F -X C h a n ge F -X C h a n ge c u -tr a c k N y bu to k lic CÂU H I TR C NGHI M MÔN CNSXHM Qua cu c bình ch n hàng Vi t Nam ch t l ng cao thì: A l ng cơng ty s n xu t hàng may m c n i a c tín nhi m c a ng i tiêu dùng ngày t ng B l ng công ty s n xu t hàng may m c n i a c tín nhi m c a ng i tiêu dùng ngày gi m C l ng công ty s n xu t hàng may m c n i a không c tín nhi m c a ng i tiêu dùng ngày t ng D l ng công ty s n xu t hàng may m c n i a khơng c tín nhi m c a ng i tiêu dùng ngày gi m ng c tr i v i: A Bàn tr i v i, kéo ho c máy c t u bàn, th c g dài nh , giá tr c v i, t kim l n ng, th c dây, th c rút B Bàn tr i v i, kéo ho c máy c t thô, th c g dài nh , giá tr c v i, V t kim l n ng, th c dây, th c rút C Bàn tr i v i, kéo ho c máy c t u bàn, th c dây dài nh , giá tr c v i, t kim l n ng, th c g to, th c rút D Bàn thi t k , kéo ho c máy c t g t, th c g dài nh , giá tr c v i, V t kim l n ng, th c dây, th c rút Nh ng hình th c may m c s n có hi n Vi t Nam là: A Hình th c t s n t tiêu Hình th c may gia cơng Hình th c s n xu t liên doanh B Hình th c may gia cơng C Hình th c s n xu t liên doanh D Hình th c t s n t tiêu Th b n c a mex s d ng: A u v t sau ép dán ch cho ngu i khô em i gi t i kh ang 10 l n u th y mex không bong d p kh i v i ch t l ng ép dán t yêu c u B u v t sau ép dán ch cho ngu i khô em i gi t i kh ang l n n u th y mex không bong d p kh i v i ch t l ng ép dán t yêu c u C u v t sau ép dán ch cho ngu i khô em i gi t i kh ang l n n u th y mex khơng bong d p kh i v i ch t l ng ép dán t yêu c u D u v t sau ép dán ch cho ngu i khô em i gi t i kh ang l n n u th y mex không bong d p kh i v i ch t l ng ép dán t yêu c u áp ng nhu c u c a ng i tiêu dùng v qu n áo may s n c n có: A th ng c s hòan ch nh B th ng m u mã hòan ch nh C th ng m ng l i bán l hòan ch nh D th ng tiêu chu n k thu t hòan ch nh Khi hi p nh 19/5 ng ng h at ng thì: A Hàng l at xí nhi p may r i vào tình tr ng thi u viêc làm Các h p ng c a n c ông Âu nh Ba Lan, Ti p Kh c gi m d n r i ng ng h n B Các h p ng c a n c ông Âu nh Ba Lan, Ti p Kh c gi m d n r i ng ng h n C Hàng l at xí nhi p may r i vào tình tr ng thi u viêc làm D Khơng câu úng Các doanh nghi p may c a VN c ng ph i th a nh n r ng: d o o c m C m w o d o w w w w w C lic k to bu y N O W ! PD O W ! PD c u -tr a c k c F -X C h a n ge F -X C h a n ge c u -tr a c k N y bu to k lic A Trình qu n lý kinh t k thu t c a công ty n c ngòai cao h n ta r t nhi u B Trình tay ngh k thu t c a cơng ty n c ngịai cao h n ta r t nhi u C Trình qu n lý kinh t trang thi t b c a cơng ty n c ngịai cao h n ta r t nhi u D Trình k thu t c a cơng ty n c ngịai cao h n ta r t nhi u n ngày 31/3/1991 ch ng trình s n xu t hàng xu t kh u cho liên xô theo hi p nh 19/5 ã th c hi n c: A 50 tri u s n ph m B 40 tri u s n ph m C 30 tri u s n ph m D 20 tri u s n ph m bi n thiên c a c n y sang c khác thì: A Khác m i n c, có th 4cm hay 6cm B Gi ng m i n c, có th 4cm hay 6cm C Các n c t b n gi ng D Các n c xã h i ch ngh a gi ng 10 i v i nh ng ki n hàng b ng thùng g có n p b ng s t ho c b ng nylon: A Dùng k m c t ay m n p hòm, tránh xeo c y b a bãi, gây th ng rách nguyên li u B Dùng k m c t ay m n p hịm, có th xeo c y mi n khơng gây th ng rách nguyên li u C Dùng dao c t ay m n p hòm, tránh xeo c y b a bãi, gây th ng rách nguyên li u D Dùng búa c t ay m n p hòm, tránh xeo c y b a bãi, gây th ng rách nguyên li u 11 Hình th c s n xu t may liên doanh là: A Hình th c th c s n xu t k t h p gi a nhà n c t nhân, n c ngòai u ho c liên k t gi a xí nghi p, l i nhu n c chia theo t l góp v n B Hình th c th c s n xu t k t h p gi a nhà n c n c ngòai, liên k t gi a xí nghi p, l i nhu n c chia theo t l ph n tr m C Hình th c th c s n xu t k t h p gi a n c ngòai t nhân, n c ngòai u t liên k t gi a xí nghi p, l i nhu n c chia theo t l góp v n D Hình th c th c s n xu t k t h p gi a nhà n c n c t b n, n c ngòai u t ho c liên k t gi a xí nghi p, l i nhu n c chia theo t l ph n tr m 12 Nguyên t c ki m tra ch t l ng s n ph m: A Ki m tra ph i c n c vào quy trình cơng ngh , tiêu chu n k thu t d a u chu n, Khi ki m tra ph i gi