở nước ta nói chung và các doanh nghiệp sản xuất nói riêng vẫn còn hạn chế. Từ đó tôi thấy rằng nghiên cứu đổi mới công nghệ đối với doanh nghiệp để từ đó đưa ra các biện pháp phù hợp để phát triển là vấn đề cấp thiết. Chính vì vậy tôi chọn đề tài “Nâng cao hiệu quả đổi mới công nghệ sản xuất ở doanh nghiệp xây dụng Thành Lâm” phần nào giúp tôi hiểu rõ hơn vai trò của đổi mới công nghệ và xa hơn nữa đó là tài liệu tham khảo hữu ích đối với doanh nghiệp. Bố cục bài viết của tôi gồm các phần sau: Phần I : Cơ sở lý luận chung về đổi mới công nghệ . Phần II: : Thực trạng của việc đổi mới công nghệ sản xuất ơ doanh nghiệp xây dựng Thành Lâm Phần III : Một số giả pháp để nâng cao hiệu quả việc đổi mới công nghệ sản xuất ở doanh nghiệp xây dựng Thành Lâm Trong quá trình thực tập tôi được sự giúp đỡ, chỉ bảo rất tận tình của các cô ,chú, anh, chị trong doanh nghiệp đặc biệt T.s Đào Thanh Tùng đã giúp đỡ tôi rất nhiều để hoàn thành được bài chuyên đề thực tập tốt nghiệp này. Tôi xin chân thành cám ơn.
LỜI MỞ ĐẦU Đổi nâng cao trình độ, lực cơng nghệ có ý nghĩa ngày quan trọng quốc gia doanh nghiệp Chúng định vị trí quốc gia trường quốc tế , định sức cạnh tranh , qua định khả tồn vị mội doanh nghiệp thị trường Hiện , q trình tồn cầu hóa diễn với tốc độ ngày nhanh, quy mô ngày lớn nhiều lĩnh vực Quá trình làm cho vai trị , vị trí cơng nghệ trở nên ngày quan trọng hơn, làm cho việc đổi công nghệ diễn nhanh chóng ,sự cạnh tranh thị trường cơng nghệ ngày phức tạp khốc liệt Công nghệ phần quan trọng tất doanh nghiệp có đổi cơng nghệ sản xuất sản phẩm có chất lượng cao, thoả mãn tốt nhu cầu khách hàng nâng cao vị doanh nghiệp thị trường Trong trình thực tập doanh nghiệp xây dựng Thành Lâm thấy đổi công nghệ doanh nghiệp ưu tiên hàng đầu đổi cơng nghệ giúp doanh nghiệp nâng cao khả thắng thầu mang lại hiệu kinh tế cao Bên cạnh đó, nước ta nước phát triển với sản xuất nhỏ, nơng nghiệp chủ yếu, tình trạng cơng nghệ cịn lạc hậu Hơn 20 năm thực đổi nước ta đạt thành tựu đáng kể nhìn chung tình hình cơng nghệ cịn phát triển, hoạt động đổi công nghệ nước ta nói chung doanh nghiệp sản xuất nói riêng cịn hạn chế Từ tơi thấy nghiên cứu đổi công nghệ doanh nghiệp để từ đưa biện pháp phù hợp để phát triển vấn đề cấp thiết Chính tơi chọn đề tài “Nâng cao hiệu đổi công nghệ sản xuất doanh nghiệp xây dụng Thành Lâm” phần giúp hiểu rõ vai trị đổi cơng nghệ xa tài liệu tham khảo hữu ích doanh nghiệp Bố cục viết gồm phần sau: Phần I : Cơ sở lý luận chung đổi công nghệ Phần II: : Thực trạng việc đổi công nghệ sản xuất doanh nghiệp xây dựng Thành Lâm Page of 53 Phần III : Một số giả pháp để nâng cao hiệu việc đổi công nghệ sản xuất doanh nghiệp xây dựng Thành Lâm Trong trình thực tập tơi giúp đỡ, bảo tận tình ,chú, anh, chị doanh nghiệp đặc biệt T.s Đào Thanh Tùng giúp đỡ tơi nhiều để hồn thành chun đề thực tập tốt nghiệp Tôi xin chân thành cám ơn.! Page of 53 PHẦN I : CƠ SỞ LÝ LUẬN CHUNG VỀ ĐỔI MỚI CÔNG NGHỆ 1/ Công nghệ thành phần công nghệ 1.1 Khái niệm công nghệ: Công nghệ yếu tố tạo q trình sản xuất hàng hóa cung cấp dịch vụ.Nó liên kết yếu tố khác trình sản xuất kinh doanhtheo logic mặt kỹ thuật Thiếu yếu tố , khơng thể có q trình sản xuất kinh doanh nào.Ngay trình cung cấp dịch vụ thuộc lĩnh vực phi vật chất ,thậm chí hoạt động cơng cộng ,người ta nói tới cơng nghệ Tuy nhiên cịn nhiều định nghĩa công nghệ dựa khác ,những cách tiếp cận khác Theo nghĩa hẹp ban đầu ,công nghệ dùng sản xuất hiểu ‘‘ phương pháp công nghệ ”tức phương pháp sản xuất sản phẩm, mơ tả qua quy trình trình bày hình thức vẽ ,sơ đồ,biểu, bảng Cùng với phát triển q trình chuyển giao cơng