Tình hình, phương hướng hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty Công ty hoá chất 21

26 338 0
  • Loading ...
1/26 trang

Thông tin tài liệu

Ngày đăng: 27/03/2013, 10:29

Tình hình, phương hướng hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty Công ty hoá chất 21 Báo cáo tổng hợp chuyên đề tốt nghiệp LỜI MỞ ĐẦU Trong xu thế mở cửa,hội nhập của nền kinh tế, đặc biệt là sự kiện ngày 7/11 vừa qua Việt Nam chính thức trở thành thành viên của WTO, cơ hội và thách thức mở ra rộng hơn cho các nền kinh tế và Việt Nam cũng không nằm ngoài quy luật đó. Để cạnh tranh và tồn tại phát triển trên thị trường, các tổ chức kinh doanh cần nâng cao chất lượng, cải tiến máy móc thiết bị, cũng như áp dụng phương pháp quản lý khoa học để nâng cao chất lượng sản phẩm của mình, công ty hoá chất 21- Bộ công nghiệp quốc phòng với đặc thù sản xuất kinh doanhtính chất nguy hiểm và có tính độc hại của sản phẩm sản xuất ra thì chất lượng lại là một yếu tố quan trọng hang đầu. Sản phẩm của công ty không những để phục vụ cho quân đội mà các sản phẩm cung cấp cho các ngành kinh tế khác là thuốc nổ công nghiệp. Là một sinh viên chuyên ngành quản trị chất lượng, đang trong thời gian thực tập em muốn tìm hiểu về hệ thống chất lượng sản phẩm, cũng như phương pháp duy trì, cải tiến và kiểm soát chất lượng quy trình sản xuất của cơ sở thực tập là công ty hoá chất 21. Trong thời gian thực tập vừa qua ở công ty, kết hợp với kiến thức đã được học trong trường em đã có được những hiểu biết sơ bộ về công ty mà em sẽ trình bày trong bài báo cáo tổng hợp dưới đây. Nội dung của bài báo cáo gồm 3 phần: Phần I: Giới thiệu chung về công ty Phần II: Các đặc điểm kinh tế có ảnh hưởng đến hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty Phần III: Tình hình, phương hướng hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty Công ty hoá chất 21. Nguyễn Như Quỳnh – QTCL45 1 Báo cáo tổng hợp chuyên đề tốt nghiệp NỘI DUNG I. GIỚI THIỆU CHUNG VỀ CÔNG TY 1.Thông tin chung về Công ty - Tên Công Ty : Công ty hoá chất 21 - Tên Tiếng Anh : Chemical company N21 - Tên Giao Dịch : Chemical company N21 - Hình thức pháp lý : Doanh Nghiệp Nhà Nước - Ngành nghề kinh doanh: Sản xuất và cung cấp sản phẩm Quốc Phòng, Phụ kiện nổ thuốc nổ Công Nghiệp và pháo hoa. - Tài khoản ngân hang : 050156300 Ngân hang quân đội cổ phần GPM. - Điện thoại : 0210865055 - Địa chỉ : Xã Phú Hộ - Thị Xã Phú Thọ - Tỉnh Phú Thọ - Fax : 0210865054 - Giám Đốc : Nguyễn Hữu Hoè - Số lượng nhân viên: 2394 nhân viên - Người giao dịch chính thức: Họ và Tên : Nguyễn Trí Dũng Chức Vụ : Phó Giám Đốc Tel : 0210865055 Fax : 02108650 2. Lịch sử hình thành và phát triển của công ty Công ty hoá chất 21 là một Doanh Nghiệp Nhà