Thực trạng công tác tổ chức bộ máy quản lý của công ty TNHH nhà nước 1 thành viên Diesel Sông Công

61 932 3
Thực trạng công tác tổ chức bộ máy quản lý của công ty TNHH nhà nước 1 thành viên Diesel Sông Công

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

Thông tin tài liệu

Thực trạng công tác tổ chức bộ máy quản lý của công ty TNHH nhà nước 1 thành viên Diesel Sông Công

Chuyên đề thực tập Trơng Thị Thanh - QLKT35 Mục lục Trang Phần giới thiệu 1 Chơng I. Tổng quan về công tác tổ chức bộ máy quản 3 1. Khái niệm quản tổ chức 3 2. Bản chất của công tác tổ chức bộ máy quản 3 3. Nội dung của công tác tổ chức quản 4 3.1. Yếu tố cơ bản của cơ cấu tổ chức 4 3.2. Quá trình thực hiện công tác tổ chức quản 7 3.3. Những yêu cầu đối với cơ cấu tổ chức 9 3.4. Vai trò của công tác tổ chức bộ máy quản 9 3.5. Những nhân tố ảnh hởng tới công tác quản 10 Chơng II. Thực trạng công tác tổ chức bộ máy quản của Công ty TNHH Nhà nớc một thành viên Diesel Sông Công 17 1. Giới thiệu tổng quan về công ty 17 1.1. Quá trình hình thành và phát triển của công ty 17 1.2. Sản phẩm của công ty hiện nay 20 1.3. Khách hàng chính và các đối thủ cạnh tranh hiện nay của công ty 21 1.4. Một số chính sách của chính phủ có ảnh hởng tới kinh doanh của công ty 24 1.5. Tình hình sản xuất kinh doanh của công ty trong thời gian qua 24 1.6. Mục tiêu của công ty trong thời gian tới 25 1.7. chiến lợc cạnh trang của công ty hiện nay và trong thời gian tới 26 1.8. Cơ cấu tổ chức của Công ty hiện nay 2. Đánh gía chung về công tác tổ chức bộ máy quản của công ty 40 2.1. Kết quả 40 2.2. Những tồn tại 43 Chơng III. Một số giải pháp nhằm góp phần hoàn thiện công tác tổ chức quản của Công ty TNHH Nhà nớc một thành viên Diesel Sông Công 46 1. Giải pháp về bộ máy tổ chức 46 2. Về quản sản xuất và tiêu thụ 48 3. Quản hoạt động nghiên cứu và phát triển 49 4. Đẩy mạnh chức năng kiểm tra, kiểm soát 49 5. Giải pháp về trình độ của ngời lao động 50 6. Giải pháp về quản nguyên vật liệu 51 Kết luận 52 Tài liệu tham khảo 54 1 1 Chuyên đề thực tập Trơng Thị Thanh - QLKT35 PHN GII THIU 1. do chn ti. Trong nn kinh t th trng hin nay, cỏc doanh nghip v cỏc thnh phn kinh t khỏc nhau u phi chu nh hng ca cỏc quy lut kinh t v nhng bin ng ca th trng. Mc dự vy cỏc doanh nghip vn phi s dng mi ngun lc hp lý, lm n cú hiu qu em li li nhun cho doanh nghip thỡ mi cú th tn ti v ng vng trờn th trng. T nhu cu ú cỏc doanh nghip phi tng cng cụng tỏc t chc qun lý, to ra mt b mỏy qun gn nh, linh ng bt kp nhng bin ng ca