Thực trạng công tác bán hàng và một số giải pháp nâng cao hiệu quả công tác bán hàng tại công ty cổ phần phát triển Phú Mỹ

23 459 0
  • Loading ...
1/23 trang

Thông tin tài liệu

Ngày đăng: 27/03/2013, 11:11

Thực trạng công tác bán hàng và một số giải pháp nâng cao hiệu quả công tác bán hàng tại công ty cổ phần phát triển Phú Mỹ LờI NóI ĐầU Trong điều kiện nền kinh tế thị trờng hiện nay các công ty lớn, nhỏ ra đời ngày càng nhiều. Mỗi công ty đều tuyển dụng những kế toán viên lành nghề để thể giúp công ty quản lý giám sát về tài chính. Mỗi sinh viên, đặc biệt là sinh viên chuyên ngành kế toán tài chính đều phải tự trang bị cho mình những kiến thức về chuyên ngành để thể hoàn thành tốt công việc sau khi ra trờng. Nhng bên cạnh đó họ cũng phải trang bị cho mình những kiến thức thực tiễn để không gặp phải những bỡ ngỡ khi làm việc trong môi trờng kinh doanh sau này. Nhằm thực hiện mục tiêu đào tạo toàn diện, kết hợp lý luận với thực tiễn, tạo điều kiện cho sinh viên củng cố kiến thức lý luận đã đợc trang bị, bổ sung kiến thức thực tế về nghề nghiệp của mình giúp cho sinh viên khi ra trờng thể đảm nhiệm ngay công việc đợc giao thuộc chuyên ngành đào tạo tại các đơn vị thực tế, các sinh viên cần phải thực hiện công tác thực tập tại doanh nghiệp. Cần phải tìm hiểu, khảo sát công tác tài chính kế toán tại các doanh nghiệp để hoàn thiện kiến thức của mình. Xuất phát từ ý nghĩa quan trọng của công tác thực tập em đã chọn công ty liên doanh FnB chi nhánh giao dịch tại Hà Nội để thực tập viết chuyên đề tốt nghiệp cho mình. Do thời gian thực tập tại công ty cha đợc nhiều nên em cha thể tìm hiểu đợc kỹ về mọi mặt hoạt động của công ty. Mặt khác do khả năng kết hợp giữa lý luận thực tiễn còn hạn chế nên báo cáo tổng hợp của em không thể tránh khỏi những sai sót nhất định. Em mong nhận đợc sự nhận xét của quý công ty cũng nh của thầy giáo hớng dẫn để quá trình thực tập của em đợc hoàn thiện hơn. Cuối cùng em xin chân thành cảm ơn sự nhiệt tình giúp đỡ của thầy giáo hớng dẫn cùng cán bộ nhân viên trong chi nhánh giao dịch công ty liên doanh FnB tại Hà Nội trong thời gian vừa qua để em hoàn thành Báo cáo tổng hợp của mình. 1 PHầN I GIớI THIệU TổNG QUAN Về DOANHNGHIệP I - QUá TRìNH HOạT ĐộNG ĐặC ĐIểM KINH DOANH CủA DOANH NGHIệP 1- Khái quát lịch sử thành lập của doanh nghiệp . Tên gọi: Chi nhánh giao dịch công ty liên doanh FnB tại Hà Nội Tên viết tắt: Chi nhánh công ty liên doanh FnB TRụ Sở: Số 8/20 ĐạI LA, QUậN HAI Bà TRƯNG, Hà NộI Mã số thuế: 0304107403-001 Số tài khoản: 123100000277712 tại ngân hàng đầu t phát triển Việt Nam Chi nhánh Quang Trung Giấy chứng nhận đăng ký kinh doanh số: 042381, Sở kế hoạch đầu t thành phố Hà Nội cấp ngày 22 /10/1994 ĐIệN THOạI: 04 6282949 FAX: 04 - 6282948 Quá trình hình thành phát triển công ty: Trải qua hơn 10 năm hình thành phát triển, với nhiều biến động của nền kinh tế, nhiều