nguyên hi n tr ng ban ukhông tác ng làm thay i ch t l ng s n ph m, Ki m tra ph i c th c hi n th ng nh t q trình s n xu t t cơng an chu n b n cơng an hịan thành B Khi ki m tra ph i gi nguyên hi n tr ng ban ukhông tác ng làm thay i ch t l ng s n ph m C Ki m tra ph i c th c hi n th ng nh t c q trình s n xu t t cơng an chu n b n cơng an hịan thành D Ki m tra ph i c n c vào quy trình công ngh , tiêu chu n k thu t d a u chu n 13 th ng c s hòan ch nh m b o: A n ph m m c cho l ng ng i tiêu dùng nhi u nh t M i c s h th ng ph i phù h p v i t t c nh ng ng i thu c vào c s y d o o c m C m w o d o w w w w w C lic k to bu y N O W ! PD O W ! PD c u -tr a c k c F -X C h a n ge F -X C h a n ge c u -tr a c k N y bu to k lic B i c s h th ng ph i phù h p v i t t c nh ng ng i thu c vào c y C n ph m m c cho l ng ng i tiêu dùng nhi u nh t D Không câu úng 14 n xu t may o là: A t t p th t p trung l i thành t ng nhóm l n s n xu t, may o cho t ng khách hàng c th , m i ng i c l p may s n ph m B t t p th t p trung l i thành t ng nhóm l n, may o cho nhi u khách hàng, i ng i c l p may s n ph m C t t p th t p trung l i thành t ng nhóm l n, may o cho t ng khách hàng th , m i ng i may nhi u s n ph m D t t p th , may o cho t ng khách hàng c th , m i ng i may s n ph m 15 s n xu t hàng may ch a có s phân cơng lao ng theo ki u chun mơn hóa: A n xu t n chi c, s n xu t may o B n xu t may o C n su t công nghi p hàng may m c D n xu t n chi c 16 c tr ng c a công nghi p s n xu t hàng may là: A n xu t theo dây chuy n Cơng nhân có trình chun mơn hóa cao B n xu t theo dây chuy n C Cơng nhân có trình chun mơn hóa cao D n xu t theo nhóm t p trung, cơng nhân có trình chun mơn hóa cao 17 n m 1960 - 1970 ngành may xu t kh u c a Vi t Nam: A Ch trì phát tri n B Phát tri n c c th nh C Duy trì phát tri n c c nhanh D Duy trì phát tri n bình th ng 18 Chu n b s n xu t bao g m: A Ki m tra o m nguyên ph li u Chu n b s n xu t v m t thi t k Chu n s n xu t v công ngh B Chu n b s n xu t v m t thi t k C Chu n b s n xu t v công ngh D Ki m tra o m nguyên ph li u 19 Thao tác l y chi u dài bàn v i: A Tr i s lên gi a tâm c a m t bàn, vu t s cho ph ng b m t, mép s song song v i mép c a bàn c t, dùng vi t chì ho c vi t lơng l y d u xác chi u dài B Tr i s lên u m t bàn, vu t s cho ph ng b m t, mép s song song v i mép c a bàn c t, dùng vi t chì ho c vi t lơng l y d u xác chi u dài C Tr i s lên gi a tâm c a m t bàn, vu t s cho ph ng b m t, mép s song song v i mép c a bàn c t, dùng vi t m c ho c vi t bi l y d u xác chi u dài D Tr i s lên m t bàn, vu t s cho ph ng b m t, mép s song song i mép c a bàn v i, dùng vi t chì ho c vi t lơng l y d u xác chi u dài 20 Trong công nghi p s n xu t hàng may, cơng ngh may cao thì: A ng su t lao ng hi u qu kinh t cao B Kh n ng lao ng cao, hàng hóa s n xu t nhi u C Hàng hóa s n xu t nhi u, có hi u qu kinh t d o o c m C m w o d o w w w w w C lic k to bu y N O W ! PD O W ! PD c u -tr a c k c F -X C h a n ge F -X C h a n ge c u -tr a c k N y bu to k lic D Hàng hóa s n xu t nhi u, có giá thành th p ng pháp ánh d u l i v i: A Dùng ph n ph n màu ánh d u ch có l i, dùng b ng keo gi y ph n màu dán tr c ti p vào ch có l i Dùng kim khâu ch ph n màu tr c ti p vào l i v i i v i v i cao c p dùng ch khâu ngòai mép biên ngang v i v trí có l i B Dùng kim khâu ch ph n màu tr c ti p vào l i v i C i v i v i cao c p dùng ch khâu ngòai mép biên ngang v i v trí có l i D Dùng ph n ph n màu ánh d u ch có l i, dùng b ng keo gi y ph n màu dán tr c ti p vào ch có l i 22 n c tiên ti n s n xúât hàng may ng i ta ã thay th : A Vi c làm b ng tay v i vi c s d ng máy móc h tr d a thành t u khoa h c tiên ti n B Vi c làm v i vi c s d ng máy móc h tr C Vi c làm b ng tay v i vi c s d ng c , gá l p h tr D Câu c ng úng 23 i hình th c t s n t tiêu nhà s n xu t th ng: A Trong nhi u tru ng h p nhà s n xu t ph i b l ng v n l n, ph i c nh tranh v m u mã th tr ng tiêu th B Trong nhi u tru ng h p nhà s n xu t ph i b l ng v n l n, ph i c nh tranh v m u mã th tr ng tiêu th C Ch ng s n xu t, n u thành cơng l i nhu n thu c cao D Không câu úng 24 Ph ng pháp sang s lên bàn