ĐẠI HỌC QUỐC GIA TP. HỒ CHÍ MINH TRƯỜNG ĐẠI HỌC KHOA HỌC TỰ NHIÊN KHOA CÔNG NGHỆ THÔNG TIN oOo ĐỒ ÁN MÔN HỌC QUẢN TRỊ DỰ ÁN CNTT ĐỀ TÀI : DỰ ÁN THẾ GIỚI ĐỊA ỐC ONLINE GVHD: TS. Nguyễn Hải Quân SVTH: Văn Thị Thiên Trang – 0208 4805 29 Nguyễn Đoàn Khuyên – 0208 4805 17 Lê Nguyễn Bá Duy – 0207 4805 03 Trần Đức Hy – 0208 4805 15 TP.HCM – 01/2013 Contents 1. TỔNG KẾT DỰ ÁN 1.1 Tổng quan Thế Giới Địa Ốc Online là một ứng dụng Web nhằm quảng bá và cung cấp thông tin về địa ốc cho các cá nhân cũng như các nhà đầu tư. Ứng dụng gồm 4 thành phần chính: Trang tin tức, thế giới địa ốc, dự án địa ốc và quản lý thành viên. Mã DA Tên DA Kiểu dự án 509/09/HDKT Thế Giới Địa ốc Online Ứng dụng Website Khách hang Công nghệ Số giai đoạn Công ty Thế Giới Địa Ốc PHP, JavaScript, My SQL 5 Ngày bắt đầu DA Ngày kết thúc DA Dự toán chi phí DA 25/12/2009 05/02/2010 5000$ 1.2 Phạm vi dự án • Cung cấp các thông tin về tình hình thị trường địa ốc cũng như các lĩnh vực có liên quan như kinh tế đầu tư, chính sách quy hoạch, tài chính ngân hang • Quảng bá và cung cấp thông tin về tất cả các loại hình đất đai, nhà xưởng, • Giới thiệu thông tin chi tiết dự án (Địa điểm, diện tích, dịch vụ, tiện ích, thời gian thi công, tiến độ dự án…) • Quản lý thành viên: Cho phép thành viên đăng tin, xem tin 1.3 Thời gian và nhân lực Thời gian: 30 ngày làm việc (working days) • Bắt đầu: Thứ sáu - 25/12/2009 • Kết thúc: Thứ sáu - 05/02/2010 Nhân lực: 5 người làm toàn thời gian 2. LẬP KẾ HOẠCH DỰ ÁN 2.1 Tiến trình dự án Giai đoạn 1: Thu thập thông tin khách hàng và phân tích yêu cầu - Tìm hiểu yêu cầu thực tế của khách hàng. - Xác nhận các yêu cầu của khách hàng về trang Web và các thông tin khách hàng cung cấp. o Dựa vào những thông tin và yêu cầu thiết kế website của khách hàng, sẽ phân tích rõ ràng mục đích, yêu cầu, nguyện vọng của khách hàng. - Lập kế hoạch thực hiện dự án - Căn cứ trên kết quả khảo sát, thông tin do khách hàng cung cấp, tiến hành thiết kế lập cấu trúc cho website và thiết kế chung cho toàn hệ thống. Giai đoạn 2: Giai đoạn thiết kế website - Xem xét chi tiết yêu cầu và tiến hành thiết kế website - Tiến hành xử lý hiệu ứng ảnh, thu thập tài liệu liên quan - Kiểm tra sản phẩm để đảm bảo tính thẩm mỹ và thống nhất. Giai đoạn 3: Giai đoạn xây dựng - Xây dựng cơ sở dữ liệu dựa trên thiết kế. - Soạn thảo nội dung tài liệu, chỉnh sửa hoàn thiện nội dung rồi đưa lên trang web. - Tích hợp hệ thống: lắp ghép phân tích thiết kế, nội dung lập trình thành một sản phẩm. - Tiến hành kiểm tra, chỉnh sửa và thực hiện nghiệm thu nội bộ Giai đoạn 4: Giai đoạn chạy thử , Demo website - Tổng hợp nội dung, xây dựng hệ thống theo thiết kế. - Kiểm tra và sửa lỗi. - Lắp ghép thiết kế với phần