Đang tải... (xem toàn văn)
Hoàn thiện quy trình nhập khẩu nguyên liệu và thành phẩm tân dược tại công ty dược liệu TWI - Hầ Nội
Ln v¨n tèt nghiƯp Sinh viªn : Ngun ThÞ Hoa Líp : K35E4 – khoa TMQT Lêi më ®Çu ThÕ kû 20 ®· chøng kiÕn nh÷ng ®ỉi thay kú diƯu trong mäi lÜnh vùc cđa ®êi sèng nh©n lo¹i : Tõ nh÷ng b−íc ®i dµi trong c«ng cc chinh phơc vò trơ, nh÷ng thµnh tùu khoa häc rùc rì ¸p dơng vµo thùc tÕ ®em l¹i nh÷ng lỵi Ých to lín…®Õn sù ph¸t triĨn kinh tÕ v−ỵt bËc cđa nhiỊu Qc gia. Trong c«ng cc ®ỉi míi vµ më cưa nỊn kinh tÕ cđa §¶ng vµ nhµ n−íc ta nh÷ng n¨m võa qua ®· ®em l¹i cho nỊn kinh tÕ nãi chung vµ c¸c doanh nghiƯp d−ỵc nãi riªng c¬ héi to lín ®Ĩ ph¸t triĨn m¹nh mÏ. C«ng ty d−ỵc liƯu TWI-Hµ Néi thc tỉng c«ng ty d−ỵc ViƯt Nam ®· cã nh÷ng b−íc ph¸t triĨn v−ỵt bËc kh«ng nh÷ng vỊ chđng lo¹i, chÊt l−ỵng s¶n phÈm mµ c¶ vỊ n¨ng lùc kinh doanh xt nhËp khÈu ®¸p øng nhu cÇu cđa nỊn kinh tÕ thÞ tr−êng vµ xu thÕ héi nhËp nỊn kinh tÕ qc tÕ, c«ng ty ®· ®ãng gãp mét phÇn kh«ng nhá cđa m×nh trong xu thÕ héi nhËp ®ã. NỊn kinh tÕ ViƯt Nam cã ®iĨm xt ph¸t thÊp, chiÕn tranh kÐo dµi ®· ®Ĩ l¹i cho nh©n d©n ViƯt Nam biÕt bao bƯnh tËt céng víi sù ®ãi nghÌo ®· ¶nh h−ëng trùc tiÕp ®Õn søc kh nh©n d©n. Tr−íc t×nh h×nh ®ã, mét yªu cÇu cÊp thiÕt ®Ỉt ra cho c¸c doanh nghiƯp d−ỵc lµ ph¶i lµm thÕ nµo ®Ĩ cã ngn thc chÊt l−ỵng tèt, ch¨m sãc søc kh cho nh©n d©n. Víi c«ng nghƯ y d−ỵc cđa ViƯt Nam hiƯn nay chØ míi ®¸p øng ®−ỵc phÇn nµo yªu cÇu ®ã, ®iỊu nµy lµm cho ho¹t ®éng nhËp khÈu nguyªn liƯu vµ thµnh phÈm t©n d−ỵc cã chÊt l−ỵng cao cµng trë nªn quan träng bëi bªn c¹nh viƯc ch¨m sãc søc kh cho nh©n d©n th× nhËp khÈu thc cßn lµ cÇu nèi th«ng st nỊn kinh tÕ tiªn tiÕn trong vµ ngoµi n−íc víi nhau, chÝnh ho¹t ®éng nµy còng sÏ ®ãng gãp vµo sù ph¸t triĨn ỉn ®Þnh cđa nỊn kinh tÕ vµ h¬n ai hÕt nã sÏ gióp cho mçi con ng−êi trong céng ®ång cã ®−ỵc søc kh, trÝ t ®Ĩ tham gia ho¹t ®éng trong mäi lÜnh vùc kh¸c nhau. Tuy nhiªn, ®iỊu kiƯn më cưa cđa kinh tÕ thÞ tr−êng ®Ỉt ra cho c«ng ty nh÷ng th¸ch thøc rÊt lín ®Ỉc biƯt lµ trong kinh doanh qc tÕ. Cïng víi sù c¹nh tranh khèc liƯt lµ nh÷ng khã kh¨n th¸ch thøc míi ®· ¶nh h−ëng trùc tiÕp ®Õn qu¸ tr×nh nhËp khÈu nguyªn liƯu vµ thµnh phÈm t©n d−ỵc cđa C«ng ty d−ỵc liƯu TWI-Hµ Néi. §ã còng lµ mét trong nh÷ng vÊn ®Ị mÊu chèt cã thĨ trë thµnh nh©n tè quan träng ®em l¹i thµnh c«ng cho c«ng ty trong c¬ chÕ thÞ tr−êng hiƯn nay, cÇn n©ng cao hiƯu qu¶ cđa ho¹t ®éng nhËp khÈu. Trªn c¬ THƯ VIỆN ĐIỆN TỬ TRỰC TUYẾN Ln v¨n tèt nghiƯp Sinh viªn : Ngun ThÞ Hoa Líp : K35E4 – khoa TMQT së vËn dơng lý thut ®−ỵc häc ë tr−êng vµ sù t×m hiĨu thùc tr¹ng ho¹t ®éng nhËp khÈu cđa c«ng ty em xin tiÕn hµnh thùc hiƯn ®Ị tµi “Hoµn thiƯn quy tr×nh nhËp khÈu nguyªn liƯu vµ thµnh phÈm t©n d−ỵc t¹i C«ng ty d−ỵc liƯu TWI-Hµ Néi Trªn c¬ së ®¸nh gi¸ thùc tr¹ng nh÷ng ®iĨm hoµn thiƯn vµ ch−a hoµn thiƯn trong quy tr×nh nhËp khÈu t¹i c«ng ty tõ ®ã em xin ®−a ra mét sè gi¶i ph¸p vµ kiÕn nghÞ cơ thĨ nh»m gãp phÇn nhá bÐ cđa m×nh trong viƯc ®−a doanh nghiƯp ®øng v÷ng vµ ph¸t triĨn trong nỊn kinh tÕ thÞ tr−êng hiƯn nay. Víi lßng kÝnh träng vµ biÕt ¬n s©u s¾c, em xin bµy tá lêi c¶m ¬n ch©n thµnh nhÊt tíi : C« gi¸o TS. §µo ThÞ BÝch Hoµ - Chđ nhiƯm bé m«n kü tht th−¬ng m¹i qc tÕ. Ths. T« Minh Phóc – Tr−ëng phßng kinh doanh nhËp khÈu, C«ng ty d−ỵc liƯu TWI-Hµ Néi. Ds. TrÇn Hoµng Giao – Phơ tr¸ch ho¹t ®éng nhËp khÈu, C«ng ty d−ỵc liƯu TWI-Hµ Néi. Cïng c¸c c« chó, anh chÞ trong phßng kinh doanh - nhËp khÈu, C«ng ty d−ỵc liƯu TWI-Hµ Néi. §· gióp ®ì em hoµn thµnh ln v¨n nµy. Hµ Néi, ngµy th¸ng 5 n¨m 2003. Sinh viªn: Ngun ThÞ Hoa THƯ VIỆN ĐIỆN TỬ TRỰC TUYẾN Ln v¨n tèt nghiƯp Sinh viªn : Ngun ThÞ Hoa Líp : K35E4 – khoa TMQT Ch−¬ng 1 : Lý ln chung c¬ b¶n vµ quy tr×nh nhËp khÈu t¹i c¸c doanh nghiƯp kinh doanh xt nhËp khÈu I. Vai trß cđa ho¹t ®éng nhËp khÈu ®èi víi nỊn kinh tÕ qc d©n. 1. Kh¸i niƯm vỊ nhËp khÈu. Trong xu thÕ qc tÕ ho¸ ngµy nay ®· thóc ®Èy ho¹t ®éng kinh doanh qc tÕ diƠn ra m¹nh mÏ. Xt khÈu vµ nhËp khÈu lµ hai ho¹t ®éng quan träng cđa th−¬ng m¹i qc tÕ,nÕu th−¬ng m¹i qc tÕ lµ sù trao ®ỉi mua b¸n hµng ho¸, cung øng dÞch vơ nh»m mơc tiªu lỵi nhn gi÷a c¸c th−¬ng nh©n cã trơ së kinh doanh t¹i c¸c qc gia kh¸c nhau vµ nãi r»ng xt khÈu lµ mét h×nh thøc tÊt u cđa c¸c c«ng ty kinh doanh qc tÕ khi x©m nhËp thÞ tr−êng qc tÕ th× nhËp khÈu còng ®ãng vai trß kh«ng kÐm phÇn quan träng bëi v× xt khÈu cđa n−íc nµy sÏ lµ nhËp khÈu cđa n−íc kia vµ ng−ỵc l¹i, nã lµ mét mỈt kh«ng thĨ t¸ch rêi cđa nghiƯp vơ ngo¹i th−¬ng. §· cã kh«ng Ýt nh÷ng c¸ch hiĨu kh¸c nhau vỊ nhËp khÈu nh−ng xÐt trªn gãc ®é trung nhÊt th× nhËp khÈu ®−ỵc hiĨu lµ sù mua hµng ho¸ dÞch vơ tõ n−íc ngoµi vỊ phơc vơ cho nhu cÇu trong n−íc hc t¸i s¶n xt nh»m mơc ®Ých thu lỵi nhn. 2. C¸c h×nh thøc cđa nhËp khÈu. Trong ®iỊu kiƯn hiƯn nay nỊn kinh tÕ vËn hµnh theo c¬ chÕ thÞ tr−êng, c¸c c«ng ty kinh doanh qc tÕ khi tham gia ho¹t ®éng nhËp khÈu th−êng ¸p dơng hai h×nh thøc kinh doanh nhËp khÈu chÝnh : lµ nhËp khÈu trùc tiÕp (nhËp khÈu tù doanh ) vµ nhËp khÈu gi¸n tiÕp ( nhËp khÈu ủ th¸c ). ¸p dơng h×nh thøc nµo ®iỊu nµy phơ thc vµo ®iỊu kiƯn kinh doanh, ®iỊu kiƯn c¬ së vËt chÊt kü tht vµ vµo yªu cÇu cđa kh¸ch hµng. 2.1. NhËp khÈu trùc tiÕp ( nhËp khÈu tù doanh ). Trong th−¬ng m¹i qc tÕ giao dÞch trùc tiÕp ngµy cµng ph¸t triĨn do c¸c ph−¬ng tiƯn thÞ tr−êng rÊt ph¸t triĨn, tr×nh ®é n¨ng lùc giao dÞch cđa ng−êi th¹m gia th−¬ng m¹i qc tÕ ngµy cµng cao do ®ã khi nhËp khÈu hµng ho¸, c¸c ®¬n vÞ kinh doanh qc tÕ cã thĨ trùc tiÕp giao dÞch víi nhµ xt khÈu mét c¸ch thn tiƯn vµ dƠ dµng. Kinh doanh nhËp khÈu theo h×nh thøc trùc tiÕp ®−ỵc hiĨu lµ viƯc ®¬n vÞ kinh doanh trùc tiÕp nhËp khÈu hµng ho¸ tõ n−íc ngoµi vµo ViƯt nam víi THƯ VIỆN ĐIỆN TỬ TRỰC TUYẾN Ln v¨n tèt nghiƯp Sinh viªn : Ngun ThÞ Hoa Líp : K35E4 – khoa TMQT danh nghÜa vµ chi phÝ cđa m×nh råi sau ®ã tiÕn hµnh kinh doanh, b¸n hµng ho¸ nhËp khÈu cho kh¸ch hµng trong n−íc cã nhu cÇu. §¬n vÞ kinh doanh theo h×nh thøc nhËp khÈu trùc tiÕp sÏ mang l¹i hiƯu qu¶ cao do gi¶m ®−ỵc chi phÝ trung gian, gi¶m bít sai sãt, lỵi nhn thu ®−ỵc do b¸n hµng ho¸ nhËp khÈu lín h¬n chi phÝ ủ th¸c nhËp khÈu hµng ho¸. §ång thêi theo h×nh thøc nµy ®¬n vÞ kinh doanh cã ®iỊu kiƯn trùc tiÕp tiÕp cËn thÞ tr−êng ®Ĩ thÝch øng víi nhu cÇu thÞ tr−êng mét c¸ch tèt nhÊt, tõ ®ã cã thĨ chđ ®éng ®−ỵc ngn hµng vµ b¹n hµng trong kinh doanh. Tuy nhiªn, bªn c¹nh thn lỵi ®ã th× kinh