ĐẠI HỌC QUỐC GIA TP. HỒ CHÍ MINH TRƯỜNG ĐẠI HỌC KHOA HỌC KHOA CÔNG NGHỆ THÔNG TIN  BÀI BÁO CÁO LẬP KẾ HOẠCH CHO DỰ ÁN COZM HỌC VIÊN MÃ SỐ Lương Văn Hiệp 1012010 Nguyễn Võ Công Khanh 1012014 Lưu Thanh Tùng 1012058 Lê Thu Thảo 1012045 1 TP. HCM – 2/2011Mục lục 2 I. Giới thiệu về dự án COZM 1. Tổng quanz Xây dựng website cho phép người dùng upload, download, lưu trữ , quản lý, chỉnh sửa, chia sẻ đa dạng, xem và bình luận hình ảnh.Trong đó chức năng upload được hỗ trợ đa nguồn và chia sẻ được hỗ trợ đa đích.Website cũng hỗ trợ người dùng tính năng tìm kiếm với nhiều chế độ, đặc biệt hệ thống có tích hợp công cụ giúp người dùng chỉnh sửa ảnh trực tuyến, tạo slide show. Bên cạnh đó trang web cũng cho phép người dùng có thể liên kết tạo nhóm với nhau để cùng nhau trao đổi thông tin, hình ảnh. 2. Phạm vi dự án • Xây dựng website chia sẻ hình ảnh cho người dùng mạng. • Hỗ trợ các định dạng hình ảnh thông dụng jpg, png, gif, bmg, tif… • Hỗ trợ tính năng đăng ký thành viên và đăng nhập cho người dùng. • Sử dụng các API để hỗ trợ tính năng upload đa nguồn và chia sẻ đa đích. • Sử dụng API của FotoFlexer để hỗ trợ tính năng chỉnh sửa ảnh. • Chỉ người dùng là thành viên của website mới có khả năng upload, chỉnh sửa và quản lý và bình luận ảnh. • Bắt buộc hình ảnh phải thuộc album để quản lý. • Chức năng hỗ trợ tìm kiếm nhanh chóng và tiện lợi (tên hình, album, nhóm, người dùng). • Cho phép người dùng thông thường được xem và download ảnh cộng đồng. • Hỗ trợ quản lý các cuộc thi ảnh. • Có thống kê và xếp hạng hình và các album hình. Xem chi tiết tài liệu đặc tả yêu cầu trog file: COZM - Spec.docx 3 II. Kế hoạch thực hiện dự án 1. Quy trình chuẩn Sử dụng quy trình thác nước lặp như sau: 2. Quy trình khi yêu cầu thay đổi Khi xảy ra bất kỳ thay đổi nào đến kế hoạch dự án cũng ảnh hưởng đến 3 yếu tố : thời gian, các nguồn tài nguyên và chất lượng của dự án. Quy trình sau được thực hiện khi xảy ra thay đổi: Bước 1: Khi có một sự thay đổi gây ảnh hưởng đến phạm vi dự án, lịch, hay nhân sự, người quản lý dự án (PM) sẽ document lại. 4 Bước 2: PM sẽ xem xét sự thay đổi và xác định các ảnh hưởng liên quan tới dự án và sẽ chuyển vấn đề thay đổi cùng đề nghị đến ban lãnh đạo dự án xem xét và quyết định. Bước 3: Dựa trên hợp đồng, ban lãnh đạo sẽ thống nhất ý kiến không chấp nhận thay đổi hay chỉnh sửa yêu cầu dựa trên thông tin đề nghị của PM. Nếu ban lãnh đạo không thể thống nhất ý kiến chấp thuận hay từ chối sự thay đổi thì vấn đề được đưa lên Project Sponsor. Bước 4: Project Sponsor sẽ xem xét các vấn đề và ra quyết định cuối cùng chấp nhận hay từ chối thay đổi. Bước 5: Theo quyết định chấp thuận hay từ chối sự thay đổi. PM sẽ báo lại cho người đưa yêu cầu. 3. Con người Vai trò Số lượng Ngày Project manager 1 01/03/2011 Project leader 1 01/03/2011 Quality Assurance 1 23/03/2011 Quality Control 1 23/03/2011 Designer 1 23/03/2011 Developers 3 20/04/2011 Tester 1 06/05/2011 4. Môi trường phát triển Hardware Software 5 Intel PC Dreamweaver, Photoshop MySql Apache Server Joomla 5. Yêu cầu phần cứng và phần mềm Mô tả SL yêu cầu PCs with 2G RAM 9 10GB space on server 1 JOOMLA 5 MYSQL 7 APACHE 7 PHOTOSHOP 1 Dreamweaver 6 Flash 1 6. Công cụ Danh sách TortoiseSVN 6 MS project, Mantis Bug Tracker, MS Excel, MS Word 7. Kế hoạch huấn luyện Nội dung huấn luyện Thời lượng Tiêu chuẩn cho qua Công nghệ Ngôn ngữ PHP 7 ngày Đã huấn luyện MYSQL 3 ngày Đã huấn luyện Javascript 4 giờ Đã huấn luyện TortoiseSVN 4 giờ Đã huấn luyện PHOTOSHOP 1 ngày Đã huấn luyện Mantis Bug Tracker 1 ngày Đã huấn luyện Flash 1 ngày Đã huấn luyện Quy trình liên quan Quản lý chất lượng HT 4 giờ Đã huấn luyện Quản lý cấu hình 4 giờ Đã huấn luyện Theo dõi nhóm 4 giờ Đã huấn luyện 7 8. Kế hoạch họp Mỗi cá nhân báo cáo tiến độ thực hiện sau mỗi ngày. Các team họp sau mỗi tuần. Cả nhóm thực hiện dự án họp sau mỗi giai đoạn để giám sát tiến độ thực hiện từng giai đoạn của dự án. III. Kế hoạch quản lý rủi ro Department: IT department Product or Process: Xây dựng website chia sẻ media trực tuyến Document Owner: Nguyễn Võ Công Khanh Project or Organization Role: Project Manager Version Date Author Change Description v.1.0 26/01/2011 Nguyễn Võ Công Khanh Lên kế hoạch quản lý rủi ro cho dự án 8 Project Risk Management Plan Purpose Mô tả tất cả các khía cạnh của việc xác định nguy cơ, dự toán, thẩm định, và quy trình kiểm soát. Mục đích của việc phát triển một kế hoạch là xác định cách tiếp cận để quản lý chi phí, hiệu quả, nguy cơ thực hiện dự án. Stakeholder Roles and Responsibilities Role Risk Management Responsibility Assignment Project Manager Chịu trách nhiệm cho kế hoạch quản lý dự án đang tiến hành, báo cáo với khách hàng và nhóm quản lý trên Nguyễn Võ Công Khanh Risk Management Process and Activities Risk Management Activity Risk Management Task Description Ownership (Participants) Phát hiện rủi ro Xác định các kỹ thuật được sử dụng để xác định các yếu tố có nguy cơ rủi ro từ đầu dự án và tiếp tục trong quá trình thực hiện dự án. Bao gồm:  Cuộc họp đánh giá rủi ro chính thức,  Cuộc họp brainstorm  Các cuộc phỏng vấn vào đầu mỗi giai đoạn mốc quan trọng Lê Thu Thảo Lương Văn Hiệp Nguyễn Võ Công Khanh Lưu Thanh Tùng Xây dựng kế hoạch xử lý rủi ro Lên các kế hoạch cho việc xử lý các rủi ro Nguyễn Võ Công Khanh Lê Thu Thảo 9 Xử lý rủi ro Tiến hành xử lý các rủi ro Lương Văn Hiệp Lưu Thanh Tùng Risk Assessment and Management Table Risk Type Risk and Description Risk Chance Risk Impact Risk Priority Risk Owner Môi trường Các rủi ro về môi trường như lũ lụt, hạn hán, cháy nỗ, sét đánh làm hư UPS, cúp điện… ảnh hưởng đến thời gian thực hiện dự án Low Low Low Project manager Thiết bị Thiếu các trang thiết bị cho dự án:  Máy tính: PC, Server…  Máy quay chụp ảnh đường phố  Xe đi chụp ảnh đường phố Low Low Optiona l High High Project manager Phần mềm Các phần mềm hỗ trợ cho phát triển dự án có thể không có hoặc không đáp ứng cho dự án:  OpenSource  Commercial Tools Low Low Low Project manager Record & File Độ an toàn cho việc lưu trữ các file, có thể bị hư, phá hủy hoặc mất mát. Xem xét không chỉ ở việc mất file mà còn thông tin lưu trữ trong nó High High High Project manager 10 [...]... đánh giá bởi QA trong suốt chu kỳ sống của dự án Đảm bảo dự án được lên kế hoạch đầy đủ theo đúng qui trình 1 Giới thiệu - - Giới thiệu sơ lược về plan Xác định tất cả các yêu cầu về chất lượng Nêu rõ các tài liệu dùng để lập kế hoạch này 1.1 Quality Objectives Xác định các đối tượng của nhóm QA cho dự án trong suốt quá trình của kế hoạch o Qui trình đảm bảo chất lượng phần mềm cho dự án được lên kế. .. QC Leader QC - Tìm hiểu và lập kế hoạch testing cho dự án - Tham gia thiết kế và Review thiết kế - Phân công nguồn nhân lực QC cho dự án và thông báo với các project stakeholders, - Cùng Project Manager xem xét và lập Schedule và SQC plan - Theo dõi tiến độ thực hiện và điều chỉnh thời gian, nhân lực kịp thời của nhóm thực hiện dự án - Tìm hiểu về dự án, các yêu cầu của dự án - Chuẩn bị các tài nguyên... Phân quyền Các kế hoạch của dự án Theo bảng 4 Records Tài liệu là biên bản (họp), Theo bảng 4 thỏa thuận, Report Báo cáo dự