TRNG I HC M TP.H CHÍ MINH KHOA ÀO TO C BIT KHÓA LUN TT NGHIP NGÀNH: K TOÁN PHÂN TÍCH TÌNH HÌNH TÀI CHÍNH CÔNG TY C PHN BT NG SN CT (CT LAND) SVTH: NGUYN TH PHNG THÚY MSSV: 0954042402 NGÀNH: K TOÁN GVHD: ThS. LÊ TH THANH XUÂN Thành ph H Chí Minh – Nm 2013 i LI CM N  hoàn thành tt chuyên đ thc tp này, em xin chân thành cm n: Quý Thy cô b môn K toán - Kim toán - Trng i hc M Thành ph H Chí Minh đã truyn đt kin thc cho em trong sut 4 nm hc đ làm nn tng cho đ tài. c bit, em xin cm n Cô Lê Th Thanh Xuân đã theo sát quá trình thc tp ca em, đa ra nhng đnh hng và t vn tn tình, giúp em chnh sa nhng sai sót đ hoàn thành báo cáo mt cách tt nht. Ban lãnh đo Công ty C phn Bt đng sn CT đã to điu kin đ em có th tri nghim mt kì thc tp vi nhiu kin thc và k nng làm vic. Các anh ch phòng Tài chính, đc bit là anh Trn Quang Bo và anh Phan Bá Tun đã tn tình ch bo, đ em có th rút ra nhng kinh nghim làm vic quý báu cho bn thân, cùng tt c nhng anh ch khác đã to không khí thân thin, hòa đng giúp em nhanh chóng thích ng đc vi môi trng làm vic ti Công ty. Mt ln na, em xin chân thành cm n và kính chúc toàn th Ging viên B môn K toán – Kim toán, Cô Lê Th Thanh Xuân, cùng các anh ch ti đn v thc tp di dào sc khe, thành công và hnh phúc. Chúc Công ty C phn Bt đng sn CT ngày càng phát trin và ln mnh. iii  DANH MC CÁC T VIT TT BCTC: Báo cáo tài chính. Công ty CP TV – TM – DV: Công ty C phn T vn – Thng mi – Dch v. BS: Bt đng sn. Thu TNDN: Thu Thu nhp doanh nghip. Thu GTGT: Thu Giá tr gia tng. TNHH MTV: Trách nhim hu hn Mt thành viên. HKD: Hot đng kinh doanh. EBIT: Li nhun trc thu và lãi vay. NHNN: Ngân hàng Nhà nc. TMCP: Thng mi C phn. VLXD: Vt liu xây dng.   viii  DANH MC HÌNH Hình 1.1: Mô hình phân tích tài chính Dupont 12 Hình 3.2: Biu đ doanh thu bán hàng và cung cp dch v CT Land 52 Hình 3.3: Biu đ tc đ tng trng gia tài sn và doanh thu thun 53 Hình 3.4: Biu đ giá vn hàng bán CT Land 54 Hình 3.5: Biu đ mi quan h gia doanh thu và chi phí tài chính 55 Hình 3.6: Biu đ li nhun sau thu CT Land nm 2010-2012 57 Hình 3.7: Biu đ tng trng t s thanh toán ngn hn CT Land nm 2010-2012 62 Hình 3.8: Biu đ t l các khon phi thu so vi các khon phi tr  65   vi  DANH MC BNG Bng 2.1: C cu tài chính BenThanh Land 33 Bng 2.2: Mt s t s tài chính c bn ca BenThanh Land 34 Bng 2.3: C cu tài chính Cty CP T vn – TM – DV a c Hoàng Quân 35 Bng 