Đang tải... (xem toàn văn)
Thúc đẩy hoạt động xuất khẩu hàng may mặc tại công ty may Chiến thắng phần 2
Chuyên đề thực tập tốt nghiệp 45 dn v t vn cho doanh nghip, t chc nghiờn cu v kho sỏt th trng, hi ch, hi tho, qung cỏo v cỏc hot ng xỳc tin khỏc. Cụng ty may Chin Thng thụng qua phũng thng mi v cụng ngh Vit Nam gii thiu cho cỏc bn hng nc ngoi, v giỳp bt cỏc mi giao dch vi h xem xột v ký kt cỏc hp ng. 2. B thng mi. B Thng mi l mt c quan ca Nh nc cú chc nng iu phi cỏc hot ng thng mi gia trong v ngoi nc. Bụ Thng mi thụng qua cỏc tham tỏn thng mi nc ngoi nghiờn cu tỡm hiu th trng, to dch cỏc mi giao dch, kt hp gia khỏch hng v cụng ty. 3. Tng cụng ty dt may Vit Nam (VINATEX). Tng cụng ty dt may Vit Nam cú chc nng iu phi hot ng sn xut ca cỏc cụng ty thnh viờn sao cho tng i phự hp vi nhu cu ca th trng. Cỏc khỏch hng mi v cỏc th trng mi thng thụng qua VINATEX tỡm hiu cỏc i tỏc lm n v cng thụng qua VINATEX cỏc cụng ty thnh viờn nm bt c cỏc giao dch mi. 4.B cụng nghip. 5. Cỏc khỏch hng quen bit. Hin nay cụng ty ó to dng c mt s khỏch hng cú nhu cu t gia cụng thng xuyờn vi khi lng ln nh: LEISURE(Thỏi Lan), YOUNG SHIN, SUKYONG, HADONG, UNICORE (Hn Quc), ITOCHU, MATAICHI (Nht Bn), AMATEXA (Anh), JEANNES(i Loan), FLEXCON (c). Thụng qua cỏc khỏch hng ny h va cú nhu cu t gia cụng thng xuyờn h va gii thiu cỏc khỏch hng mi cho cụng ty. 6. Thụng qua thm quan hi tr trin lóm cụng ty cú th gii thiu sn phm ca cụng ty cho khỏch hng, nu khỏch hng cú nhu cu v cm thy cht lng sn phm m bo thỡ h cú th ký kt cỏc hp ng vi cụng Chuyên đề thực tập tốt nghiệp 46 ty. õy l mt hỡnh thc thõm nhp th trng rt cú hiu qu, nú giỳp cho vic xỳc tin thng mi v qung bỏ thng hiu sn phm mt cỏch nhanh chúng 5.2 Quy trỡnh thc hin hp ng gia cụng. 5.2.1 Nghiờn cu th trng v xin hn ngch. Khi tin hnh mt thng v lm n no ú, u tiờn phi nghiờn cu th trng v xin hn ngch cho th trng ú. Nghiờn cu th trng giỳp cho cụng ty nm vng c cỏc thụng tin cn thit v th trng ú. Vic nghiờn cu th trng s cho thy th trng ú l phi hn ngch hay cú hn ngch. Nu l th trng cú hn ngch thỡ cụng ty phi xin b thng mi cp hn ngch. Nu hn ngch khụng thỡ cụng ty cú th thc hin xut khu u thỏc qua mt cụng ty khỏc. Khi nghiờn cu th trng phi nm c dung lng th trng, iu kin cnh tranh, th hiu, kiu dỏng sn phm. Cụng ty cỳng phi nghiờn cu tng loi sn phm m cụng ty sn xut, nguyờn ph liu sn xut v chi phớ nh mc cho mt sn phm trỏnh b i tỏc ộp giỏ khi ký hp ng. 5.2.2. Nghiờn cu v la chn i tỏc. Nghiờn cu i tỏc l nhm tỡm kim bn hng n nh ỏng tin cy v hp phỏp. nghiờn cu i tỏc cng l nghiờn cu bn hng trờn cỏc mt : thỏi kinh doanh, lch s phỏt trin, kh nng ti chớnh lnh vc hot ng v uy tớn ca h trong hot ng sn xut kinh doanh. Nghiờn cu v la chon i tỏc cng s giỳp cho cụng