Nước trực thuộc Tổng cục Công Nghiệp Quốc Phòng - Bộ Quốc Phòng. Địa điểm đóng trên địa bàn xã Phú Hộ - Thị xã Phú Thọ - Tỉnh Phú Thọ. Ngày 7-9-1966 Nhà máy Z121 ( Tên gọi trong quân đội của Công ty Hoá Chất 21 ) được thành lập, với nhiệm vụ sản xuất sản phẩm quốc phòng phục vụ công cuộc kháng chiến chống Mỹ cứu nước bảo vệ Tổ Quốc. Năm 1971, Nhà máy được đầu tư Nguyễn Như Quỳnh – QTCL45 2 Báo cáo tổng hợp chuyên đề tốt nghiệp mở rộng quy mô sản xuất, công nghệ của Trung Quốc và Liên Xô, năng lực sản xuất của nhà máy đã có bước phát triển quan trọng. Từ năm 1975, nhà máy Z121 bước vào thời kỳ sản xuất trong thời bình. Song song với các sản phẩm quốc phòng, nhà máy bắt đầu nghiên cứu và tổ chức sản xuất các mặt hang phục vụ nền kinh tế quốc dân, với mặt hang phục vụ chính là kíp nổ đốt, kíp nổ điện phục vụ công nghiệp khai thác mỏ, xây dựng, giao thong vận tải. Năm 1987, nhà máy chuyển sang cơ chế quản lý hành chính bao cấp sang chế độ hạch toán kinh doanh. Bước chuyển đổi đã tạo đà thúc đẩy nhà máy phát triển sản xuất với việc đầu tư hang loạt dây chuyền mới. Năm 1990, dây chuyền sản xuất dây cháy chậm đi vào sản xuất đã mở đầu cho một thời kỳ phát triển mới của nhà máy với một loạt Sản phẩm có giá trị kinh tế cao ra đời: Dây nổ năm 1990, thuốc nổ AD – 1 năm 1991 Do thành tích trong snả xuất quốc phòng và kinh doanh, tháng 12 năm 1989, Nhà máy đã được Nhà nước tuyên dương Đơn vị anh hung Lực Lượng vũ trnag nhân dân. Tháng 8 năm 1991 một bộ phân của nhà máy thong tin M1 với 17000m2 nhà xưởng vói diện tích 40 hecta được điều về nhà máy quản lý. Tại đây, tháng 5 năm 1991 dây chuyền sản xuất thuốc nổ AD-1 đã làm cho tổng giá trị sản lượng hang hoá của nhà máy phát triển vượt bậc, đồng thời tạo them một chủng loại sản phẩm kinh tế mới là thuốc nổ bên cạnh sản phẩm truyền thống của nhà máy là phụ kiện nổ. - Tháng 7 năm 1993, trong cơ chế mới của nhà nước Nhà máy Z121 có tên giao dịch kinh doanhCông ty hoá chất 21. Với quyền chủ động hạch toán kinh doanh, Công ty đã mở ra hướng mới, tập trung sắp xếp lại bộ máy quản lý, các phòng ban, phân xưởng, sắp xếp bố trí lại lao động: Cuối năm 2001, Công ty gồm 1800 cán bộ công nhân viên với 4 xí nghiệp thành viên:XN1 – XN4, 2 phân xưởng: A12, A13 và 11 phòng ban. Hợp lý hoá dây chuyền sản xuất phù hợp với điều kiện sản xuất: vừa phát triển sản xuất các mặt hàng kinh tế đảm bảo đời sống cho người lao động vừa giữ vững năng lực sản xuất quốc phòng. - Năm 1996, với định hướng mở rộng dây chuyền sản xuất, tạo ra các sản phẩm có tính năng vượt trội, công ty đã đầu tư xây dựng dây chuyền sản xuất kíp nổ vi sai điện và kíp nổ vi sai phi điện. Tận dụng những năng lực sẵncủa dây chuyền sản xuất kíp nổ, với tinh thần phát huy nội