2.4: Mt s t s tài chính c bn ca Cty CT T vn – TM – DV a c Hoàng Quân 36 Bng 2.5: C cu tài chính Cty CP u t Cn nhà M c 37 Bng 2.6: Mt s t s tài chính c bn ca Cty CP  u t Cn nhà M c 38 Bng 3.7: Bng phân tích quan h cân đi 1 45 Bng 3.8: Bng phân tích quan h cân đi 2 46 Bng 3.9: Bng phân tích quan h cân đi 3 47 Bng 3.10: C cu tài sn và ngun vn CT Land nm 2011-2012 51 Bng 3.11: T s thanh toán ngn hn CT Land nm 2010-2012 61 Bng 3.12: T s thanh toán nhanh CT Land nm 2010-2012 63 Bng 3.13: T s thanh toán bng tin CT Land nm 2010-2012 65 Bng 3.14: Vòng quay hàng tn kho CT Land nm 2010-2012 66 Bng 3.15: Vòng quay khon ph i thu CT Land nm 2010-2012 67 Bng 3.16: Vòng quay n phi tr CT Land nm 2010-2012 68 Bng 3.17: Vòng quay tài sn CT Land nm 2010-2012 69 Bng 3.18: Vòng quay tài sn c đnh CT Land nm 2010-2012 70 Bng 3.19: Bng tính t s n CT Land nm 2010-2012 71 Bng 3.20: Bng tính t s thanh toán lãi vay CT Land nm 2010-2012 72 Bng 3.21: Bng li nhun gp trên doanh thu CT Land nm 2010-2012 73 vi  Bng 3.22: Bng tính doanh li tiêu th (ROS) CT Land nm 2010-2012 74 Bng 3.23: Bng tính t sut sinh li trên tài sn (ROA) CT Land nm 2010-2012 75 Bng 3.24: Bng tính doanh li vn ch s hu (ROE) CT Land nm 2010-2012 76 Bng 3.25: Bng phân tích phng trình Dupont CT Land nm 2010 77 Bng 3.26: Bng phân tích phng trình Dupont CT Land nm 2011 77 Bng 3.27: Bng phân tích phng trình Dupont CT Land nm 2012 79 iv   MC LC LI M U 1 1. LÝ DO CHN  TÀI 1 2. MC TIÊU NGHIÊN CU 2 3. PHNG PHÁP NGHIÊN CU 2 4. PHM VI NGHIÊN CU 2 5. KT CU BÁO CÁO 3 6. HN CH CA BÀI VIT 3 CHNG I: C S LÝ LUN V PHÂN TÍCH TÌNH HÌNH TÀI CHÍNH 4 1.1. TNG QUAN V PHÂN TÍCH TÌNH HÌNH TÀI CHÍNH 4 1.1.1. Mt s khái nim 4 1.1.2. Mc đích và ý ngha ca vic phân tích tình hình tài chính 4 1.1.3. Nhim v phân tích tình hình tài chính 5 1.2. TÀI LIU S DNG, I TNG NGHIÊN CU VÀ MT S PHNG PHÁP PHÂN TÍCH TÌNH HÌNH TÀI CHÍNH 7 1.2.1. Tài liu s dng 7 1.2.2. i tng nghiên cu 7 1.2.3. Mt s phng pháp phân tích 8 1.3. PHÂN TÍCH TÌNH HÌNH TÀI CHÍNH CA DOANH NGHIP THÔNG QUA BÁO CÁO TÀI CHÍNH 13 1.3.1. Phân tích bng cân đi k toán 13 1.3.2. Phân tích báo cáo kt qu hot đng kinh doanh 14 1.3.3. Phân tích báo cáo lu chuyn tin t 15 1.3.4. Phân tích các t s tài chính 16 CHNG II: T NG QUAN NGÀNH BT NG SN NM 2012-QUÝ I/2013 22 2.1. TÌNH HÌNH BT NG SN TH GII 22 2.2. NGÀNH BT NG SN TI VIT NAM 24 