ty cú nhng phng thc kinh doanh thớch hp nhm trỏnh ri ro. Vớ d nh i vi cỏc khỏch hng mi cha cú uy tớn thỡ cụng ty phi ỏp dng phng thc thanh toỏn an ton bng th tớn ng khụng hy ngang. Cỏc phng thc giao dch. Cụng ty s dng c hai phng thc giao dch l phng thc giỏn tip (thụng qua cỏc phng tin thụng tin liờn lc nh th, telephone, fax, Chuyên đề thực tập tốt nghiệp 47 Email) v phng thc giao dch trc tip qua gp g trao i(t chc cỏc cuc m phỏn v ký kt hp ng). n t hng õy l ngh ca phớa nc ngoi vi cụng ty v thuờ gia cụng vi cỏc iu kin ghi trong ú. i vi hng gia cụng may mc n t hng thng gm hai phn. Cỏc iu khon ch yu: bao gm cỏc iu khon v tờn hng, khi lng, phớ gia cụng, thi hn giao hng, bao bỡ, úng gúi Mu v phỏc tho v cỏc ch s: õy l bn phỏc tho v mu hng kốm vi cỏc s o chi tit sn xut ra sn phm. Vớ d cỏc s o ca ỏo nh: ngang vt, ngang ngc, rng m phỏn v ký kt hp ng. Sau khi nhn c n t hng t phớa i tỏc nc ngoi, cụng ty s nghiờn cu xem cú th chp nhn c khụng, nhng iu kin no chp nhn c v nhng iu kin no cn thng lng iu chnh li. Hai bờn xỏc nhn nhng iu kin ó tho thun bng vic ký vo bn hp ng. Hp ng gia cụng bao gm cỏc iu khon m hai bờn ó tha thun. Sau õy l cỏc iu khon ch yu ca cỏc iu khon ch yu ca hp ng gia cụng hng may mc: - S lng v ngy giao hng. - Tờn v giỏ gia cụng tng sn phm. - Trỏch nhim cung cp nguyờn liu, ph liu. - iu khon v giao hng. Vớ d: giao thnh phm ti Hi Phũng hoc Ni Bi theo iu kin FOB HAI PHONG PORT OR HA NOI AIRPORT. - iu khon thanh toỏn: Hai bờn s thanh toỏn theo iu kin chuyn tin hoc cú th bng th tớn dng (L/C). - Trỏch nhim ca cỏc bờn. 5.2.3. Xem xột v ký kờt hp ng gia cụng. a. Mc ớch, phm vi ỏp dng. Chuyên đề thực tập tốt nghiệp 48 Mc ớch. Xem xột hp ng nhm m bo mi yờu cu ca khỏch hng c xỏc nh rừ rng, y , xỏc nhn kh nng ỏp ng ca cụng ty tho món yờu cu khỏch hng v mang li hiu qu cao nht cho cụng ty. Phm vi ỏp dng. Xem xột hp ng ỏp dng cho cỏc hp ng gia cụng xut khu, hp ng gia cụng l v hp ng FOB, vic xem xột hp ng c tin hnh ti phong xut nhp khu(i vi hp ng gia cụng), phũng kinh doanh tip th(i vi hp ng FOB) v cỏc n v liờn quan (nu cn). b. Ni dung. Phũng xut nhp khu chu trỏch nhim chớnh t khõu tip xỳc vi khỏch hng n khi kt thỳc hp ng. Tip nhn yờu cu ca khỏch hng. Trng phũng hoc cỏn b mt hng chu trỏch nhim ghi nhn yờu cu ca khỏch hng dng phi vn bn(qua trao i in thoi hay trao i trc tip) v dựng phiu ghinhn yờu cu ca khỏch hng(biu mu 03/1), phiu ny c ỏnh s theo dừi. Cũn trong trng hp khỏch hng gi yờu cu bng vn bn(qua fax, email, telex) thỡ dựng chớnh vn bn ú nh mt phiu ghi nhnn yờu cu khỏch hng bng cỏch ỏnh s th t trờn vn bn v lu vo file. Mi thụng tin do lónh o cụng ty hay lónh o phũng thu nhn liờn quan n yờu cu ca khỏch hng u c thụng tin li cho cỏn b mt hng ghi vo phiu, hoc