v i: A Ph ng pháp xoa ph n, Ph ng pháp v l i m u s , Ph ng pháp c t bàn v i B Ph ng pháp v l i m u s C Ph ng pháp c t s bàn v i D Ph ng pháp xoa ph n 25 Chi u dài bàn v i là: A Chi u dài theo úng s c ng thêm ph n hao phí u bàn (c ng 2cm) B Chi u dài theo úng chi u dài bàn tr i v i c ng thêm ph n hao phí u bàn (c ng 2cm) C Chi u dài theo úng quy trình c ng thêm ph n hao phí u bàn (c ng 2cm) D Chi u dài theo úng chi u dài c a s n ph m c ng thêm ph n hao phí u bàn (c ng 2cm) 26 t dây chuy n s n xu t tiên ti n v máy móc cơng ngh có th t o ra: A ng su t g p t n 10 l n n ng su t c a n c ta B ng su t g p n l n n ng su t c a n c ta C ng su t g p t n l n n ng su t c a n c ta D ng su t g p t n l n n ng su t c a n c ta 27 Yêu c u k thu t c a m t bàn v i: A Chi u dài bàn v i xác theo chi u dài s c ng hao phí u bàn, Kh i phù h p v i s Bàn v i ph i ng thành, th ng c nh m t bên mép biên, u bàn c t n nh vng góc Tịan b v i ph i canh th ng s i, úng m t v i qui nh.Mép bàn v i không c nghiên sang trái ho c ph i, Bên m t bàn v icác l p v i không c nh p nhơ g n sóng B Tịan b v i ph i canh th ng s i, úng m t v i qui nh.Mép bàn v i không c nghiên sang trái ho c ph i, Bên m t bàn v icác l p v i không c nh p nhơ g n sóng 21 Ph d o o c m C m w o d o w w w w w C lic k to bu y N O W ! PD O W ! PD c u -tr a c k c F -X C h a n ge F -X C h a n ge c u -tr a c k N y bu to k lic C Chi u dài bàn v i xác theo chi u dài s c ng hao phí u bàn, Kh i phù h p v i s Bàn v i ph i ng thành, th ng c nh m t bên mép biên, u bàn c t n nh vng góc D Khơng câu úng 28 Trong s n xu t công nghi p hàng may m c ng i ta s n xu t n ph m cho: A Ng i tiêu dùng không quen bi t B Ng i tiêu dùng có s o c th C Ng i tiêu dùng quen bi t D Ng i tiêu dùng quen bi t, khơng có s o c th 29 c ích c a vi c ánh s : A Tránh hi n t ng loang màu nh m l n l p v i v i nhau, ki m tra l i l p v i ã tr i, D dàng cho khâu bóc t p, ti n l i cho vi c u ng rãi chuy n ki m tra s bán thành ph m chuy n B Tránh hi n t ng loang màu nh m l n l p v i v i nhau, ki m tra l i v i ã tr i, d dàng cho khâu bóc t p, ti n l i cho vi c u ng rãi chuy n ki m tra s bán thành ph m chuy n C Tránh hi n t ng nh m l n l p v i v i nhau, ki m tra l i l p v i ã tr i, D dàng cho khâu bóc t p, ti n l i cho vi c u ng rãi chuy n ki m tra s bán thành ph m chuy n D Tránh hi n t ng loang màu nh m l n l p v i v i nhau, ki m tra l i l p v i ã tr i, D dàng cho khâu ph i ki n, ti n l i cho vi c u ng rãi chuy n ki m tra s bán thành ph m chuy n 30 Ki m tra công an hịan t t: A Ki m tra i có h t di n tích khơng, gâp x p có úng quy trình khơng, Ki m tra bao bì, óng gói, Ki m tra a ch giao hàng, tên mã hàng, s l ng c vóc B Ki m tra bao bì, óng gói C Ki m tra a ch giao hàng, tên mã hàng, s l ng c vóc D Ki m tra i có h t di n tích khơng, gâp x p có úng quy trình khơng 31 i hình th c s n xu t may gia cơng: A Xí nghi p khơng ph i b v n mua nguyên ph li u không c n tìm hi u th tr ng tiêu th , l i nhu n thu c th p B Xí nghi p ph i b v n mua nguyên ph li u tìm hi u th tr ng tiêu th , i nhu n thu c cao C Xí nghi p ph i b v n mua nguyên ph li u khơng c n tìm hi u th tr ng tiêu th , l i nhu n thu c th p D Xí nghi p khơng ph i b v n mua nguyên ph li u c n ph i tìm hi u th tr ng tiêu th , l i nhu n thu c th p 32 Ta có th phân l vi c s n xu t chuy n may d a vào: A Ph ng th c s n xu t, ph ng ti n s n xu t t ch c s n xu t B Ph ng th c s n xu t, ph ng ti n s n xu t n ng su t lao ng C Ph ng th c s n xu t, máy móc chuyên dùng t ch c s n xu t D Ph ng th c s n xu t, ph ng ti n s n xu t qui trình cơng ngh 33 i v i ngành may, th có tay ngh cao ch y u t p trung : A Nh ng thành ph l n B Thành Ph Hà N i C Thành Ph N ng D Thành Ph HCM 34 Ngành d t c a ang ng tr c m t th c t : A Ch a áp ng c yêu c u ch t l ng k thu t v nguyên ph li u cho ngành may, c bi t may xúât kh u d o o c m C m w o d o w w w w w C lic k to bu y N O W ! PD O W ! PD c u -tr a c k c F -X C h a n ge F -X C h a n ge c u -tr a c k N y bu to k lic B ã áp ng c yêu c u ch t l ng k thu t v nguyên ph li u cho ngành may, c bi t may xúât kh u C Ch a áp ng c yêu c u ch t l ng