Một số biện pháp cơ bản nhằm đẩy nhanh tốc độ tiêu thụ sản phẩm ở Công ty bia Hà Nội

96 366 1
Một số biện pháp cơ bản nhằm đẩy nhanh tốc độ tiêu thụ sản phẩm ở Công ty bia Hà Nội

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

Thông tin tài liệu

Một số biện pháp cơ bản nhằm đẩy nhanh tốc độ tiêu thụ sản phẩm ở Công ty bia Hà Nội

[...].. .Sản lợng Sản lợng _ 2 h tiêu thụ (thực tế) h tiêu thụ (kế hoạch) 2 Hoặc Sản lợng h2 Sản lợng h2 _ Sản xuất ra trong ngày tiêu thụ trong ngày + Số tơng đối: Sản lợng h2 tiêu thụ (thực hiện) X 100% Sản lợng h tiêu thụ (kế hoạch) 2 Hoặc Sản lợng h2 sản xuất trong ngày X 100 % Sản lợng h tiêu thụ trongngày 2 2 Chỉ tiêu về giá trị: Đó là chỉ tiêu đánh giá tốc độ tiêu thụ sản phẩm của doanh... của Công ty ảnh hởng đến tốc độ tiêu thụ sản phẩm 1 lợc quá trình hình thành và phát triển của công ty: Công Ty Bia Nội nằm trên trục đờng Hoàng Hoa Thám với địa chỉ 70A, địa chỉ chính thuộc Phờng Ngọc - Ba Đình Nội Trớc đây Công ty tên gọi Công ty Bia Đông Dơng do một nhà t sản ngời Pháp tên là Hommel xây dựng vào năm 1890 trên một diện tích rông 5 ha Đến năm 1954 thực dân Pháp. .. thành phần bia Nớc nấu bia của Công ty đã tạo ra hơng vị đặc biệt cho sản phẩm bia của Công ty không giống với các loại khác trên thị trờng 2 Đặc điểm về sản phẩm và thị trờng tiêu thụ a Đặc điểm về sản phẩm Hiện tại công ty bia Nội 3 loại sản phẩm : Bia hơi, bia chai, bia lon đều mang nhãn hiệu Nội + Bia hơi: là loại bia tơi mát, thời gian bảo quản trong 24 giờ, khó vận chuyển đi xa Uống bia. .. doanh hoạt động sản xuất đạt hiệu quả cao hơn và không ngừng tăng lợi nhuận * Mục tiêu năm 2003 của Công Ty Một số chỉ tiêu đến năm 2003 - Chỉ tiêu sản lợng Tổng số các loại bia 100 triệu lít/năm - Chỉ tiêu về sản phẩm : Bia chai 70.000.000 l/năm Bia hơi 20.000.000 l/năm Bia lon 10.000.000 l/năm 25 - Chỉ tiêu chất lợng : Sản phẩm bia chai, bia hơi, bia lon đạt tiêu chuẩn chất lợng bia cấp nhà nớc Sau... đạt đợc mục tiêu trong sản xuất kinh doanh, trong việc tạo sở để tiếp tục quá trình tái sản xuất, nó còn là 16 yếu tố cực kỳ quan trọng trong việc tồn tại và phát triển của doanh nghiệp V Một số phơng hớng và biện pháp bản nhằm đẩy mạnh tốc độ tiêu thụ sản phẩm đối với các doanh nghiệp trong chế thị trờng Công tác tiêu thụ sản phẩm đợc xác định là khâu cuối cùng của quá trình sản xuất kinh... Đức nên công nghệ đợc đổi mới 22 Giai đoạn 4 : Từ tháng 10/1983 đến nay Doanh nghiệp đợc đổi tên từ Nhà máy Bia Nội thành Công Ty Bia Nội theo quyết định 388 ngày 9/12/1993 của bộ trởng Bộ công nghệ về việc thành lập Công Ty Bia Nội l lấy tên giao dịch HABECO theo quyết định này Công ty phải thực sự hoạt động theo đúng nghĩa là một nhà sản xuất kinh doanh 2 Chức năng nhiệm vụ và cấu tổ... hoạt động yểm trợ, xúc tiến bán hàng Để đẩy nhanh tốc độ tiêu thụ sản phẩm doanh nghiệp còn phải tiến hành một hoạt động quan trọng nữa, đó là thăm dò, kiểm tra, giám sát, tổ chức mạng lới thông tin sau bán hàng để nắm ý kiến khách hàng về sự thoả mãn của họ đối với sản phẩm của doanh nghiệp, tìm ra những thiếu khuyết còn tồn tại mà ảnh hởng đến công tác tiêu thụ sản phẩm, biết đợc nhng thành công, ... Chức năng nhiệm vụ và cấu tổ chức của Công ty a Chức năng nhiệm vụ : Chức năng: Công Ty Bia Nội là doanh nghiệp nhà nớc trực thuộc Bộ công nghệ quản lý Công ty đợc thành lập nhằm mục đích kinh doanh thu lợi nhuận Nhiệm vụ: Nhiệm vụ chính của Công Tysản xuất bia nhằm đáp ứng nhu cầu tiêu dùng cho toàn xã hội b cấu tổ chức của Công Ty: Công ty 2 phân xởng lớn, 11 phòng ban chức năng bố trí... ty đã đa một dây chuyền bia lon mới thay thế dây chuyền bia lon Trúc bạch trớc kia và cung cấp ra thị trờng một loại lon mới mang nhãn hiệu bia lon Nội b Đặc điểm về thị trờng tiêu thụ: + Xem xét thị trờng là một khu vực địa lý Các sản phầm bia của công ty hầu nh tập trung các tỉnh phía Bắc Bia hơi: Tiêu thụ chủ yếu Nội và các tỉnh gần Nội nh : Bắc, Tây, Nam Hà, Hải Hng, Hải Phòng... Đồng thời thông qua công tác này doanh nghiệp thể xây dựng một mối quan hệ tốt hơn với khách hàng chính mối quan hệ này giúp doanh nghiệp nâng cao độ an toàn trong hoạt động kinh doanh và lập các phơng án kinh doanh tiếp theo 20 Phần II Phân tích thực trạng tốc độ tiêu thụ sản phẩm của Công Ty Bia Nội Chơng I - Đặc điểm tình hình sản xuất kinh doanh của Công Ty bia Nội I Một số đặc điểm kinh 123doc.vn