chuyn yờu cu khỏch hng(dng vn bn) cho cỏn b mt hng tip nhn v lu vo file. Trong nhng trng hp cn thit trng phũng hoc cỏn b mt hng chuyn bn sao ca phiu ghi nhn ti cỏc n v liờn quan tham gia xem xột. Cỏn b mt hng s ký tờn vo phiu ghi nhn c lp v ph trỏch phũng xut nhp khu tin hnh xem xột kh nng ỏp ng yờu cu ca khỏch hng. . Xem xột, tớnh toỏn kh nng ỏp ng ca cụng ty. Chuyên đề thực tập tốt nghiệp 49 Ph trỏch phũng xut nhp khu tin hnh xem xột cỏc ni dung ca hp ng hoc ph lc ca hp ng theo cỏc vn khi xem xột nh sau: - Xỏc nh tờn hng, s lng v chng loi sn phm. - n giỏ v tr giỏ sn phm. - Th trng cung ng, tiờu th. - Thi hn giao nguyờn ph liu, iu kin giao nhn, bn quyn nhón mỏc hng hoỏ (ca bờn t gia cụng) v thi hn giao hng. - Chng t giao nhn nguyờn ph liu v hng hoỏ gm: B/L,P/L,INV,E/L,C/O (nu cú). - Sn xut mu i: + Khỏch giao ti liu k thut v /hoc mu sn xut. +Kh nng ỏp ng ca nh cung ng. Cn c vo yờu cu ca khỏch hng v kh nng ỏp ng ca nh cung ng(nu cú) v cỏc iu kin v k thut, phũng xut nhp khu, phũng k thut xỏc nh v sn xut mu i. - iu kin v thi hn thanh toỏn. - Vn gii quyt tranh chp: iu kin phỏt sinh hng gii quyt tranh chp theo lut v hi ng trng ti c th. - Hp ng c lp thnh 04 bn, mi bờn gi 02 bn cú giỏ tr nh nhau v nờu rừ thi gian hiu lc ca hp ng. Sau khi ph trỏch phũng xem xột xong cỏc mc cn xem xột ca hp ng hoc ph lc ca hp ng phi hon thnh biu mu'' xem xột hp ng" hoc biu mu" xem xột ph lc ca hp ng" (biu mu 03/3 ), trng phũng xut nhp khu ký vo cỏc loi phiu ny v trỡnh lónh o cụng ty phờ duyt. Vi nhng khỏch hng cú yờu cu bỏo giỏ thỡ phũng xut nhp khu phi chuyn tip sang bc cho hng- bỏo giỏ, ngc li, cụng ty cú th i thng n bc son tho v ký kt hp ng. . Cho hng, bỏo giỏ. Chuyªn ®Ò thùc tËp tèt nghiÖp 50 Để chào hàng, báo giá cho khách hàng, cán bộ mặt hàng dùng phiếu chào hàng báo giá(biểu mẫu 03/7). Cơ sở để lập phiếu chào hàng báo là căn cứ vào yêu cầu của khách hàng, khả năng đáp ứng của công ty, mức giá chung theo qui định hiện hành của công ty, mẫu hiện vật,… sau đó phiếu được phụ trách phòng ký và chuyển tổng giám đốc phê duyệt. Sau khi nhận được phiếu chào hàng báo giá khách hàng có thể có hai loại quyết định: Chấp nhận báo giá: lúc này cán bộ mặt hàng chuyển sang bước soạn thảo hợp đồng. Chấp nhận có điều kiện hoặc không chấp nhận: lúc này cán bộ mặt hàng và phụ trách phòng xuất nhập khẩu xem xét khả năng đáp ứng của công ty lập lại phiếu chào hàng, báo giá hoặc báo cáo lãnh đạo công ty xem xét phê duyệt huỷ bỏ yêu cầu đặt hàng. . Soạn thảo hợp đồng và ký kết hợp đồng. Việc soạn htảo hợp đồng hay phụ lục của hợp đồng được cán bộ mặt hàng soạn thảo trên cơ sở các chi tiết đã được hai bên thống nhất. Nếu khách hàng soạn thảo hợp đồng thì cán bộ mặt hàng phải kiểm tra