k thu t v nguyên ph li u cho ngành may, c bi t may hàng n i a D ã áp ng c yêu c u ch t l ng k thu t v nguyên ph li u cho ngành may, c bi t may hàng n i a 35 Nhi m v c bàn c a ngành may là: A Th a mãn y nh t yêu c u v l qu n áo may s n, có ch t l ng cao, m c c cho nhi u ng i tiêu dùng B Th a mãn y nh t yêu c u v l qu n áo may s n, có ch t l ng trung bình, m c c cho nhi u ng i tiêu dùng C Th a mãn y nh t yêu c u v l qu n áo, có ch t l ng cao, c c cho nhi u i t ng c th D Th a mãn y nh t yêu c u v l qu n áo cao c p, m c c cho nhi u ng i tiêu dùng 36 n m 1960 - 1970 h at ng c a công ty may ã ti n thêm b c là: A Gia công s n ph m may m c m c k thu t th p trung bình B Gia công s n ph m may m c m c k thu t cao C Gia công s n ph m may m c m c k thu t bình th ng D Gia công s n ph m may m c m c k thu t r t cao 37 c ích c a vi c ánh d u l i v i A Phát hi n nh ng chi ti t c n thay thân i màu sau trình c t B Phát hi n nh ng chi b rách sau trình c t C Phát hi n nh ng chi ti t b c t sai sau trình c t D Phát hi n nh ng chi ti t c n thay công nhân may làm rách sau trình c t 38 Nghiên c u m u là: A Quá trình xác nh u ki n s n xu t theo ph ng th c may công nghi p B Quá trình xác nh u ki n s n xu t theo ph ng th c may gia công C Quá trình xác nh u ki n s n xu t theo ph ng th c may gia ình D Quá trình xác nh u ki n s n xu t theo ph ng th c may o 39 Hình th c t s n t tiêu hình th c: A mua nguyên ph li u, t thi t k m u, may m u T tìm th tr ng tiêu th n ph m c a làm B mua nguyên ph li u, t thi t k m u, may m u C tìm th tr ng tiêu th s n ph m c a làm D Xí ngh êp t b v n xây nhà x ng, t mua s m trang thi t b 40 i dung ki m tra thành ph m: A Thơng s kích th c, quy cách l p ráp, s i x ng, s b trí màu s c, ng kim m i ch B Thơng s kích th c, quy trình may, s i x ng, s ng màu, ng kim i ch C Ki u dáng mã hàng, quy cách l p ráp, s i x ng, s ng màu, ng kim i ch D Thơng s kích th c, quy cách l p ráp, cách l p ráp chi ti t, s ng màu, t ch 41 i v i nh ng ki n hàng hình tr b ng v i, bao c c hay bao ny lon: A Ta ki n hàng ng, m m i khâu mi ng bao B Ta ki n hàng n m, m m i khâu mi ng bao C Ta ki n hàng n m, m m i khâu mi ng bao b ng tay d o o c m C m w o d o w w w w w C lic k to bu y N O W ! PD O W ! PD c u -tr a c k c F -X C h a n ge F -X C h a n ge c u -tr a c k N y bu to k lic D Ta ki n hàng n m, m m i khâu mi ng bao b ng dao hay kéo m 1987, Hi p nh 19/5 c ký k t, Vi t Nam may gia công cho Liên Xô: A Kho ng n m v i 153 tri u s n ph m B Kho ng n m v i 315 tri u s n ph m C Kho ng n m v i 135 tri u s n ph m D Kho ng n m v i 351 tri u s n ph m 43 i v i v i x p t p mu n ki m tra s l ng: A Ta dùng th c o chi u dài c a m t v i, m s l p v i, Nhân s p n y v i chi u dài l p v i B Ta dùng th c o chi u dài c a m t v i C m s l p v i D Nhân s l p n y v i chi u dài l p v i 44 Tài li u ngành may cơng nghi p: A Có r t ít, c c k khan hi m B Có r t ít, khơng có ch t l ng C Có r t ít, c c k khó mua D Khơng có 45 Tính k thu t c a s n ph m ch a ng y u t : A Kích th c: s n ph m thi t k ph i úng thơng s kích th c, chi ti t c n có s i x ng, cân i hài hòa K thu t l p ráp:Các ng l p ráp ph i êm ph ng tòan b s n ph m, úng m t m i ch , ch ph i phù h p v i v i B thu t l p ráp:Các ng l p ráp ph i êm ph ng tòan b s n ph m, úng m t m i ch , ch ph i phù h p v i v i C Kích th c: s n ph m thi t k ph i úng thơng s kích th c, chi ti t c n có s i x ng, cân i hài hịa D Khơng câu úng 46 n xu t n chi c là: A i ng i t may cho ho c cho ng i thân gia ình B i ng i t may cho ho c cho khách C i ng i may b n ho c cho ng i nhà D i ng i may theo yêu c u c a khách 47 Theo ánh giá c a hi p h i may Vi t Nam thì: A 70% nhân l c c a ngành t p trung huy n ng thành t nh B 80% nhân l c c a ngành t p trung huy n ng thành t nh C 90% nhân l c c a ngành t p trung huy n ng thành t nh D 100% nhân l c c a ngành t p trung huy n ng thành t nh 48 t s doanh nghi p mu n ti n hành theo ph ng th c t s n, t tiêu s n xu t hàng bán n c ngòai nh ng ang g p rào c n v : A u t nguyên ph li u n giá thành s n ph m làm không c nh tranh n i i doanh nghi p c a n c khác B u t m u mã, ki u dáng