doanh nhËp khÈu trùc tiÕp còng gỈp kh«ng Ýt khã kh¨n, h×nh thøc nµy còng chøa ®Çy rđi ro vµ m¹o hiĨm do doanh nghiƯp ph¶i cã ®đ tiỊm lùc vỊ tµi chÝnh ®Ĩ ®Çu t−, c¸n bé ph¶i cã nghiƯp vơ giái, h×nh thøc nµy nÕu kh«ng t×m hiĨu kü thÞ tr−êng vµ ®èi t¸c th× rÊt dƠ bÞ Ðp gi¸ thËm chÝ sau khi nhËp khÈu hµng ho¸ vỊ cã thĨ b¸n kh«ng ®−ỵc hc b¸n ®−ỵc víi gi¸ thÊp. h×nh thøc nµy kh«ng thÝch hỵp víi c«ng ty kinh doanh qc tÕ khi lÇn ®Çu tham gia trªn thÞ tr−êng qc tÕ hc kinh doanh mỈt hµng míi trªn thÞ tr−êng míi. 2.2. NhËp khÈu gi¸n tiÕp ( nhËp khÈu ủ th¸c ). Trªn thùc tÕ hiƯn nay cã nhiỊu ®¬n vÞ kinh doanh qc tÕ kh«ng ®đ ®iỊu kiƯn vỊ nh©n lùc, c¬ së vËt chÊt ®Ĩ tiÕn hµnh nhËp khÈu trùc tiÕp do ®ã hä sÏ cÇn ®Õn trung gian lµm cÇu nèi gi÷a c«ng ty nhËp khÈu vµ ®èi t¸c lµ c«ng ty xt khÈu. Kinh doanh nhËp khÈu theo h×nh thøc ủ th¸c lµ viƯc ®¬n vÞ ngo¹i th−¬ng ( bªn nhËn ủ th¸c ) ®ãng vai trß trung gian ®Ĩ thùc hiƯn nghiƯp vơ nhËp khÈu hµng ho¸ tõ n−íc ngoµi vµo ViƯt nam theo yªu cÇu cđa bªn ủ th¸c víi danh nghÜa cđa m×nh nh−ng b»ng chi phÝ cđa bªn ủ th¸c. Theo kh¸i niƯm vỊ nhËp khÈu ủ th¸c cã thĨ thÊy r»ng khi ®¬n vÞ kinh doanh theo h×nh thøc nµy th× ®¬n vÞ ngo¹i th−¬ng kh«ng ph¶i bá vèn cđa m×nh ra ®em ®i nhËp khÈu, vèn nµy do bªn ủ th¸c cÊp tuy nhiªn ®ỵn vÞ kinh doanh vÉn ph¶i chÞu chi phÝ vỊ nghiªn cøu thÞ tr−êng, ®èi t¸c khi thùc hiƯn h×nh thøc nhËp khÈu nµy hoµn toµn yªn t©m vỊ ®Çu ra do chØ ph¶i nhËp khÈu hµng ho¸ theo yªu cÇu cđa ng−êi ủ th¸c, ®iỊu nµy t¹o ra mét ®é an toµn nhÊt ®Þnh cho c«ng ty kinh doanh qc tÕ. THƯ VIỆN ĐIỆN TỬ TRỰC TUYẾN Ln v¨n tèt nghiƯp Sinh viªn : Ngun ThÞ Hoa Líp : K35E4 – khoa TMQT VỊ phÝa bªn ủ th¸c lµ nh÷ng ®¬n vÞ kinh doanh cã nhu cÇu vỊ hµng ho¸ nhËp khÈu nh−ng do ®iỊu kiƯn cã thĨ kh«ng ®đ tr×nh ®é nghiƯp vơ ®Ĩ ®øng ra nhËp khÈu hµng ho¸ hc cã thĨ hä cã vèn nhËp khÈu nh−ng l¹i kh«ng cã chøc n¨ng kinh doanh xt nhËp khÈu. Mèi liªn hƯ gi÷a bªn ủ th¸c vµ bªn nhËn ủ th¸c thĨ hiƯn ë ho¹t ®éng ký kÕt gi÷a hai bªn vµ nh÷ng tµi liƯu, giÊy tê liªn quan mµ bªn ủ th¸c gưi cho ®¬n vÞ ngo¹i th−¬ng. Vµ chÝnh ®©y lµ c¬ së quan träng ®Ĩ bªn ®−ỵc ủ th¸c tiÕn hµnh ®µm ph¸n ký kÕt hỵp ®ång nhËp khÈu víi ®èi t¸c ë n−íc ngoµi. Sau khi c«ng viƯc nhËp khÈu hoµn tÊt, ®¬n vÞ ®−ỵc ủ th¸c bµn giao hµng ho¸ ®óng nh− yªu cÇu cho bªn ủ th¸c gäi lµ chi phÝ ủ th¸c kho¶ng 1% gi¸ trÞ hỵp ®ång, chi phÝ nµy cã thĨ Ýt h¬n hc nhiỊu h¬n 1% phơ thc vµo mèi quan hƯ gi÷a bªn b¸n ủ th¸c vµ bªn nhËn ủ th¸c còng nh− gi¸ trÞ cđa hỵp ®ång. Trªn thùc tÕ kinh doanh theo h×nh thøc nµy lỵi nhn thu ®−ỵc kh«ng cao v× chØ lµ phÝ ủ th¸c nh−ng l¹i ®¶m b¶o tr¸nh rđi ro, m¹o hiĨm ®¹t ®−ỵc møc ®é an toµn, ch¾c ch¾n trong kinh doanh cđa ®¬n vÞ ngo¹i th−¬ng tiÕn hµnh nhËp khÈu hµng ho¸. 