lúc công ty tởng nh không thể duy trì nổi nhng với sự cố gắng, quyết tâm của tất cả cán bộ công nhân viên trong công ty, tới nay công ty liên doanh FnB ngày càng trở nên lớn mạnh đang là một trong những công ty uy tín trên thị trờng. Để đạt đợc những kết quả trên, toàn thể cán bộ công nhân viên trong công ty đã không ngừng phấn đấu rèn luyện mình để nâng cao trình độ chuyên môn, tay nghề nhằm đáp ứng nhu cầu của công ty của khách hàng. Bên cạnh đó công ty cũng đã chú trọng đến việc đầu t mua sắm máy móc thiết bị, công nghệ hiện đại để nâng cao năng suất lao động, công tác quản lý, đảm bảo chất lợng sản phẩm, tạo môi trờng làm việc thoải mái để cán bộ công nhân viên phát huy năng lực của mình. Nhìn chung hiện nay công ty đội ngũ cán bộ quản lý, nghiệp vụ trẻ, chuyên môn cao, năng động, đội ngũ công nhân kỹ thuật lành nghề đáp 2 ứng đợc yêu cầu sản xuất kinh doanh, sản xuất các sản phẩm chất lợng cao, phù hợp, đáp ứng đợc các yêu cầu của khách hàng. Các đơn vị trong công ty đều do cán bộ quản lý từ 28 tuổi đến 30 tuổi nắm giữ cơng vị chủ chốt, đây là chủ trơng lãnh đạo của công ty nhằm tạo điều kiện cho cán bộ trẻ tuổi hội phát huy năng lực, sở trờng của mình. Với một mô hình tổ chức đơn giản, gọn nhẹ, bố trí đúng ngời, đúng việc nên cán bộ công nhân viên trong công ty đều yên tâm công tác đem tâm huyết của mình để phục vụ cho sự nghiệp phát triển của công ty. 2. Chức năng, nhiệm vụ của doanh nghiệp . Công ty chức năng sản xuất kinh doanh mặt hàng bàn chải đánh răng cốc giấy. Công ty tự chủ sản xuất kinh doanh trong phạm vi pháp luật quy đinh, không ngừng nâng cao mở rộng sản xuất kinh doanh, tự bù đắp chi phí, tự trang trải vốn, thực hiện nghĩa vụ đóng góp đầy đủ cho ngân sách nhà nớc. Mở rộng liên kết kinh tế với các sở kinh doanh thuộc các thành phần kinh tế, mở rộng hợp tác kinh tế với nớc ngoài. Đảm bảo hoạt động kinh doanh của công ty hiệu quả, vận chuyển kịp thời những mặt hàng chiến lợc đến những địa bàn trọng điểm. Đáp ứng tốt nhất nhu cầu về hàng hoá cho khách hàng, cho các đại lý bán buôn, bán lẻ. Bảo đảm phát triển nguồn vốn của công ty giao cho. Hệ thống quản lý chặt chẽ, hoạch định những chính sách phù hợp với công ty để công ty luôn giữ thế chủ động trong kinh doanh. Thực hiện phân phối theo lao động công bằng xã hội, chăm lo đời sống vật chất, tinh thần của cán bộ công nhân viên, bồi dỡng nâng cao trình độ văn hoá, khoa học kỹ thuật cho nhân viên. Tổ chức tốt công tác bảo vệ công ty, bảo vệ sản xuất giữ gìn an ninh chính trị, trật tự an toàn trong công ty, chấp hành nghiêm chỉnh pháp luật. 3. Đối tuợng địa bàn kinh doanh của doanh nghiệp. Trong quá trình hoạt động kinh doanh ngoài việc bán hàng trực tiết đến tay ngời tiêu dùng , công ty còn bán buôn hoặc thông qua các nhà phân phối . Đối 3 tợng chủ yếu mà công ty hớng tới là công nhân viên chức , học sinh, sinh viên những ngời thu nhập thấp