không c nh tranh n i v i doanh nghi p c a c khác C Câu A, B úng D Câu A, B sai 49 Hi n nay, công ngh s n xu t ngành may n c ta so v i n c khu v c nh Thái lan, Hàn Qu c, Singapore thì: A Cịn r t l c h u B ang phát tri n ngang t m C Phát tri n v t tr i D Không câu úng 42 .d o o c m C m w o d o w w w w w C lic k to bu y N O W ! PD O W ! PD c u -tr a c k c F -X C h a n ge F -X C h a n ge c u -tr a c k N y bu to k lic 50 Giai an tri n khai s n xu t g m có cơng an: A Cơng an c t, Cơng an may, Cơng an hịan thành B Cơng an may C Cơng an hịan thành D Cơng an c t 51 Vì v n u t mua máy móc chuyên dùng hi n i l n so v i vi c tr ng cho công nhân nên: A Doanh nghi p ch a m nh d n u t mà ch y u s d ng công nhân hịan t cơng an có u c u cao B Doanh nghi p s m nh d n u t s r t có l i v m t k thu t C Doanh nghi p s vay thêm bên ngân hàng mua s r t có l i v m t k thu t D Doanh nghi p s mua tr góp máy móc thi t b hi n i h n ch s d ng công nhân hịan t t cơng an có u c u cao 52 i hình th c s n xu t liên doanh gi i quy t c: A n thi u v n c a xí nghi p may qu c doanh T ng c ng vi c s n xu t v i ch t l ng n ng súât cao h n áp ng c yêu c u c a n n kinh th tr ng B ng c ng vi c s n xu t v i ch t l ng n ng súât cao h n C áp ng c yêu c u c a n n kinh t th tr ng D n thi u v n c a xí nghi p may qu c doanh 53 Khi doanh nghi p may c nh tranh không lành m nh thi gi m giá gia cơng có vi c làm cho công nhân s làm: A Thi t h i kinh t cho doah nghi p nói riêng, cho ngành may c n c nói chung B ng l ng cơng nhân n làm vi c t i xí nghi p c a C Thi t h i v l i nhu n c a doanh nghi p D ng h p ng may cho doanh nghi p c a 54 n m 1960 - 1970 cơng ty may xu t kh u c a Vi t Nam d8ã gia công s n ph m cho nu c XHCN nh : A Qu n áo nam gi i thông th ng, qu n áo b o h lao ng B Qu n áo nam n thông th ng, qu n áo b o h lao ng C Qu n áo m c gi m c th , qu n áo b o h lao ng D Qu n áo nam n thông th ng,qu n áo m c gi m c th 55 Các nguyên nhân gây l i v i: A Do trình d t, nhu m, mang vác v n chuy n B Do trình may, nhu m, mang vác v n chuy n C Do trình phá ki n, mang vác v n chuy n D Do trình c t, nhu m, mang vác v n chuy n 56 Các nguyên nhân t o co c a nguyên li u: A Co m c a môi tr ng (co t nhiên), co nhi t, co qua gi t, co qua tác ng c a ng may B Co m c a môi tr ng (co t nhiên), co nhi t, co s y m nh, co may nhi u ng may C Co m c a môi tr ng (co t nhiên), co i nhi u l n, co qua gi t, co qua tác d ng c a ng may D Co nguyên li u phòng máy l nh (co t nhiên), co nhi t, co qua gi t, co qua tác d ng c a ng may 57 Ki m tra ch t l ng s n ph m gi a công an may: d o o c m C m w o d o w w w w w C lic k to bu y N O W ! PD O W ! PD c u -tr a c k c F -X C h a n ge F -X C h a n ge c u -tr a c k N y bu to k lic A Ki m tra ng may (quy nh m t m i may) Ki m tra chi ti t: Kích th c, tính i x ng, b n p B Ki m tra bán thành ph m Ki m tra ng may (quy nh m t m i may) C m tra chi ti t i Ki m tra chi ti t: Kích th c, tính i x ng, b n p D Không câu úng 58 Khi ch a phát minh máy may: A n su t hàng may m c không phát tri n B n su t hàng may m c ang phát tri n C n su t hàng may m c chu n b phát tri n D n su t hàng may m c phát tri n m nh 59 t c hàng nh p kho xu t kho ph i: A Có phi u giao nh n ghi rõ s l ng, ph i ghi s ký nh n ti n vi c ki m tra sau n y Có phi u nh p kho, phi u xu t kho ghi rõ s l ng, ph i ghi s ký nh n ti n vi c ki m tra sau n y B Có phi u nh p kho, phi u xu t kho ghi rõ s l ng, ph i ghi s ký nh n ti n vi c ki m tra sau n y C Có phi u giao nh n ghi rõ s l ng, ph i ghi s ký nh n ti n vi c ki m tra sau n y D Không câu úng 60 Vóc là: A Chi u cao c th , chi u dài c a qu n áo B Chi u ngang c th , chi u r ng c a qu n áo C Chi u cao c th , chi u r ng c a qu n áo D Chi u ngang c th , chi u dài c a qu n áo 61 Khi m c l ng gi m i thi u hàng gia công, n giá th p, công nhân s : A xí nghi p B Ngh ch vi c C Làm vi c c m ch ng ch hàng D A, B, C u úng 62 t c nguyên li u nh p kho t m ch a u ph i: A Qua khâu o m phân l ai, Góp ph n x lý s d ng nguyên ph li u p lý, Ti t ki m nguyên ph li u h gía thành s n ph m B Góp ph n x lý s d ng nguyên ph li u h p lý C Ti t ki m