th trng, thc hin tt nh hng ca cụng ty ra nhm nõng cao hiu qu ca quỏ trỡnh hot ng sn xut kinh doanh. Trong khi ú b mỏy qun ca mi t chc l mt h thng tnh, s thay i cn phi ht sc thn trng khụng th d dng thay i thng xuyờn. Vỡ vy vic hon thin cụng tỏc t chc b mỏy qun l mt vn t ra cho mi doanh nghip m bo s tn ti v phỏt trin khụng ngng. Xut phỏt t do trờn, tụi chn ti: ''Mt s gii phỏp nhm hon thin t chc b mỏy qun ca Cụng ty TNHH nh nc mt thnh viờn Diesel Sụng Cụng" 2.Mc tiờu nghiờn cu. Qua t thc tp tụi cú iu kin hiu rừ hn nhng kin thc ó c hc trng, lm sỏng t c s lun v cụng tỏc t chc b mỏy qun lý. Trờn c s ú tin hnh phõn tớch quỏ trỡnh hot ng ca b mỏy qun trong quỏ trỡnh hot ng sn xut kinh doanh ca Cụng ty TNHH nh nc mt thnh viờn Diesel Sụng Cụng trong thi gian qua v a ra mt s kin ngh nhm gúp phn hon thin cụng tỏc t chc qun ca cụng ty trong thi gian ti. 3.Phm vi nghiờn cu. 2 2 Chuyên đề thực tập Trơng Thị Thanh - QLKT35 Do thi gian tỡm hiu cú hn, nờn tụi khụng th nghiờn cu c nhiu m ch chuyờn sõu vo vn ú l cụng tỏc t chc b mỏy qun ti Cụng ty TNHH nh nc mt thnh viờn Diesel Sụng Cụng. Vi cỏc s liu v tỡnh hỡnh ca cụng ty trong my nm gn õy v cỏc s liu cú liờn quan. 4.Ni dung ca chuyờn . Ngoi phn gii thiu v kt lun chuyờn gm 3 chng: Chng I: Tng quan v cụng tỏc t chc b mỏy qun Chng II: Thc trng c cu v cụng tỏc t chc qun ca Cụng ty TNHH nh nc mt thnh viờn Diesel Sụng Cụng. Chng III: Mt s gii phỏp nhm hon thin cụng tỏc t chc qun ca Cụng ty TNHH nh nc mt thnh viờn Deisel Sụng Cụng. 3 3 Chuyên đề thực tập Trơng Thị Thanh - QLKT35 CHNG I TNG QUAN V CễNG TC T CHC B MY QUN Lí 1.Khỏi nim qun t chc. 1 Cú nhiu khỏi nim khỏc nhau v qun cỏc t chc, theo thuyt: "Qun t chc l quỏ trỡnh lp k hoch, t chc, lónh o, kim tra cỏc ngun lc ca t chc nhm t mc ớch ca t chc vi hiu lc v hiu qu cao trong iu kin mụi trng luụn bin ng" Qun t chc thng c xem xột trờn cỏc phng din: qun t chc theo phng din t chc-k thut v kinh t xó hi. Mt t chc cú mt mc tiờu hot ng tt m mt c cu t chc khụng rừ rang c th, khụng xỏc nh c ai nm quyn iu hnh, lónh o t chc cng nh ai l i tng v khỏch th qun thỡ t chc ú s khụng bao gi t c mc tiờu nh mong mun. õy ta ch xem xột qun t chc l mt quỏ trỡnh xõy dng v bo m nhng hỡnh thỏi c cu nht nh t mc tiờu. ú l cp n c cu t chc nhm tỡm hiu cỏc hot ng trong t chc c phõn cụng, phõn cp nh th no? Mi tng quan gia cỏc hot ng: vi nhng nhim v, quyn hn, trỏch nhim gia cỏc cỏ nhõn, b phn, phõn h ca t chc v cỏc mi quan h quyn lc bờn trong t chc ra sao. 2.Bn cht ca cụng tỏc t chc b mỏy qun lý. 