3. Vai trß cđa ho¹t ®éng nhËp khÈu ®èi víi nỊn kinh tÕ qc d©n. BÊt k× qc gia nµo còng kh«ng thĨ tù s¶n xt ®Ĩ ®¸p øng mét c¸ch ®Çy ®đ mäi nhu cÇu trong n−íc, ®Ỉc biƯt trong xu thÕ ngµy nay, ®êi sèng nh©n d©n ngµy cµng n©ng cao, nỊn kinh tÕ vËn hµnh theo c¬ chÕ thÞ tr−êng, tho¸t khái nỊn kinh tÕ tù cung tù cÊp, l¹c hËu. Mơc tiªu ph¸t triĨn nỊn kinh tÕ qc d©n dùa rÊt nhiỊu vỊ lỵi thÕ so s¸nh, ë ®ã mçi qc gia sÏ ®Èy m¹nh s¶n xt cã lỵi thÕ ®Ĩ phơc vơ cho nhu cÇu trong n−íc vµ xt khÈu ®i c¸c qc gia kh¸c. Trong thùc tÕ kh«ng cã qc gia nµo lµ cã lỵi thÕ vỊ tÊt c¶ c¸c mỈt hµng, c¸c lÜnh vùc, sù bỉ sung hµng ho¸ gi÷a c¸c qc gia ®· ®Èy m¹nh ho¹t ®éng xt nhËp khÈu. Nh÷ng qc gia ph¸t triĨn th−êng xt khÈu nhiỊu h¬n nhËp khÈu rÊt nhiỊu vµ ng−ỵc l¹i nh÷ng n−íc kÐm ph¸t triĨn th× kim ngh¹ch nhËp khÈu lín h¬n xt khÈu. Víi ViƯt Nam, mét qc gia míi chun sang nỊn kinh tÕ thÞ tr−−êng gÇn 20 n¨m l¹i chÞu nhiỊu hËu qu¶ tõ sù tµn ph¸ chiÕn tranh. Do ®ã ho¹t déng nhËp khÈu ®ãng vai trß v« cïng quan träng trong qu¸ tr×nh kh«i phơc THƯ VIỆN ĐIỆN TỬ TRỰC TUYẾN Ln v¨n tèt nghiƯp Sinh viªn : Ngun ThÞ Hoa Líp : K35E4 – khoa TMQT nỊn kinh tÕ vµ tiÕn tíi qu¸ tr×nh CNH – H§H ®Êt n−íc. Cơ thĨ nh÷ng vai trß nh÷ng vai trß ®−ỵc thĨ hiƯn râ nÐt nh− sau: + Tr−íc hÕt nhËp khÈu sÏ bỉ xung kÞp thêi nh÷ng hµng ho¸ cßn thiÕu mµ trong n−íc kh«ng s¶n xt ®−ỵc hc s¶n xt kh«ng ®đ tiªu dïng lµm c©n ®èi kinh tÕ, ®¶m b¶o cho sù ph¸t triĨn ỉn ®Þnh vµ bỊn v÷ng, khai th¸c tèi ®a kh¶ n¨ng vµ tiỊm n¨ng cđa nỊn kinh tÕ. + NhËp khÈu lµm ®a d¹ng ho¸ hµng tiªu dïng trong n−íc, phong phó chđng lo¹i hµng ho¸, më réng kh¶ n¨ng tiªu dïng, n©ng cao møc sèng cđa ng−êi d©n. + NhËp khÈu xo¸ bá t×nh tr¹ng ®éc qun toµn khu vùc vµ trªn thÕ giíi, xo¸ bá nỊn kinh tÕ l¹c hËu tù cung, tù cÊp. TiÕn tíi sù hỵp t¸c gi÷a c¸c qc gia lµ cÇu nèi th«ng st cđa nỊn kinh tÕ tiªn tiÕn trong vµ ngoµi n−íc, t¹o lỵi thÕ ®Ĩ ph¸t huy lỵi thÕ so s¸nh trªn c¬ së CNH. + NhËp khÈu sÏ thóc ®Èy s¶n xt trong n−íc kh«ng ngõng v−¬n lªn, kh«ng ngõng t×m tßi nghiªn cøu ®Ĩ s¶n xt ra hµng ho¸ cã chÊt l−ỵng cao, ®¶m b¶o, t¨ng c−êng søc c¹nh tranh víi hµng ngo¹i. + NhËp khÈu sÏ t¹o ra qu¸ tr×nh chun giao c«ng nghƯ, ®iỊu nµy t¹o ra sù ph¸t triĨn v−ỵt bËc cđa nỊn s¶n xt hµng ho¸, t¹o ra sù c©n b»ng gi÷a c¸c qc gia vỊ tr×nh ®é s¶n xt, tiÕt kiƯm chi phÝ vµ thêi gian. Ngoµi ra nhËp khÈu cßn cã vai trß to lín trong viƯc thóc ®Èy xt khÈu, gãp phÇn n©ng cao gi¸ trÞ còng nh− chÊt l−ỵng hµng ho¸ xt khÈu th«ng qua trao ®ỉi hµng ho¸ ®èi l−u, gióp ViƯt Nam nhanh chãng hoµ nhËp vµo nỊn kinh tÕ khu vùc vµ thÕ giíi tham gia nhiỊu tỉ chøc kinh tÕ ®Ỉc biƯt v÷ng b−íc ®Ĩ tham gia tỉ chøc th−¬ng m¹i thÕ giíi WTO. Nh÷ng vai trß to lín ®ã cđa nhËp khÈu mçi qc gia lu«n lu«n cè g¾ng ®Ĩ tËn dơng tèi ®a, ®em l¹i sù ph¸t triĨn v−ỵt bËc trong nỊn kinh tÕ qc d©n. Tuy nhiªn ®Ĩ vËn dơng tèi ®a vai trß ®ã lµ c¶ mét vÊn ®Ị ®Ỉt ra víi ®−êng lèi ph¸t triĨn cđa mçi qc gia, víi nh÷ng quan ®iĨm cđa §¶ng l·nh ®¹o. ë ViƯt Nam, cã nỊn kinh tÕ xt ph¸t ®iĨm rÊt kÐm, tr−íc kia l¹i vËn hµnh trong c¬ chÕ quan liªu bao cÊp, nỊn kinh tÕ chØ lµ tù cung, tù cÊp, c«ng nghƯ trang thiÕt bÞ l¹i l¹c hËu, quan hƯ kinh tÕ l¹i kh«ng ph¸t triĨn, hc chØ ph¸t triĨn trong hƯ thèng c¸c n−¬íc X· Héi Chđ NghÜa trong khi ®Êy c¸c n−íc nµy còng cã nỊn kinh tÕ kÐm ph¸t triĨn. VËn hµnh trong nỊn kinh tÕ nh− thÕ THƯ VIỆN ĐIỆN TỬ TRỰC TUYẾN Ln v¨n tèt nghiƯp Sinh viªn : Ngun ThÞ Hoa Líp : K35E4 – khoa TMQT sÏ k×m h·m sù ph¸t triĨn kinh tÕ vµ ho¹t ®éng xt nhËp khÈu diƠn ra víi kim ngh¹ch nhá bÐ, bã hĐp trong mét vµi qc gia cïng chÕ ®é. §Ỉc biƯt lµ quan hƯ kinh tÕ ViƯt Nam víi Liªn X« cò d−íi h×nh thøc viƯn trỵ vµ mua b¸n