Đang tải... (xem toàn văn)
Chi nhánh Công ty Gốm và Thuỷ tinh tại Đà Nẵng Viglacera
Chuyón õóử tọỳt nghióỷp - Quaớn Lyù Nhỏn Sổỷ PHN I : TèNH HèNH THC T TI CHI NHNH CễNG TY GM V THU TINH TI NNG VIGLACERA ------------------- ------------------- I. Qỳa trỡnh hỡnh thnh ca Chi nhỏnh Cụng ty Gm v Thu tinh ti Nng Viglacera : Cuc sng ngy cng phỏt trin, nhu cu ca con ngi cng khụng ngng tng lờn, con ngi luụn ũi hi v nhiu mt, v nhng nhu cu trong cuc sng nh: n, mc, i li . Trong ú, nhu cu v sinh hot cng khụng kộm phn quan trng i vi mi ngi. Bt ngun t nhu cu ny Chi nhỏnh Cụng ty Gm v Thu tinh ti Nng Viglacera c thnh lp, xột theo ngh ca Hi ng Qan tr ca Tng cụng ty Xõy dng Min trung ti cỏc t trỡnh s 2544/TCT-HQT ngy 7/12/2000 v ngh ca V trng v T chc lao ng. Chi nhỏnh Cụng ty Gm v Thu tinh ti Nng Viglacera trc õy cú tờn l Cụng ty gm s Hi Võn, trc thuc Tng cụng ty Xõy dng Min Trung, sau mt thi gian sn xut i li vi tờn l Chi nhỏnh Cụng ty Gm v Thu tinh ti Nng Viglacera , l n v thnh viờn hoch toỏn ph thuc ca Tng cụng ty Xõy dng Min Trung, cú con du, cú ti khon phự hp vi phng thc hoch toỏn. Cụng ty c t chc v hot ng theo iu l T chc v hot ng ca Tng cụng ty Xõy dng Min Trung ó c B trng Xõy dng phờ chun v theo iu l riờng ca Cụng ty do Hi ng qun tr Tng cụng ty Xõy dng Min Trung phờ chun. Sn phm ch yu ca cụng ty l cỏc loi dng c bng gm s cho sinh hot, a dng v chng loi, mu mó tựy theo nhu cu ca khỏch hng nh: xớ bt, chu ra, tiu treo, chõn chu, xớ xm. Gm s VIGLACERA c sn xut trờn dõy chuyn t ng vi cụng ngh tiờn tin. Vt liu dựng sn xut ch yu l cao lanh, trng thch, t sột. 2. Chc nng v nhim v ca nh mỏy gm s VIGLACERA: 2.1. Chc nng ca nh mỏy: Sn xut cỏc loi gm s phc v cho nhu cu sinh hot ca ngi tiờu dựng. 2.2. Nhim v ca nh mỏy: Nh mỏy gm s VIGLACERA thc hin nhim v kinh doanh theo s phõn cụng ca Tng cụng ty Xõy dng Min Trung, c th l: Trin khai thc hin v qun lý, khai thỏc d ỏn u t xõy dng nh mỏy s v sinh VIGLACERA. Sn xut kinh doanh cỏc chng loi sn phm gm s. Khai thỏc ch bin khoỏng sn phc v v sn sut vt liu xõy dng. 3. T chc b mỏy qun lý v b mỏy k toỏn ti nh mỏy: 3.1. B mỏy qun lý: Chuyón õóử tọỳt nghióỷp - Quaớn Lyù Nhỏn Sổỷ lm tt cụng tỏc qun lý v iu hnh mi hot ng ca nh mỏy t hiu qu, cụng tỏc qan lý, c cu trc tuyn - chc nng. 3.2. S b mỏy qun lý ca nh mỏy: Ghi chỳ: Quan h trc tip Quan h cụng vic 3.2.Chc nng nhim v ca tng phũng ban: Hi ng qun tr. Giỏm c cụng ty: l ngi chu trỏch nhim v hot ng sn xut kinh doanh ca cụng ty trc hi ng qun tr, cú quyn