nghệ,khái niệm công nghệ mở rộng khái niệm công nghệ mở rộng : Công nghệ tập hợp tất phương pháp sản xuất ,cung cấp sản phẩm dịch vụ phương tiện kỹ thuật cần thiết để thực phương pháp Từ sau năm 1980 đặc biệt từ sau thập kỷ 90,khái niệm cơng nghệ mở rộng hơn.Nó định nghĩa tổng phương pháp ,quy trình, máy móc ,thiết bị càn dùng để sản xuất sản phẩm cung cấp dịch vụ ,các kiến thức , hiểu biết kỹ ,thông tin phương thức tổ chức mà người càn áp dụng phương pháp phương tiện Page of 53 Gần đây,một số tác giả coi công nghệ phải bao gồm lực tiềm tổ chức sản xuất kinh doanh dịch vụ xã hội việc sản xuất cung cấp sản phẩm dịch vụ xã hội “ Công nghệ tổng hợp lực nội , sở vật chất, kỹ , hiểu biết tổ chức cần thiết để tạo sản phẩm dịch vụ có ích cho xã hội ” Cơng nghệ khái niệm động, thay đổi với phát triển tiến khoa học – công nghệ, điều kiện kinh doanh yêu cầu quản lý Hiện bao hàm nội dung rộng sau cịn tiếp tuc mở rộng Cơng nghệ với thuật ngữ quốc tế ‘‘Technology’’,được coi phương tiện,công cụ để biến giới tự nhiên thành giới người tạo ; tác nhân chủ chốt trình biến đổi tài nguyên thiên nhiên thành hàng hóa dịch vụ 1.2 /Phân loại cơng nghệ: Cơng nghệ phân loại theo tiêu thức khác ,thành nhóm cơng nghệ khác nhau.Những thường dùng để phân laoij cơng nghệ nhành Lĩnh vực ứng dụng công nghệ Theo cánh phân chia này, công nghệ được phân chia thành công nghệ ngành kinh tế quốc dân, lĩnh vực sản xuất , ngành chun mơn hóa hep Căn vào tính chất cơng nghệ lĩnh vực khoa học mà cơng nghệ dựa vào thiết kế.Theo đó, cơng nghệ chia thành nhóm ứng với lĩnh vực khoa họctự nhiên khoa học xã hội làm tảng cho Căn vào sản phẩm , dịch vụ chủ yếu , đặc trưng sản xuất nhờ cơng nghệ xếp loại.Theo , cơng nghệ xếp thành nhóm phục vụ cho việc sản xuất hoàn chỉnh sản phẩm cung cấp dịch vụ Page of 53 Căn vào trình độ cơng nghệ tương quan với công nghệ loại tính ‘‘mới’’ nó.Ở , cơng nghệ lĩnh vực chia theo cách hệ khác nhau.Thế hệ thứ xem hệ ban đầu Những công nghệ thuộc hệ công nghệ xuất lĩnh vực công nghệ nghiên cứu, phân loại Do lĩnh vực có tiến khác mà có lĩnh vực , cơng nghệ xếp vào hệ thứ 3, thứ Căn vào tính phổ biến nguồn gốc công nghệ Theo tiêu thức , công nghệ chia thành hai nhóm : Cơng nghệ công nghệ truyền thống Công nghệ truyền thống công nghệ áp dụng từ lâu, quen thuộc đời sống xã hội Những công nghệ công nghệ dựa vào ứng dụng chưa lâu, chí hồn tồn , giai đoạn thử nghiệm Căn vào trình tạo công nghệ Theo cách này, công nghệ phân chia thành cơng nghệ tổ chức có nhu cầu công nghệ tự thiết kế công nghệ chuyển giao Đây thường cách phân chia áp doanh nghiệp sử dụng nhằm xác định nguồn công nghệ cụ thể phục vụ cho việc quản lý công nghệ đánh giá lực công nghệ doanh nghiệp 1.3 /Đổi công nghệ 1.3.1/ Khái niệm đổi công nghệ Đổi công nghệ việc chủ động thay phần quan trọng (cơ bản, cốt lỏi) hay tồn cơng nghệ sử dụng công nghệ khác tiến tiến hơn, hiệu Đổi cơng nghệ nhằm giải toán tối ưu thông số sản xuất suất, chất lượng, hiệu (Đổi q trình) nhằm tạo sản phẩm, dịch vụ phục vụ thị trường (Đổi sản phẩm) Page of 53 Đổi cơng nghệ đưa ứng dụng cơng nghệ hồn tồn (ví dụ sáng chế cơng nghệ mới) chưa có thị trường công nghệ nơi sử dụng lần đầu hồn cảnh hồn tồn (ví dụ đổi cơng nghệ nhờ chuyển giao cơng nghệ theo chiều ngang) Tồn q trình đổi công nghệ bao gồm việc tạo triển khai ứng dụng tiến công nghệ vào thực tế cấu thành ba giai đoạn có tính nhau: phát minh, đổi truyền bá 1.3.2/ Thực chất đổi công nghệ: Thay đổi công nghệ nhân tố quan trọng chi phối kinh tế đại làm cho kinh tế trở nên động Nó kích thích tăng trưởng , nâng cao suất lao động tạo nhiều lợi nhuận , tạo cơng ăn việc làm gióp