lực qua nghiên cứu sản phẩm cùng loại của nước ngoài, Năm 2001 Công ty đã sản xuất và cung cấp cho thị trường sản phẩm kíp nổ vi sai an toàn với chất lượng đạt mức cao của thế giới. Việc sản xuất và đưa vào tiêu thụ cac loại kíp nổ vi sai đã đáp ứng kịp thời nhu cầu của công nghiệp khai thác mỏ , vật liệu xây dựng hàng năm tiết kiệm cho nhà nước hang triệu USD do không phải nhập ngoại. Công trình sản xuất kíp nổ vi sai an toàn đã được trao tặng giải thưởng sáng tạo khoa học VIFOTEC năm 2004. - Năm 1997, với chiến lược phát huy tối đa năng lực công nghệ thế mạnh và đầu tư cho sản xuất sản phẩm xuất khẩu, Công ty đã đàu tư xây dựng dây chuyền sản xuất pháo hoa quy mô lớn. Do kết hợp nhuần nhuyễn giữa sản xuất pháo hoa theo công nghệ Nhật Bản với kinh nghiệm và tay nghề sẵn có, sản phẩm pháo hoa của công ty Nguyễn Như Quỳnh – QTCL45 3 Báo cáo tổng hợp chuyên đề tốt nghiệp đã nhanh chóng chiếm lĩnh thị trường Nhật Bản và Mỹ, đồng thời phục vụ nhu cầu thưởng thức nghệ thuật pháo hoa của đông đảo nhân dân trong các dịp lễ tết, lễ hội, được nhân dân cả nước đánh giá cao. - Từ năm 2002, công ty đã triển khai áp dụng hệ thống quản lý chất lượng theo tiêu chuẩn ISO 9001: 2000 vào các hoạt động sản xuất, kinh doanh của công ty. Hệ thống đã được trung tâm chứng nhận phù hợp tiêu chuẩn của Việt Nam ( QUACERT ) cấp chứng chỉ công nhận từ tháng 8 năm 2002. Hệ thống quản lý chất lượng tiên tiến góp phần nâng cao chất lượng sản phẩm, tạo dựng nề nếp quản lý khoa học, tăng cường hiệu quả trong sản xuất kinh doanh. - Hiện nay, Công ty hoá chất 21 là một doanh nghiệp lớn chuyên sản xuất thuốc nổ, phụ kiện nổ công nghiệp phụ vụ công nghiệp khai thác, xây dựng trong cả nước, sản xuất các loại pháo hoa phục vụ các dịp lễ hội và xuất khẩu, đồng thời sản xuất với các mặt hang phục vụ quân đội. * Với những thành tích xuất sắc trong sản xuất và phục vụ quốc phòng, tháng 12 năm 1989, Nhà máy Z121 đã được Nhà Nước tuyên dương đơn vị Anh Hùng Lực Lượng Vũ Trang Nhân Dân. * Tháng 12 năm 2004, do đạt được các thành tích đặc biệt xuất sắc trong sản xuất, kinh doanh, xây dựng đơn vị vững mạnh, đảm bảo việc làm và nâng cao mức sống của người lao động, công ty đã vinh dự đón nhận danh hiệu Đơn vị anh hung lao động thời kỳ đổi mới. Trong suốt chặng đường 40 năm xây dựng và phát triển công ty đã được tặng thưởng nhiều huân, huy chương cao quý. Những năm gần đây, công ty luôn là đơn vị dẫn đầu ngành công nghiệp quốc phòng trong cả nước, là một trong các doanh nghiệp hàng đầu trên địa bàn tỉnh Phú Thọ. * Phát huy truyền thống vẻ vang của đơn vị 2 lần anh hung toàn thể cán bộ, công nhân viên toàn công ty không ngừng nỗ lực phấn đấu, xây dựng công ty ngày càng phát triển giàu mạnh, văn minh, hoàn