quyt nh cỏc vn liờn quan n quỏ trỡnh sn xut kinh doanh ca cụng ty, trc tip ch o, ch huy theo doi cụng tỏc xõy dng v thc hin k hoch sn xut kinh doanh ca cụng ty, cựng vi s tham mu ca k toỏn trng iu hnh cụng tỏc ti chớnh k toỏn. Hi ng qun tr Giỏm c Phú giỏm c Phũng k hoch kinh doanhh Phũng k thut Phũng cụng ngh qun lý Phũng ti chớnh k toỏn Phũng t chc hnh chớnh Xng sn xut Xng cung ng mu Xng sn xut chớnh Lũ nung Xng KCS T lm mu T rp khuụn T rp mỏy T rp th cụng cụng T rp phun men K toỏn trng PP k toỏn kiờm k toỏn tng hp, TSC Th qu K toỏn vt liu, cụng c, dng c doanh thu K toỏn thanh toỏn ngõn hng tin lng, thu K toỏn cụng n Chuyón õóử tọỳt nghióỷp - Quaớn Lyù Nhỏn Sổỷ Phú giỏm c: giỳp vic cho giỏm c v t chc, qun lý sn xut thụng qua ngh ca cỏc phũng ban, cỏc b phn sn xut m bn bc vi giỏm c i n quyt nh tt hn nhm thỳc y cụng ty ngy cng phỏt trin. Phũng t chc hnh chớnh: tham mu cho giỏm c cụng ty v cụng tỏc t chc hnh chớnh, thc hin cỏc chớnh sỏch ch tin lng i vi ngi lao ng, sp xp b trớ lao ng, qan lý h s lý lch, lu tr h s ỳng nguyờn tc, qun lý con du v cỏc ti liu khỏc mt cỏch cn thn, chm lo t chc i sng cho cỏn b cụng nhõn viờn trong cụng ty. Phũng k hoch kinh doanh: lp k hoch kinh doanh ca cụng ty trong ngn hn, nghiờn cu nm bt nhu cu ca th trng, t chc mng li bỏn hng, tip nhn sn phm chun b hng húa xut bỏn theo yờu cu ca k bỏn hng. Ngoi ra, phũng k hoch kinh doanh cũn cú nhim v cung ng kp thi y vt t phc v sn xut, thnh quyt toỏn vt t tiờu hao trong. Phũng k thut: tham mu cho giỏm c cụng ty trong cụng tỏc qun lý hot ng kinh doannh xõy lp v u t xõy dng c bn ni b, lp h s tham gia u thu xõy dng, lp hp ng xõy lp, qun lý quyt toỏn cỏc cụng trỡnh xõy lp. Phũng cụng ngh v qun lý: tham mu cho giỏm c cụng ty trong lnh vc nghiờn cu, ỏp dng khoa hc cụng nghiờp, qun lý sn xut, m bo cht lng sn phm nhm hi lũng khỏch hng, nõng cao hiu qu kinh doanh. Phũng ti chớnh k toỏn: thc hin ỳng theo phỏp lnh thng kờ k toỏn, chu trỏch nhim trc giỏm c v cụng tỏc t chc ca cụng ty, theo dừi qun lý cỏc loi ti sn v ngun vn ghi chộp, phn nh kp thi cỏc nghip v kinh t phỏt sinh. Tng hp, bỏo cỏo kp thi thụng tin v tỡnh hỡnh ti chớnh ca cụng ty cho lónh o nh hng ỳng n trong hot ng sn xut kinh doanh. Cỏc n v sn xut: cú nhim v t chc thc hin k hoch sn xut ca cụng ty, qun lý tt mỏy múc thit b, m bo nng sut cht lng ca sn phm, m bo tit kim nguyờn vt liu, qun lý nhm gim t l hng ca sn phm, thc hin v sinh cụng nghip m bo an ton trong sn xut. 3.4 B mỏy k toỏn: a. S b