phần giải vấn đề kinh tế Ngày công nghệ biến đổi chu kỳ sống nó, giai đoạn định cơng nghệ phù hợp với thị trường có nghĩa sản phẩm sản xuất tồn thị trường đến giai đoạn cơng nghệ khơng cịn phù hợp Do đổi cơng nghệ nhu cầu tất yếu phù hợp với quy luật phát triển.kinh tế xã hội Gần nửa thu nhập thực tế có tiến cơng nghệ tạo Ngày nay, tiến công nghệ đem lại nhiều sản phẩm mà trước khơng có tự nhiên Muốn đổi cơng nghệ tốt phải xác định rõ mục tiêu hồn cảnh Đổi cơng nghệ phải đặc biệt ý tới ba khía cạnh xã hội là: - Nhu cầu xã hội, - Các nguồn lực xã hội - Đặc thù tình cảm xã hội Page of 53 + Trước hết phải xem xét nhu cầu xã hội khơng cơng nghệ mà cịn cơng nghệ sản xuất sản phẩm gì.Bất kỳ cơng nghệ đổi phải có đủ nhu cầu để thực hiện, nhu cầu tạo lợi ích sau cho cơng nghệ, phải lớn chi phí bỏ để tạo cơng nghệ + Các nguồn lực xã hội có ý nghĩa với việc áp dụng công nghệ thành công Một cơng nghệ cần có đủ điều kiện cần thiết nguồn lực, vốn, vật tư người có trình độ để thực Điều nói lên xã hội có đủ nguồn lực để đưa sản phẩm công nghệ thị trường hay không, áp dụng phạm vi nhỏ đên phạm vị lớn hay khơng, trình độ người áp dụng cơng nghệ hay khơng áp dụng với phạm vi rộng rãi việc đào tạo người sử dụng nào, đồng thời đưa nguồn lực có sẵn xã hội công nghệ sử dung hay khơng + Đặc thù tình cảm xã hội muốn nói lên xã hội có tiếp nhận ý tưởng hay không, môi trường mà có nhóm người sẵn sàng xem xét áp dụng cách nghiêm túc, khách quan, lấy hiệu làm tiêu chuẩn hàng đầu việc nghiên cứu, phát triển ứng dụng ngài thực tế công nghệ nhanh Nếu tình cảm xã hội có xu hướng tốt tạo điều kiện cho hoạt đông đổi công nghệ thuận lợi ngược lại 1.3.3 Các hình thức đổi cơng nghệ + Xét theo tính chất, phạm vi đổi Theo Frederich Betz có hình thức đổi mới: - Đổi (Radical Innovation) : tạo lực chức hồn tồn khơng phải kế tục lực công nghệ Page of 53 - Đổi (Incremental) : làm tăng khả chức công nghệ có thơng qua việc cải tiến hoạt động , độ an toàn , chất lượng sản phẩm hạ thấp chi phí - Đổi có hệ thống (Systematic Innovation): đổi tạo khả chức dựa sở cấu trúc lại cơng nghệ có - Đổi cơng nghệ hệ sau (Next generation techlology innovation) : đổi ben hệ thống tạo hệ kỹ thuật hệ thống “ Thế hệ” hiểu trình độ cơng nghệ dựa tảng tri thức với hệ thống ngyên lý so với có + Xét theo mối quan hệ đổi công nghệ đổi yếu tố đầu vào, có hai loại đổi mới: Như biết đổi có ảnh hưởng lớn đến kinh tế lúc đổi có ảnh liên tục, đến kinh tế Chúng ta điều khiển q trình đổi doanh nghiệp 1.3.4 Vai trị đổi cơng nghệ Sự phát triển khoa học kỹ thuật thời gian gần mở cho người khả vô to lớn tất lĩnh vực, đặc biệt việc ứng dụng đời sống người Song song với phát triển khoa học kỹ thuật, công nghệ liên tiếp đời để phục vụ cho sản xuất đời sống Có thể nói, cơng nghệ ngày có vai trị quan trọng việc phát triển quốc gia doanh nghiệp * Đối với quốc gia: + Đổi công nghệ thúc đẩy tăng trưởng kinh tế, đặc biệt nước phát triển Công nghệ yếu tố Page of 53 phát triển quốc gia Tiến khoa học công nghệ, đổi công nghệ động lực cho phát triển kinh tế - xã hội quốc gia Nhờ đổi công nghệ mà sở vật chất kỹ thuật kinh tế cải thiện cách đáng kể Dưới tác động đổi công nghệ, cấu ngành đa dạng, phong phú phức tạp Đổi công nghệ tạo nhiều ngành sản xuất mà trước đổi khơng có Các ngành có hàm lượng khoa học cao phát triển nhanh ngành truyền thống với hàm lượng khoa học thấp Đổi cơng nghệ góp phần tăng chất lượng sản phẩm đồng thời tăng tính cạnh tranh sản phẩm thị trường, góp phần thúc đẩy tiêu thụ, tạo lợi cạnh tranh cho quốc gia + Về mặt xã hội, đổi công nghệ giúp tạo nhiều việc làm Mỗi công nghệ đời thường tạo sản phẩm với số lượng nhiều tạo sản phẩm giúp cho sống người cải thiện hơn.