thành đầy đủ nghĩa vụ với Nhà Nước, đóng góp, góp phần xây dựng cộng đồng. 3. Chức năng, nhiệm vụ của các phòng ban trong Công ty Nguyễn Như Quỳnh – QTCL45 4 Báo cáo tổng hợp chuyên đề tốt nghiệp Sơ đồ cơ cấu tổ chức của Công ty Nguyễn Như Quỳnh – QTCL45 Xí nghiệp 1 Giám đốc Công ty Phó Giám đốc Kinh doanh Phó Giám đốc Hành chính Phó Giám đốc Sản xuất Phó Giám đốc Kỹ thuật Phòng Kế hoạch Phòng Tổ chức Lao động Phòng Vật tư Phòng Tài chính Phòng An Toàn Phòng NCPT sản xuất Phòng Công nghệ Phòng Cơ điện Phòng Kiểm nghiệm Phòng Chính trị Phòng HC-HC Phòng Tiêu thụ sản phẩm Xí nghiệp 2 Xí nghiệp 3 Xí nghiệp 4 Phân xưởng VLXD Phân xưởng XD 5 Báo cáo tổng hợp chuyên đề tốt nghiệp - Giám đốc Công ty Quản lý, chỉ đạo toàn diện mọi mặt sản xuất, kinh doanh của Công ty Trực tiếp phụ trách các khâu: Kế hoạch sản xuất dài hạn, kế hoạch sản xuất năm, phụ trách công tác tài chính, co cấu tổ chức, công tác thi đua, đối ngoại. Duyệt các kế hoạch cung và ký kết các hợp đồng kinh tế, tiêu thụ sản phẩm - Chính uỷ công ty Thực hiện chức năng nhiệm vụ của Chính uỷ do Đảng – công tác chính trị của Công ty. Chịu trách nhiệm toàn diện hoạt động công tác Đảng – công tác chính trị của Công ty. Phụ trách khối hành chính hậu cần. Giúp giám đốc Công ty theo dõi, giải quyết chế độ chính sách cho cán bộ - công nhân viên Công ty. Thay mặt giải quyết công việc khi Giám đốc đi vắng - Phó giám đốc phòng kỹ thuật-sản xuất Theo dõi chỉ đạo trực tiếp công tác kỹ thuật quốc phòng – kinh tế Phụ trách công tác an toàn, bảo hộ lao động; công tác huấn luỵện, đào tạo Phụ trách công tác điều độ sản xuất, các kế hoạch sản xuất tháng, quý. Phụ trách xây dựng các dự án đầu tư thiết bị, đổi mới công nghệ. Trực tiếp phụ trách các dự án nâng cấp, cải tiến kỹ thuật và các phòng Kỹ thuật, Phòng cơ điện, Phòng an toàn Quản lý, chỉ đạo sản xuất các xí nghiệp 1, 2, 3, 4 Giải quyết, ký các văn bản khi đồng chí Phó Giám đốc phụ trách điều độ sản xuất đi vắng Được Giám đốc uỷ quyền ký các văn bản về công tác kỹ thuật và sản xuất Nguyễn Như Quỳnh – QTCL45 7 Báo cáo tổng hợp chuyên đề tốt nghiệp - Phó giám đốc điều độ sản xuất Phụ trách khâu chất lượng sản phẩm Phụ trách các công tác nghiên cứu, quy hoạch phát triển công ty. Nghiên cứu chế thử, phát triển sản phẩm mới Phụ trách nhiệm về sản xuất, chế thử và xuất nhập khẩu pháo hoa. Duy trì các tiêu chuẩn hoá ISO 9001:2000, ISO/ IEC 17025:2005 (VILAS) và nhãn hiệu hang hoá. Phụ trách công tác đầu tư mua sắm trang thiết bị đo lường, trường thử, trường bia,. Trực tiếp phụ trách phòng Kiểm Nghiệm, Phòng Nghiên cứu phát triển sản xuất. Giải quyết và ký các văn bản khi đồng chí Phó Giám đốc kỹ thuật - sản xuất đi vắng - Phó giám đốc kinh doanh Phụ trách các khâu