nguyên ph li u h gía thành s n ph m D Qua khâu o m phân l 63 ng c dùng i g m có: A Bàn i s t, bàn i h i, Máy bàn ép B Bàn i gia ình, bàn i khơng có h th ng phun h i n c, Máy bàn ép C Bàn i s t, bàn i h i, bàn i ép D Bàn i s t, bàn i h i, bàn i nhi t 64 Trong trình i m i n n kinh t c a n c ta: A Các Xí nghi p t tìm ki m khách hàng cho S n xu t hàng hóa theo kim ng ch xu t kh u i n c EU, B c M B n xu t hàng hóa theo kim ng ch xu t kh u i n c EU, B c M C Các Xí nghi p t tìm ki m khách hàng cho D Khơng câu úng 65 Kho t m ch a g m: A Nguyên ph li u nh p vào ch a qua o m B Nguyên ph li u nh p vào ã qua o m d o o c m C m w o d o w w w w w C lic k to bu y N O W ! PD O W ! PD c u -tr a c k c F -X C h a n ge F -X C h a n ge c u -tr a c k N y bu to k lic C Nguyên ph li u nh p vào ang c o m D Nguyên ph li u ch a vào phân x ng s n xu t 66 n m 1971 - 1975 Các n t hàng xu t kh u sang n c XHCN: A Ngày m t t ng lên B Ngày m t gi m C n bình th ng D Gi m r t nhi u 67 Vi c s n xu t hàng may c phân l g m: A n xu t n chi c, s n xu t may o, s n xu t công nghi p hàng may m c B n xu t th công, s n xu t may o, s n xu t công nghi p hàng may m c C n xu t n chi c, s n xu t may c l p, s n xu t công nghi p hàng may c D n xu t n chi c, s n xu t may o, s n xu t ch a có s phân cơng chun mơn hóa 68 Trong s n xu t công nghi p hàng may m c c s k thu t thi t k là: A ng thơng s kích th c cho tùng l c vóc B Ki u dáng s n ph m C ng thông s k thu t c a khách hàng D o c a khách hàng c th 69 Trình c a cơng nhân m i b t u vào s n xu t h u h t ch t: A c2 B c3 C c4 D c1 70 Qu n áo giúp cho ngu i: A o v c th tr c th i ti t, làm vi c, che gi u khuy t t t c th , trang trí làm p B o v c th ch ng l i giá rét, làm vi c, che gi u khuy t m, trang trí làm p C o v c th tr c n ng nóng, làm vi c, che gi u khuy t m, trang trí làm p D o v c th tr c th i ti t, làm vi c, che gi u khuy t t t, 71 Nh y m u là: A Thi t k m t m u c trung bình, c cịn l i ch c n phóng to ho c thu nh tùy theo c vóc B Thi t k m t m u c l n nh t, c l i ch c n thu nh C Thi t k m u c l n nh t, 1m u c nh nh t , c l i ch c n phóng to ho c thu nh tùy theo c vóc D Thi t k m t m u c nh nh t, c l i ch c n phóng to 72 Ph ng pháp tr i v i g m có: A Tr i v i ziczac (tr i v i liên t c), Trài v i c t u bàn có chi u (tr i v i gián an), Trài v i c t u bàn không chi u B Trài v i c t u bàn có chi u (tr i v i gián an) C Trài v i c t u bàn không chi u D Tr i v i ziczac (tr i v i liên t c) 73 Ngành may c a n c ta ch y u là: A n xu t gia cơng cho n c ngồi theo m u mã có s n nguyên ph li u khách hàng a n B n xu t hàng n i a theo m u mã nguyên li u s n có C n xu t hàng xu t kh u n c bán d o o c m C m w o d o w w w w w C lic k to bu y N O W ! PD O W ! PD c u -tr a c k c F -X C h a n ge F -X C h a n ge c u -tr a c k N y bu to k lic D Không câu úng i v i công nhân sau c xí nghi p t o, có tay ngh s n xu t t u ngh n: A ng b ng B Môi tr ng lao ng C ng su t lao ng D A, B, C u úng 75 c ích c a vi c giác s : A Ti t ki m nguyên ph li u B Ti t ki m công s c C Ti t ki m th i gian D Ti t ki m ti n b c 76 Mu n xu t ch n m u h p th i trang hi n i ph i có: A Quá trình nghiên c u m u m t tịan th gi i, khuynh h ng pha màu, can ch p nguyên li u, cách s d ng nguyên li u B Hai n m nghiên c u m u m t tòan th gi i, khuynh h ng pha màu, can ch p nguyên li u, cách s d ng nguyên li u C Quá trình nghiên c u phong cách th i trang c a n c phát tri n, khuynh ng pha màu, can ch p nguyên li u, cách s d ng nguyên li u D Quá trình nghiên c u m u m t tòan th gi i, khuynh h ng màu s c ang th nh hành, can ch p nguyên li u, cách s d ng nguyên li u 77 t công ngh s n xu t tiên ti n: A Khơng ch n thu n máy móc thi t b Cịn ph thu c vào trình t ch c qu n lý s n xu t B Cịn ph thu c vào trình t ch c qu n lý s n xu t C Không ch n thu n máy móc thi t b D Không câu úng 78 Ch t l ng hàng may c a Vi t Nam h n ch do: A Máy móc thi t b ph c v s n xu t l c h u Ngu n tài c a doanh nghi p khơng áp ng nhu c u mua máy móc thi t b m i ph c v s xu t B Ngu n tài c a doanh nghi p khơng áp ng nhu c u mua máy móc thi t b m i ph c v s xu t C Máy móc