Đồng thời đổi công nghệ thường tạo thêm nhiều việc làm cho người lao động giúp cho ổn định xã hội *Về phía doanh nghiệp: + Đổi công nghệ động lực,cũng điều kiện giúp doanh nghiệp tạo lợi cạnh tranh thị trường Đổi công nghệ làm cho số lượng , chất lượng sản phẩm doanh nghiệp tăng lên, đáp ứng nhu cầu khắt khe khách hàng Khi chất lượng sản phẩm doanh nghiệp tăng lên tạo uy tín với khách hàng sản phẩm Chỉ cần nhắc đến tên sản phẩm doanh nghiệp khách hàng có ấn tượng tốt chất lượng sản phẩm Như đổi công nghệ làm tăng khẳ cạnh tranh sản phẩm thị trường Đặc biệt kinh tế thị trường mà doanh nghiệp liên tục thay đổi công nghệ sản xuất áp dụng cách nhanh chóng tiến cơng nghệ để nâng cao chất lượng sản phẩm nhằm thoả mãn nhu cầu khách hàng Nếu Page of 53 doanh nghiệp không chịu đổi công nghệ khơng có khả cạnh tranh thị trường mà tính cạnh tranh ngày khốc liệt Đổi cơng nghệ cịn làm tăng suất lao động Khi ứng dụng công nghệ đại sản xuất, giảm bớt hao phí lao động sản phẩm Điều làm giá thành đơn vị sản phẩm giảm xuống giúp doanh nghiệp tăng khả cạnh tranh + Đổi công nghệ giúp doanh nghiệp mở rộng thị trường nước đồng thời dễ dàng xâm nhập vào thị trường nước ngồi Khi đổi cơng nghệ làm cho số lượng chất lượng sản phẩm tăng lên tương ứng,làm tăng khả cạnh tranh tranh doanh nghiệp Điều làm cho lượng hàng hố tiêu thụ tăng lên, nhờ doanh nghiệp mở rộng thị trường Đối với thị trường nước ngồi, thị trường khó tính, doanh nghiệp đáp ứng yêu cầu chất lượng mẫu mã bao bì việc xâm nhập vào thị trường có nhiều thuận lợi Doanh nghiệp tạo uy tín lâu dài thị trường nhờ vào trì chất lượng sản phẩm 2/ Nội dung chủ yếu đổi công nghệ 2.1 Lựa chọn công nghệ a Sự cần thiết vấn đề phải lựa chọn Trong ngành sản xuất vật chất người ta sử dụng nhiều loại công nghệ ( hướng công nghệ) Mỗi loại ( hướng) lại có nhiều trình độ phương thức thực khác Mỗi phương án lựa chọn đồi hỏi chi phí kết khác Nóng vội, chủ quan vào đại không đủ sức hiệu quả; chậm chạp, trì trệ, bảo thủ đổi làm tăng khoảng, phận) đổi tồn diện, đồng có hệ thống Page 10 of 53 10 Với máy móc trang thiết bị mà doanh nghiệp dự định mua chất lượng tính đại trang thiết bị sản xuất doanh nghiệp nâng cao cách đáng kể Điều giúp doanh nghiệp xây dựng Thành Lâm có nhiều hội chúng thầu dự án lớn, đòi hỏi chất lượng tiến độ thi công cao - Đối với máy móc chuyên chở nguyên vật liệu,các máy xúc,khoan … doanh nghiệp sửa chữa, phần mua để phuc vụ cho cơng trình trọng điểm.Bên cạnh máy móc,trang thiết bị cũ,lạc hậu doanh nghiệp lý thời gian tới.Giúp doanh nghiệp có máy sản xuất gọn nhẹ,nhưng có chất lượng cao, đáp ứng nhiệm vụ mà doanh nghiệp cần Đó xu chung nhiều doanh nghiệp Việt Nam 1.2/ Về người Chưa vai trò tri thức lại trở nên quan trọng ngày nay, trở thành động lực tăng trưởng kinh tế, lẽ mà đời thuật ngữ “kinh tế tri thức” Vì vậy, nay, nước dành quan tâm hàng đầu cho việc xây dựng thực chiến lược quốc gia tri thức phát triển đội ngũ trí thức Ở đâu có nhiều tri thức hơn, có kinh tế phát triển hơn; cơng ty, đơn vị có nhiều tri thức phát triển mạnh hơn; cá nhân có tri thức, có trình độ nhận việc làm tốt hơn, thu nhập cao hơn… Trong nhiều năm qua, đặc biệt gần đây, khoa học công nghệ (KH&CN) phát triển mạnh mẽ, đội ngũ trí thức (những người có tri thức) lực lượng chủ chốt góp phần phát triển kinh tế - xã hội quốc gia giới Nhận thấy vai trò quan trọng nhân tố người , doanh nghiệp xây dựng Thành Lâm bước xây dựng đội ngũ cán ngày Page 40 of 53 40 có chất lượng cao hơn, đảm bảo yêu cầu mà doanh nghiệp cần tương lai Do thời gian tới doanh nghiệp xây dựng Thành Lâm thực công tác tuyển dụng nhân viên cho doanh nghiệp.Các nhân viên tuyển dụng đa số người tốt nghiệp đại học, cao đẳng nhà nước đào tạo.