mỏy k toỏn: Chuyón õóử tọỳt nghióỷp - Quaớn Lyù Nhỏn Sổỷ Ghi chỳ: Quan h ch o Quan h i chiu Quan h cụng vic b. Chc nng nhim v ca tng phũng ban: K toỏn trng: t chc cụng tỏc k toỏn, thng kờ ton cụng ty tham mu cho giỏm c cụng ty v mt ti chớnh, lp k hoch ti chớnh hng nm, quớ, thỏng ca cụng ty, phõn tớch hot ng ti chớnh ca cụng ty. Phú phũng ti chớnh k toỏn, kiờm k toỏn tng hp v k toỏn TSC: qun lý hot ng ca phũng khi k toỏn trng i vng k toỏn tng hp lp bỏo cỏo cỏc quyt toỏn hng quý, nm, lp bỏo cỏo nhanh theo yờu cu ca giỏm c, kim tra, i chiu vi cỏc k toỏn phn hnh, tng hp chi phớ sn xut kinh doanh, tớnh lói l, theo dừi tỡnh hỡnh tng, gim v khu hoa ti sn c nh hng k, kim kờ ti sn c nh, lu tr h s ti sn c nh trong cụng ty. K toỏn thanh toỏn, ngõn hng, tin lng, thu: cú nhim v theo dừi, kim tra cỏc nghip v thu, chi tin mt, giao dch ngõn hng v cỏc nghip v liờn quan n chuyn khon vay ngõn hng, bo lónh, cui thỏng thanh toỏn tin lng ph cp v cỏc khon bo him xó hi, bo him y t cho cỏn b cụng nhõn viờn, theo dừi kờ khai v quyt toỏn cỏc khan thuờ v c quan thu. K toỏn nguyờn vt liu, cụng c dng c, tiờu th: cú nhim v hch toỏn tỡnh hỡnh nhp kho thnh phm i tiờu th theo cỏc hỡnh thc bỏn theo hp ng, bỏn qua i lý, bỏn trc tip . Theo dừi cỏc hp ng bỏn chm tr kt hp vi k toỏn cụng n cú k hoch thu hi n. K toỏn cụng n: cú nhim v theo dừi cỏc khon cụng n phi thu v phi tr, theo tng i tng v thi gian c th cú k hoch thu hi cụng n v thanh toỏn cho ngi cung cp, hng thỏng tin hnh i i chiu cụng n vi khỏch hng. Th qu: cú nhim v chi tin mt khi chng t ó cú ch ký ca giỏm c v k toỏn trng, theo dừi cp nht hng ngy vo s qy, cui mi ngy phi i chiu vi s k toỏn. 3.5.Hỡnh thc k toỏn ỏp dng ti cụng ty: a. S hỡnh thc k toỏn: Cụng ty hch toỏn theo hỡnh thc chng t ghi s v ó ỏp dng mỏy vi tớnh vo cụng tỏc k toỏn. Cỏc loi s s dng ti cụng ty: Chuyón õóử tọỳt nghióỷp - Quaớn Lyù Nhỏn Sổỷ Bng kờ ghi n v ghi cỏc ti khon, chng t ghi s. S chi tit tin mt, tin gi ngõn hng, vay ngn hn, vay di hn. S theo dừi ti sn c nh v khu hao ti sn c nh. S theo dừi chi tit cỏc ti khon 131, 141, 331, 152, 153. S theo dừi doanh thu, cỏc loi chi phớ. S ng ký chng t ghớ s, s cỏi. Bng cõn i ti khon, bng cõn i k toỏn. b. Trỡnh t ghi s: Hng ngy, khi nhn c chng t gc cú liờn quan, k toỏn tin hnh phõn loi sau ú nh khon v phn nh vo bng kờ ghi n (Cú). Song song vi quỏ trỡnh nỏy, s liu t chng t gc c phn nh vo cỏc s qu, s tin gi ngõn hng v cỏc s chi tit cú liờn quan. Cui quý tp hp nhng s phỏt sinh trong s