trung bình . Bởi vì những sản phẩm mà công ty đa ra phù hợp với túi tiền của họ, công ty rất chú trọng đến chất lợng cũng nh giá thành sản phẩm làm sao đến tay ngời tiêu dùng một cách hợp lý nhất. Mặc dù vậy , công ty cũng đang từng bớc phát triển mặt hàng cao cấp phục vụ ngời thu nhập cao tiến tới xuất khẩu ra nớc ngoài . Hiện nay, thị trờng chủ yếu của công ty là miền Nam. Trong mấy năm gần đây công ty đã từng bớc chú trọng thị trờng miền Bắc, tiến tới xuất khẩu ra nớc ngoài. Sản phẩm của công ty đã đợc ngời tiêu dùng nội địa tin tởng đã từng bớc chiếm giữ đợc thị phần trong nớc. 4. Đặc điểm hoạt động sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp Chi nhánh công ty liên doanh FnB là một doanh nghiệp chuyên sản xuất kinh doanh các mặt hàng tiêu dùng nh : bàn chải đánh răng , cốc giấy các loại . Trong quá trình hoạt động kinh doanh ngoài việc bán hàng trực tiết đến tay ngời tiêu dùng , công ty còn bán buôn hoặc thông qua các nhà phân phối . II - Hệ THốNG Tổ CHứC Bộ MáY QUảN Lý HOạT ĐộNG SảN XUáT KINH DOANH CủA CÔNG TYmột doanh nghiệp thơng mại, việc xây dựng cấu tổ chức cho công tycông việc rất quan trọng, nó là nền tảng để cho công ty phát triển, liên quan đến kết quả kinh doanh của công ty. Vì vậy công ty rất chú trọng đến cấu tổ chức sao cho hợp lý. 1. cấu tổ chức hiện tại: cấu tổ chức trong công ty gồm: - Bộ máy lãnh đạo : gồm 3 đồng chí . + Một giám đốc + Hai phó giám đốc - Tiếp đó là các phòng chức năng: phòng tổ chức, phòng kế toán, phòng kinh doanh, đội vận chuyển, kho hàng. 4 đồ tổ chức: Phòng phó giám đốc đồ 1: cấu tổ chức quản lý hoạt động sản xuất kinh doanh - Trong đó : + Giám đốc công ty : là đại diên pháp nhân của công ty, chịu trách nhiệm về mọi hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty, thực hiện nghĩa vụ đối với Nhà nớc. Giám đốc công ty đứng đầu bộ máy lãnh đạo của công ty, đa ra các chiến lợc sản xuất kinh doanh các quyết định cuối cùng. + Một phó giám đốc thờng trực phụ trách công tác tài chính, thanh tra bảo vệ nội bộ, kho bãi, chế độ bảo hộ lao động, phòng cháy chữa cháy . + Một phó giám đốc công ty phụ trách mảng kinh doanh, là ngời đa ra các chiến lợc kinh doanh, nắm bắt thông tin về giá cả, cùng giám đốc đa ra những quyết định trong hoạt động sản xuất kinh doanh . - Phòng kế toán tài chính: + Tham mu, giúp giám đốc quản lý tài sản, tài chính, tiền tệ theo quy định. + Thực hiện quyết toán tháng, quý, năm các hoạt động sản xuất kinh doanh kịp thời. Cập nhật sổ sách kế toán, lập báo cáo tài chính hạch toán kết quả sản xuất kinh doanh của công ty. 5 Phòng giám đốc Đội vận chuyển Phòng kinh doanh Phòng kế toán Phòng tổ chức Kho hàng + Quản lý vật t nguyên phụ liệu phục vụ cho sản xuất, quản lý kho tàng, xuất, nhập quyết toán vật t hàng hoá, điều độ kế hoạch sản xuất. + Đảm bảo đáp ứng các yêu cầu về tài chính phục vụ các hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty. - Phòng