mềm, đảm bảo không sai lệch với thiết kế và phần mềm hoạt động tốt. - Chạy thử hệ thống trong vòng 01 tuần. - Kiểm tra và sửa. Giai đoạn 5: Giai đoạn nghiệm thu và chuyển giao - Khách hàng duyệt dự án: khách hàng duyệt chất lượng dự án. - Đăng tải hệ thống: đảm bảo hệ thống chạy tốt. - Bàn giao cho khách hàng (có đĩa CD mã nguồn) - Đào tạo và huấn luyện khách hàng quản trị website một cách hiệu quả - Đánh giá, bảo trì. 2.2 Sơ đồ WBS 0.0. Web Site 1.0. Project Management 2.0. Requirements Gathering 3.0. Analysis & Design 3.1. Interface Design 3.2. Database Design 4.0. Site Software Development 4.1. HTML Design and Creation 4.2. Backend Software 4.2.1. Database Implementation 4.2.2. Middleware Development 4.2.3. Security Subsystems 4.2.4. Admin Processing 4.3. Content Creation 5.0. Testing and Production 2.3 Ước lượng quy mô Trường hợp Mức độ Đơn giản 1 cấp Trung bình 2-3 cấp Phức tạp >3 cấp Trường hợp Mô tả Mức độ 1 Đăng tin Trung bình 2 Đăng nhập Trung bình 3 Đăng ký thành viên Trung bình 4 Quản lý siêu thị địa ốc Trung bình 5 Export danh sách siêu thị địa ốc ra file excel Trung bình 6 Quản lý tin tức Trung bình 7 Quản lý thư liên hệ Đơn giản 8 Quản lý thế giới dự án Trung bình 9 Quản lý thành viên Trung bình 10 Export danh sách thành viên ra file excel Đơn giản 11 Quản lý người dùng Trung bình 12 Xem logfile người dùng Phức tạp 13 Quản lý banner Phức tạp 14 Quản lý doanh nghiệp địa ốc Trung bình 15 Quản lý dịch vụ hướng dẫn Trung bình 16 Quản lý tỉnh huyện Trung bình 17 Quản lý hỗ trợ khách hàng Đơn giản 18 Quản lý banner quảng cáo Trung bình 19 Quản lý trang tĩnh Đơn giản 20 Quản lý weblink Đơn giản 21 Quản lý bản đồ quy hoạch Đơn giản 22 Quản lý menu_admin Phức tạp 23 Quản lý website Phức tạp 2.4 Lên lịch biểu 2.4.1 Lịch biểu công việc dự kiến 1 2 3 4 5 6 7 8 11 12 13 A, 3 C, 4 B, 4 D, 2 D, 2 E, 1 F, 12 G, 5 H, 3 I, 5 K, 1 L, 2 9 J, 3 2.4.2 Sơ đồ Pert Trong đó: • Thu thập yêu cầu (A, 3) • Phân tích & thiết kế o (B, 4): Thiết kế Layout o (C, 4): Phân tích Database o (D, 2): Điều chỉnh o (E, 1): Khách hàng chấp thuận và tạm ứng • Coding o (F, 12): Coding o (I, 5): Fix bugs • Testing o (G, 5): Viết Test plan, viết Test case, tạo test suite o (H, 3): Thực thi Test case lần 1 o (J, 3): Regression test o (K, 1): Final Assesment test • Chuyển giao khách hàng o (L, 2) 2.4.3 Phân chia công việc/tuần [...]