theo nghÞ ®Þnh th− hc trao ®ỉi hµng ho¸ ®èi l−u, céng thªm vµo ®ã lµ sù qu¶n lÝ cøng nh¾c cđa nhµ n−íc lµm mÊt ®i sù n¨ng ®éng linh ho¹t trong quan hƯ kinh tÕ qc d©n chđ u lµ doanh nghiƯp nhµ n−íc víi c¬ cÊu tỉ chøc bé m¸y cång kỊnh, bÞ ®éc qun, ho¹t ®éng theo t− t−ëng quan liªu, tèc ®é c«ng viƯc nhËp khÈu diƠn ra tr× trƯ kÐm hiƯu qu¶ ho¹t ®éng nhËp khÈu ph¶i tr¶i qua nhiỊu c«ng ®o¹n ®ßi hái sù tham gia cđa nhiỊu c¬ quan chøc tr¸ch. Trong khi trªn khu vùc vµ trªn thÕ giíi nỊn kinh tÕ ®· ph¸t triĨn m¹nh mÏ, linh ho¹t vµ ®em l¹i hiƯu qu¶ cao. Xu thÕ tÊt u Êy ®· ®ßi hái ViƯt Nam ph¶i thay ®ỉi ®Ĩ phï hỵp víi nỊn kinh tÕ trªn thÕ giíi, nh÷ng t− t−ëng l¹c hËu Êy cÇn ®−ỵc c¶i tiÕn vµ xo¸ bá thay thÕ vµo ®ã lµ nh÷ng c¸i míi tiÕn bé h¬n, linh ho¹t h¬n. §ã chÝnh lµ vËn hµnh theo c¬ chÕ kinh tÕ thÞ tr−êng cã sù qu¶n lÝ cđa nhµ n−íc theo ®Þnh h−íng XHCN. Tõ khi nỊn kinh tÕ thÞ tr−êng thay thÕ nỊn kinh tÕ tù cung, tù cÊp ®· cã nhiỊu thay ®ỉi tiÕn bé theo h−íng cã lỵi cho ®Êt n−íc. NỊn kinh tÕ ®ãng ®· hoµn toµn bÞ diƯt vong thay thÕ vµo ®ã lµ nỊn kinh tÕ më, hỵp t¸c, quan hƯ trªn c¬ së cïng cã lỵi chun tõ t− t−ëng ®èi ®Çu sang ®èi tho¹i. C¸c chÝnh s¸ch më réng nhËp khÈu ®· b−íc ®Çu ph¸t huy ®−ỵc vai trß to lín cđa nã, t¹o ra thÞ tr−êng s«i ®éng víi khèi l−ỵng hµng ho¸ ®a d¹ng, phong phó, t¹o ra sù c¹nh tranh m¹nh mÏ vỊ hµng ho¸ kh«ng ngõng t¨ng lªn vỊ gi¸ trÞ vµ chÊt l−ỵng, thu hót ®−ỵc sù tham gia cđa cđa c¸c doanh nghiƯp thc mäi thµnh phÇn theo ®−êng lèi cđa §¶ng. Mét lÇn n÷a kh¼ng ®Þnh vai trß cđa ho¹t ®éng nhËp khÈu. §Ĩ tiÕp tơc b−íc ®i trªn con ®−êng ®óng ®¾n ®ã vµ tiÕn thªm nh÷ng b−íc v÷ng ch¾c h¬n trong t−¬ng lai th× tr¸ch nhiƯm kh«ng thc vỊ riªng ai, cÇn h¬n ai hÕt sù l·nh ®¹o, chØ ®−êng vµ ®éng viªn cđa c¸c c¬ quan chøc tr¸ch, tinh thÇn häc hái, lao ®éng, nghiªn cøu t×m tßi cè g¾ng hÕt m×nh cđa tõng doanh nghiƯp, tõng c¸n bé c«ng nh©n viªn ho¹t ®éng trong xt nhËp khÈu nãi chung vµ trong nhËp khÈu nãi riªng. Cơ thĨ sù cè g¾ng hÕt m×nh ®ã ph¶i ®−ỵc thĨ hiƯn trªn c¸c gãc ®é. + Thu hót vµ më réng sù tham gia cđa mäi thµnh phÇn kinh tÕ vµ ho¹t ®éng ngo¹i th−¬ng nh−ng d−íi sù qu¶n lÝ cđa nhµ n−íc THƯ VIỆN ĐIỆN TỬ TRỰC TUYẾN Ln v¨n tèt nghiƯp Sinh viªn : Ngun ThÞ Hoa Líp : K35E4 – khoa TMQT + Ho¹t ®éng kinh tÕ ®èi ngo¹i ph¶i ®¶m b¶o ®−ỵc nguyªn t¾c trong quan hƯ th−¬ng m¹i qc tÕ + Kh«ng ngõng t¹o ra ch÷ tÝn ®èi víi c¸c ®èi t¸c, t«n träng chđ qun cđa nhau, b×nh ®¼ng cïng cã lỵi. + LÊy hiƯu qu¶ kinh tÕ chung cđa x· héi lµm ®Çu, kÕt hỵp gi÷a lỵi Ých riªng cđa ®¬n vÞ kinh doanh víi lỵi Ých cđa toµn x· héi. Mn thùc hiƯn ®−ỵc nh÷ng chđ tr−¬ng ®Ỉt ra ®ßi hái ph¶i biÕt: + Sư dơng triƯt ®Ĩ lỵi thÕ, ph¸t huy tèi ®a n¨ng lùc s½n cã, kh«ng ®−ỵc ®Ĩ x¶y ra t×nh tr¹ng khan hiÕm ngo¹i tƯ. + Ho¹t ®éng ph¶i mang l¹i hiƯu qu¶ kinh tÕ cao mµ kh«ng vi ph¹m c¸c ®iỊu −íc qc tÕ. + NhËp khÈu nh−ng ph¶i thóc ®Èy vµ b¶o vƯ s¶n xt trong n−íc + C©n ®èi gi÷a kim ngh¹ch xt khÈu vµ nhËp khÈu + ¦u tiªn nhËp khÈu hµng tiªu dïng thiÕt u + X©y dùng thÞ tr−êng nhËp khÈu l©u dµi, ỉn ®Þnh, bỊn v÷ng Thùc hiƯn nh÷ng nguyªn t¾c trªn sÏ gỈp ph¶i kh«ng Ýt nh÷ng khã kh¨n tõ sù t¸c ®éng chđ quan vµ kh¸ch quan. C¸c doanh nghiƯp rÊt cÇn ®Õn sù hç trỵ kÞp