2 Cụng tỏc t chc b mỏy qun l '' Hot ng qun nhm thit lp mt h thng cỏc b phn sao cho cỏc cỏ nhõn v b phn ú cú th phi hp vi nhau mt cỏch tt nht thc hin mc tiờu chin lc ca t chc'' Thc cht cụng tỏc t chc mỏy qun l vic xõy dng, hon thin c cu t chc, to khuụn kh thc hin quỏ trỡnh a k hoch vo thc tin v cỏc quỏ trỡnh t chc khỏc. L vic phõn cụng lao ng mt cỏch khoa hc, rừ rng, ch rừ nhim v, quyn hn v trỏch nhim ca tng cp, tng b phn, l vic phõn b, sp xp ngun lc con ngi v gn lin vi h l nhng ngun lc khỏc. Qua ú mi thnh viờn ca t chc s xỏc nh c mỡnh phi lm gỡ, chu trỏch nhim nh th no hon thnh mc tiờu chung ca t chc. Trờn c s ú to ra s phi hp nhp nhng gia nhng b phn, con ngi trong t chc nhm bin sc mnh ca nhiu ngi thnh sc mnh chung thc hin mc tiờu kinh t - xó hi ca t chc. 1 on ny c túm tt: Giỏo trỡnh khoa hc qun tp I, HKTQD,nh xut bn Khoa hc & K thut 2004, tr.25-29. 4 4 Chuyên đề thực tập Trơng Thị Thanh - QLKT35 2 on ny c túm tt: Giỏo trỡnh khoa hc qun tp II, HKTQD,nh xut bn Khoa hc & K thut 2002, tr.5-7. Cụng tỏc t chc b mỏy qun l mt vn khụng quỏ khú nhng cng khụng d i vi cỏc nh qun lý: khụng quỏ khú vỡ õy l mt cụng vic c bn mang tớnh n nh tng i cao i vi mi t chc, khụng d vỡ cỏc nh qun phi nm chc c tỡnh hỡnh ca t chc, phi bit phi hp nhng chc nng chuyờn mụn khỏc nhau trong quỏ trỡnh trin khai cỏc k hoch. Cụng tỏc t chc b mỏy qun cú ý ngha c bit quan trng, quyt nh phn ln s thnh bi ca t chc. Trong xu hng ca c ch th trng luụn bin ng v cú s luõn chuyn thng xuyờn. Vic thc hin cụng tỏc t chc b mỏy qun phi luụn mang tớnh khoa hc, ng thi phi cú s sỏng to, linh hot cú kh nng thớch nghi nhm ỏp ng, bt kp s thay i ca i tng qun cng nh mụi trng c v quy mụ v mc phc tp. 3.Ni dung ca cụng tỏc t chc qun lý. 3.1. Quỏ trỡnh thc hin cụng tỏc t chc qun lý. Cụng tỏc t chc qun l mt quỏ trỡnh liờn tc, xuyờn sut trong quỏ trỡnh hot ng ca cụng ty t khi thnh lp v thng c thc hin qua cỏc bc sau: 5 Nghiờn cu v d bỏo mụi trng Phõn tớch mc tiờu chin lc ca t chc hỡnh thnh nờn tp hp chc nng, nhim v, cụng vic. Xỏc nh con ngi, b phn, phõn h, t chc thc hin cụng vic, nhim v.chc nng 5 Chuyên đề thực tập Trơng Thị Thanh - QLKT35 Nghiờn cu v d bỏo mụi trng. Cụng vic ny c thc hin bi cỏc nh qun hoc cỏc chuyờn gia, h tin hnh tỡm hiu v mụi trng v d bỏo xu th vn ng ca mụi trng vi cỏc thụng tin t trong v ngoi t chc. Cỏc thụng tin ú phi y , chớnh xỏc v kp thi mi cú th xỏc nh c nhng c hi cng nh thỏch thc m t chc ang phi i mt, t ú cú th a ra cỏc quyt nh ỳng cho cỏc hot ng ca t chc, phỏt huy trit cỏc c