thi t b ph c v s n xu t cịn l c h u D Khơng câu úng 79 Khi ch a phát minh máy may s n xu t hàng may m c ch phát tri n ph m vi A May o may b ng tay, n ng su t lao ng không cao, s n xu t manh mún B May b ng tay, s n xu t manh mún C ng su t lao ng không cao, s n xu t manh mún D May o, n ng su t lao ng khơng cao 80 Trong tình tr ng hi n nay, ch t l ng v i ch a cao không n nh A Khâu ch n v i ang chi m v trí quan tr ng trình s n xu t B Khâu ch n v i ang c cân nh c trình s n xu t C Khâu ch n v i ang c u tiên c i thi n tr ng trình s n xu t D Khâu ch n v i ang c kh c ph c trình s n xu t 81 i v i l hàng cao c p nh n , da, nhung, b ng lông ph i: A Dùng nh ng dây m m bu c B Dùng nh ng dây c ng bu c nh : dây ay, th ng, gai C Không nên b ôc D Dùng dây thun bu c 74 .d o o c m C m w o d o w w w w w C lic k to bu y N O W ! PD O W ! PD c u -tr a c k c F -X C h a n ge F -X C h a n ge c u -tr a c k N y bu to k lic 82 Tính th m m c a s n ph m ch a ng y u t sau: A Ki u m t: a d ng, phù h p v i m c ích c a ng i tiêu dùng, Màu s c: Ph i màu ph i tuân th theo quy lu t t o s hài hòa gi a chi ti t s n ph m B Ki u m t: a d ng, phong phú phù h p v i nhi u i t ng khách hàng Màu c: Ph i màu ph i tuân th theo quy lu t t o s hài hòa gi a chi ti t s n ph m C Ki u m t: a d ng, phù h p v i m c ích c a ng i tiêu dùng Màu s c: Ph i màu ph i tuân th theo quy lu t t o s cân i gi a chi ti t s n ph m D Ki u m t: Th t model, l ng l y, sang tr ng Màu s c: Ph i màu ph i tuân th theo quy lu t t o s hài hòa gi a chi ti t s n ph m 83 Theo ph ng pháp tr i v i c t u bàn có chi u: A Các l p v i tr i m t ph i m t trái úp vào nhau, l p v i i chi u, i l p v i tr i xong u có c t u bàn Cơng nhân i v m xúât phát, i l t i v c a công nhân không t i B Các l p v i tr i m t ph i úp vào nhau, l p v i i chi u, m i l p v i tr i xong u có c t u bàn Cơng nhân i v m xúât phát, m i l t i v a công nhân không t i C Các l p v i tr i m t ph i m t trái úp vào nhau, l p v i i chi u, i l p v i tr i xong khơng có c t u bàn Cơng nhân i v m xúât phát, i l t i v c a công nhân không t i D Các l p v i tr i m t ph i m t trái úp vào nhau, l p v i i ng c chi u, i l p v i tr i xong u có c t u bàn Công nhân i v m xúât phát, i l t i v c a cơng nhân có t i 84 n xu t công nghi p hàng may m c hình th c s n xu t: A Ti n ti n nh t B c h u nh t C Thành công nh t D Bình th ng nh t 85 Hình th c s n xu t may gia cơng hình th c: A n xu t n gi n nh t, xí nghi p ch c n b v n xây d ng nhà x ng, mua m trang thi t b Nh n nguyên ph li u m u mã tiêu chu n k thu t c a khách hàng làm theo yêu c u c a h B Nh n nguyên ph li u m u mã tiêu chu n k thu t c a khách hàng làm theo yêu c u c a h C n xu t n gi n nh t, xí nghi p ch c n b v n xây d ng nhà x ng, mua m trang thi t b D Không câu úng 86 i v i m t hàng có co gi n l n: A Ch c x p cao 1m, Phá ki n tr c ng y, X v i cho n nh co nh t ngày tr c a vào s n xu t B Phá ki n tr c ng y C v i cho n nh co nh t ngày tr c a vào s n xu t D Ch c x p cao 1m 87 : A Chi u ngang c th , Chi u r ng c a qu n áo B Chi u ngang c th , Chi u dài c a qu n áo C Chi u cao c th , chi u ngang c a qu n áo D Chi u cao c th , Chi u dài c a qu n áo d o o c m C m w o d o w w w w w C lic k to bu y N O W ! PD O W ! PD c u -tr a c k c F -X C h a n ge F -X C h a n ge c u -tr a c k N y bu to k lic 88 Phân xu ng c t s d ng công an i : A lý co nguyên li u, i dính mex vào nguyên li u tr c a máy ép B lý co nguyên li u, i nh hình chi ti t C i hịan ch nh s n ph m, i dính mex vào nguyên li u tr c a máy ép D lý co nguyên li u, i dính mex vào nguyên li u 89 Theo phu ng pháp tr i v i ziczac tr i: A b m t v i úp vào nhau, b trái úp vào t ng c p, không c t u bàn, Chi u c a m i l p v i ng c K u tr i n y thích h p v i l v i có hoa n t B b m t v i úp vào nhau, b trái úp vào t ng c p, không c t u bàn, Chi u c a m i l p v i ng c K u tr i n y thích h p v i l v i có hoa n chi u C b m t v i úp vào nhau, b trái úp vào t ng c p, c t u bàn, Chi u a m i l p v i ng c K u tr i n y thích h p v i l v i có hoa v n t D b m t v i úp vào nhau, b trái úp vào t ng c p, c t u bàn, Chi u a m i l p v i ng c K u