án Users Danh sách quyền người Theo bảng 4 truy cập dự án Theo bảng 4 IMGSHARINGWEB\REF ERENCE Guide Các file hướng dẫn, các Theo bảng 4 tools hỗ trợ Tools Công cụ hỗ trợ xây dựng Theo bảng 4 dự án Các thủ tục, hướng dẫn Theo bảng 4 được áp dụng cho dự án Ghi chú: Cán bộ phụ trách... Định nghĩa dự án không đầy đủ, không xác định rõ yêu cầu, phạm vi của dự án Khách hàng không chắc chắn về phạm vi của dự án Project manager không đưa ra các yêu cầu, phạm vi rõ ràng cho từng phase của dự án Lấy yêu cầu không đầy đủ, mâu thuẫn trong yêu cầu dự án: + Không thống nhất giữa các phòng ban trong cty của khách hàng, mỗi người đưa ra các yêu cầu khác nhau + Không lên kế hoạch rõ ràng cho việc... Lên kế hoạch cho các công - Những thông tin không đúng việc của dự án cần được chỉnh sửa cho đúng - Đã được xem xét và phê duyệt bởi PM hoặc Khách hàng 2 Risk Management Plan Dùng để lên kế hoạch quản lý các rủi ro - Những thông tin không đúng cần được chỉnh sửa cho đúng - Đã được xem xét và phê duyệt bởi PM 3 Test Plan Lên kế hoạch kiểm tra phần mềm - Những thông tin không đúng cần được chỉnh sửa cho. .. chính tại thư mục này 19 STT Hoạt động Người chịu trách Ghi chú nhiệm 7 Cập nhật dữ liệu dự án hàng Tất cả các thành Thư mục dự án, tài liệu dự án, các loại báo tuần viên dự án cáo, biên bản, rủi ro, bài học kinh nghiệm, các vấn đề xảy ra của dự án, Timesheet, FI… Bảng 6: Các hoạt động quản lý cấu hình 20 V Kế hoạch quản lý chất lượng (Quality Assurance Plan) Department: QA department Product or Process:... chỉnh các công việc của QA Rep trong dự án khi có yêu cầu Nhân sự Lê Thu Thảo - Tìm hiểu về dự án, các sản phẩm của dự án, - Xem lại các tiến trình đặc tả dự án, - Chuẩn bị và duy trì phát triển tài liệu Project SQA Plan, - Tạo danh mục lưu trữ cho QA và các công cụ phục vụ QA nếu cần thiết, - Chuẩn bị và thực hiện các công việc đánh giá chất lượng, - Tạo các bản đánh giá tiến trình như trong Plan, -... Lên kế hoạch các công việc CM 5 Project SQA Plan Dùng để lên kế hoạch và ước lượng các công việc bảo đảm chất lượng cho dự án - Những thông tin không đúng cần được chỉnh sửa cho đúng - Đã được xem xét và phê duyệt bởi PL hoặc PM - Những thông tin không đúng cần được chỉnh sửa cho đúng - Đã được xem xét và phê duyệt bởi QA Leader 6 System Requirement Specification Dùng để hiểu các yêu cầu hệ thống cho. .. Phạm Thị Diệu Linh 3 4 Related document COZM_ SQC 1.0.1 schedule mpp QC in process S QC DELIVERABLES LIST Các danh mục chất lượng được dùng cho dự án COZM sẽ được lưu trữ trong SQC's repository IMGSharingWeb/control/Quality Control No 1 2 3 Items Project SQC Plan Project Testcase Project SQC Report Description Lên kế hoạch cho các công việc đảm bảo chất lượng dự án Danh sách chi tiết các testcase Các... testing Ngày 17/1/2011 3 FINISH Kết thúc dự án Ngày 3/6/2011 2 Đơn vị cấu hình CI ID Đơn vị cấu hình KH Kế hoạch dự án ID baseline START UP 14 Ghi chú CI ID Đơn vị cấu hình ID baseline PR Phụ lục rủi ro START UP PYN Tài liệu phân tích yêu cầu NSD START UP DYP TK Tài liệu đặc tả yêu cầu chức năng START UP website CODING Tài liệu thiết kế CC Coding convention START UP KT Kế hoạch test START UP SC Source . HOẠCH CHO DỰ ÁN COZM HỌC VIÊN MÃ SỐ Lương Văn Hiệp 1012010 Nguyễn Võ Công Khanh 1012014 Lưu Thanh Tùng 1012058 Lê Thu Thảo 1012045 1 TP. HCM – 2/2011Mục lục 2 I. Giới thiệu về dự án COZM 1. Tổng. Có thống kê và xếp hạng hình và các album hình. Xem chi tiết tài liệu đặc tả yêu cầu trog file: COZM - Spec.docx 3 II. Kế hoạch thực hiện dự án 1. Quy trình chuẩn Sử dụng quy trình thác nước lặp