tổ chức- hành chính: + Tham mu cho ban lãnh đạo công ty về tổ chức bộ máy, quy hoạch cán bộ, bố trí nhân sự, đề bạt các chức danh lãnh đạo quản lý. + Quản lý lao động, tiền lơng, định mức lao động, đơn giá sản phẩm. Tổ chức thực hiện các chế độ, chính sách liên quan đến ngời lao động. + Quản lý công văn, giấy tờ sổ sách hành chính, con dấu. Thực hiện công tác văn th, lu trữ, bảo mật, sao chép tài liệu theo quy định. Đảm bảo an ninh, an toàn về ngời, tài sản, an ninh quốc phòng, phòng chống cháy nổ . + Theo dõi kiểm tra, đôn đốc việc thực hiện nội quy, quy chế của công ty. + Quản lý nhà xởng, vật t, máy văn phòng, xe ôtô điện nớc thực hiện các công tác hành chính, quản trị trong Công ty. - Phòng kinh doanh thơng mại: + Khai thác thị trờng, đề xuất các biện pháp về kinh doanh, tiêu thụ giá bán sản phẩm. + Xúc tiến công tác thơng mại, khai thác tìm kiếm đơn hàng sản xuất kinh doanh. + Tổ chức thực hiện các hợp đồng, đơn hàng kinh doanh thơng mại tiêu thụ sản phẩm. Đôn đốc thực hiện các hợp đồng sản xuất kinh doanh. + Xây dựng quản lý các hợp đồng sản xuất kinh doanh. Lập các chứng từ, thủ tục giao nhận thanh toán hàng hoá. + Tham mu, giúp ban lãnh đạo công ty chỉ đạo các đơn vị thực hiện đúng các quy đinh của Nhà nớc về quản lý hàng hoá. + Đội vận chuyển: nhiệm vụ luôn sẵn sàng đa hàng đến nơi khách hàng yêu cầu, giao hàng nhận các hoá đơn liên quan, trong lúc giao hàng trách nhiệm bảo quản hàng hoá. - Kho hàng: nhiệm vụ nhận hàng, xuất hàng bảo quản hàng hoá. 6 2. Mô hình quản lý hoạt động của phòng kế toán. * Chức năng nhiệm vụ của phòng kế toán: Là phòng nghiệp vụ vừa chức năng quản lý, vừa chức năng đảm bảo cho nên mục đích hoạt động của nó là thúc đẩy mọi hoạt động của công ty. Do quy mô của công ty là tơng đối lớn nên công ty chọn hình thức tổ chức kế toán vừa tập trung vừa phân tán. * Nhiệm vụ cụ thể của phòng là: - Tham mu cho giám đốc về công tác đảm bảo quan lý tài chính hiệu quả của công ty. - Thực hiện tốt chế độ tiền lơng, thởng, các chỉ tiêu về phúc lợi cũng nh các chi phí khác cho các thành viên trong công ty. - Mở đầy đủ các sổ sách hệ thống kế toán, ghi chép hạch toán đúng, đủ theo chế độ hiện hành. - Quản lý chặt chẽ tiền mặt tồn quỹ, cũng nh số tiền còn lại của công ty trên tài khoản tại ngân hàng, đôn đốc việc thanh toán. - Giúp giám đốc kiểm tra việc chấp hành chế độ tài chính với các đơn vị sở trong công ty. - Thực hiện chế độ báo cáo tài chính hàng tháng, quý, năm tổng quyết toán với đơn vị cấp trên quan nhà nớc theo chế độ hiện hành. - Kế toán trởng: là ngời tổ chức điều hành công tác kiểm toán tài chính, tham mu tài chính cho giám đốc, đôn đốc giám sát kiểm tra xử lý mọi nghiệp vụ kinh tế phát sinh liên quan đến hoạt động sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp, tổ chức hạch toán kế toán tổng hợp các thông tin tài chính của công ty