Đồng thời doanh nghiệp đưa số nhân viên có tiềm đào tạo, bồi dưỡng chuyên môn nước Doanh nghiệp thực việc cho nghỉ nhân viên khơng có khả chun mơn cao, khơng đáp ứng yêu cầu công việc 1.3/ Về thông tin quản lý Nền kinh tế phát triển việc tối ưu hóa cấu tổ chức máy quản lý tất cấp,các ngành doanh nghiệp kinh tế quốc dân đặt cấp thiết Cơ cấu tổ chức máy quản lý có vai trị quan trọng việc nâng cao hiệu kinh tế - xã hội Xuất phát từ vai trò quan trọng máy quản lý , doanh nghiệp muốn phát triển phải xây dựng hoàn thiện cấu quản lý máy quản lý cho phù hợp Việc xây dựng hoàn thiện cấu tổ chức máy quản lý phải dựa sở khoa học Doanh nghiệp xây dựng Thành Lâm xây dựng chế quản lý đại,tiên tiến nước giúp doanh nghiệp có máy quản lý gọn nhẹ hoạt động tốt 2/ Những thuận lợi khó khăn doanh nghiệp đổi cơng nghệ Thuận lợi: Khi áp dụng công nghệ vào sản xuất doanh nghiệp gặp nhiều thuận lợi như: Page 41 of 53 41 + Năng suất lao động tăng lên + Chất lượng sản phẩm nâng cao + Mở rộng thị trường + Tạo niềm tin cho khách hàng + Tăng doanh thu lợi nhuận + Mở rộng quan hệ liên kết kinh tế nước quốc tế - Để có điều đó, từ đầu cán lãnh đạo doanh nghiệp quán triệt quan điểm đến cán bộ, công nhân viên công ty Đồng thời lấy ý kiến đóng góp tồn nhân viên doanh nghiệp - Trong kinh tế thị trường không doanh nghiệp đứng vững mà khơng có mở rộng giao lưu hợp tác Do ý thức điều nên doanh nghiệp khơng ngừng mở rơng liên doanh, liên kết nước quốc tê lĩnh vực đặc biệt việc chuyển giao công nghệ - Đội ngũ lao động doanh nghiệp ngày có tay nghề cao tâm huyết với doanh nghiệp không ngừng học hỏi kinh nghiệm Khó khăn: Mặc dù thu nhũng thành tựu to lớn doanh nghiệp tránh khỏi nhữsng khó khăn thể số điểm sau: Thứ nhất: Trình độ lực cơng nghệ nhìn chung nâng lên cịn tốc độ chậm chưa đồng Việc đổi công nghệ dừng lại số khâu hay số đơn vị sản xuất,thi công cơng trường.Tình trạng bắt nguồn số ngun nhân sau: Page 42 of 53 42 + Do đặc điểm doanh nghiệp doanh nghiệp nhà nước nên tính chủ động chưa có, có lại phải chờ ý kiến cấp nên ảnh hưởng lớn đến hiệu việc đổi công nghệ làm chậm tiến độ, thời + Trình độ tiếp nhận công nghệ công nhân doanh nghiệp nâng cao hạn chế không đồng đơn vị sản xuất với người lao động +Nhà nước chưa có kiểm tra chặt chẽ hoạt động đổi công nghệ doanh nghiệp Thứ hai: Tình trạng chuyển giao cơng nghệ cịn gặp nhiều khó khăn như: Trong q trình mở cửa hợp tác đầu tư vấn đề chuyển giao công nghệ quan tâm tất ngành, doanh nghiệp Tuy nhiên nước ta yếu tố chuyển giao cơng nghệ cịn thấp, nhiều trường hợp cơng nghệ lạc hậu, thiết bị cũ kỹ nhập vào gây ảnh hưởng tới suất lao động môi trường sinh thái Bên cạnh giám định cơng nghệ không chặt chẽ làm cho giá thành công nghệ nhập thường cao chất lượng trình độc gây tổn thất lớn kinh tế Những nguyên nhân gây tình trạng này: + Do thiếu thơng tin thị trường công nghệ, doanh nghiệp gặp khó khăn việc lựa chọn cơng nghệ phù hợp + Do thiếu chặt chẽ văn quy định chuyển giao công nghệ nhà nước Điều dẫn đến sơ hở việc lợi dụng bên chuyển giao để thực chuyển giao khơng thức cịn bên phía doanh nghiệp lại khơng bắt định hướng thử tục cho chuyển giao cơng nghệ Thứ ba: Vai trị hướng dẫn doanh nghiệp quan nhà nước Khoa học- Cơng nghệ cịn hạn chế: Page 43 of 53 43 + Việc đổi công nghệ doanh nghiệp chưa gắn với quy hoạch chiến lược phát triển kinh tế - xã hội nhà nước + Trong q trình dổi cơng nghệ doanh nghiệp cịn lúng túng trước vấn đề lựa chọn hội, lựa chọn công nghệ, trang thiết bị… Thứ tư : Chưa có mối