Ngày đăng: 27/03/2013, 14:11

Hình ảnh liên quan

Hình thức này áp dụng với doanh nghiệp sản xuất lớn cung cấp tiêu dùng ở nhiều nơi - Một số biện pháp cơ bản nhằm đẩy nhanh tốc độ tiêu thụ sản phẩm ở Công ty bia Hà Nội

Hình th.

ức này áp dụng với doanh nghiệp sản xuất lớn cung cấp tiêu dùng ở nhiều nơi Xem tại trang 10 của tài liệu.
Căn cứ vào đặc điểm sản xuất và tình hình quản lý lao động theo số lợng và thời gian lao động, tơng ứng với qui mô lao động Công ty đã xây  dựng định mức cho từng bộ phận sản xuất nh sau: - Một số biện pháp cơ bản nhằm đẩy nhanh tốc độ tiêu thụ sản phẩm ở Công ty bia Hà Nội

n.

cứ vào đặc điểm sản xuất và tình hình quản lý lao động theo số lợng và thời gian lao động, tơng ứng với qui mô lao động Công ty đã xây dựng định mức cho từng bộ phận sản xuất nh sau: Xem tại trang 38 của tài liệu.
Xem xét số liệu ở bảng trên, ta thấy giá thành đơnvị các loại đều tăng nhng lợi nhuận giảm 83 tỷ xuống 81 tỷ. - Một số biện pháp cơ bản nhằm đẩy nhanh tốc độ tiêu thụ sản phẩm ở Công ty bia Hà Nội

em.

xét số liệu ở bảng trên, ta thấy giá thành đơnvị các loại đều tăng nhng lợi nhuận giảm 83 tỷ xuống 81 tỷ Xem tại trang 42 của tài liệu.
Biểu 14: Bảng phân tích giá thành tiêu thụ các năm - Một số biện pháp cơ bản nhằm đẩy nhanh tốc độ tiêu thụ sản phẩm ở Công ty bia Hà Nội

i.

ểu 14: Bảng phân tích giá thành tiêu thụ các năm Xem tại trang 42 của tài liệu.
2 Bảng phân phối điện toàn nhà máy 11000 KVA Pháp 1958 3Lò hơi36500Kw/giờ KBP6,5  13Liên Xô1984 - Một số biện pháp cơ bản nhằm đẩy nhanh tốc độ tiêu thụ sản phẩm ở Công ty bia Hà Nội

2.

Bảng phân phối điện toàn nhà máy 11000 KVA Pháp 1958 3Lò hơi36500Kw/giờ KBP6,5 13Liên Xô1984 Xem tại trang 47 của tài liệu.
Phân tích thực trạng về tình hình tiêu thụ sản phẩm tại Công ty Bia Hà Nộisản phẩm tại Công ty Bia Hà Nội - Một số biện pháp cơ bản nhằm đẩy nhanh tốc độ tiêu thụ sản phẩm ở Công ty bia Hà Nội

h.