thành báo cáo ý nghĩa giúp cho việc xử lý ra quyết định của giám đốc đợc chính xác. - Kế toán tổng hợp: nhiệm vụ tập trung toàn bộ báo cáo của các đơn vị nhỏ hơn, lập thành một báo cáo tổng hợp để trình lên kế toán trởng. Từ đây, tổ chức bộ máy kế toán chia ra thành hai bộ phận cụ thể. Đó là bộ phận kế toán chi tiết bộ phận kế toán tổng hợp + Bộ phận kế toán chi tiết bao gồm các bộ phận nhỏ nh sau: 7 - Kế toán theo dõi vật t, tài sản cố định, thành phẩm: phải mở theo dõi chi tiết trong loại vật t vật liệu, sau đó phân loại tổng hợp các nghiệp vụ kinh tế phát sinh liên quan đến nguyên vật liệu, tài sản cố định, để từ đó đối chiếu với các bảng kê đã lập với kế toán tiền mặt, tiền gửi ngân hàng, công nợ kế toán tổng hợp (221,213,155,152) - Kế toán theo dõi chi phí giá thành sản phẩm: chi tiết tài khoản 133, 136, 3387,154,621,627. - Kê toán tiền mặt, tiền lơng, tiền gửi ngân hàng, công nợ các khoản phải thu: nhiệm vụ phân loại các nghiệp vụ kinh tế phát sinh liên quan đến tiền mặt, tiền gửi ngân hàng, công nợ phải thu, phải trả. Lập bảng kể tổng hợp sau đó thông qua bộ kế toán chi tiết đối chiếu với kế toán tổng hợp. Kế toán mở chi tiết các tài khoản: 111,112,131,331. + Bộ phận kế toán tổng hợp bao gồm: - Tổng hợp kiểm tra: đây là bộ phận nhiệm vụ tổng hợp đối chiếu, kiểm tra toàn bộ các báo cáo của các bộ phận chi tiết, từ đó báo cáo lên kế toán tổng hợp để trình lên kế toán trởng. - Kế toán tài chính: bộ phận này nhiệm vụ lên kế hoạch tài chính, để từ đó tham mu tài chính cho giám đốc. Hình thức kế toán của công ty: - Phòng kế toán của công ty đợc tổ chức theo hình thức tập trung, nằm dới sự chỉ đạo trực tiếp của ban lãnh đạo công ty điều hành trực tiếp theo hình thức trực tuyến nhằm đảm bảo thông tin đợc cung cấp kịp thời thông suốt, là công cụ quản lý của giám đốc trong quá trình hoạt động sản xuất kinh doanh. - Phòng kế toán gồm 6 ngời: + 01 Trờng phòng kế toán : phụ trách chung. + 01 Kế toán tổng hợp. + 01 Kế toán thanh toán, tài sản cố định, tiền lơng, bảo hiểm xã hội. + 01 Kế toán công nợ phải trả, nguyên vật liệu, ngân hàng. + 01 Kế toán TP, doanh thu, phải thu, thuế kiêm thủ quỹ. 8 - Mặc dù công việc đã đợc phân công theo chức năng nhiệm vụ riêng của từng phần tiến hành công việc kế toán, nhng giữa các thành viên lại quan hệ mật thiết chặt chẽ, thống nhất cùng hỗ trợ hoàn thành tốt nhiệm vụ kế toán của công ty. đồ bộ máy kế toán của công ty: Kế toán tổng hợp Trởng phòng kế toán Kế toán thanh toán, TSCĐ, tiền lơng BHXH Kế toán nợ phải trả, NVL, ngân hàng Kế toán TP, doanh thu, nợ phải thu, thuế Thủ quỹ đồ 2: đồ bộ máy kế toán của công ty Hình thức kế toán: Hình thức sổ kế toán công ty áp dụng là nhật ký sổ cái . Tuy niên do áp dụng máy vi tính nên hệ thống báo cáo của doanh nghiệp rất nhiều vừa phục vụ sự quản lý của nhà nớc yêu cầu riêng của công ty. Chứng từ gốc Chứng từ tổng hợp Nhật ký sổ cái