lờn bng kờ ghi n (Cú) cho tng ti khon s dng. i vi k toỏn vt t, cui thỏng tng hp cỏc s liu t s chi tit phn nh vo s tng hp v lờn bng kờ xut trong quý phc v cho k toỏn tng hp trong vic tớnh giỏ thnh. S I TRèNH T GHI S K TON Ghi chỳ: Ghi hng ngy, nh k i chiu, kim tra Ghi cui quý Ghi cui thỏng (1) Hng ngy hoc nh k k toỏn ghi vo s nht ký chung. Nu nghip v liờn quan n chi tit thỡ ng thi phi ghi vo s chi tit, nu nghip v liờn quan n tin mt thỡ phi ghi vo s qu, nu nghip v phỏt sinh tip Chng t gc S qu S (th) chi tit S cỏi TK Bng i chiu s phỏt sinh Bỏo cỏo k toỏn Bng tng hp chi tit Nht ký chung Nht ký chuyờn dựng Chuyón õóử tọỳt nghióỷp - Quaớn Lyù Nhỏn Sổỷ din nhiu ln trong k (mua - bỏn hng), thỡ c ghi vo nht ký chuyờn dựng (nht ký c bit) trc khi ghi vo s. (2) Sau khi vo nht ký chung ly s liu ghi vo s cỏi ti khon . (3) Cui thỏng cn c vo s cỏi ti khon lp bng i chiu s phỏt sinh ti khon ng thi cn c vo s chi tit lp bng tng hp chi tit. (4) Cui thỏng i chiu s liu gia s qu vi s cỏi ti khon 111 v i chiu s liu gia bng tng hp chi tit vi bng i chiu s phỏt suinh ti khon. (5) Cui quý cn c vo bng tng hp chi tit v bng i chiu s phỏt sinh ti khon k toỏn tin hnh lp bỏo cỏo k toỏn. 1.4. Kt qu hot ng sn xut kinh doanh ca nh mỏy gm s : KT QU SN XUT KINH DOANH NM 2002 1. Tng doanh thu 8.693.207.098 2. Cỏc khon gim tr 1.644.874 3. Doanh thu thun 8.691.562.224 4. Gớa vn hng bỏn 6.854.153.039 5. Li nhun gp 1.837.409.185 6. Chi phớ bỏn hng 482.089.171 7. Chi phớ qun lý doanh nghip 673.325.068 8. Li nhun thun t hot ng kinh doanh: - Thu nhp t hot ng ti chớnh - Chi phớ hot ng ti chớnh 381.994.946 X 206.506.543 9. Li nhun t hot ng ti chớnh: - Cỏc khon thu nhp bt thng - Chi phớ bt thng 206.506.543 X X 10. Li nhun bt thng X 11. Tng li nhun trc thu 475.488.403 12. Thu thu nhp DN phi np 118.872.100 13. Li nhhun sau thu 356.616.303 II.C IM CC YU T KINH DOANH CA CễNG TY: 1.Tỡnh hỡnh t chc nhõn s ca cụng ty : Tng s lao ng ca cụng ty l 150 ngi trong ú : + Phõn theo chuyờn mụn nghip v: C cu lao ng S ngi Nam N T l (%) Trỡnh i hc Trỡnh trung cp 51 11 38 32 31 37 34 7,3 Chuyón õóử tọỳt nghióỷp - Quaớn Lyù Nhỏn Sổỷ Lao ng ph thụng 88 9 13 58,6 Tng cng 150 79 81 100 + Phõn theo lao ng ti cỏc trung tõm,cỏc phũng ban: STT Tờn n v S ngi T l (%) 1 2 3 4 5 6 7 8 9 Ban giỏm c Phũng k toỏn thng kờ ti chớnh Trung tõm k thut Trung tõm in bỏo Trung tõm cung cp thụng tin KT - XH Trung tõm kinh doanh v tip th i thu cc i xe T bo v 3 8 33 19 38 15 12 7 5 2 5,3 22 12,6 25,3 