CÔNG TY CỔ PHẦN DỆT MAY - ĐẦU TƯ - THƯƠNG MẠI THÀNH CÔNG

61 2.3K 17
CÔNG TY CỔ PHẦN DỆT MAY - ĐẦU TƯ - THƯƠNG MẠI THÀNH CÔNG

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

Thông tin tài liệu

CÔNG TY CỔ PHẦN DỆT MAY - ĐẦU TƯ - THƯƠNG MẠI THÀNH CÔNG

A GIỚI THIỆU TỔNG QUÁT DOANH NGHIỆP  Tên đầy đủ DN: CÔNG TY CỔ PHẦN DỆT MAY - ĐẦU TƯ - THƯƠNG MẠI THÀNH CÔNG (THANH CONG TEXTILE GARMENT JOINT STOCK COMPANY)  Tên viết tắt DN: CÔNG TY DỆT MAY THÀNH CÔNG – TCG  Logo:  Trụ sở chính: 36 Tây Thạnh – Phường Tây Thạnh – Quận Tân Phú - TP Hồ Chí Minh  Ngày tháng năm thành lập: 16/8/1976, tiền thân Cơ sở Tái Thành Kỹ nghệ Dệt  Loại hình doanh nghiệp: Công ty cổ phần  Tel: 08.38153962 – 38153968  Website: www.thanhcong.com.vn  Fax: 08 38154008 – 38152227  Email: tcm@thanhcong.net  Chi nhánh Hà Nội: Phòng 808, 25 Bà triệu, Q.Hoàn Kiếm, Hà nội Tel: (84-4) 39361233 Fax : (84-4) 39361235  Hình ảnh doang nghiệp  Ngành nghề kinh doanh DN (Theo giấy chứng nhận đăng ký số 4103004932) + Ngành nghề sản xuất – kinh doanh truyền thống - Mua bán loại bông, xơ, sợi, vải, hàng may mặc giày dép, máy móc thiết bị, ngun phụ liệu, vật tư, hố chất, thuốc nhuộm, bao bì ngành dệt may + Các lĩnh vực hoạt động khác - Mua bán thiết bị lạnh, điều hồ khơng khí, máy thu thu hình, vật liệu xây dựng, phương tiện vận tải, dịch vụ lắp đặt, sửa chữa máy móc thiết bị - Kinh doanh vận tải, hàng hoá đường bộ, địa ốc - máy móc thiết bị - Cho th văn phịng, nhà xưởng, kho bãi, máy móc thiết bị - Mơi giới thương mại, đại lý mua bán ký gửi hàng hoá, đầu tư xây dựng, lập tổng tổng dự toán chương trình dân dụng, cơng nghiệp hạ tầng khu cơng nghiệp, khu du lịch  Xác định hoạt động kinh doanh chiến lược (SBU): - Sản phẩm/dịch vụ chung: Sản phẩm, dịch vụ chất lượng cao - May mặc: Phát triển sản phẩm sợi, dệt, may có tính đặc biệt: hút mồ hơi, khơ nhanh, giữ nhiệt, khử mùi hơi, kháng khuẩn, chống tia cực tím, chống cháy, chống nhăn,… Đa số thời trang dành cho người động – hàng thể thao - Phát triển loại sản phẩm: - Sản phẩm sợi: bao gồm loại sợi như: sợi 100% cotton, sợi pha cotton polyester, nylon, sợi 100% polyester, sợi TC, sợi CVC, sợi Filament, melange… - Sản phẩm vải: gồm có vải dệt đan kim như: vải sọc, vải caro, vải thun, dệt từ sợi Filament, sợi polyester, sợi polyester pha, sợi micro, sợi sơ ngắn, sợi màu, sợi cotton, sợi PE, TC, CVC, Sử dụng để may quần áo, váy, jacket, vải jersey, picque, interlck, rib, fleece… - Sản phẩm may mặc: gồm áo T-shirt, polo- shirt, đầm, quần áo thể thao, quần áo thời trang từ vải thun vải dệt, chủ yếu xuất phần tiêu thụ nước - Các sản phẩm gia cơng bên ngồi: ngồi sản phẩm chủ lực, cơng ty cịn nhận gia cơng cho đối tác nước từ nguồn nguyên liệu mà họ cung cấp cho công ty  Tầm nhìn, sứ mạng kinh doanh DN: ♦ Tầm nhìn chiến lược: Bằng cách làm việc sáng tạo ngày, chúng tơi đóng góp cho xã hội đồng thời phát triển người kinh doanh tảng tri thức tính trực ♦ Sứ mạng kinh doanh: Phát huy kinh nghiệm lĩnh vực Dệt may truyền thống để làm tảng cho đổi phát triển chiến lược xuyên suốt Công ty Đầu tư – Thương mại - Dệt may Thành Công Cùng với đồng hành đối tác chiến lược E-Land Tập đoàn hàng đầu thời trang bán lẻ Hàn Quốc, Thành Công hy vọng tạo bước đột phá sản phẩm dệt may lĩnh vực khác ▼ Một số tiêu tài bản: STT Chỉ tiêu tài Quý - 2008 Quý - 2009 Quý - 2009 Quý - 2009 Tổng doanh thu 229,321,916 211,815,348 266,766,771 226,286,896 Doanh thu 228,843,739 210,581,293 226,665,641 222,402,774 LN trước thuế 5,413,264 10,278,475 20,150,601 3,842,490 LN sau thuế 4,245,668 9,544,941 17,071,821 3,177,763 Tổng tài sản 1,231,083,555 1,312,345,372 1,523,831,903 1,468,254,222 Tổng nguồn vốn 1,231,083,555 1,312,345,372 1,523,831,903 1,468,254,222 ● Tính tỷ suất sinh lời để đánh giá kết hoạt động kinh doanh doanh nghiệp: ROA = Lợi nhuận ròng / Tổng tài sản ROA: Đo lường khả sinh lợi đồng tài sản doanh nghiệp STT Chỉ tiêu tài 2006 2007 2008 Tỷ suất sinh lời 4.1% 6.6% 0,23% B PHÂN TÍCH DOANH NGHIỆP I KHÁI QUÁT (Các biểu đồ - đơn vị: tỉ đồng)  Tốc độ tăng trưởng năm 2007: Theo định hướng vạch từ ĐHCĐ thành lập năm 2006, dựa vào mạnh, tiềm sẵn có; Công ty định hướng tiếp tục đầu tư ngành nghề truyền thống, tiếp tục trì vị công ty sản xuất, kinh doanh, xuất hàng đầu sản phẩm sợi, vải, may ngành Dệt-May Việt Nam với tầm cao Nhìn chung năm 2007 ngồi tiêu Lợi nhuận có mức đạt cao tiêu sản phẩm, doanh số kinh doanh thực thấp kế hoạch, tăng trưởng không cao Nguyên nhân: không lường hết tác động việc giám sát phủ Hoa Kỳ công ty chúng ta, đồng thời chủ động giảm bớt sản phẩm vải dệt sợi Filament polyester hiệu thấp Mặt khác việc đổi đội ngũ nhân sự, phương thức điều hành chưa mong muốn  Tốc độ tăng trưởng năm 2008: Năm 2008 với thay đổi sách tiền tệ phủ, gia tăng lãi suất tiền vay cách đột biến làm cho chi phí lãi vay Cơng ty tăng lên 200% hàng lọat giá nguyên vật liệu đầu vào gia tăng lạm phát đầu ngành Dệt may nói chung Cơng ty nói riêng khơng thể tăng giá tương ứng, tình hình khủng hoảng tài tịan cầu, suy thối kinh tế, v.v… Năm 2008, Các tiêu doanh thu lợi nhuận không được, đặc biệt tiêu lợi nhuận đạt thấp  Tốc độ tăng trưởng năm:  Tốc độ tăng trưởng quý đầu năm 2009: Quý I – 09 CHỈ TIÊU Doanh thu bán hàng cung cấp dịch vụ Lợi nhuận sau thuế thu nhập doanh nghiệp quý I/2009 quý I/2008 226,766,771,015 272,123,530,403 17,071,820,585 9,825,401,405 Tốc độ tăng trưởng 83,33% 173,75% Quý II – 09 CHỈ TIÊU quý II/2009 quý II/2008 Doanh thu bán hàng cung cấp dịch vụ 226,286,896,285 314,314,214,160 3,177,762,528 -14,383,910,081 -22,1% Tốc