lại nội dung những điều khoản mà hai bbên đã thống nhất, nếu không chấp nhận thì phải thoả thuận lại với khách hàng và xem xét lại. Hợp đồng , phụ lục của hợp đồng sau khi đã được soạn thảo phải được phụ trách phòng xuất nhập khẩu kiểm tra lại ký tên và trình lên tổng giám đốc. Tổng giám đốc hoặc người được uỷ quyền ký kết hợp đồng, trường hợp tổng giám đốc hoặc người được uỷ quyền ký kết hợp đồng không nhất trí với nội dung hợp đồng thì cán bộ mặt hàng lại khả năng đáp ứng của công ty và soạn thảo nội dung cho phù hợp cho đến khi hợp tổng giám đốc hoặc người được uỷ quyền ra quyết định cuối cùng(ký kết hoặc huỷ bỏ hợp đồng). . Theo dõi. Chuyên đề thực tập tốt nghiệp 51 Sau khi hp ng hoc ph lc ca hp ng c ký kt, cỏn b mt hng phi m s theo dừi hp ng(biu mu 03/4). Cỏn b mt hng lu mt bn gc, mt bn gc khỏc gi cho cỏn b lm th tc hi quan ng thi sao gi sao gi cho lónh o cụng ty v cỏc n v cú liờn quan gm: phũng k toỏn-ti v, phũng k thut, phũng phc v sn xut. . Sa i, b sung. Sau thi im hai bờn ký kt hp ng hoc ph lc ca hp ng nu bt k t phớa no cú nhng yờu cu phỏt sinh khụng phự hp hoc trỏi ngc vi cỏc ni dung ó ký thỡ xut hin nhu cu sa i, b sung hp ng hoc ph lc hp ng, cú hai trng hp xy ra: +. Trng hp chp nhn: cụng ty hoc khỏch hng cú nhng yờu cu sa i b sung m c bờn i tỏc chp nhn thỡ ngi cỏn b mt hng phi thu thp ghi chộp cỏc yờu cu ú(ca cụng ty hoc ca khỏch hng) vo phiu yờu cu sa i b sung hp ng+ph lc hp ng" cú ch ký ca ph trỏch phũng xut nhp khu trỡnh lónh o cụng ty duyt, sau khi hai bờn tho thun cỏc yờu cu ú htỡ cỏn b mt hng son tho ni dun g vn bn sa i b sung trỡnh hai bờn ký kt. Sau ú vo s hteo dừi sa i b sung hp ng v sao chp gi cỏc b phn cú liờn quan nh lónh o cụng ty v cỏc n v cú liờn quan gm: phũng k toỏn-ti v, phũng k thut, phũng phc v sn xut v vo biu mu 03/6. +. Trng hp chp nhn cú iu kin hoc khụng chp nhn: cỏn b mt hng phi chun b li ni dung phiu" yờu cu sa i,b sung hp ng+ ph lc hp ng" trỡnh lónh o cụng ty ký v son tho vn bn cho n khi cú quyt nh cui cựng(ký kt hay hu b). Nu vn bn c ký kt thỡ cỏn b mt hng phi vo s theo dừi sa i b sung hp ng v sao chp gi cỏc b phn cú liờn quan nh lónh o cụng ty v cỏc n v cú liờn quan gm: phũng k toỏn-ti v, phũng k thut, phũng phc v sn xut v vo biu mu 03/6. Trng hp cỏn b mt hng s khụng phi lp phiu" yờu cu sa i b sung hp ng+ph lc hp ng" nu nh yờu cu ca khỏch hng dng vn bn v ni dung vn bn khụng liờn Chuyªn ®Ò thùc tËp tèt nghiÖp 52 quan đến giá, tên hàng, đơn hàng, chủng loại hàng, cán bộ mặt hàng có thể sử dụng văn bản này thay thế cho phiếu. 