hi, im mnh ca t chc. ng thi tỡm ra nhng gii phỏp nhm gim bt s e do ca mụi trng. Phõn tớch mc tiờu chin lc ca t chc. Bt u bng vic phõn tớch thc trng bờn trong v bờn ngoi t chc cú c mt bc tranh tng th v t chc, hỡnh thnh nờn tp hp cỏc chc nng, nhim v, cụng vic hay chớnh l tr li cỏc cõu hi: T chc nờn hot ng trong lnh vc no? Mc tiờu, k vng trong mi lnh vc ú? Phõn b cỏc ngun lc ra sao t c nhng mc tiờu ó ra? t ú xõy dng mt t chc cú kh nng thc hin thnh cụng chin lc ca t chc. Xỏc nh con ngi, b phn, phõn h thc hin cụng vic, nhim v, chc nng ca t chc. Trong mi t chc con ngi l mt nhõn t quan trng thc hin mi nhim v, lm nờn thnh cụng ca t chc. H l trung tõm ca mi hot 6 Trao ngun lc cho con ngi,cỏc v trớ, cỏc phõn h, cỏc b phn trong t chc hot ng Xõy dng c ch phi hp cỏc hot ng ca con ngi 6 Chuyên đề thực tập Trơng Thị Thanh - QLKT35 ng. Vỡ vy cn phi xỏc nh cụng vic, nhim v, chc nng c th cho tng ngi, tng b phn, phõn h trong t chc hay chớnh l hp nhúm cỏc cụng vic cú mi quan h gn gi theo cỏch hp nht to nờn cỏc b phn, t ú xỏc nh s ngi cn thit cho mi b phn ú. Xỏc nh giao quyn quyt nh cho ai v ai s phi bỏo cỏo cho ai trong t chc. Cú s ng viờn khuyn khớch nhm thu hỳt h hng hỏi theo ui mc tiờu. Nu cn thit, cú th iu chnh c nhim v v hnh vi lm vic ca h phự hp vi nhng ũi hi ca vic thc hin. Trao ngun lc cho con ngi v cỏc v trớ. cho ton b b mỏy ca cụng ty cú th hot ng thỡ mi con ngi, b phn, phõn h u phi c trang b nhng ngun lc nh: ngun vt lc, ti lc, nhõn lc, thụng tin v c quyn lc ra cỏc quyt nh phự hp vi mi v trớ. Xõy dng c ch phi hp cỏc hot ng ca con ngi. Nhng hot ng trong quỏ trỡnh hot ng ca cụng ty u c thc hin bi nhiu ngi, nhiu b phn trong mt t chc. phi hp cỏc hot ng ú cn cú mt c ch phi hp v s qun ca t chc: 3.2. Yu t c bn ca c cu t chc 1 Khi xem xột c cu t chc cỏc nh nghiờn cu thng cp n nhng yu t c bn sau: Chuyờn mụn hoỏ cụng vic: c thc hin thụng qua vic phõn chia nhim v phc tp thnh nhng hot ng n gin, d o to thc hin. Chuyờn mụn hoỏ s to ra rt nhiu cỏc cụng vic khỏc nhau, mi ngi cú th la chn cho mỡnh nhng cụng vic v v trớ phự hp vi kh nng v li ớch ca mỡnh. Nh ú cú th to ra nng sut lao ng cao nhng nú cng cú th to ra s nhm chỏn, thiu liờn kt trong cụng vic. Vỡ vy cn cú nhng gii phỏp nhm a dng, phong phỳ hoỏ cụng vic. 7 7 Chuyên đề thực tập Trơng Thị Thanh - QLKT35 1 on ny c túm tt: Giỏo trỡnh khoa hc qun tp II, HKTQD,nh xut bn Khoa hc & K thut 2002, tr.8-48. 