thêi thÝch ®¸ng cđa c¸c c¬ quan l·nh ®¹o nhµ n−íc ®Ĩ c¸c doanh nghiƯp tõng b−íc tiÕn kÞp tr×nh ®é qc tÕ. II. Néi dung quy tr×nh nhËp khÈu t¹i c¸c doanh nghiƯp kinh doanh qc tÕ. 1. Nghiªn cøu vỊ m«i tr−êng kinh doanh. Khi tiÕn hµnh ho¹t ®éng nhËp khÈu ®Ĩ tr¸nh rđi ro ®¸ng tiÕc x¶y ra trong qu¸ tr×nh kÝ kÕt vµ thùc hiƯn hỵp ®éng nhËp khÈu, ®¬n vÞ ngo¹i th−¬ng cÇn tiÕn hµnh nghiªn cøu vỊ m«i tr−êng kinh doanh tõ ®ã ®Ĩ cã nh÷ng qut ®Þnh ®óng ®¾n vµ gi¶m chi phÝ kh«ng cÇn thiÕt ®Ĩ ®em l¹i hiƯu qu¶ cao cho ho¹t ®éng nhËp khÈu. 1.1. Nghiªn cøu thÞ tr−êng. Nghiªn cøu thÞ tr−êng trong kinh doanh qc tÕ ®Ỉc biƯt lµ ho¹t ®éng nhËp khÈu lµ b−íc khëi ®Çu kh«ng Ýt khã kh¨n cđa c¸c ®¬n vÞ ngo¹i th−¬ng, sù tÊt u cđa c«ng t¸c nghiªn cøu thÞ tr−êng nh»m ®¸p øng nhu cÇu thu thËp THƯ VIỆN ĐIỆN TỬ TRỰC TUYẾN Ln v¨n tèt nghiƯp Sinh viªn : Ngun ThÞ Hoa Líp : K35E4 – khoa TMQT c¸c th«ng tin vỊ thÞ tr−êng chÝnh x¸c kÞp thêi t tõng yªu cÇu vỊ nghiƯp vơ mµ cã thĨ nghiªn cøu thÞ tr−êng chi tiÕt hc kh¸i qu¸t. Nghiªn cøu kh¸i qu¸t thÞ tr−êng thùc chÊt lµ nghiªn cøu vÜ m«, nghiªn cøu nh÷ng nÐt kh¸i qu¸t cđa thÞ tr−êng cßn nghiªn cøu chi tiÕt thÞ tr−êng, thùc chÊt lµ nghiªn cøu ®èi t−ỵng giao dÞch vµ hµng ho¸ mµ doanh nghiƯp kinh doanh. §Ĩ cã thÞ tr−êng mét c¸ch ®Çy ®đ vµ kÞp thêi, chn bÞ tèt nhÊt trong qu¸ tr×nh ra qut ®Þnh khi lùa chän ®èi t¸c, giao dÞch, ®µm ph¸n kÝ kÕt hỵp ®ång mét c¸ch cã hiƯu qu¶, cÇn thiÕt ph¶i nghiªn cøu nh÷ng néi dung sau. 1.1.1. Nghiªn cøu thÞ tr−êng trong n−íc. * Nghiªn cøu vỊ hµng ho¸ nhËp khÈu Hµng ho¸ lµ ®èi t−ỵng quan träng cđa ho¹t ®éng kinh doanh qc tÕ. Khi ®¬n vÞ ngo¹i th−¬ng tiÕn hµnh ho¹t ®éng nhËp khÈu thc ®èi t−ỵng nµo? ViƯc lùa chän hµng ho¸ phơ thc vµo cung cÇu trong n−íc. NhËp khÈu dï kh«ng ®đ ®¸p øng nhu cÇu trong n−íc song nã ph¶i phï hỵp víi ®iỊu kiƯn vµ mơc tiªu, nhiƯm vơ kinh doanh cđa doanh nghiƯp. Nghiªn cøu vỊ mỈt hµng cÇn ph¶i nghiªn cøu trªn nh÷ng gãc ®é sau: + Nghiªn cøu vỊ nhu cÇu trong n−íc, t×nh h×nh tiªu dïng, t×nh h×nh nµy phơ thc vµo tËp qu¸n, thãi quen vµ thu nhËp cđa ng−êi tiªu dïng. + Nghiªn cøu vỊ quy c¸ch, phÈm chÊt, kiĨu d¸ng, nh·n m¸c, th−¬ng hiƯu, … cđa s¶n phÈm. + Nghiªn cøu xem s¶n phÈm ®· xt hiƯn trªn thÞ tr−êng ®−ỵc bao l©u, ®ang ë giai ®o¹n nµo cđa chu kú sèng cđa s¶n phÈm? Tõ ®ã ®¸nh gi¸ xem thÞ hiÕu tiªu dïng ®ang ë møc ®é nµo ®Ĩ ®−a ra qut ®Þnh vỊ sè l−ỵng nhËp khÈu tr¸nh t×nh tr¹ng hµng nhËp tån ®äng vµ mÊt gi¸ hc thiÕu hơt. Cã nh− vËy míi n©ng cao hiƯu qu¶ quy tr×nh nhËp khÈu còng nh− kÕt qu¶ kinh doanh. + Khi tiÕn hµnh nhËp khÈu ph¶i sư dơng ®Õn ngo¹i tƯ mµ ngo¹i tƯ th× lu«n lu«n biÕn ®éng, ®Ĩ ®¶m b¶o hiƯu qu¶ vỊ thÞ tr−êng th× viƯc nghiªn cøu tØ st ngo¹i tƯ hµng nhËp khÈu lµ rÊt quan träng. Doanh nghiƯp ph¶i xem xÐt tØ gi¸ hèi ®o¸i gi÷a VN§ vµ ngo¹i tƯ vµ sau ®ã xem xÐt so s¸nh víi tØ st ngo¹i tƯ hµng nhËp khÈu. NÕu tØ gi¸ hèi ®o¸i lín h¬n th× kh«ng nhËp khÈu, nÕu tØ st ngo¹i tƯ hµng nhËp khÈu lín h¬n th× nªn nhËp khÈu THƯ VIỆN ĐIỆN TỬ TRỰC TUYẾN Ln v¨n tèt nghiƯp Sinh viªn : Ngun ThÞ Hoa Líp : K35E4 – khoa TMQT * Nghiªn cøu ®èi thđ c¹nh tranh. D−íi ¸p lùc cđa nỊn kinh tÕ thÞ tr−êng – NỊn kinh tÕ më th× sù c¹nh tranh cµng trë nªn khèc liƯt. Kinh