tr i n y r t thích h p v i l v i nhung, v i có hoa v n chi u 90 s là: A Ký hi u ghi qu n áo Nó ch a ng thơng s kích th c c th theo t ng nhóm ng i B Ký hi u ghi bao bì Nó ch a ng thơng s kích th c c th theo t ng nhóm ng i C A, B u sai D A , B u úng 91 co rút là: A l ph n tr m gia t ng ho c gi m i chi u dài m t kích th c so v i kích th c ban u sau m t trình gi t i B l ph n ngàn gia t ng ho c gi m i chi u dài m t kích th c so v i kích th c ban u sau m t trình gi t i C l ph n tr m gi m chi u dài m t kích th c so v i kích th c ban u sau m t trình gi t i D l ph n tr m gia t ng ho c gi m i chi u dài m t kích th c so v i kích th c ban u sau nhi u trình gi t i 92 bi n thiên c a c vóc tùy thu c vào: A Nhân ch ng c a m i n c B c m c a vùng ngu i dân sinh s ng C Cách l y thơng s kích th c D khơng câu úng 93 Kho th c g m: A Nguyên ph li u ã c o m, ki m tra, phân l ai, có th a vào s n xu t c B Nguyên ph li u ang ch c o m, ki m tra, phân l ai, ch a a vào n xu t c C Nguyên ph li u ch a c o m, ch a ki m tra, ch a phân l ai, ch a a vào s n xu t c d o o c m C m w o d o w w w w w C lic k to bu y N O W ! PD O W ! PD c u -tr a c k c F -X C h a n ge F -X C h a n ge c u -tr a c k N y bu to k lic D Nguyên ph li u ang c o m d dang, ki m tra d dang, phân l d dang 94 Các s n ph m may ph i qua ch ki m tra sau: A Công nhân t ki m tra 100% chi ti t T tr ng thu hóa ki m tra 100% s n ph m hòan thành Phòng KCS ki m tra t 20 n 30 % s n ph m B Công nhân t ki m tra 70% chi ti t T tr ng thu hóa ki m tra 80% s n ph m hòan thành Phòng KCS ki m tra t 10 n 20 % s n ph m C Công nhân t ki m tra 90% chi ti t T tr ng thu hóa ki m tra 100% s n ph m hòan thành Phòng KCS ki m tra t 30 n 40 % s n ph m D Công nhân t ki m tra 100% chi ti t T tr ng thu hóa ki m tra 90% s n ph m hòan thành Phòng KCS ki m tra t 40 n 50 % s n ph m 95 c tiêu c a ngành may Vi t Nam t n m 1971 - 1975 là: A Ph c v dân sinh, Ph c v xu t kh u, Gi i quy t công n vi c làm cho ng i lao ng B Ph c v xu t kh u C Gi i quy t công n vi c làm cho ng i lao ng D Ph c v dân sinh 96 i v i v i cu n tròn mu n ki m tra s l ng: A Dùng th c o bán kính c a v i xác nh chi u dài v i m t cách c l ng Ta ti n hành cân 1m v i, sau ó cân kh i l ng c a c cây, t ó tính t ng s mét v i B Ta ti n hành cân 1m v i, sau ó cân kh i l ng c a c cây, t ó tính t ng mét v i C Dùng th c o bán kính c a v i xác nh chi u dài v i m t cách c l ng D Không câu úng 97 ki m tra v kh v i: A Dùng th c t vng góc v i chi u dài v i c mét o l n B Dùng th c dây t vng góc v i chi u dài v i c mét o l n C Dùng th c t vuông góc v i chi u dài v i c 10 mét o l n D Dùng th c dây t vng góc v i chi u dài v i c 10 mét o l n 98 Ph ng pháp c t: A Th c hi n c t phá b ng máy c t tay i v i nh ng chi ti t l n, th c hi n c t t b ng máy c t vòng i v i nh ng chi ti t nh B Th c hi n c t phá b ng máy c t tay i v i nh ng chi ti t nh , th c hi n c t t b ng máy c t vòng i v i nh ng chi ti t l n C Th c hi n c t phá b ng máy c t vòng i v i nh ng chi ti t l n, th c hi n c t t b ng máy c t tay i v i nh ng chi ti t nh D Th c hi n c t g t b ng máy c t tay i v i nh ng chi ti t l n, th c hi n c t phá b ng máy c t vòng i v i nh ng chi ti t nh 99 Máy may c phát minh vào: A Gi a th k 18 B Th k 18 C Gi a th k 17 D Th k 19 100 n m 1958 ngành may xu t kh u c a Vi t nam c hình thành t : A t x ng may gia công cho Liên Xô B t x ng may o C t x ng may gia công D t x ng may gia công cho Ti p Kh c d o o c m C m w o d o w w w w w C lic k to bu y N O W ! PD O W ! PD c u -tr a c k c ... p D Không câu úng 58 Khi ch a phát minh máy may: A n su t hàng may m c không phát tri n B n su t hàng may m c ang phát tri n C n su t hàng may m c chu n b phát tri n D n su t hàng may m c phát... nghi p hàng may m c B n xu t th công, s n xu t may o, s n xu t công nghi p hàng may m c C n xu t n chi c, s n xu t may c l p, s n xu t công nghi p hàng may c D n xu t n chi c, s n xu t may o,... nhi u khách hàng, i ng i c l p may s n ph m C t t p th t p trung l i thành t ng nhóm l n, may o cho t ng khách hàng th , m i ng i may nhi u s n ph m D t t p th , may o cho t ng khách hàng c th