5.2.4. Quá trình triển khai thực hiện hợp đồng gia công. a. Lập kế hoạch sản xuất. . Kế hoạch sản xuất gồm 3 loại: kế hoạch năm, kế hoạch quý, kế hoạch tháng, các loại kế hoạch sản xuất này do phòng xuất nhập khẩu lập và có ý nghĩa như sau: +. Kế hoạch sản xuất năm là kế hoạch sản xuất có tính định hướng chung theo mục tiêu phát triển sản xuất kinh doanh của công ty trong vòng một năm. +. Kế hoạch sản xuất quý, tháng là kế hoạch sản xuất có tính tác nghiệp trực tiếp, ngay lập tức trong thời gian ngắn và cụ thể. . Căn cứ chung để lập kế hoạch. + Phương hướng phát triển sản xuất kinh doanh của công ty, tổng công ty. +Khả năng ký kết hợp đồng với khách hàng và các hợp đồng đã được ký kết. + Khả năng hạn ngạch có thể trúng thầu( nếu sản phẩm vào thị trường có hạn ngạch). + Mức giá chung cho mỗi loại sản phẩm có khả năng được ký kết. + Xu hướng phát triển của thị trường, thị hiếu và sản phẩm. + Năng lực sản xuất của công ty và các nguyên liệu sản xuất khác có thể huy động. . Bộ phận lập kế hoạch. +Kế hoạch sản xuất năm, quý do cán bộ thống kê tổng hợp lập dưới sự chỉ đạo trực tiếp của tổng giám đốc và do tổng giám đốc phê duyệt. Chuyên đề thực tập tốt nghiệp 53 + K hoch sn xut thỏng( k hoch tỏc nghip) do trng phũng xut nhp khu lp di s ch o trc tip ca giỏm c iu hnh v do giỏm c iu hnh phờ duyt. Tỏc dng. + K hoch sn xut nm c hoch nh, l cn c mc tiờu sn xut ca cụng ty trong nm, c bỏo cỏo trc tip cho c quan ch qun( tng cụng ty dt may Vit Nam, b cụng nghip) v cỏc ban ngnh cú liờn quan(tng cc thng kờ, cc thng kờ h ni). + K hoch sn xut quý ch yu c lp bỏo cỏo tng cụng ty dt may Vit Nam( nm hng phỏt trin sn xut trong thi gian trc mt) v bỏo cỏo ngõn hng( lm cn c vay cỏc khon tin ti ngõn hng phc v cho sn xut kinh doanh). + K hoch sn xut thỏng c coi l k hoch tỏc nghip, l cn c cho cỏc n v sn xut t chc trin khai sn xut thc hin hp ng ó ký vi khỏch hng, k hoch c chuyn ti tt c cỏc phũng ban, xớ nghip thnh viờn cựng hp tỏc, phi hp thc hin. . iu chnh k hoch. + iu chnh k hoch thng c s dng cho hai loi k hoch: k hoch sn xut nm v k hoch sn xut thỏng. + i vi k hoch sn xut nm do nhng nguyờn nhõn thuc phn cn c chung lp k hoch cú s thay i ln lm o ln ton b cỏc d kin ban u buc cụng ty phi thay i ch trng sn xut, mt hng sn xut, c cu sn xut, c cu chng loi sn phm, Trong trng hp ny, sau khi xem xột khc phc m kh nng khụng khc phc c, cụng ty s cn c vo tỡnh hỡnh thc t lm li k hoch sn xut v bỏo cỏo bng vn bn cho c quan ch qun ( tng cụng ty dt may Vit Nam, b cụng nghip) c quan ch qun ra quyt nh iu chnh. Chuyên đề thực tập tốt nghiệp 54 + i vi k hoch sn xut thỏng: do nhng nguyờn nhõn, tỡnh hung c th(vớ d nh: khỏch hng thay i thi gian giao nhn hng hoỏ, nguyờn vt liu, mu mó, hoc cú s c trong sn xut nh mt in, nh hng ca thi tit ca n v cung ng ca hi quan) ch quan hoc khỏch quan cụng ty phi thay i k hoch sn xut, tin sn xut v giao hng thỡ phũng xut nhp khu phi thụng bỏo v bn bc