8 8 Chuyên đề thực tập Trơng Thị Thanh - QLKT35 Vic phõn chia t chc thnh nhng b phn: Trong t chc bao gm nhiu hot ng vi nhng cụng vic c th. Vic hp nhúm cỏc cụng vic cú tớnh cht tng ng thnh cỏc b phn hay chớnh l quỏ trỡnh chuyờn mụn hoỏ v hp nhúm chc nng qun mang tớnh c lp tng i thc hin nhng hot ng nht nh. Nu khụng bit phõn chia t chc thnh cỏc b phn thỡ cụng vic qun s gp khú khn, dn ti s hn ch v quy mụ t chc. Vic phõn chia t chc thnh cỏc b phn s lm xut hin cỏc mụ hỡnh t chc: Mụ hỡnh t chc n gin, mụ hỡnh t chc theo chc nng, mụ hỡnh t chc theo sn phm, mụ hỡnh t chc theo a d, mụ hỡnh t chc theo n v chin lc, mụ hỡnh t chc theo quỏ trỡnh, mụ hỡnh t chc theo cỏc dch v h tr, mụ hỡnh t chc ma trn. Tu theo c cu t chc ca cụng ty la chn mụ hỡnh t chc cho thớch hp. Mi quan h quyn hn trong t chc: Khi cỏc b phn trong t chc c hỡnh thnh thỡ mi b phn ú gn lin vi mt v trớ v c giao cho ngi no ú nm gi, mi v trớ ú phi c trao quyn hn v h phi chu trỏch nhim hon thnh cụng vic c phõn cụng. Quyn hn l si dõy liờn kt cỏc b phn trong t vi nhau, l phng tin m nh ú cỏc b phn hot ng c t di s ch huy ca mt nh qun lý, v s phi hp gia cỏc b phn c nõng cp dn, l cụng c nh qun cú th thc hin quyn t ch v to ra mụi trng thun li cho vic thc hin nhim v ca tng ngi. Trong t chc thng s dng cỏc loi quyn hn: o Quyn hn trc tuyn: cho phộp ngi qun ra quyt nh v giỏm sỏt trc tip i vi cp di v nhn s bỏo cỏo t h. o Quyn hi tham mu: õy l cụng vic ca cỏc c vn nhm a ra cỏc ý kin t vn cho nhng ngi qun lý. Nhng quyn hn tham mu khụng c vt quỏ trỏch nhim ca cỏc nh c vn. o Quyn hn chc nng: l quyn trao cho cỏc cỏ nhõn hay b phn c ra quyt nh v kim soỏt nhng hnh ng nht nh ca cỏc b phn khỏc. Cp qun lý, tm qun lý: 9 9 Chuyên đề thực tập Trơng Thị Thanh - QLKT35 Cp qun c gii hn bi s ngi, s b phn m nh qun cú th kim soỏt cú hiu qu Tm qun rng thỡ cn ớt cp qun cũn tm qun hp thỡ cn nhiu cp qun lý. Tớnh phc tp ca hot ng qun cú mi quan h t l nghch. Nu cụng vic qun n nh khụng phc tp thỡ tm qun cú th ln, ngc li nu cụng vic qun thay i thng xuyờn, luụn cú s sỏng to thỡ tm qun li nh. Vic phõn b quyn hn gia cỏc cp qun lý: Trong mi t chc vic phõn quyn cho cỏc b phn nh th no, tp trung hay phõn quyn? Tp trung l trong t chc mi quyn ra quyt nh c tp trung vo cp qun cao nht. Nu tp trung quỏ cao s lm gim cht lng ca cỏc quyt nh mang tớnh chin lc. Phõn quyn l xu hng phõn tỏn quyn ra quyt nh cho cỏc cp qun thp hn trong h thng th bc. Nhng nguy c trong ú cú khi s dn n s thiu nht quỏn trong qun lý, mt kh nng kim soỏt ca cp trờn. Vỡ vy trong mi t chc nờn cú s kt hp hi ho gia tp trung v phõn quyn nhm phỏt huy c ht nhng li ớch m nú mang li cho t chc. Phi hp