quan hệ chặt chẽ doanh nghiệp quan nghiên cứu khoa học cơng nghệ Thứ năm : Trình độ nguồn nhân lực nhiều hạn chế điều xuất phát từ số lý sau : + Do việc tuyển dụng nhân lực chưa phát huy hết khả năng, cịn tình trạng chi phối tình cảm, chí cịn có tình trạng tiêu cực Vì nhiều người có lực chưa sử dụng + Doanh nghiệp thiếu sở để đào tạo, bổ sung nâng cao kiến thức cho đội ngũ cán cơng nhân viên có để thích nghi với công nghệ đổi 3/ Một số giải pháp đổi công nghệ sản xuất doanh nghiệp xây dựng Thành Lâm: 3.1 Các giải pháp vĩ mô Thứ nhất: Nhà nước phải gắn chặt hoạt động đổi công nghệ doanh nghiệp với quy hoạch sách phát triển kinh tế - xã hội đất nước Muốn vậy, nhà nước, ngành, địa phương cần phải tập trung xác định chương trình dự án trọng điểm, lĩnh vực cần đầu tư, từ có sách khuyến khích doanh nghiệp đổi cơng nghệ để phục vụ cho mục tiêu kinh tế - xã hội mà nhà nước đề Các sách giảm thuế suất Page 44 of 53 44 giảm thuế số năm, cho vay vốn với lãi suất ưu đãi, cung cấp thông tin… Thứ hai: Nâng cao chất lượng thẩm định dự án đổi công nghệ Thư ba: Xây dựng đầy đủ hệ thống thông tin thị trường công nghệ nước nước ngồi Đối với thị trường cơng nghệ nước nhà nước nên xây dựng quan thông tin công nghệ nhiều nước khác nhau, giúp cho doanh nghiệp nước có nhu cầu đổi thìm hiểu, so sánh giá cả, chất lượng để tránh tình trạng nhập cơng nghệ với giá cao mà cơng nghệ lạc hậu, chất lượng Đối với thị trường công nghệ nước, nhà nước phải có chế gắn chặt doanh nghiệp với quan nghiên cứu triển khai để giúp cho doanh nghiệp áp dụng sáng chế, triển khai cải tiến kỹ thuật nhằm nâng cao hiệu sản xuất kinh doanh tiết kiệm chi phí nhập từ nước ngồi Thứ tư: Hoàn thiện chế pháp lý nhằm giúp cho doanh nghiệp chuyển giao cơng nghệ cách dễ dàng đạt hiệu cao Cải cách thủ tục hành chính, nhập cho nhanh nhẹn Thứ năm: Hoàn thiện hệ thống giáo dục đào tạo, tạo điều kiện thuận lợi cho người có trình độ học vấn, trình độ chun mơn làm việc 3.2 Các giải pháp vi mô 3.2.1 Nâng cao lực công nghệ Năng lực quốc gia tạo nên bốn thành phần bản: Hiện trạng tiềm nguồn tài nguyên thiên nhiên; năn lực sản xuất sản phẩm, cơng trình ngành kinh tế kỹ thuật; số lượng cấu trúc trình độ nguồn nhân lực; nguồn lực tổ chức quản lý Page 45 of 53 45 Năng lực công nghệ doanh nghiệp bao gồm nguồn lực vốn, lao động kỹ thuật, lực công nghệ doanh nghiệp đo khả nghiên cứu ứng dụng tiến khoa học kỹ thuật – công nghệ, đổi công nghệ vào san khả tiếp thu nắm vững cải tiến đổi công nghệ nhập Một doanh nghiệp có lực cơng nghệ cao doanh nghiệp có đội ngũ cán khoa học kỹ thuật công nghệ giỏi Để nâng cao lực cơng nghệ doanh nghiệp cần có kế hoạch chương trình nhằm thực tốt nội dung sau: -Đầu tư đáng vào phát triển nguồn nhân lực doanh nghiệp Như doanh nghiệp cần dành khoản chi phí cho cơng tác tuyển dụng, đảm bảo người lao động tuyển chọn người có trình độ, có hiểu biết Ngồi trình lao động sản xuất phục vụ sản xuất, doanh nghiệp cần có khoản chi phí cho việc đào tạo lại, bồi dưỡng nâng cao hiểu biết nâng cao tay nghề cho người lao động thơng qua việc tổ chức khố học ngắn hạn, buổi nói chuyện chuyên đề, hội thảo khoa học… - Phát triển quan hệ khoa học với sản xuất khoa học với sản xuất, đào tạo Với việc thực nội dung tạo điều kiện cho cán cộng nhân viên công ty có thơng tin tiến khoa học công nghệ, gắn việc học người lao động với thực tế sản xuất từ giúp họ nhanh chóng làm chủ động cơng nghệ 3.2.2 Thực đa dạng hố nguồn vốn để cơng ty đảm bảo vốn cho hoạt động đổi mới, triển khai ứng dụng tiến KHCN Muốn có lượng vốn lớn cho công tác nghiên cứu, triển khai ứng dụng tiến khoa học trang bị dây truyền cơng nghệ sản