độ tăng trưởng Lợi nhuận sau thuế thu nhập doanh nghiệp Tốc độ tăng trưởng 72% Quý III – 09 CHỈ TIÊU quý III/2009 quý III/2008 Doanh thu bán hàng cung cấp dịch vụ 272,365,175,088 229,321,916,350 24,966,053,932 4,245,667,897 Lợi nhuận sau thuế thu nhập doanh nghiệp 118,77% 588,04% ♣ Giai đoạn chu kỳ phát triển ngành: Mới xuất Tăng trưởng Trưởng thành / Bão hịa Suy thối II PHÂN TÍCH MƠI TRƯỜNG BÊN NGỒI: 2.1 Đánh giá tác động mơi trường vĩ mơ: Nhân tố Chính trị - pháp luật Nhân tố kinh tế Doanh nghiệp Nhân tố cơng nghệ Nhân tố văn hóa – xã hội a Nhân tố kinh tế - tình hình kinh tế Trong năm 2007, kinh tế nước ta đạt mức tăng trưởng cao vòng 10 năm qua (8,5%), tạo khả hoàn thành nhiều tiêu chủ yếu kế hoạch năm 2006 - 2010 năm 2008 Cơ cấu kinh tế tiếp tục chuyển dịch theo hướng tích cực Tuy nhiên sáu tháng đầu năm 2008, tình hình thị trường có nhiều biến động bất thường: giá nguyên nhiên vật liệu phục vụ sản xuất tăng nhanh, giá lương thực, thực phẩm có diễn biến phức tạp, thời tiết khắc nghiệt làm ảnh hưởng đến hoạt động sản xuất kinh doanh doanh nghiệp Tốc độ phát triển kinh tế gia tăng kéo theo thu nhập bình quân đầu người nước nâng cao dần Những điều dẫn đến nhu cầu cần thiết đời sống kinh tế - xã hội ngày gia tăng Nhu cầu tạo hội kinh doanh cho nhiều ngành, nhiều đơn vị kinh tế nước, nhu cầu hàng tiêu dùng tăng lên cách rõ rệt, đặc biệt hàng may mặc tầng lớp nhân dân Thị trường nội địa rộng lớn Sức cầu hàng hóa cao hội để doanh nghiệp nâng cao sức sản xuất, tung sản phẩm thị trường 10 ... vực Dệt may truyền thống để làm tảng cho đổi phát triển chiến lược xuyên suốt Công ty Đầu tư – Thương mại - Dệt may Thành Công Cùng với đồng hành đối tác chiến lược E-Land Tập đoàn hàng đầu thời... thun sản phẩm chủ lực công ty Đối thủ cạnh tranh công ty nhiều, đối thủ có mặt hàng thị trường gần giống Thành Cơng kể đến cơng ty cồ phần May Phương Đông, công ty cổ phần Dệt May Thắng Lợi (Vigatexco)... nhập hàng dệt may Với ưu đãi giúp cho đối thủ có sức cạnh tranh mạnh 18 2.2.5 Đe doạn từ sản phẩm thay Công ty cổ phần Dệt May Thành Công biết đến mười doanh nghiệp tiêu biểu ngành dệt may Việt Nam,

Ngày đăng: 27/03/2013, 11:58

Hình ảnh liên quan

 Hình ảnh doang nghiệp - CÔNG TY CỔ PHẦN DỆT MAY - ĐẦU TƯ - THƯƠNG MẠI THÀNH CÔNG

nh.

ảnh doang nghiệp Xem tại trang 2 của tài liệu.
a. Nhân tố kinh tế - tình hình kinh tế - CÔNG TY CỔ PHẦN DỆT MAY - ĐẦU TƯ - THƯƠNG MẠI THÀNH CÔNG

a..

Nhân tố kinh tế - tình hình kinh tế Xem tại trang 10 của tài liệu.
Tình hình nhân sự của công ty Cổ phần Dệt may Thành công - CÔNG TY CỔ PHẦN DỆT MAY - ĐẦU TƯ - THƯƠNG MẠI THÀNH CÔNG

nh.

hình nhân sự của công ty Cổ phần Dệt may Thành công Xem tại trang 27 của tài liệu.

Từ khóa liên quan

Tài liệu cùng người dùng

Tài liệu liên quan