cỏc b phn ca t chc: l quỏ trỡnh liờn kt cỏc hot ng riờng r ca nhng con ngi, b phn, phõn h trong t chc nhm thc hin cú kt qu v hiu qa cỏc mc tiờu chung ca t chc. Khụng cú phi hp, cong ngi khụng th nhn thc c vai trũ ca mỡnh trong tng th.Cỏc nh qun cho rng s t c s phi hp nu lm c nhng iu sau õy: " Xõy dng c cỏc kờnh thụng tin ngang dc, lờn xung thụng sut gia cỏc b phn v cỏc cp qun lý. Duy trỡ c mi liờn h cụng vic gia cỏc b phn v trong mi b phn riờng l. Duy trỡ c mi liờn h gia t chc vi mụi trng trc tip v giỏn tip." 10 10 [...]... doanh 10 Vn lu ng VT Tr. Tr. % Tr. Tr. 10 00 Tr. Tr. Tr. Tr. Nm thc hin 2002 71. 350 71. 150 1, 289 24.640 620 827 2 81. 740 45.320 278.200 2003 90.420 90.220 1, 634 35.780 1. 170 1. 050 279.230 68.820 277. 610 2004 10 1.730 10 0. 310 1, 817 25.780 1. 430 1. 187 290.650 92.530 274 .13 0 2005 10 6.580 10 3.850 1, 88 30. 210 1. 015 1. 300 298.350 12 7.79 274 .13 0 2006 12 0.600 11 8.355 2 ,14 37.327 1. 500 1. 320 323.640 17 4.340 280 .13 0... 2 010 1, Giỏ tr SXCN Tr. 11 8.902,6 12 8. 414 ,8 14 0.000 15 0.000,0 16 5.000,0 2.Tng doanh thu Tr. 12 9.777,5 15 4.620 18 4.520 233.580 292.400 - Hng c khớ trong Tr. nc 60 .14 0,0 84.320 11 3.420 16 2.000 220.000 - Hng xut khu Tr. 8 .13 7,5 8.800 9.600 10 .18 0 10 .400 - Sn xut thộp Tr. 60.000,0 60.000 60.000 60.000 60.000 Sn xut khỏc Tr. 1. 500,0 1. 500 1. 500 1. 500 2.000 (Bng 2 - Ngun cung cp: phũng sn xut cụng ty TNHH. .. tranh ca sn phm trong iu kin hi nhp ca nn kinh t hin nay 19 Chuyên đề thực tập Trơng Thị Thanh - QLKT35 CHNG II THC TRNG CễNG TC T CHC B MY B MY QUN Lí CA CễNG TY TNHH NH NC MT THNH VIấN DIESEL SễNG CễNG 1 Gii thiu tng quan v cụng ty 1. 1.Quỏ trỡnh hỡnh thnh v phỏt trin ca cụng ty Gii thiu cụng ty Tờn cụng ty: Cụng ty TNHH nh nc mt thnh viờn Diesel Sụng Cụng Tờn giao dch: DISOCO a ch: Phng Lng Chõu,... (0280).862333 / 8622 61 / 862245 / 8625 21 Fax: (0280) 862265 * E - mail : disoco@hn vnn vn Chi nhỏnh : 70 Chiờu Hong, qun 6, TP H Chớ Minh T: (08)755 011 7 VP i din ti H Ni: E1B Kim Liờn, qun ng a, TP H Ni T: (04)85 217 70 VP i din ti Hi Phũng: Km s 5, qun Hng Bng, TP Hi Phũng T: (0 31) 850540 Giy phộp kinh doanh: 10 9438 cp ngy 26/3 /19 95 Cụng ty TNHH nh nc mt thnh viờn Diesel Sụng Cụng tin thõn l Nh mỏy Diesel Sụng... 17 4.340 280 .13 0 10 .920 11 .220 7.750 7.750 8.950 (Bng 1 - Ngun cung cp: phũng ti v cụng ty TNHH nh nc mt thnh viờn Diesel Sụng Cụng bỏo cỏo hot ng kinh doanh n m 2002 -2006) Qua s liu bng trờn ta thy tỡnh hỡnh sn xut kinh doanh ca cụng ty ó cú hiu qu nh tng trng doanh thu qua cỏc nm: nm 2002 l 1, 284% nhng n nm 2005 t l 1, 88% Tng doanh thu qua 5 nm tng lờn c th l: nm 2003 so vi nm 2002 tng 19 .070 triu... lm, ci thin i sng cho cỏn b cụng nhõn viờn Hin nay cụng ty cú khong trờn 10 00 lao ng c b trớ lm vic ti 10 phũng ban chuyờn mụn v 12 phõn xng sn xut vi mc lng bỡnh quõn t 1. 