2.2.1. c đim th trng BS hin nay 24 2.2.2. C hi và thách thc ca ngành 25 2.2.3. Xu hng và trin vng ca ngành trong nm 2013 29 2.2.4. Mt s doanh nghip uy tín trên th trng BS hin nay và mt s bài hc t thành công và th t bi ca mt s doanh nghip BS trong thi gian qua 31 CHNG III: PHÂN TÍCH TÌNH HÌNH TÀI CHÍNH CA CÔNG TY C PHN BT NG SN CT 39 3.1. GII THIU CHUNG V CÔNG TY C PHN BT NG SN CT 39 3.1.1. Qúa trình hình thành và phát trin ca công ty 39 3.1.2. c đim tài chính và t chc công tác k toán ti công ty C phn BS CT 39 iv   3.2. PHÂN TÍCH TÌNH HÌNH TÀI CHÍNH CÔNG TY C PHN BT NG SN CT 45 3.2.1. Phân tích chung tình hình tài chính 45 3.2.2. Phân tích bng Cân đi k toán 47 3.2.3. Phân tích Báo cáo kt qu kinh doanh 52 3.2.4. Phân tích báo cáo lu chuyn tin t 57 3.2.5. Phân tích các t s tài chính 61 3.3. ÁNH GIÁ TÌNH HÌNH TÀI CHÍNH CT LAND 80 3.3.1. im mnh – im yu 80 3.3.2. Nguyên nhân 81 CHNG IV: NHN XÉT VÀ KIN NGH 82 4.1. NHN XÉT 82 4.1.1. Nhn xét chung 82 4.1.2. Nhn xét v  chin lc tài chính ca CT Land qua góc đ phân tích BCTC 82 4.1.3. Nhn xét v vic áp dng lý thuyt phân tích đ tài và thc t hot đng ca doanh nghip 83 4.2. MT S KIN NGH CI THIN TÌNH HÌNH TÀI CHÍNH CT LAND 84 KT LUN 87 LUNăVNăTTăNGHIPăăăăăăăăăăăăăăăăăăăăăăăăăăăăăăăăăăăăăăăăăăăăăăăăăăăăăăăăăGVHD:ăThS.ăLểăTHăTHANHăXUÂN  NGUYNăTHăPHNGăTHÚYăậăLPăKT09DB1.ăă Trangă  LIăMăUă 1. LụăDOăCHNăăTÀIă Trongăgiaiăđonănnăkinhătăđangăgpănhiuăkhóăkhnănhăhinănay,ăcácăDoanhănghipă khôngăchănălcăđngăvngătrênăthătrngămƠăcònăphiăcnhătranhăgayăgtăviăcácăđiă thătrênăthngătrng.ăTrongăkhiăđó,ăngunăvnăcaămiădoanhănghipăđuăcóăhn,ăvìă vyăvnăđăsădngăvnăsaoăchoăcóăhiuăquălƠămiăquanătơmăhƠngăđuăcaămiăDoanhă nghip.ă ăkinhădoanhăngƠyăcƠngăcóăhiuăquăhnăthìăđòiăhiăDoanhănghipăphiăsădngăngună vnăđóăsaoăchoăhpălý,ăsaoăchoăđtăđcăcuătrúcăvnătiău.ăăđtăđcăđiuănƠy,ăttăcă cácăbăphnătrongăDoanhănghipăphiălƠmăvicăctălc,ătrongăđóăvaiătròăcaăcôngătácătƠiă chínhăkătoánăngƠyăcƠngătrănênăquanătrng.ăCôngătácătƠiăchínhăkătoánăkhôngăcònăđnă thunălƠănghipăvăghiăs,ălpăbáoăcáoăđnhăkăchoănhƠănc,ămƠăđưăđcănơngălênămtă tmăvócămi,ăđóălƠătrăliăcácăcơuăhi:ăVnătăđơuăraăđătinăhƠnhăsnăxutăkinhădoanh?ă VayăbaoănhiêuăvnătăngơnăhƠngălƠăttănht?ăNênăvayăngnăhayădƠiăhn?ăKăhnăbánăchuă baoănhiêuăngƠyăthìăđmăboăvnăluăđngăcnăthităchoăquáătrìnhăsnăxutăkinhădoanh?