10 8 4,6 3,3 Tng s 150 100 Nhỡn chung i ng lao ng ca cụng ty u qua cỏc nm C cu lao ng v tuyn dng lao ng hp lý i ng cỏn b qun lý chim 8% tng s CBCN Lao ng cú trỡnh i hc chim 34% Lao ng cú trỡnh trung cp chim 7,3% Lao ng ph thụng chim 58,6% Hu ht trong cỏc phũng ban v cỏc trung tõm i ng lao ng u cú trỡnh chuyờn mụn nghip v cao,u c tuyn dng mt cỏch hp lý v trong mt i ng cỏn b thỡ trờn 90% l trỡnh i hc , cao ng.H lm vic di s iu hnh ca cỏc trng cỏc phũng ban trung tõm.Mi cỏn b trong cỏc phũng ban u m nhn mt khõu cụng vic.ng thi gia cỏc phũng ban,cỏc trung tõm u cú quan h tham mu vi nhau mang li hiu qu cao nht cho ton cụng ty.Nh vy trong sut thi gian qua,chớnh sỏch i vi con ngi luụn l mi quan tõm hng u ca Chi nhỏnh Cụng ty Gm v Thu tinh ti Nng Viglacera ,chớnh sỏch ú c th hin qua c ch qun lý,c ch phõn phi,c ch s dng v o to. Chuyón õóử tọỳt nghióỷp - Quaớn Lyù Nhỏn Sổỷ 2.Tỡnh hỡnh ti chớnh v c s vt cht ca cụng ty: a/Tỡnh hỡnh ti chớnh: Chi nhỏnh Cụng ty Gm v Thu tinh ti Nng Viglacera l n v hch toỏn ph thuc Cụng ty Gm v Thu tinh nờn cú cỏc c im v tỡnh hỡnh ti chớnh nh sau: L n v c Cụng ty Gm v Thu tinh phõn cp,qun lý v doanh thu chi phớ thng xuyờn.Riờng vic qun lý ti sn c nh v ngun vn u t xõy dng c bn do Cụng ty Gm v Thu tinh qun lý . Cỏc qu tin lng thng c Cụng ty Gm v Thu tinh phõn b da trờn kt qu úng gúp ca cụng ty. Cụng ty l mt n v khụng trc tip xỏc nh li nhun v kt qu kinh doanh m ch xỏc nh s chờnh lch gia chi phớ v doanh thu. Hot ng ca cụng ty theo c ch ti chớnh ca Nh Nc. Nh vy,qua cỏc c im trờn ta thy Chi nhỏnh Cụng ty Gm v Thu tinh ti Nng Viglacera l mt doanh nghip nh nc trc thuc Cụng ty Gm v Thu tinh Nng. b/c im v cỏc yu t vt cht ca cụng ty: C s h tng v mỏy múc thit b hu ht cỏc mỏy múc,trang thit b chuyờn ngnh hin i,bt kp nhp phỏt trin ca khu vc v th gii.Nhng mỏy múc,trang thit b ny cú giỏ thnh rt t,do ú mt yờu cu t ra i vi ngnh l phi t chc hot ng sn xut kinh doanh sao cho cú hiu qu,nhanh chúng hon vn v khụng ngng phỏt trin sn xut c chiu rng,ln chiu sõu.Mt s ch tiờu v c s h tng v mỏy múc thit b ca Cụng ty Gm v Thu tinh Nng. C s h tng v mỏy múc thit b ca Cụng ty Gm v Thu tinh Nng ta thy cỏc mỏy múc trang thit b ca ch tiờu cú giỏ thnh nguyờn giỏ rt cao v chim mt lng ln v s tin u t. iu ny cho thy rng Chi nhỏnh Cụng ty Gm v Thu tinh ti Nng Viglacera l mt n v ln chớnh yu ca Cụng ty Gm v Thu tinh Nng v cụng ty ó u t rt ln v c s vt cht,nhng mỏy múc trang thit b hin i cú giỏ thnh cao,cho nờn cụng ty phi n lc khụng ngng