tho thun vi khỏch hng v nhng vn cú liờn quan lm cn c iu chnh k hoch sn xut thỏng cho phự hp, nhng vn ny phi c lónh o cụng ty phờ chun. b. Chun b sn xut. Chun b sn xut l khõu quan trng cú tớnh quyt nh ca quỏ trỡnh sn xut, nú bo m cho quỏ trỡnh sn xut c tin hnh ng b, nhp nhng v liờn tc, m bo hiu qu ca quỏ trỡnh sn xut. Chun b sn xut liờn quan n nhiu khõu, nhiu b phn.i tng liờn quan bao gm: + Ti liu k thut: l bao gm mt h thng nhng yờu cu ca khỏch hng trong ú nờu rừ tờn hng, mó hng, s lng sn phm, t l c, t l mu, cỏc thụng s kớch thc v tiờu chun k thut, nh mc nguyờn ph liu, bng phi mu, s giỏ, hng dn gn mỏc, mu giy, mu hin vt, H thng ti liu k thut ũi hi cụng ty phi tuõn th nghiờm tỳc nhng yờu cu, ch dn ca khỏch hng, cú nh vy mi bo m tho món nhng tho thun ca hai bờn trong hp ng( hoc ph lc hp ng). Ti liu k thut s c khỏch hng giao cho phũng xut nhp khu v c phũng xut nhp khu chuyn tng phn cú liờn quan n cỏc b phn cú liờn quan ch yu v trc tiờn l phũng k thut- phũng chc nng v k thut sn xut. [...]... động gia công xuất khẩu Qua việc phân tích thực trạng hoạt động gia công xuất khẩu hàng may mặc ở công ty may Chiến Thắng ta thấy rằng bên cạnh những kết quả đạt được công ty vẫn còn một số tồn tại hạn chế cần khắc phục Đây là những tồn tại không chỉ ở công ty may Chiến Thắng mà còn là vướng mắc của hầu hết các công ty kinh doanh hàng may mặc xuất khẩu của Việt Nam hiện nay: - Khả năng nắm bắt các thông... Tổng 3495156 409 420 0 99.78 93. 02 Tỷ trọng 506934 45 323 04 480653 3 822 923 4077976 86.74 88 .21 Nguồn: Báo cáo xuất khẩu công ty may Chiến Thắng Phương thức gia công mua đứt bán đoạn đã giúp công ty tăng được lợi nhuận và giúp công ty tích luỹ được kinh nghiệm trong kinh doanh quốc tế là bước tạo đà cho công ty tiến tới xuất khẩu trực tiếp Hiện nay các sản phẩm mà công ty sản xuất gia công chủ yếu là cho... đây là những tồn tại và nguyên nhân tồn tại của hoạt động gia công xuất khẩu hàng may mặc ở công ty may Chiến Thắng Đây cũng là những tồn tại chung của các doanh nghiệp sản xuất gia công xuất khẩu hàng may mặc ở Việt Nam trong giai đoạn hiện nay Vì vậy, việc tìm ra những giải pháp khắc phục những hạn chế đó và thúc đẩy hoạt động gia công xuất khẩu trong thời gian tới là rất quan trọng 66 ... doanh thu của công ty Bảng 8 : Doanh thu xuất khẩu trong tổng doanh thu của công ty Doanh thu 1999 20 00 20 01 Doanh thu công nghiệp 63154 57067 61117 Doanh thu xuất khẩu 61051 54081 59140 Doanh thu bán nội địa 21 03 29 86 1977 Đơn vị : triệu VND theo giá cố định 1994 Nguồn: Báo cáo giá trị sản xuất công nghiệp công ty may Chiến Thắng Trong doanh thu xuất khẩu thì doanh thu từ hoạt động gia công chiếm tỷ... của công ty: - Sự cạnh tranh trong nước và khu vực trong ngành