Bảng cân đối phát sinh Các báo biểu kế toán Sổ quỹ Sổ chi tiết Bảng tổng hợp chi tiết Ghi chú : : Ghi h#ng ng#y : Ghi cui th#ng hoỉc ##nh k : Quan hƯ #i chiu đồ 3: Hình thức chứng từ ghi sổ 9 - Chế độ kế toán áp dụng tại công ty theo quyết định số 147TCTK/QĐ. Kỳ kế toán áp dụng trong công ty: bắt đầu vào ngày 01/01 kết thúc vào ngày 31/12 của năm báo cáo. Mặc dù nhiều chủng loại vật t hàng hoá nhng công ty hạch toán hàng tồn kho theo phơng pháp kê khai thờng xuyên, đánh giá vật t hàng hoá theo nguyên tắc giá gốc. Phơng pháp nhập xuất kho theo phơng pháp bình quân gia quyền. Khấu hao tài sản cố định theo phơng pháp tuyến tính cố định. 10 [...]... nhiều , đời sống nhân viên ngày đợc cải thiện Công ty đã góp một phần nhỏ bé của mình vào công cuộc đổi mới nớc nhà Sau một thời gian ngắn thực tập , nghiên cứu tìm hiểu thực tế tại công ty kết hợp với kiến thức đã đợc học Em đã hoàn thành báo cáo này , qua đó giúp cho em hiểu đợc phần nào công tác kinh doanh trong thực tế , cũng nh tầm quan trọng của công tác kế toán trong công ty Do phạm.. .PHầN II CÔNG TáC PHÂN TíCH KINH Tế DOANH NGHIệP 1 TìNH HìNH Tổ CHứC CÔNG TáC PHÂN TíCH KINH Tế DOANH NGHIệP Bộ phận thực hiện công tác phân tích kinh tế doanh nghiệp Công tác tổ chức phân tích hoạt động kinh tế nói chung tại công ty đợc thực hiện dới sự chỉ đạo trực tiếp của giám đốc công ty Kế toán trởng là ngời chịu trách nhiệm chủ yếu Việc... của công ty năm 2006 tăng 42,65% so với 2005 , đây cũng là đặc thù chung của của nghành bán hàng tiêu dùng Vì vậy công ty cần những biện pháp đòi nợ thích hợp , tránh tình trạng ứ đọng chiếm dụng vốn trong kinh doanh TSLĐ khác của công ty năm 2006 tăng so với năm 2005 là 770% tơng ứng với số tiền là 4.312 triệu , tăng là do tạm ứng cho nhân viên đi mua hàng Phân tích nguồn vốn của công ty Năm... ứng với số tiền là : 677.847.250 đồng * Phân tích cấu tài sản , nguồn vốn của công ty Phân tích tài sản của công ty Năm 2005 tổng tài sản của công ty là : 20.797.215.472 đồng Năm 2006 tổng tài sản của công ty là : 32.435.309.914 đồng PHÂN TíCH CấU TàI SảN CủA CÔNG TY ĐVT :1.000.000 đồng CHỉ TIÊU I TSLĐ ĐTNH 1 Vốn bằng tiền 14 NĂM 2005 NĂM 2006 Số tiền TT % 16.642 80,02 5.638 27,11 Số tiền... tích tình hình nguồn vốn của công ty ta thấy năm 2006 tổng nguồn vốn của công ty tăng 55,96% tơng ứng với số tiền là: 11.638 triệu so với năm 2005 Tăng vốn là do quy mô sản xuất kinh doanh của công ty ngày càng lớn nên công ty phải vay thêm vốn ngân hàng Hơn nữa qua bảng trên ta cũng thấy vốn chủ sở hữu của công ty tăng lên 1.302 triệu tơng ứng với tỷ lệ 12,13% Nh vậy công ty đang ngày càng cố gắng... trên ta thấy tổng số tài sản của công ty năm 2006 tăng so với năm 2005 là 11.638.094.442 đồng tơng ứng với tỷ lệ 55,96% Phản ánh quy mô tài sản của công ty tăng lên Nh vậy công ty đang ngày càng đầu t trang thiết bị , công cụ dụng cụ vào sản xuất kinh doanh