doanh cïng mét mỈt hµng sÏ cã v« sè c¸c doanh nghiƯp kh¸c nhau, cÇn biÕt râ sè l−ỵng vỊ ®èi thđ c¹nh tranh, nh÷ng ®iĨm u, thÕ m¹nh cđa ®èi thđ, t×nh h×nh kinh doanh, ®Ỉc biƯt cÇn nghiªn cøu kÜ ph−¬ng h−íng chiÕn l−ỵc kinh doanh cđa ®èi thđ còng nh− kh¶ n¨ng thay ®ỉi chiÕn l−ỵc kinh doanh. Tõ ®ã rót ra thêi c¬ vµ th¸ch thøc cho ho¹t ®éng kinh doanh cđa ®¬n vÞ m×nh ®Ĩ cã ph−¬ng ¸n cơ thĨ ®èi phã víi khã kh¨n, víi ®iĨm m¹nh cđa ®èi thđ vµ khai th¸c tèi ®a ®iĨm u cđa hä tõ ®ã ®em l¹i hiƯu qu¶ cao trong kinh doanh. * Nghiªn cøu dung l−ỵng thÞ tr−êng vµ c¸c nh©n tè ¶nh h−ëng ®Õn dung l−ỵng thÞ tr−êng. Sau khi nghiªn cøu kÜ vỊ hµng nhËp khÈu, ®èi thđ c¹nh tranh, sÏ tiÕn hµnh nghiªn cøu dung l−ỵng cđa thÞ tr−êng vµ c¸c nh©n tè ¶nh h−ëng ®Õn nã ®Ĩ tr¶ lêi ®−ỵc c©u hái nhËp víi sè l−ỵng bao nhiªu th× ®đ. C«ng viƯc nµy ®ßi hái kh¶o s¸t nhu cÇu thùc tÕ cđa kh¸ch hµng còng nh− kh¶ n¨ng cung cÊp cđa doanh nghiƯp nhËp khÈu ®Ĩ ®¸p øng nhu cÇu võa ®đ cđa thÞ tr−êng, tr¸nh tr−êng hỵp nhËp qu¸ nhiỊu lµm d− thõa hµng ho¸ vµ nhËp qu¸ Ýt kh«ng ®em l¹i lỵi nhn tèi ®a cho doanh nghiƯp. §Ĩ nghiªn cøu dung l−ỵng ®−ỵc chÝnh x¸c cÇn ph¶i ®−ỵc x¸c ®Þnh c¸c nh©n tè ¶nh h−ëng ®Õn nã ®Ĩ ra qut ®Þnh ®óng ®¾n vỊ sè l−ỵng hµng nhËp khÈu. + Nh©n tè thø nhÊt: Khoa häc kÜ tht vµ c«ng nghiƯp lµm cho dung l−ỵng thÞ tr−êng biÕn ®ỉi, c¸c biƯn ph¸p, c¸c chÝnh s¸ch cđa nhµ n−íc, tËp qu¸n, thãi quen cđa ng−êi tiªu dïng. + Dung l−ỵng thÞ tr−êng biÕn ®ỉi cã thĨ do sù xt hiƯn cđa nh÷ng hµng ho¸ thay thÕ, cµng nhiỊu hµng hãa thay thÕ cµng g©y khã kh¨n cho ho¹t ®éng nhËp khÈu cđa ®¬n vÞ ngo¹i th−¬ng + Dung l−ỵng thÞ tr−êng cßn phơ thc vµo sù vËn déng cđa vèn, ®Ỉc ®iĨm cđa s¶n xt l−u th«ng vµ ph−¬ng ph¸p cđa s¶n phÈm cđa tõng thÞ tr−êng ®èi víi mçi lo¹i hµng ho¸. + Mét sè nh©n tè kh¸ch quan nh− thêi tiÕt, bÞ h¹n h¸n, b·o lơt, sù biÕn ®éng vỊ khđng ho¶ng tµi chÝnh, mÊt gi¸ tiỊn tƯ, sù gi¶m sót cđa th−¬ng hiƯu hµng ho¸. THƯ VIỆN ĐIỆN TỬ TRỰC TUYẾN [...]... ®ång b¶o hiĨm nµy quy ®Þnh, khi giao hµng xng tµu xong ®¬n vÞ chØ gưi ®Õn C«ng ty b¶o hiĨm mét th«ng b¸o b»ng v¨n b¶n gäi lµ “gi©ý b¸o b¾t ®Çu vËn chun” theo mÉu Trong hỵp ®ång nµy, hai bªn tho· thn c¸c vÊn ®Ị chung nhÊt cã tÝnh nguyªn t¾c nh−: Nguyªn t¾c chung -Ph¹m vi tr¸ch nhiƯm -ViƯc ®ãng gãi hµng -lo¹i ph−¬ng tiƯn vËn chun -c¸ch yªu cÇu b¶o hiĨm -C¸ch tÝnh trÞ gi¸ b¶o hiĨm - PhÝ b¶o hiĨm vµ... tèt nghiƯp Ch−¬ng II Thùc tr¹ng quy tr×nh nhËp khÈu nguyªn liƯu vµ thµnh phÈm t©n d−ỵc t¹i c«ng ty d−ỵc liƯu trung −¬ng I Hµ Néi I Tỉng quan vỊ c«ng ty 1 Chøc n¨ng nhiƯm vơ cđa c«ng ty 1.1 LÞch sư, qu¸ tr×nh h×nh thµnh vµ ph¸t triĨn cđa c«ng ty d−ỵc liƯu Trung −¬ng I C«ng ty d−ỵc liƯu Trung −¬ng I cã tªn giao dÞch lµ Mediplantex Tr−íc n¨m 1958 c«ng ty cã tªn gäi lµ “ C«ng ty thc nam, thc b¾c trung −¬ng... nhËp khÈu t¹i c«ng ty D−ỵc LiƯu TW1 – Hµ Néi C«ng ty D−ỵc LiƯu TWI - Hµ Néi lµ c«ng ty nhµ n−íc víi mỈt hµng kinh doanh lµ thc vµ nguyªn liƯu lµm thc ®Ĩ phơc vơ mơc ®Ých søc kháe cho nh©n d©n, ®−ỵc sù hç trỵ cđa nhµ n−íc vỊ tµi chÝnh, trang thiÕt bÞ §ång thêi c«ng ty cã ®éi ngò c¸n bé c«ng nh©n viªn giái nghiƯp vơ vµ nhiƯt t×nh, nªn C«ng ty d−ỵc LiƯu TWI - Hµ Néi rÊt thn lỵi trong qu¸ tr×nh nhËp khÈu,... 