hàng may mặc đang diễn ra gay gắt, đơn giá gia công thấp - Nhà nước chưa có định hướng rõ ràng và cụ thể để động viên khuyến khích phát triển hàng gia công may mặc Các thủ tục vay vốn và các thủ tục xuất nhập khẩu còn rườm rà cũng cản trở hoạt động gia công xuất khẩu của công ty Trên đây là những tồn tại và nguyên nhân tồn tại của hoạt động. .. doanh vào công ty, họ đặt hàng gia công thường xuyên Trong các năm 20 00 và 20 01 doanh thu từ phương thức gia công mua đứt bán đoạn đã được tăng nên đáng kể thể hiện ở bảng sau: Bảng 9: Hình thức gia công hàng may mặc ở công ty may Chiến Thắng Đơn vị : USD Hình thức gia công Gia công 1997 1998 1999 20 00 3487596 3808541 45 323 04 3315989 20 01 3597 323 62 Chuyªn ®Ò thùc tËp tèt nghiÖp đơn thuần FOB 7560 28 5659... khách hàng, nếu thấy ý kiến có xơ sở thì phân công cán bộ giải quyết Khi cần thiết, tổng giám đốc có thể đề nghị các đơn vị liên quan phối hợp để xem xét Sau khi xem xét, cán bộ được phân công trả lời kiến nghị của khách hàng theo biểu mẫu 03/11 trình tổng giám đốc III ĐÁNH GIÁ THỰC TRẠNG HOẠT ĐỘNG GIA CÔNG XUẤT KHẨU HÀNG MAY MẶC TẠI CÔNG TY MAY CHIẾN THẮNG 1 Những mặt đạt được từ hoạt động gia công xuất. .. gia công xuất khẩu 61 Chuyªn ®Ò thùc tËp tèt nghiÖp Công ty may Chiến Thắng hiện nay vẫn thực hiện may gia công xuất khẩu theo hai hình thức: gia công đơn thuần, mua đứt bán đoạn Hiện công ty vẫn thực hiện phương thức gia công đơn thuần là chủ yếu Còn phương thức gia công mua đứt bán đoạn chiếm tỷ lệ rất nhỏ nhưng đây là hướng đi mới mà công ty cần vươn tới Doanh thu xuất khẩu luôn chiếm phần lớn trong... lý ccty cũng đang tiếp tục chiêu mộ những cán bộ quản lý có phẩm chất và năng lực để đẩy mạnh hoạt động kinh doanh xuất nhập khẩu đạt được hiệu quả cao Công ty cũng đã đào tạo được một đội ngũ công nhan viên có trình độ kỹ thuật khá về chuyên môn để thực hiện các đơn hàng đòi hỏi trình độ cao về chất lượng sản phẩm 63 Chuyªn ®Ò thùc tËp tèt nghiÖp 2 Những tồn tại trong hoạt động gia công xuất khẩu. .. động trong lựa chọn đối tác: Trong hoạt động gia công xuất khẩu công ty chủ yếu thực hiện gia công theo các đơn đặt hàng hoặc do bộ thương mại giao cho nên trong quá trình tìm kiếm và ký kết hợp đồng công ty chưa có sự chủ động dẫn đến hiệu quả trong kinh doanh chưa cao 3 Những nguyên nhân tồn tại 3.1 Những nguyên nhân chủ quan - Công tác nghiên cứu và dự đoán thị trường chưa được chú trọng, công ty . xuất công nghiệp công ty may Chiến Thắng. Trong doanh thu xuất khẩu thì doanh thu từ hoạt động gia công chiếm tỷ lệ rất lớn, doanh thu từ hoạt động. 28 5659 506934 480653 Tổng 3495156 409 420 0 45 323 04 3 822 923 4077976 Tỷ trọng 99.78 93. 02 86.74 88 .21 Nguồn: Báo cáo xuất khẩu công ty may