trong hot ng kinh doanh em li khong doanh thu tng xng vi chi phớ Cụng ty Gm v Thu tinh trang b cho cụng ty. PHN II : KHO ST V PHN TCH THIT K H THNG THễNG TIN QUN Lí NHN S. ------------------- ------------------- I.THễNG TIN QUN Lí NHN S CễNG TY : 1.Vn qun lý nhõn s : Chuyón õóử tọỳt nghióỷp - Quaớn Lyù Nhỏn Sổỷ Cụng tỏc qun lý nhõn s Chi nhỏnh Cụng ty Gm v Thu tinh ti Nng Viglacera cng khụng khỏc my so vi vic qun lý nhõn s cỏc cụng ty bn,tuy nhiờn cng cú mt s im khỏc bit ni tri phự hp vi c thự ca cụng ty. Cụng tỏc qun lý nhõn s õy cng n thun qun lý v : H s nhõn viờn, Quan h gia ỡnh,Quỏ trỡnh cụng tỏc,khen thng - k lut . Cụng tỏc qun lý nhõn s cụng ty i sõu vo v phõn tớch cỏc thụng tin trờn hiu rừ. - H s nhõn viờn : Bao gm cỏc thụng tin cn thit v nhõn viờn ti cụng ty : Mó CB,h lút,tờn,chc v,b phn cụng tỏc,ngy sinh,quờ quỏn . - Quỏ trỡnh cụng tỏc : l cỏc thụng tin v quỏ trỡnh lm vic ca nhõn viờn : Ngy vo ngnh ,Chc v,b phn cụng tỏc . - Quan h gia ỡnh l cỏc thụng tin v mi quan h ca cỏn b cụng nhõn viờn vi gia ỡnh nh : h tờn ngi quan h,a ch,quờ quỏn,ngy sinh,dõn tc . - Khen thng - k lut : Hènh thc khen thng k lut,quyt nh khen thng k lut . - Quỏ trỡnh hot ng : Ngy vo on,ngy vo ng . - Quỏ trỡnh o to : Quyt nh c i hc,ngnh hc . - Tỡnh hỡnh sc kho : Cỏc thụng tin liờn quan n tỡnh trng sc kho ca nhõn viờn trong quỏ trỡnh cụng tỏc ti cụng ty. 2.D liu u vo : - Bao gm Bng s yu lý lch ca cỏ nhõn trong quỏ trỡnh xin vic ca cụng ty.Sau khi quỏ trỡnh tuyn chn bng phng vn thỡ s cú quyt nh th vic Nhõn Viờn H s nhõn viờn Qỳa trỡnh cụng tỏc Quan h gia ỡnh Khen thng - K lut Quỏ trỡnh hot ng Quỏ trỡnh o to Tỡnh hỡnh sc kho Cng ho xó hi ch ngha Vit Nam c Lp-T Do-Hnh Phỳc S Yu Lý Lch H lút : . Tờn : Nam,n : . Ngy,thỏng,nm sinh : . a ch thng trỳ,tm trỳ : . Trỡnh vn hoỏ : . Ngh nghip chuyờn mụn : . Trỡnh ngoi ng : Tỡnh trng sc kho : . Tiu s bn thõn t nm 18 tui n nay,cú tin ỏn tin s hay khụng ? Quan h gia ỡnh . H tờn cha,m,anh ch em,v chng,con,hin ang lm gỡ, õu ? . Tụi xin cam oan nhng li khai trờn õy hon ton ỳng vi s tht. nng,ngy .thỏng .nm Xỏc nhn Ký tờn ca chớnh quờn a phng (ghi rừ h tờn) Chuyón õóử tọỳt nghióỷp - Quaớn Lyù Nhỏn Sổỷ ca cụng ty,trong thi gian th vic nu t yờu cu thỡ s i n hp ng lao ng gia cụng ty v cỏc nhõn nhõn viờn c nhn vo lm vic ti cụng ty. - Thụng tin v cỏc phũng,t thuc cụng ty l c s sau ny phõn phi nhõn viờn sau khi ký kt hp ng lao ng v lm vic.