300.000/ ngi/ thỏng 1. 2.Sn phm ca cụng ty hin nay Cụng ty TNHH nh nc mt thnh viờn Diesel Sụng Cụng l mt doanh nghip nh nc trc thuc B Cụng nghip vi nhim v ban u l sn xut ng c Diesel 50 mó lc (gi tt l D50 v D50L) phc v c gii hoỏ nụng... doanh Thc hin chớnh sỏch sp xp v i mi doanh nghip ca Chớnh ph, Cụng ty ó c B Cụng nghip quyt nh chuyn i thnh Cụng ty TNHH nh nc mt thnh viờn Diesel Sụng Cụng theo quyt nh s 14 8/ 2004/ Q - BCN ngy 1/ 12 / 2004 Cụng ty tin hnh hot ng sn xut trờn din tớch 17 ha trong ú din tớch nh xng chim 80%, vi mt dõy truyn thit b ng b sn xut ng c Diesel phc v cho phỏt trin c gii hoỏ nụng nghip v cỏc ngnh kinh t Vi... sut ti a 12 0.000 sn phm/ 21 Chuyên đề thực tập Trơng Thị Thanh - QLKT35 thỏng, õy l mt thun li rt ln, to vic lm cho ngi lao ng, mang li doanh thu cho cụng ty nhng ũi hi phi cú s t chc, qun cht ch, ng b v cung ng nguyờn vt liu, sn xut, m bo cht lng sn phm v giao hng Mc tiờu hao vt t, nng lng nm 2006 ó gim so vi nm 2005: tiờu hao thộp ph 1, 1kg/thộp thi (nm 2005 l 1, 17), tiờu hao in nng < 1. 0 kWh/kg... t chc b mỏy qun Cụng tỏc t chc b mỏy qun úng mt vai trũ then cht trong sut quỏ trỡnh hot ng sn xut kinh doanh ca mi t chc: Cú nhim v la chn ngnh ngh, lnh vc hot ng cng nh qun 1 on ny c túm tt,Giỏo trỡnh khoa hc qun II, HKTQD,nh xut bn Khoa hc & K thut 2002, tr.50 - 51 11 Chuyên đề thực tập Trơng Thị Thanh - QLKT35 mi ngun lc ca t chc a ra cỏc k hoch nhm phi hp, s dng hp mi ngun lc ca... loi hỡnh sn xut, trỡnh i ng cỏc nh qun v cỏn b cụng nhõn viờn ca cụng ty L mt n v hoch toỏn c lp, cú t cỏch phỏp nhõn, cụng ty TNHH nh nc mt thnh viờn Diesel Sụng Cụng cng ging nh cỏc doanh ngip sn xut khỏc, qun sn xut v iu hnh mi hot ng sn xut kinh doanh Cụng ty ó la chn b mỏy qun phự hp vi c im v iu kin sn xut ca mỡnh Cụng ty DISOCO t chc b mỏy qun theo mụ hỡnh trc tuyn chc nng, trờn . tới công tác quản lý 10 Chơng II. Thực trạng công tác tổ chức bộ máy quản lý của Công ty TNHH Nhà nớc một thành viên Diesel Sông Công 17 1. Giới thiệu tổng. hoàn thiện công tác tổ chức quản lý của Công ty TNHH Nhà nớc một thành viên Diesel Sông Công 46 1. Giải pháp về bộ máy tổ chức 46 2. Về quản lý sản xuất

