LOGO 1 NỘI DUNG MỤC TIÊU NGHIÊN CỨU 1. PHƯƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU 2. KẾT QUẢ NGHIÊN CỨU 3. GIẢI PHÁP - KIẾN NGHỊ 4. LOGO 2 KẾT QUẢ NGHIÊN CỨU KẾT QUẢ HOẠT ĐỘNG CỦA CHI NHÁNH (2009-2011) Chỉ tiêu 2009 2010 2011 2010/2009 2011/2010 Số tiền % Số tiền % TỔNG THU NHẬP 136.313 146.961 204.650 10.648 7,8 57.689 39,3 Trong đó: Thu lãi cho vay 129.545 135.891 156.807 6.346 4,9 20.916 15,4 Thu dịch vụ 978 548 440 (430) (44,0) (108) (19,7) TỔNG CHI PHÍ 113.299 126.436 179.463 13.137 11,6 53.027 41,9 Trong đó: Chi trả lãi tiền gửi 38.504 53.042 93.635 14.538 37,8 40.593 76,5 Phí điều hòa vốn 47.676 47.018 52.247 (658) (1,4) 5.229 11,1 LNTT 23.014 20.525 25.187 (2.489) (10,8) 4.662 22,7 ĐVT: Triệu VND LOGO 3 KẾT QUẢ NGHIÊN CỨU HOẠT ĐỘNG HUY ĐỘNG VỐN (2009-2011) VHĐ của MHB CT VHĐ của MHB CT theo đối tượng VHĐ của MHB CT theo kỳ hạn ĐVT: Triệu VND Chỉ tiêu 2009 TT (%) 2010 TT (%) 2011 TT (%) KKH 82.619 15 91.747 14 95.784 12 Có KH 450.427 85 578.524 86 722.241 88 >12 tháng 27.127 5 9.642 1.4 429 0.05 TỔNG VHĐ 533.046 100 670.271 100 818.025 100 LOGO 4 TÌNH HÌNH CHO VAY TẠI MHB CT TỪ 2009-2010 KẾT QUẢ NGHIÊN CỨU Cơ cấu dư nợ theo thời hạn LOGO 5 KẾT QUẢ NGHIÊN CỨU Nhóm nợ 2009 2010 2011 2010/2009 2011/2010 Số tiền % Số tiền % Nợ nhóm 1 975.264 881.295 738.162 (93.970) (9,6) (143.133) (16,2) Nợ quá hạn Trong đó: 52.848 40.390 33.235 (12.459) (23,6) (7.154) (17,7) Nợ xấu 25.056 21.755 18.247 (3.301) (13,2) (3.508) (16,1) Nhóm 3 15.890 14.303 14.465 (1.587) (10) 162 1,1 Nhóm 4 5.606 5.221 4.782 (385) (6,9) (439) (8,4) Nhóm 5 3.560 2.231 820 (1.329) (37,3) (1.411) (63,2) Tổng dư nợ 1.028.113 921.685 771.397 (106.428) (10,4) (150.288) (16,3) Tình hình dư nợ phân theo nhóm (2009 – 2011) Chỉ tiêu 2009 2010 2011 Nợ xấu/NQH (%) 47,4 53,9 57,9 LOGO 6 KẾT QUẢ NGHIÊN CỨU Nợ xấu ngắn hạn/Dư nợ ngắn hạn (2009– 2011) THỰC TRẠNG RỦI RO MHB CT (2009-2011) Chỉ tiêu Đơn vị 2009 2010 2011 Tổng dư nợ NH Triệu đồng 534.637 470.077 424.288 Nợ xấu NH Triệu đồng 10.222 10.638 10.638 Nợ xấu NH/Dư nợ NH % 1,9 2,3 2,5 Nợ xấu trung - dài hạn/Dư nợ trung - dài hạn (2009 – 2011) Chỉ tiêu Đơn vị 2009 2010 2011 Tổng dư nợ TDH Triệu đồng 493.512 451.643 347.145 Nợ xấu TDH Triệu đồng 14.834 11.117 7.609 Nợ xấu TDH/Dư nợ TDH % 3,01 2,5 2,2 NỢ XẤU THEO THỜI HẠN TÍN DỤNG LOGO 7 KẾT QUẢ NGHIÊN CỨU NỢ XẤU THEO NGÀNH KINH TẾ Chỉ tiêu 2009 2010 2011 2010/2009 2011/201 Số tiền % Số tiền % Thương mại và dịch vụ 5.225 4.546 4.058 (679) (13) (488) (10,7) Xây dựng 15.268 11.965 10.036 (3.303) (21,6) (1.929) (16,1) Thủy sản 4.563 5.244 4.153 681 14,9 (1.091) (20,8) Tổng nợ xấu 25.056 21.75 5 18.247 (3.301) (13,2) (3.508) (16,1) NỢ XẤU THEO THÀNH PHẦN KINH TẾ Chỉ tiêu 2009 2010 2011 2010/2009 2011/2010 Số tiền % Số tiền % Kinh tế cá thể 13.362 11.530 9.336 (1.832) (13,7) (2.194) (19) Kinh tế tư nhân 11.694 10.225 8.911 (1.469) (12,6) (1.314) (13) Tổng nợ xấu 25.056 21.755 18.247 (3.301) (13,2) (3.508) (16,1) LOGO 8 KẾT QUẢ NGHIÊN CỨU MỘT SỐ CHỈ TIÊU ĐÁNH GIÁ RỦI RO TÍN DỤNG Chỉ tiêu Đơn vị 2009 2010 2011 Doanh số cho vay Triệu đồng 2.252.550 1.691.341 1.642.308 Doanh số thu nợ Triệu đồng 2.284.855 1.797.82 4 1.793.530 Dư nợ Triệu đồng 1.028.113 921.685 771.397 Dư nợ bình quân Triệu đồng 982.719 974.899 846.541 Nợ quá hạn Triệu đồng 52.848 40.390 33.235 Nợ xấu Triệu đồng 25.056 21.755 18.247 Nợ có khả năng mất vốn Triệu đồng 3.560 2.231 820 Dư nợ/vốn huy động Lần 1,93 1,38 0,94 Hệ số thu nợ Lần 0,97 1,1 1,1 Vòng quay vốn tín dụng Vòng 2,2 1,8 2,1 Nợ quá hạn/Dư nợ % 5,14 4,38 4,31 Nợ xấu/Dư nợ % 2,4 2,4 2,4 Hệ số khả năng mất vốn % 0,36 0,23 0,1 LOGO 9 KẾT QUẢ NGHIÊN CỨU NGUYÊN NHÂN DẪN ĐẾN RỦI RO TÍN DỤNG TẠI MHB CT - Tài chính DN. - Sử dụng vốn vay - Năng lực quản lý - Vay vốn tại nhiều TCTD. - NN khác. Về phía khách hàng. Thu thập thông tin không đầy đủ, không chính xác. Về phía Ngân hàng - MT TN thiên tai, dịch bệnh. - MT kinh tế bất ổn. - MT pháp lý chưa thuận lợi. Môi trường kinh doanh LOGO 10 GIẢI PHÁP Về chất lượng chuyên nghiệp của CBTD – chính sách đãi ngộ Kiểm tra và giám sát chặt chẽ quá trình sử dụng vốn Về thu thập và xử lý thông tin Đẩy mạnh và hoàn thiện công tác kiểm soát nội bộ Đẩy mạnh và hoàn thiện công tác kiểm soát nội bộ Đẩy mạnh và hoàn thiện công tác kiểm soát nội bộ Đẩy mạnh và hoàn thiện công tác kiểm soát nội bộ Về xử lý kịp thời nợ quá hạn, nợ có vấn đề và thu hồi nợ Về xử lý kịp thời nợ quá hạn, nợ có vấn đề và thu hồi nợ Công cụ bảo hiểm tín dụng Công cụ bảo hiểm tín dụng [...]...LOGO KIẾN NGHỊ Đối với Ngân hàng Nhà nước Đối với NH Hội sở MHB Đối với MHB Chi nhánh Cần Thơ 11 The end! www.themegallery.com Cám ơn Quý hội động và các bạn đã theo dõi! Chúc sức khoẻ và chúc buổi bảo vệ thành công! LOGO . và thu hồi nợ Công cụ bảo hiểm tín dụng Công cụ bảo hiểm tín dụng LOGO 11 KIẾN NGHỊ Đối với NH Hội sở MHB Đối với MHB Chi nhánh Cần Thơ Đối với Ngân hàng Nhà nước LOGO www.themegallery.com The. vốn tín dụng Vòng 2,2 1,8 2,1 Nợ quá hạn/Dư nợ % 5,14 4,38 4,31 Nợ xấu/Dư nợ % 2,4 2,4 2,4 Hệ số khả năng mất vốn % 0,36 0,23 0,1 LOGO 9 KẾT QUẢ NGHIÊN CỨU NGUYÊN NHÂN DẪN ĐẾN RỦI RO TÍN DỤNG TẠI. Tài chính DN. - Sử dụng vốn vay - Năng lực quản lý - Vay vốn tại nhiều TCTD. - NN khác. Về phía khách hàng. Thu thập thông tin không đầy đủ, không chính xác. Về phía Ngân hàng - MT TN thiên