õy cng l c s cho vic thng kờ v tỡm kim sau ny da theo thụng tin ca phũng,t chc lm vic. - Thụng tin khỏc chi tit hn nhm li ớch cho ngi qun lý ,cho cụng tỏc qun lý v mang li hiu qu cao trong cụng vic nh : Chc v,tụn giỏo,gii tớnh,chuyờn mụn,thnh phn gia ỡnh a) Bng s yu lý lch : L li khai ca mi cỏ nhõn nhõn viờn trong quỏ trỡnh n xin vic ti Cụng ty Gm v Thu tinh Nng,nú bao gm nhng thụng tin chớnh xỏc v cỏ nhõn,quan h vi cỏc cỏ nhõn khỏc,quỏ trỡnh cụng tỏc trc õy . Thụng tin trong bng s yu lý lch l c s cho vic phc v cụng tỏc thit lp h s nhõn s trong cụng ty,hoc lp cỏc bỏo cỏo v tỡnh hỡnh nhõn s ti cụng ty . [...]... thuộc Công ty Gốm và Thuỷ tinh Đà Nẵng .Chi nhánh Công ty Gốm và Thuỷ tinh tại Đà Nẵng Viglacera chịu trách nhiệm quản lý : - Nhân viên nộp hồ sơ cho phòng Tổ Chức Hành Chính thuộc Công ty Gốm và Thuỷ tinh Đà Nẵng và được gọi phỏng vấn ,nếu phù hợp công ty sẽ ra quyết định phân bổ nhân viên về công tác tại một trong số các chi nhánh của Công ty Gốm và Thuỷ tinh : Chi nhánh Công ty Gốm và Thuỷ tinh tại Đà. .. công ty Lời Kết Trong thời gian thực tập tại Chi nhánh Công ty Gốm và Thuỷ tinh tại Đà Nẵng Viglacera vừa qua đã nhận được sự nhiệt tình giúp đỡ của các anh chị trong công ty, đặc biệt là sự trực tiếp hướng dẫn,chỉ bảo tận tình của các anh trong tổ kỹ thuật đã giúp em hoàn thành đề tài “ Vấn Đề Quản Lý Nhân Sự Ở Chi nhánh Công ty Gốm và Thuỷ tinh tại Đà Nẵng Viglacera “ Chuyên đề cơ bản đã hoàn thành... việc : Sau khi trải qua một đợt phỏng vấn tại Công ty Gốm và Thuỷ tinh Đà Nẵng, người lao động nếu đáp ứng đựơc các yêu cầu thì sẽ được tuyển chọn và được chuyển về Chi nhánh Công ty Gốm và Thuỷ tinh tại Đà Nẵng Viglacera (chi nhánh của Bưu Điện Thành Phố) để thử việc (quyết định tuyển dụng lao động thuộc trách nhiệm của Bưu Điện Thành Phố) : Bưu Điện Thành Phố Đà Nẵng Cộng Hoà Xã Hội Chủ Nghĩa Việt Nam... nhiệm tiếp nhận và phân công công tác cho nhân viên theo quyết định này - Giám Đốc Công Ty Chuyãn âãö täút nghiãûp - Quaín Lyï Nhán Sæû c) Hợp đồng lao động : Sau khi thử việc tại công ty, nếu người lao động đáp ứng được các yêu cầu tuyển dụng của công ty và hoàn thành tốt các nhiệm vụ được giao thì chính thức được nhận vào làm việc tại Chi nhánh Công ty Gốm và Thuỷ tinh tại Đà Nẵng Viglacera Khi đó... trình và tự động trở về access hoặc về window Chuyãn âãö täút nghiãûp - Quaín Lyï Nhán Sæû PHẦN IV : KẾT LUẬN - Đánh giá chung về đề tài Sau thời gian thực tập tại Chi nhánh Công ty Gốm và Thuỷ tinh tại Đà Nẵng Viglacera sự hướng dẫn của các anh chị trong công