Ngày đăng: 27/03/2013, 11:11

Hình ảnh liên quan

Bảng 1:Tỡnh hỡnh thực hiện sản xuất kinh doanh và tàichớnh của cụng ty - Thực trạng công tác tổ chức bộ máy quản lý của công ty TNHH nhà nước 1 thành viên Diesel Sông Công

Bảng 1.

Tỡnh hỡnh thực hiện sản xuất kinh doanh và tàichớnh của cụng ty Xem tại trang 28 của tài liệu.
(Bảng 1- Nguồn cung cấp: phũng tài vụ cụng ty TNHH nhà nước một thành viờn Diesel Sụng Cụng - Thực trạng công tác tổ chức bộ máy quản lý của công ty TNHH nhà nước 1 thành viên Diesel Sông Công

Bảng 1.

Nguồn cung cấp: phũng tài vụ cụng ty TNHH nhà nước một thành viờn Diesel Sụng Cụng Xem tại trang 28 của tài liệu.
Bảng 2.Bảng dự kiến kế hoạch thực hiện cỏc năm tiếp theo - Thực trạng công tác tổ chức bộ máy quản lý của công ty TNHH nhà nước 1 thành viên Diesel Sông Công

Bảng 2..

Bảng dự kiến kế hoạch thực hiện cỏc năm tiếp theo Xem tại trang 30 của tài liệu.
(Bảng 3. Nguồn cung cấp: phũng nhõn sự Cụng ty TNHH nhà nước một thành viờn Diesel Sụng Cụng  - Thực trạng công tác tổ chức bộ máy quản lý của công ty TNHH nhà nước 1 thành viên Diesel Sông Công

Bảng 3..

Nguồn cung cấp: phũng nhõn sự Cụng ty TNHH nhà nước một thành viờn Diesel Sụng Cụng Xem tại trang 38 của tài liệu.
(Bảng 3. Nguồn cung cấp: phũng nhõn sự Cụng ty TNHH nhà nước một thành viờn Diesel Sụng Cụng  - Thực trạng công tác tổ chức bộ máy quản lý của công ty TNHH nhà nước 1 thành viên Diesel Sông Công

Bảng 3..

Nguồn cung cấp: phũng nhõn sự Cụng ty TNHH nhà nước một thành viờn Diesel Sụng Cụng Xem tại trang 39 của tài liệu.
Bảng 5.Bảng thống kờ cụng nhõn viờn - Thực trạng công tác tổ chức bộ máy quản lý của công ty TNHH nhà nước 1 thành viên Diesel Sông Công

Bảng 5..

Bảng thống kờ cụng nhõn viờn Xem tại trang 39 của tài liệu.
(Bảng 3. Nguồn cung cấp: phũng nhõn sự Cụng ty TNHH nhà nước một thành viờn Diesel Sụng Cụng  - Thực trạng công tác tổ chức bộ máy quản lý của công ty TNHH nhà nước 1 thành viên Diesel Sông Công

Bảng 3..

Nguồn cung cấp: phũng nhõn sự Cụng ty TNHH nhà nước một thành viờn Diesel Sụng Cụng Xem tại trang 40 của tài liệu.
32 TC tàichớnh, NH 2 3 82 66 CN lỏi cần trục 14 41 12 - Thực trạng công tác tổ chức bộ máy quản lý của công ty TNHH nhà nước 1 thành viên Diesel Sông Công

32.

TC tàichớnh, NH 2 3 82 66 CN lỏi cần trục 14 41 12 Xem tại trang 40 của tài liệu.

Từ khóa liên quan

Tài liệu cùng người dùng

Tài liệu liên quan