... Thiết kế layout Thiết kế database + coding các module : trang tĩnh, weblink, thư liên hệ, tin tức, dịch vụ hướng dẫn, hỗ trợ khách hàng, doanh nghiệp địa ốc, báo cáo thị trường NDK NTU Coding các module: banner,thư viện địa ốc, thế giới dự án, siêu thị địa ốc, tỉnh-huyện, thành viên,người dùng, bảng giá, bảng đồ quy hoạch Testing 5 QUẢN LÝ CHI PHÍ 5.1 Chi phí nhân lực/ngày Vai trò Manager kiêm nhân viên... 5.2 Chi phí dự án, chi phí nhân lực Vai trò Số ngày làm việc Manager 30 Nhân viên thiết kế 7 layout Nhân viên thiết kế 7 database Lập trình viên 17 (+1 overtime - dự phòng) Lập trình viên bậc 17 (+1 overtime - dự cao phòng) Nhân viên kiểm tra 12 (+1 overtime - dự phần mềm phòng) Chi phí nhân lực Loại Chi phí tiếp khách hàng Chi phí kick off dự án Chi phí kết thúc dự án Chi phí huấn luyện (dự phòng) Chi... những thành viên để thực hiện kế hoạch phòng tránh rủi ro o Tình trạng và độ ưu tiên của rủi ro được cập nhật hàng tuần o Những rủi ro mới xuất hiện hoặc có độ ưu tiên cao phải được báo cáo lên cấp lãnh đạo trong Báo cáo tuần Xác định rủi ro và kế hoạch đối phó 3 THEO DÕI DỰ ÁN (PROJECT MONITORING) Theo dõi dự án dựa vào các milestone Theo dõi dự án dựa vào: • • Team meeting: o Họp hàng ngày o Mỗi... thành viên báo cáo việc làm ngày hôm trước và công việc dự định làm hôm nay Report: o Report hàng tuần o Kiểm soát % công việc hoàn thành hàng tuần 4 PROJECT TEAM 4.1 Tổ chức dự án Nhóm kỹ thuật Bộ phận Giám ốc phía khách hàng quản lý chiến lược kinh doanh Giám sát chất Trưởng dự án Analyzer Designer lượng Developer Tester 4.2 Thành viên dự án STT 1 2 3 4 5 6 Mã TV TTD TBH NPH NPH NDK NTU Trách nhiệm... Ghi nhận rủi ro o Rủi ro có thể được xác định bởi các thành viên tham gia dự án o Rủi ro sau khi được trưởng nhóm phê duyệt sẽ và được ghi nhận vào tài liệu Risk Management - Đánh giá rủi ro o Các Trưởng dự án hay các trưởng nhóm đánh giá khả năng và những ảnh hưởng của rủi ro để có độ ưu tiên xử lý thích hợp o Kế hoạch phòng tránh rủi ro và giải pháp phải được xác định và ghi nhận trong tài liệu Risk... Nhân viên kiểm tra 12 (+1 overtime - dự phần mềm phòng) Chi phí nhân lực Loại Chi phí tiếp khách hàng Chi phí kick off dự án Chi phí kết thúc dự án Chi phí huấn luyện (dự phòng) Chi phí nhân lực Chi phí dự kiến Chi phí /ngày Chi phí (VND) (VND) 900.000 27.000.000 500.000 3.500.000 600.000 4.200.000 400.000 6.800.000 (+600.000) 8.500.000 (+750.000) 4.800.000 (+600.000) 54.800.000 +1.950.000 500.000 400.000 . độ ưu tiên của rủi ro được cập nhật hàng tuần. o Những rủi ro mới xuất hiện hoặc có độ ưu tiên cao phải được báo cáo lên cấp lãnh đạo trong Báo cáo tuần. Xác định rủi ro và kế hoạch đối phó 3 layout 400.000 Nhân viên thiết kế database 500.000 Lập trình viên 500.000 Lập trình viên bậc cao 600.000 Nhân viên kiểm tra phần mềm 400.000 5.2 Chi phí dự án, chi phí nhân lực Vai trò Số. 4.200.000 Lập trình viên 17 (+1 overtime - dự phòng) 400.000 6.800.000 (+600.000) Lập trình viên bậc cao 17 (+1 overtime - dự phòng) 500.000 8.500.000 (+750.000) Nhân viên kiểm tra phần mềm 12