mua sắm, quản lý vật tư, thiết kế cơ bản Thực hiện các dự án đầu tư khi có quyết định đầu tư Giúp Giám đốc theo dõi về tài chính, nguồn vốn các dự án đầu tư Quản lý, theo dõi hoạch toán nội bộ, ký kết các hợp đồng tiêu thụ hang quốc phòng Khai thác các nguồn vốn và xem xét từng chứng từ của Phòng tài vụ trước khi trình Giám đốc ký duyệt Chỉ đạo trực tiếp các phân xưởng A12, A13 - Phòng kế hoạch Xây dưngj kế hoạch sản xuất sản phẩm theo tháng, quý, năm Quy hoạch và đầu tư Điều độ sản xuất - Phòng tổ chức-lao động Tổ chức lao động tiền lương Nguyễn Như Quỳnh – QTCL45 8 Báo cáo tổng hợp chuyên đề tốt nghiệp Xây dựng chính sách lao động, tiền lương Giải quyết các chế độ chính sách,bảo hiểm xã hội Tổ chức huấn luyện và đào tạo - Phòng vật tư Mua sắm, quản lý và cung ứng vật tư Vận tải - Phòng kế toán Xây dựng kế hoạch tài chính của công ty Quản lý tài chính của công ty Kiểm tra theo dõi việc thanh quyết toán, thanh lý hợp đồng Xây dựng giá thành cho các loại sản phẩm - Phòng an toàn Kiểm tra an toàn trong sản xuất Theo dõi, kiểm soát các điều kiện môi trường, vệ sinh công nghiệp Theo dõi các chế độ bảo hộ lao động - Phòng nghiên cứu phát triển sản xuất Nghiên cứu, chế thử, phát triển sản phẩm mới Nghiên cứu quy hoạch phát triển toàn diện về công ty - Phòng kỹ thuật Thiết kế chế tạo thiết bị Xây dựng kế hoạch đầu tư thiết bị - Phòng kiểm nghiệm Quản lý chất lượng Nguyễn Như Quỳnh – QTCL45 9 Báo cáo tổng hợp chuyên đề tốt nghiệp Kiểm tra trong sản xuất, nghiệm thu sản phẩm Phân tích, đo lường , thử nghiệm - Phòng chính trị Công tác Đảng, công tác Chính trị Công tác cán bộ Dân vạn,bảo vệ, an ninh - Phòng hành chính-hậu cần Hành chính, văn thư Hậu cần, đời sống Quân y, nhà trẻ Cảnh Vệ - Phòng tiêu thụ Tiêu thụ sản phẩm Xuất nhập khẩu - Xí nghiệp bộ lửa-liều phóng Sản xuất các sản phẩm quốc phòng Sản xuất một số sản phẩm kinh tế (Dây nổ, thuốc đen, dây cháy chậm) - Xí nghiệp hoả cụ Sản xuất các phụ kiện nổ Sản xuất thuốc gợi nổ - Xí nghiệp cơ khí Sản xuất các loại cơ khí phụcvụ quốc phòng Phục vụ đảm bảo điện nước, nhiệt, dụng cụ Nguyễn Như Quỳnh – QTCL45 10 Báo cáo tổng hợp chuyên đề tốt nghiệp Sản xuất hòm hộp, màng PE Dập vỏ các loại, xử lý bề mặt - Xí nghiệp pháo hoa - thuốc nổ Sản xuất pháo hoa các loại (nội địa và xuất khẩu) Sản xuất thuốc nổ Amonit phá đá số 1 - Phân xưởng vật liệu xây dựng Sản xuất các vật liệu xây dựng Sản xuất hòm hộp bảo quản sản phẩm - Phân xưởng Xây dựng Xây dựng các công trình, nhà xưởng của công ty Sửa chữa các công trình, nhà xưởng của công ty II. CÁC YẾU TỐ CÓ ẢNH HƯỞNG ĐẾN HOẠT ĐỘNG SẢN XUẤT KINH DOANH CỦA CÔNG TY 1. Cơ cấu tổ chức quản lý Hệ thống điều hành và cơ cấu tổ chức của công ty gồm: */ Ban giám đốc: -Giám đốc công ty- Phó giám đốc hành chính - Phó giám đốc kỹ thuật - Phó giám đốc kinh doanh- Phó giám đốc sản xuất*/ Các phòng ban - Phòng kế hoạch - Phòng tổ chức lao động- Phòng vật tư -Phòng tài chính - Phòng an toàn Nguyễn Như Quỳnh – QTCL45 11 [...]