ân tích thực trạng về tình hình tiêu thụ sản phẩm tại Công ty Bia Hà Nộisản phẩm tại Công ty Bia Hà Nội Xem tại trang 52 của tài liệu.
Phân tích thực trạng về tình hình tiêu thụ sản phẩm tại Công ty Bia Hà Nộisản phẩm tại Công ty Bia Hà Nội - Một số biện pháp cơ bản nhằm đẩy nhanh tốc độ tiêu thụ sản phẩm ở Công ty bia Hà Nội

h.

ân tích thực trạng về tình hình tiêu thụ sản phẩm tại Công ty Bia Hà Nộisản phẩm tại Công ty Bia Hà Nội Xem tại trang 52 của tài liệu.
Biểu đồ 3: Tình hình doanh thu tiêu thụ từ các sảnphẩm của năm 2000 - 2001 - Một số biện pháp cơ bản nhằm đẩy nhanh tốc độ tiêu thụ sản phẩm ở Công ty bia Hà Nội

i.

ểu đồ 3: Tình hình doanh thu tiêu thụ từ các sảnphẩm của năm 2000 - 2001 Xem tại trang 53 của tài liệu.
2. Lợi nhuậ n: - Một số biện pháp cơ bản nhằm đẩy nhanh tốc độ tiêu thụ sản phẩm ở Công ty bia Hà Nội

2..

Lợi nhuậ n: Xem tại trang 53 của tài liệu.
II. Phân tích tình hình của sản xuất và tiêu thụ của Công ty bia Hà Nội - Một số biện pháp cơ bản nhằm đẩy nhanh tốc độ tiêu thụ sản phẩm ở Công ty bia Hà Nội

h.

ân tích tình hình của sản xuất và tiêu thụ của Công ty bia Hà Nội Xem tại trang 55 của tài liệu.
Từ các bảng trên ta thấy lợi nhuận đem lại từ các sảnphẩm nh sau: - Lợi nhuận công  ty thu đợc chủ yếu từ sản phẩm bia chai năm  2000 chiếm 63% lợi nhuận năm 2001: 63%. - Một số biện pháp cơ bản nhằm đẩy nhanh tốc độ tiêu thụ sản phẩm ở Công ty bia Hà Nội

c.

ác bảng trên ta thấy lợi nhuận đem lại từ các sảnphẩm nh sau: - Lợi nhuận công ty thu đợc chủ yếu từ sản phẩm bia chai năm 2000 chiếm 63% lợi nhuận năm 2001: 63% Xem tại trang 55 của tài liệu.
Từ chỗ cung nhỏ hơn cầu đến nay tình hình đã ngợc lại. Mặc dù thị trờng liên tục tăng nhng do các cơ sở sản xuất bia quá nhiều cộng thêm với  số lợng bia ngoại nhập dẫn đến cạnh tranh gay gắt trên thị trờng bia. - Một số biện pháp cơ bản nhằm đẩy nhanh tốc độ tiêu thụ sản phẩm ở Công ty bia Hà Nội

ch.

ỗ cung nhỏ hơn cầu đến nay tình hình đã ngợc lại. Mặc dù thị trờng liên tục tăng nhng do các cơ sở sản xuất bia quá nhiều cộng thêm với số lợng bia ngoại nhập dẫn đến cạnh tranh gay gắt trên thị trờng bia Xem tại trang 57 của tài liệu.
Qua bảng ta thấy - Một số biện pháp cơ bản nhằm đẩy nhanh tốc độ tiêu thụ sản phẩm ở Công ty bia Hà Nội

ua.

bảng ta thấy Xem tại trang 64 của tài liệu.
Sơ đồ 4: Mô hình quản lý chất lợng hiện hàn hở Côngty - Một số biện pháp cơ bản nhằm đẩy nhanh tốc độ tiêu thụ sản phẩm ở Công ty bia Hà Nội

Sơ đồ 4.

Mô hình quản lý chất lợng hiện hàn hở Côngty Xem tại trang 73 của tài liệu.
Với tình hình hiện nay thì chính sách phân phối là quan trọng nhất đối với công ty  mà cụ thể là việc tổ chức mạng lới các kênh tiêu thụ sẽ  quyết định việc Công ty có tiêu thụ hết 100 triệulít/năm  hay không. - Một số biện pháp cơ bản nhằm đẩy nhanh tốc độ tiêu thụ sản phẩm ở Công ty bia Hà Nội

i.

tình hình hiện nay thì chính sách phân phối là quan trọng nhất đối với công ty mà cụ thể là việc tổ chức mạng lới các kênh tiêu thụ sẽ quyết định việc Công ty có tiêu thụ hết 100 triệulít/năm hay không Xem tại trang 84 của tài liệu.

Từ khóa liên quan

Tài liệu cùng người dùng

  • Đang cập nhật ...

Tài liệu liên quan