ty, nghiên cứu lựa chọn của bản thân để đi đến quyết định chọn đề tài “Vấn Đề Quản Lý Nhân Sự Ở Chi nhánh Công ty Gốm và Thuỷ. .. thưởng,lên chức,lên lương lên ban lãnh đạo của công ty, người quản lý cần phải theo dõi thường xuyên diễn biến,thay đổi về nhân sự của công ty III PHÂN TÍCH THIẾT KẾ CHƯƠNG TRÌNH QUẢN LÝ NHÂN SỰ: 1.Bảng dữ liệu sơ cấp : Sau phân tích hiện trạng và khảo sát thực tế ở Chi nhánh Công ty Gốm và Thuỷ tinh tại Đà Nẵng Viglacera ,xác định hiện trạng đi đến tìm hiểu công việc và từng đối tượng liên quan để đưa ra một... ở đây hết sức phức tạp - Thâm niên công tác = ( Năm hiện tại ) - ( Năm vào ngành ) II .CHI TIẾT VỀ CÔNG TÁC QUẢN LÝ NHÂN SỰ Ở CHI NHÁNH CÔNG TY GỐM VÀ THUỶ TINH TẠI ĐÀ NẴNG VIGLACERA : Sau khi nhận hồ sơ của người lao động,ký kết hợp đồng lao động thì công tác quản lý nhân sự bắt đầu thực hiện.Người quản lý cập nhật đầy đủ các thông tin về lý lịch,hồ sơ nhân viên và trong quá trình quản lý thì phaỉ... Gốm và Thuỷ tinh tại Đà Nẵng Viglacera - Được chuyển về Chi nhánh Công ty Gốm và Thuỷ tinh tại Đà Nẵng Viglacera ,nhân viên nhận được quyết định thử việc của Ban Giám Đôc Công Ty, sau quá trình thử việc phù hợp nhân viên nhận được hợp đồng lao động có chữ ký của cả hai bên : Người sử dụng lao động và người lao động chia thành Chuyãn âãö täút nghiãûp - Quaín Lyï Nhán Sæû hai bản và mỗi bên giữ một bản.Người... về cách tính lương của Chi nhánh Công ty Gốm và Thuỷ tinh tại Đà Nẵng Viglacera với cách tính lương theo phụ cấp chức vụ,theo chất lượng công việc và mức phức tạp của công việc + Kết hợp giữa thực thể HOSONV và thực thể LOAIHD : các thực thể chỉ ra rằng mỗi nhân viên chỉ có thể có một hợp đồng duy nhất và mỗi hợp đồng thì chỉ của duy nhất một nhân viên HOSONV Macb Hoten Gioitinh Ngaysinh Noisinh Quequan... phạm vi nội bộ của công ty, chuyên dùng cho người quản lý - Chưa hoàn toàn khớp với vấn đề quản lý nhân sự tại Chi nhánh Công ty Gốm và Thuỷ tinh tại Đà Nẵng Viglacera Chuyãn âãö täút nghiãûp - Quaín Lyï Nhán Sæû Đòi hỏi tối thiểu của chương trình : Máy của người sử dụng phải có cài đặt MICROSOFT ACCESS,chỉ chạy được trên nền Window98 trở lên,chỉ sử dụng hạn chế trong phạm vi công ty Lời Kết Trong thời . tinh : Chi nhỏnh Cụng ty Gm v Thu tinh ti Nng Viglacera. .. - c chuyn v Chi nhỏnh Cụng ty Gm v Thu tinh ti Nng Viglacera. s vt cht ca cụng ty: a/Tỡnh hỡnh ti chớnh: Chi nhỏnh Cụng ty Gm v Thu tinh ti Nng Viglacera l n v hch toỏn ph thuc Cụng ty Gm v Thu tinh nờn cú cỏc c