xuất, địi hỏi doanh nghiệp phải đa dạng hố nguồn vốn tài trợ thơng qua việc nghiên cứu kỹ ưu nhược điểm nguồn vốn Page 46 of 53 46 - Huy động vốn tự có: Doanh nghiệp xây dựng Thành Lâm doanh nghiệp tư nhân, vốn tự có ban đầu vốn chủ sở hữu doanh nghiệp Ngồi cịn có nguồn vốn bổ sung hàng năm thường hình thành từ số phương thức khác như: tăng tỷ lệ lợi nhuận để trích vào quỹ đầu tư phát triển, đổi máy móc - Huy động vốn từ ngân hàng thương mại tổ chức tín dụng khác: Trong môi trường kinh tế thị trường, không doanh nghiệp hoạt động kinh doanh nguồn vốn tự có mà phải hoạt động nhiều nguồn vốn, nguồn vốn vay ngân hàng thương mại tổ chức tín dụng khác chiếm tỉ lệ đáng kể Việc huy động vốn hình thức vay có ý nghĩa quan trọng không khả tài trợ cho nhu cầu bổ sung cho việc mở rộng khả sản xuất kinh doanh doanh nghiệp mà tạo điều kiện linh hoạt việc thu hẹp quy mô kinh doanh việc hoàn trả khoản nợ đến hạn giám sát số lượng vốn vay cần thiết - Huy động từ việc liên doanh liên kết: Đây hình thức phổ biến kinh tế thị trường thường công ty sử dụng cần vốn trung dài hạn Khi muốn thực dự án mà khơng có đủ vốn khơng muốn bỏ tồn vốn vào dự án, cơng trình doanh nghiệp kêu gọi vốn liên doanh liên kết từ bên - Huy động vốn qua tín dụng thuê mua tài chính: - Huy động vốn từ số nguồn khác: Trong hoạt đơng thực tế, doanh nghiệp huy động vốn từ nội doanh nghiệp, gồm khoản phải nộp phải trả cho công nhân viên Nguồn vốn khơng lớn sử dụng doanh nghiệp giải nhu cầu vốn mang tính chất tạm thời Ngồi ra, doanh nghiệp cịn tận dụng phần vốn nhàn rỗi khoản phải nộp cho nhà nước chưa nộp, khoản trích trước chưa chi, Page 47 of 53 47 khoản phải trả cho đơn vị nội chưa trả… Những nguồn vốn khơng mang tính chất lâu dài đáp ứng phần nhu cầu doanh nghiệp với mức chi phi khơng đáng kể Ngồi việc đa dạng nguồn vốn, doanh nghiệp làm tăng nguồn vốn tự có cách sử dụng vốn lưu động vốn cố định có hiệu 3.2.3 Thực triển khai có hiệu dự án “ Tin học hoá quản lý điều hành” * Tổ chức máy thực dự án * Xây dựng hệ thống sách biện pháp nhằm: - Đảm bảo nguồn tài - Đảm bao nguồn nhân lực - Đảm bảo tính pháp lý - Khuyên khích sử dụng thơng tin số - Chất lượng, hiệu * Phân công trách nhiệm phối hợp chung -Ban điều hành dự án: + Điều hành thực hạng mục mà dự án xét duyệt + Duy trì chế độ báo cáo hàng tháng tình hình thực dự án Giám đốc doanh nghiệp Page 48 of 53 48 + Xây dựng kế hoạch làm việc với nhà cung cấp khả đảm bảo đường truyền, đầu mối truy cập, máy chủ để thực triển khai thử nghiệm ứng dụng mạng - Phịng kế hoạch: +Có kế hoạch đưa dự án tin học quản lý điều hành kế hoạch đầu tư xây dựng hàng năm để trì lâu dài kết dự án - Phịng kế tốn – tài +Cấn đối mức ngân sách hàng năm cho dự án, cấp phát hàng năm cho nội dung dự án xét duyệt, hướng dẫn, kiểm tra tài việc thực dự án, thành phần dự án, tổng hợp tình hình cấp phát hàng năm cho dự án duyệt toán sau dự án kết thức + Giúp ban điều hành dự án điều hành tài dành cho dự án thành phần - Phịng hành tổng hợp: + Xây dựng ban hành định tổ chức có liên quan đến dự án, ban hành tổ chức thực sách thu hút chuyên viên công nghệ thông tin vào làm việc doanh nghiệp tham gia dự án thành phần tiêu chuẩn hố trình độ cơng nghệ thơng tin tự động hoá cho cán bộ, nhân viên doanh nghiệp + Ban tổ chức quyền chịu trách nhiệm xem xét, đánh giá khía cạnh tổ chức, cải cách hành nội dung dự án cơng nghệ thơng tin + Nhận thêm điều động cán có chuyên môn công nghệ thông tin để xây dựng trung tâm liệu diều hành mạng Page 49 of 53 49 + Kiểm tra, xem xét quy trình báo cáo giúp ban điều hành dự án hệ thống hoá, ban hành biểu mẫu theo quy chuẩn tạo điều kiện thuận lợi