nhằm tăng doanh thu , tăng sản lợng lợi nhuận - TSLĐ ĐTNH năm 2005 chiếm một tỷ trọng lớn trong tổng tài sản của công ty là 80,02% Trong... với năm 2005 - Trị giá vốn hàng bán năm 2006 tăng 1.051.849.463 đồng tơng ứng với tỷ lệ là 4,23% Điều này cho thấy tỷ lệ tăng giá vốn hàng bán nhanh hơn tỷ lệ tăng doanh thu , nghĩa là công ty cha quản lý tốt khâu sản xuất kinh doanh - Lợi nhuận gộp về bán hàng cung cấp dịch vụ năm 2006 tăng so với năm 2005 là 1,50% tơng ứng với số tiền là : 207.071.296 - Chi phí quản lý doanh nghiệp năm... sản phẩm - Phân tích tình hình tài chính của công ty Tổ chức thông tin phục vụ cho phân tích kinh tế doanh nghiệp Lấy thông tin từ các nhà đầu t , Giám đốc các công ty , thông tin từ doanh nghiệp của các phòng ban trong công ty cung cấp 2 PHÂN TíCH MộT Số CHỉ TIÊU CHủ YếU 12 2.1 Phân tích báo cáo kết quả hoạt động kinh doanh CHỉ TIÊU MS Doanh thu bán hàng cung cấp 01 dịch vụ Các khoản giảm trừ... từng phần, cha mang tính chất tổng thể Hàng quý, hàng năm công ty tiến hành phân tích đánh giá kết quả hoạt động kinh doanh, từ đó rút ra nguyên nhân, những tồn tại cần khắc phục Riêng đối với phân tích chi phí kinh doanh thì cứ định hàng quý cuối năm công ty tiến hành phân tích chung chi phí kinh doanh trong mối liên hệ với doanh thu Để thuận tiện cho việc phân tích kế toán trởng phân công trách... hàng bán 05 + Hàng bán bị trả lại 10.557.632 Năm2006 So sánh Tỷ lệ % Số tiền 39.996.880.733 1.339.965.725 3,47 91.602.625 767,6 81.044.993 07 3 Lợi nhuận gộp về bán hàng cung cấp dịch vụ (20=10-11) 4 Doanh thu từ hoạt động tài chính 5 Chi phí tài chính 38.656.915.008 06 + Thuế tiêu thụ dặc biệt , thuế xuất khẩu phải nộp 1 Doanh thu thuần về bán hàng cung cấp dịch vụ (10=01-03) 2 Giá vốn hàng . nhu cầu về hàng hoá cho khách hàng, cho các đại lý bán buôn, bán lẻ. Bảo đảm và phát triển nguồn vốn của công ty giao cho. Hệ thống quản lý chặt. phần nhỏ bé của mình vào công cuộc đổi mới nớc nhà . Sau một thời gian ngắn thực tập , nghiên cứu và tìm hiểu thực tế tại công ty và kết hợp với kiến
- Xem thêm -

Xem thêm: Thực trạng công tác bán hàng và một số giải pháp nâng cao hiệu quả công tác bán hàng tại công ty cổ phần phát triển Phú Mỹ, Thực trạng công tác bán hàng và một số giải pháp nâng cao hiệu quả công tác bán hàng tại công ty cổ phần phát triển Phú Mỹ, Thực trạng công tác bán hàng và một số giải pháp nâng cao hiệu quả công tác bán hàng tại công ty cổ phần phát triển Phú Mỹ, Chức năng, nhiệm vụ của doanh nghiệp . Đối tuợng và địa bàn kinh doanh của doanh nghiệp., Đặc điểm hoạt động sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp Cơ cấu tổ chức hiện tại:, Mô hình quản lý và hoạt động của phòng kế toán., TìNH HìNH Tổ CHứC CÔNG TáC PHÂN TíCH KINH Tế DOANH NGHIệP Nợ ngắn hạn Nợ dài hạn

Từ khóa liên quan

Gợi ý tài liệu liên quan cho bạn

Nhận lời giải ngay chưa đến 10 phút Đăng bài tập ngay