ă ătrăliăttăchoăcơuăhiănƠy,ăyêuăcuăDoanhănghipăphiăthngăxuyênăphơnătíchătìnhă hìnhătƠiăchínhăcaămìnhăđăphátăhinănhngăthunăliăcngănhănhngăkhóăkhnăđangăvƠă săgpăphi.ăDoăđóăvicăphơnătíchătìnhăhìnhătƠiăchínhătrongămtădoanhănghipănhmăđánhă giáăhiuăquăsădngăvn,ăkhcăphcănhngăthiuăsótătrongăqunălýăvƠăsădngăvn,ătăđóă nơngă caoă hnă naă hiuă quă snă xută kinhă doanhă caă Doanhă nghip,ăthúcăđyăDoanhă nghipăngƠyăcƠngăphátătrinăhnăna.ăóăcngăchínhălƠăyuătăquytăđnhăsăsngăcònăcaă doanhănghipătrongăcăchăthătrngăhinănay.ă NhnăthcăđcătmăquanătrngăcaăvicăphơnătíchătìnhăhìnhătƠiăchínhăcôngăty,ăviăvnă kinăthcăquýăbáuăđưăđcăhcătriătrngăiăhcăMăTP.ăHăChíăMinh,ătôiăđưăchnăđă tƠiăthcătp:ăắPhơnătíchătìnhăhìnhătƠiăchínhăCôngătyăCăphnăBtăđngăsnăCT”ăkhôngă ngoƠiămcăđíchănơngăcaoănhnăthcăvƠăkinhănghimăthcătinăcaăbnăthơnătrongălnhăvcă Btăđngăsn,ăđngăthiăđaăraămtăsăgiiăphápăthităthcănhmăgópăphnănhătrongăquáă trìnhăphơnătíchătìnhăhìnhătƠiăchínhăhinătiăcaăcôngăty,ăviămongămunăCôngătyăsăngƠyă mtălnămnhăvƠăphátătrin,ăkhngăđnhăđcăvăthăcaămìnhătrênăthătrngătoƠnăcu.ă LUNăVNăTTăNGHIPăăăăăăăăăăăăăăăăăăăăăăăăăăăăăăăăăăăăăăăăăăăăăăăăăăăăăăăăăGVHD:ăThS.ăLểăTHăTHANHăXUÂN  NGUYNăTHăPHNGăTHÚYăậăLPăKT09DB1.ăă Trangă  2. MCăTIÊUăNGHIÊNăCUă BƠiăvitătpătrungănghiênăcuătìnhăhìnhătƠiăchínhăCôngătyăCăphnăBtăđngăsnăCTăđă thyăđcătìnhăhìnhătƠiăchính,ăxuăhng,ătcăđătngătrngăcaăDoanhănghipătrongă3ă nmă2010,ă2011,ă2012.ăătƠiănghiênăcuănhmăgiiăquytănhngăvnăđăcăbnăsau:ă - Hotăđngăcaăcôngătyătrongănhngănmăquaăraăsao?ă - CôngătyăcóătimănngătrinăvngănhăthănƠo?ă - Hiuăquăhotăđngăcaăcôngătyătrongătngălaiăsăraăsao?ă - CóănênăđuătăvƠoăcôngătyăvƠoăthiăđimăhinătiăhayăkhông?ă Viănhngăcơuăhiăđtăra,ăbƠiălƠmăhngăđnămcătiêu:ă - ánhăgiáăhotăđngăkinhădoanhăcaăcôngătyătrongănhngănmăqua.ă - PhơnătíchătìnhăhìnhătƠiăchínhăthôngăquaăcácăBáoăcáoătƠiăchính.ă - PhơnătíchătìnhăhìnhătƠiăchínhăthôngăquaăcácătăsătƠiăchính.ă 3. PHNGăPHÁPăNGHIÊNăCUă Phngăphápăthuăthpăsăliu:ăThuăthpăsăliuăthcătătrênăbáoăcáoătƠiăchính.ă Phngăphápăxălýăsăliu:ăSădngăsăliuăthuăthpăđătinăhƠnhăphơnătích,ăsoăsánhăbină đngăquaă cácănm,ăthcăhinăphơnătíchătăs.ăQuaă đóăcóăthăxácăđnhă đcăthcătrngă doanhănghip,ăxuăhngăphátătrin,ămcăđăbinăđngăcaăcácăchătiêu,ătăđóăđaăraănhnă xét.ă 4. PHMăVIăNGHIÊNăCUă BƠiăvitănghiênăcuăvătìnhăhìnhătƠiăchínhăcaăCôngătyăCăphnăBtăđngăsnăCTătrongă3ă nmă2010,ă2011,ă2012ădaătrênăsăliuăcaăBngăcơnăđiăkătoán,ăBáoăcáoăktăquăhotă đngăkinhădoanh,ăBáoăcáoăluăchuynătinătăvƠăBngăThuytăminhăbáoăcáoătƠiăchính.