cho việc thu thập, truyền tổng hợp thông tin qua mạng + Giúp Giám đốc ban hành quy chế hành cưỡng thực quy trình chuẩn mà phân hệ thông tin vạch 3.4 Một số kiến nghị với công ty quan quản lý nhà nước 3.4.1 Với doanh nghiệp - Trong năm 2011 doanh nghiệp xây dựng Thành Lâm tiến hành cổ phần hố chuyển thành cơng ty cổ phần Đầu tư Xây dựng Thành Lâm, điều kiện thuận lợi doanh nghiệp có nguồn vốn lớn huy động Nguồn vốn doanh nghiệp cần phải dùng để thay đổi máy móc thiết bị nâng cấp, cải tiến, bảo dưỡng, bảo trì máy móc cũ cịn sử dụng được, lý máy móc cũ kỹ lạc hậu, thay vào máy moc tiên tiến đại - Đầu tư đổi KHCN, đào tạo nâng cao trình độ hiểu biết cơng nghệ, quy trình cơng nghệ cho cán cơng nhân viên - Có mối liên hệ hợp tác quan nghiên cứu để vận dụng cơng nghệ cách nhanh chóng có hiệu - Liên kết với quan đơn vị để để phát huy lợi khắc phục yếu doanh nghiệp - Cần phải đổi hệ thống thông tin hoạt động quản lý để từ nắm rõ diễn biến thị trường - Chất lượng sản phẩm quan trọng doanh nghiệp cần tiếp tục trì kết đạt chất lượng sản phẩm, tiếp tục có Page 50 of 53 50 biện pháp nhằm nâng cao chất lượng sản phẩm đáp ứng ngày tốt nhu cầu khách hàng 3.4.2 Với quan quản lý nhà nước - Xây dựng chiến lược sách phát triển KHCN thống phục vụ cho chiến lược phát triển kinh tế - xã hội - Kế hoạch hoá cấp phát tài cho đề tài chương trình trọng điểm ngành trọng điểm nhà nước tiến KHCN đổi KHCN - Xây dựng phát triển tiềm lực khoa học công nghệ cho đât nước, bao gồm đội ngũ cán khoa học kỹ thuật, quan nghiên cứu đào tạo, trung tâm thông tin -Xây dựng tiêu chuẩn quy chuẩn quy trình, quy phạm đảm bảo chất lượng sản phẩm, an tồn sản xuất lao động, bảo vệ mơi trường - Kiểm tra kiểm soát việc thực biện pháp, sách, chế độ thể lệ, tiêu chuẩn chất lượng, quy trình, quy phạm - Đầu tư phải đôi với trọng tuyển lựa đào tạo cán đạt trình độ chun mơn cao đủ khả khai thác công nghệ thiêt bị máy móc đầu tư Coi đào tạo cán sử dụng khai thác thành thạo thiết bị đầu tư yêu cầu bắt buộc, thiếu cơng tác đầu tư Kết hợp hài hồ tăng trưởng quy mô sản xuất – kinh doanh với phát triển nguồn nhân lực đủ khả quản lý khai thác Page 51 of 53 51 PHẦN KẾT Đổi công nghệ việc thiếu doanh nghiệp ngày nay.Trong kinh tế thị trường mà có cạnh tranh gay gắt khốc liệt doanh nghiệp muốn đứng vững phát triển đổi cơng nghệ lại quan trọng định thành bại doanh nghiệp Trong năm gần doanh nghiệp xây dựng Thành Lâm trọng đến việc đổi cơng nghệ sản xuất q trình đổi chậm Đối với doanh nghiệp Thành Lâm việc yếu đổi công nghệ sản xuất bắt nguồn từ nhiều nguyên nhân có nguyên nhân chủ quan nguyên nhân khách quan Do có hạn chế nguồn lực cần thiết nguồn nhân lực, nguồn vốn … Từ hoạt động đổi cơng nghệ doanh nghiệp cịn gặp nhiều khó khăn Vì vật năm tới doanh nghiệp phải có biện pháp phương hướng nhằm nâng cao hiệu hoạt động đổi công nghệ Những biện pháp có ý nghĩa phát triển doanh nghiệp Như biện pháp đổi công nghệ giải pháp nhằm đạt phát triển kinh tế doanh nghiệp xây dựng Thành Lâm Page 52 of 53 52 MỤC LỤC Page 53 of 53 53 ... GIẢI PHÁP ĐỂ NÂNG CAO HIỆU QUẢ ĐỔI MỚI CÔNG NGHỆ SẢN XUẤT TẠI DOANH NGHIỆP XÂY DỰNG THÀNH LÂM 1/ Phương hướng đổi công nghệ doanh nghiệp xây dựng Thành Lâm Để thực kế hoạch kinh doanh định hướng... nghệ sản xuất doanh nghiệp xây dựng Thành Lâm 4.1/ Tình hình đổi công nghệ sản xuất doanh nghiệp xây dựng Thành Lâm năm gần Doanh nghiệp xây dựng Thành Lâm doanh nghiệp chuyên xây dựng cơng trình... chức quản lý tổ chức kinh doanh Doanh nghiệp xây dựng Thành Lâm Trên sở quyền hạn chức công ty ,tổ chức quản lý sản xuất kinh doanh sau : Bộ máy quản lý doanh nghiệp gồm : Giám đốc Doanh nghiệp