3 Doanh thu thn 193861,7 270151,4 300305,3 321928,3 4 Tỉng chi phÝ 189378,1 264329,9 291761,9 312956,8 - Gi¸ vèn hµng b¸n 175864,7 362723,4 229546,3 299088,7 - Chi phÝ b¸n hµng 3691,3 5343,5 6417,0 7531,6 - Chi phÝ QLDN 4407,7 4657,7 5454,8 6336,5 4483,6 5821,5 8543,4 8971,5 -4 474,3 -4 895,6 -7 565,5 -7 930,8 6 Lỵi nhn bÊt th−êng 802,5 74,8 45,2 64,3 7 Lỵi nhn tr−íc th 811,8 1000,7 1023,1 1105,0 8 Th thu... thµnh lËp sè 170 ngµy 4/1/1971 (Q§ 170/BYT) cđa Bé tr−ëng Bé y tÕ ®ỉi tªn C«ng ty thµnh “C«ng ty D−ỵc liƯu cÊp I Bé y tÕ §Ĩ phï hỵp víi ngµnh nghỊ kinh doanh cđa C«ng ty vµ sù ph¸t triĨn cđa ®Êt n−íc §Õn n¨m 1985, C«ng ty ®ỉi thµnh C«ng ty D−ỵc liƯu Trung −¬ng I thc Liªn hiƯp c¸c XÝ nghiƯp d−ỵc ViƯt Nam (Nay cã tªn lµ Tỉng C«ng ty D−ỵc ViƯt Nam) Ngµy 9/12/1993, do yªu cÇu ph¸t triĨn kinh tÕ ngµy cµng cao,... cđa c«ng ty §©y lµ mét trong nh÷ng chÝnh s¸ch lín cđa c«ng ty: võa ®a d¹ng ho¸ kinh doanh, võa lÊy ng¾n nu«i dµi- lÊy nhËp khÈu ®Ĩ t¹o ®iỊu kiƯn vỊ vèn, vỊ c¬ cÊu hµng, vỊ x©y dùng kªnh ph©n phèi v.v…®Ĩ thóc ®Èy ph¸t triĨn s¶n xt Tuy nhiªn, tû träng nhËp khÈu cao thĨ hiƯn viƯc s¶n xt, mua b¸n hỵp t¸c víi c¸c c«ng ty, xÝ nghiƯp trong n−íc cßn h¹n chÕ II Thùc tr¹ng quy tr×nh nhËp khÈu t¹i c«ng ty D−ỵc... TRỰC TUYẾN Ln v¨n tèt nghiƯp Gi¸m ®èc P Gi¸m ®èc phơ tr¸ch KD P Gi¸m ®èc phơ tr¸ch SX Phßng KD-NK Tỉng kho Phßng X.khÈu Phßng KTT.V ơ Phßng TC-HC C¸c PX Phßng KT-KN 1.3 Ngn lùc cđa C«ng ty d−ỵc liƯu Trung −¬ng I - C¬ së vËt chÊt kü tht vµ c«ng nghƯ s¶n xt kinh doanh : + C¬ së vËt chÊt kü tht : HiƯn nay c«ng ty cã hai ph©n x−ëng s¶n xt thc riªng biƯt Ph©n x−ëng ®«ng d−ỵc : Chđ u s¶n xt c¸c lo¹i ®«ng... c¹nh ®ã kh¸ch hµng trong n−íc cđa c«ng ty rÊt kh¸c nhau, cã thĨ lµ c¸c bƯnh viƯn, c¸c trung t©m y tÕ,… C«ng ty d−ỵc LiƯu TWI - Hµ Néi ®· xem xÐt vỊ kh¶ n¨ng tµi chÝnh, ®Ỉc ®iĨm tiªu dïng cđa kh¸ch hµng ®Ĩ c«ng ty t theo tõng kh¸ch hµng cơ thĨ mµ cã nh÷ng biƯn ph¸p kÕ ho¹ch cơ thĨ nh»m ®¸p øng yªu cÇu cđa hä víi møc gi¸ ®−ỵc chÊp nhËn réng r·i trªn thÞ tr−êng néi ®Þa - Nghiªn cøu nh÷ng nh©n tè ¶nh h−ëng... nghiƯp d−ỵc TW, 126 c«ng ty xÝ nghiƯp d−ỵc ®Þa ph−¬ng, 6 c«ng ty xÝ nghiƯp d−ỵc thc bé nghµnh kh¸c, 25 c«ng ty liªn doanh vµ dù ¸n ®· cÊp phÐp, 595 doanh nghiƯp t− nh©n, tr¸ch nhiƯm h÷u h¹n, cỉ phÇn vµ 201 h·ng c«ng ty d−ỵc n−íc ngoµi víi kho¶ng 9000 mỈt hµng c¸c lo¹i hiƯn ®ang l−u hµnh t¹i thÞ tr−êng ViƯt Nam Víi hƯ thèng c¸c ®èi thđ c¹nh tranh nh− vËy, C«ng ty d−ỵc LiƯu TWI Hµ Néi ®· kh«ng ngõng... thÞ tr−êng * Nghiªn cøu thÞ tr−êng trong n−íc Ho¹t ®éng nghiªn cøu thÞ tr−êng trong n−íc lµ b−íc mµ C«ng ty d−ỵc LiƯu TWI - Hµ Néi rÊt chó träng bëi thÞ tr−êng trong n−íc lµ ®Çu ra chđ u cđa c¶ hµng s¶n xt lÉn hµng nhËp khÈu C«ng ty ®· cã ph−¬ng ph¸p cơ thĨ ®èi víi tõng nhãm kh¸ch hµng C«ng ty ®· cã phßng Marketing riªng biƯt ho¹t ®éng t−¬ng ®èi hiƯu qu¶, qua nghiªn cøu thÞ tr−êng d−ỵc phÈm ViƯt . cđa c«ng ty em xin tiÕn hµnh thùc hiƯn ®Ị tµi “Hoµn thiƯn quy tr×nh nhËp khÈu nguyªn liƯu vµ thµnh phÈm t©n d−ỵc t¹i C«ng ty d−ỵc liƯu TWI- Hµ Néi. cđa C«ng ty d−ỵc liƯu TWI- Hµ Néi. §ã còng lµ mét trong nh÷ng vÊn ®Ị mÊu chèt cã thĨ trë thµnh nh©n tè quan träng ®em l¹i thµnh c«ng cho c«ng ty trong