... các sản phẩm quốc phòng do Bộ Quốc phòng duyệt Công ty chỉ được bán đúng với giá đã được duyệt Tuy nhiên Công ty vân chịu sức ép cạnh tranh về giá khi khách hang yêu cầu chỉ tiêu chất lượng tương đương nhưng giá phải rẻ hơn sản phẩm cùng loại của nước ngoài III TÌNH HÌNH, PHƯƠNG HƯỚNG HOẠT ĐỘNG SẢN XUẤT KINH DOANH CỦA CÔNG TY 1 Các yếu tố về môi trường kinh doanh Do đặc thù của công ty chuyên sản xuất. .. và công nghệ sản xuất: 13 Đặc điểm của lao động và quản lý con người 13 6 Yêu cầu của khách hàng và thị trường 15 III TÌNH HÌNH, PHƯƠNG HƯỚNG HOẠT ĐỘNG SẢN XUẤT KINH DOANH CỦA CÔNG TY 16 1 Các yếu tố về môi trường kinh doanh 16 2 Các yếu tố về môi trường cạnh tranh .17 3 Nhà cung ứng và các quan hệ đối tác 19 5 Hệ thống quản lý hoạt động của. .. 2 I GIỚI THIỆU CHUNG VỀ CÔNG TY 2 1.Thông tin chung về Công ty .2 2 Lịch sử hình thành và phát triển của công ty 2 3 Chức năng, nhiệm vụ của các phòng ban trong Công ty 4 II CÁC YẾU TỐ CÓ ẢNH HƯỞNG ĐẾN HOẠT ĐỘNG SẢN XUẤT KINH DOANH CỦA CÔNG TY 11 1 Cơ cấu tổ chức quản lý 11 2 Các sản phẩm chính của công ty .12 3 Nguyên vật liệu... nghiệp - Xuất phát từ tính đặc thù là hang cháy nổ, nguy hiểm, các sản phẩm vật liệu nổ của công ty được tiêu thụ chủ yếu qua hai đơn vị được Nhà nước kinh doanh vật liệu nổ công nghiệp là: công ty công nghiệp hoá chất mỏ- TKV (thuộc tập đoàn công nghiệp than-khoáng sản Việt Nam) và công ty vật tư công nghiệp quốc phòng (thuộc tổng cục công nghiệp quốc phòng-bộ quốc phòng) Thông qua hai công ty này,... sản xuất về những sản phẩm đặc biệt, có tính chất cháy nổ và nguy hiểm Sản phẩm sản xuất ra phải đảm bảo yêu cầu chất lượng gần như tuyệt đối Chính vì vậy, môi trường sản xuất kinh doanh của công ty cũng có những điều kiện riêng: Toàn bộ các hoạt động của công ty dưới sự quản lý của Nhà nước, bộ quốc phòng và trực tiếp là tổng cục công nghiệp quốc phòng Giá các sản phẩm vật liệu nổ công nghiệp đều do... kinh doanh cũng như một số khía cạnh về doanh thu, lợi nhuận và tình hình tài chính, cũng như tình hình chất lượng sản phẩm của công ty Dù trải qua nhiều biến cố trong quá khứ dẫn đên tình hình tài chính của Công ty không được khả quan Song trong tương lai Công ty sẽ tiếp tục đẩy mạnh hoạt động sản xuất kinh doanh, sẽ là một nguồn đóng góp vào sự phát triển của đất nước ta trong quá trình hội nhập... hoạt động khai thác khoáng sản, cung cấp vật tư cho xây dựng cơ sở hạ tầng (khai thác đá) là đáp ứng kịp thời của vật liệu nổ cả về số lượng, chủng loại và