ă NgoƠiăra,ăbƠiăvităcònăsădngăbngăBáoăcáoătƠiăchínhă2012ăcaăCôngătyăCăphnăđuătă đaăcăBnăThƠnh,ăCôngătyăTăvnăậăTMăậăDVăaăcăHoƠngăQuơn,ăCôngătyăCăphnă uătăCnănhƠămăcăcngănhăBáoăcáoătƠiăchínhă2010-2012ăcaăCôngătyăCăphnăxơyă dngăuătăBìnhăChánhăđăsoăsánh,ălƠmătngăthuytăphcăchoăbƠiăphơnătích.  5. KTăCUăBÁOăCÁO.ă BƠiăphơnătíchătìnhăhìnhătƠiăchínhăcaăcôngătyăCăphnăBtăđngăsnăCTăcóăktăcuăgmă4ă phnăchínhănhăsau:ă Chngă1:ăCăsălỦălunăvăphơnătíchătìnhăhìnhătƠiăchính.ă [...]... ki m tra và ánh giá các ch tiêu tài chính ã xây d ng Hai là, xác nh các nhân t nh h nhân gây nên các m c nh h ng ó ng t i các ch tiêu tài chính và tìm nguyên Ba là, xu t các gi i pháp nh m khai thác ti m n ng và kh c ph c nh ng t n t i y u kèm c a t ng ch tiêu tài chính trong ho t ng kinh doanh B n là, xây d ng ph phân tích ng án kinh doanh t i u c n c vào ch tiêu tài chính ã X : : + + + Th nh t, . LÝ LUN V PHÂN TÍCH TÌNH HÌNH TÀI CHÍNH 4 1.1. TNG QUAN V PHÂN TÍCH TÌNH HÌNH TÀI CHÍNH 4 1.1.1. Mt s khái nim 4 1.1.2. Mc đích và ý ngha ca vic phân tích tình hình tài chính 4 1.1.3 SN CT 39 3.1.1. Qúa trình hình thành và phát trin ca công ty 39 3.1.2. c đim tài chính và t chc công tác k toán ti công ty C phn BS CT 39 iv   3.2. PHÂN TÍCH TÌNH HÌNH TÀI CHÍNH. choă nhngămcăđíchăkhácănhauăcaănhiuăđiătngăsădngăthôngătinătrênăbáoăcáoătƠiă chính. ă  ụănghaăcaăvicăphơn tích tình hình tƠi chính. ă Phơn tích tình hình tƠi chính thôngăquaăphơn tích báoăcáoătƠi chính đăbităđc tình hình tƠi chính ca công ty giămtăvaiătròăccăkăquanătrngăkhôngăthăthiuătrongămiăhotă đngăsnăxutăkinhădoanhăvƠ tình hình tƠi chính ca công ty. ă Phơn tích báoăcáoătƠi chính lƠămtăhăthngăcácăphngăphápănhmăđánhăgiá tình hình tƠiă chính vƠăktăquăkinhădoanhăcaădoanhănghipătrongămtăthiăgianăhotăđngănhtăđnh.ă Trênăcăsăđó,ăgiúpăchoăcácănhƠăqunătrădoanhănghipăđaăraăcácăquytăđnhăchunăxácă trongăquáătrìnhăkinhădoanh.ă Vìăvy,ăvicăthngăxuyênătinăhƠnhăphơn tích tình hình tƠi chính săgiúpăchoăcácănhƠă qunătrădoanhănghipăvƠăcácăcăquanăchăqunăcpătrênăthyărõăhnăbcătranhăvăthcă trngăhotăđngătƠi chính, ăxácăđnhăđyăđăvƠăđúngăđnănhngănguyênănhơn,ămcăđănhă hngăcaăcácănhơnătăđn tình hình tƠi chính caădoanhănghip.ăTăđó,ăcóănhngăgiiă phápăhuăhiuăđănăđnhăvƠătngăcng tình hình tƠi chính caădoanhănghip.ă 1.1.3.