chất lượng sản phẩm Trong những năm gần đây, sản xuất vad kinh doanh của Công ty có sự tăng trưởng cao Hiện nay công ty đã sản xuất 98% sản lượng vật liệu nổ công nghiệp phục vụ trong cả nước, chỉ con 2% sản phẩm dung cho các công trình đặc biệt... công ty 2 Các sản phẩm chính của công ty Công ty hoá chất 21 sản xuất, kinh doanh các mặt hang thuộc 3 nhóm chính là: - Nhóm các sản phẩm quốc phòng Nhóm sản phẩm vật liệu nổ công nghiệp bao gồm: kíp nổ đốt, kíp nổ điện, kíp nổ vi sai điện, kíp nổ vi sai phi điện, kíp nổ vi sai an toàn, dây cháy chậm công nghiệp, dây nổ các loại và thuốc nổ amonít phá đá số 1 Các sản phẩm này chủ yếu sử dụng trong công. .. liệu nổ công nghiệp đối với Công ty là rất lớn Gần như đồng thời với Công ty, trong tổng cục Công nghiệp quốc phòng có 3 công ty khác cùng với Công ty Hoá chất mỏ Quảng Ninh cũng đi vào sản xuất vật liệu nổ công nghiệp Như vậy, cạnh tranh trong nước trong lĩnh vực này cũng không kém phần gay gắt Với các phụ kiện nổ là một nhóm đặc biệt trong vật liệu nổ, mặc dù Công ty đã có các sản phẩm phục vụ kinh. .. sản xuất phụ kiện nổ công nghiệp hiện đại với công nghệ và trang thiết bị máy móc tiên tiến, các sản phẩm đạt những tiêu chuẩn thế giới về chất lượng Đây chính là một thách thức lớn đặt ra với ban lãnh đạo công ty trong việc hoạch định những chiến lược sản xuất kinh doanh + Đối với thuốc nổ công nghiệp, cả nước có 4 công ty được phép sản xuất và cung cấp loại sản phẩm này Tổng sản lượng hang năm của . công ty - Công đoàn cơ sở công ty- Đoàn thanh niên cơ sở công ty- Hội phụ nữ cơ sở công ty 2. Các sản phẩm chính của công ty Công ty hoá chất 21 sản xuất, . sản xuất kinh doanh của công ty Phần III: Tình hình, phương hướng hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty Công ty hoá chất 21. Nguyễn Như Quỳnh – QTCL45
- Xem thêm -

Xem thêm: Tình hình, phương hướng hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty Công ty hoá chất 21, Tình hình, phương hướng hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty Công ty hoá chất 21, Tình hình, phương hướng hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty Công ty hoá chất 21, Lịch sử hình thành và phát triển của cơng ty, Chức năng, nhiệm vụ của các phòng ban trong Cơng ty, Cơ cấu tổ chức quản lý Các sản phẩm chính của cơng ty, Nguyên vật liệu Nhà xưởng, thiết bị và công nghệ sản xuất:, Yêu cầu của khách hàng và thị trường. Các yếu tố về môi trường kinh doanh, Các yếu tố về môi trường cạnh tranh, Nhà cung ứng và các quan hệ đối tác, Các yêu cầu của khách hàng Hệ thống quản lý hoạt động của người lao động, Kết quả sản phẩm và dịch vụ

Từ khóa liên quan

Gợi ý tài liệu liên quan cho bạn

Nhận lời giải ngay chưa đến 10 phút Đăng bài tập ngay