hạch toán chi phí sản xuất và tính giá thành sản phẩm tại công ty dược phẩm hoàng hà

55 137 0
hạch toán chi phí sản xuất và tính giá thành sản phẩm tại công ty dược phẩm hoàng hà

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

Thông tin tài liệu

Chuyên đề tốt nghiệp Mục lục Lời mở đầu Phần I: Tổng quan về Công ty TNHH Dợc phẩm Hoàng Hà 3 1. Lịch sử hình thành và phát triển của Công ty 3 2. Đặc điểm hoạt động sản xuất kinh doanh 6. 3. Đặc điểm tổ chức sản xuất kinh doanh 6. 4. Đặc điểm công tác kế toán Công ty 11. Phần II: Thực trạng tổ chức công tác kế toán tập hợp chi phí sản xuất và tính giá thành sản phẩm tại Công ty TNHH Dợc phẩm Hoàng Hà 18 I. Đặc điểm chi phí sản xuất và tính giá thành sản phẩm 18 1. Nguyên tắc lế toán chi phí sản xuất 18 2. Đối tợng hạch toán chi phí sản xuất 19 3. Trình tự tập hợp chi phí sản xuất 20 II. . Kế toán tập hợp chi phí sản xuất tại công ty 21 1. Kế toán tập hợp chi phí NVL 21 2. Kế toán tập hợp chi phí NCTT 33 3. Kế toán tập hợp chi phí SXC 40 4.Thực tế công tác tính Giá thành sản phẩm 46 Phần III: Hoàn Thiện kế toán chi phí sản xuất và tính giá thành sản phẩm tại Công ty TNHH Dợc phẩm Hoàng Hà 48 I Đánh giá khái quát tình hình hạch toán chi phí sản xuất và tính giá thành sản phẩm tại Công ty TNHH Dợc phẩm Hoàng hà 48 1. u điểm: 48 2. Nhợc điểm 50 Nguyễn Thị Huệ KTB GVHD: THS. Bùi THị Minh Hải 1 Chuyên đề tốt nghiệp II. Một số ý kiến đóng góp nhằm hoàn thiện công tác kế toán tập hợp chi phí sản xuất và tính giá thành ở Công ty TNHH Dợc phẩm Hoàng hà 52 1.Sự cần thiết phải hoàn thiện tổ chức kế toán tập hợp chi phí sản xuất và tính giá thành sản phẩm tại Công ty: 52 2. Một số ý kiến đóng góp nhằm hoàn thiện công tác tập hợp chi phí sản xuất và tính giá thành sản phẩm: 53 Kết Luận Lời nói đầu Các sản phẩm y dợc là một trong những nhu cầu thiết yếu trong đời sống của con ngời. Nó không chỉ đáp ứng đợc nhu cầu của xã hội mà còn tạo lập đợc nguồn thu lớn cho ngân sách. Các sản phẩm y dợc của chúng ta hiện nay không chỉ bó hẹp trong phạm vi đất nớc mà còn đang ngày càng mở rộng ra các thị trờng quốc tế. Vì thế, ngành y, dợc đang ngày càng chiếm giữ những vị trí quan trọng trong nền kinh tế quốc dân. Cùng với sự phát triển của đất nớc, Công ty Dợc Phẩm Hoàng Hà là một trong những doanh nghiệp thuộc ngành y, dợc đã thực hiện tốt vai trò này. Cũng nh các doanh nghiệp khác trong cả nớc bên cạnh hớng đi đúng đắn, Công ty Dợc phẩm Hoàng Hà còn cần phải làm tốt công tác hạch toán kế toán, nhất là công tác kế toán tập hợp chi phí sản xuất và tính giá thành sản phẩm. Bởi vì giá thành có liên quan trực tiếp đến lợi nhuận của doanh nghiệp, đồng thời phản ánh khá chính xác hiệu Nguyễn Thị Huệ KTB GVHD: THS. Bùi THị Minh Hải 2 Chuyên đề tốt nghiệp quả của việc quản lý và sử dụng chi phí trong kỳ. Nhận thức đợc điều đó nên trong thời gian thực tập và tìm hiểu thực tế công tác kế toán tại Công ty Dợc phẩm Hoàng Hà, tôi đã đi sâu nghiên cứu tổ chức công tác kế toán tập hợp chi phí sản xuất và tính giá thành sản phẩm trong các doanh nghiệp và đã chọn đề tài Hoàn Thiện kế toán tập hợp chi phí sản xuất và tính giá thành sản phẩm tại Công ty TNHH Dợc Phẩm Hoàng Hà. Đề tài thực hiện ngoài phần mở đầu, kết luận và tài liệu tham khảo gồm ba phần : Phần I: Tổng quan về Công ty TNHH Dợc Phẩm Hoàng Hà Phần II: Thực trạng công tác tổ chức kế toán tập hợp chi phí sản xuất tại công ty TNHH Dợc phẩm Hoàng Hà. Phần III: Hoàn thiện công tác hạch toán chi phí sản xuất và tính giá thành sản phẩm tại Công ty TNHH Dợc phẩm Hoàng Hà. Mặc dù đã cố gắng nghiên cứu học hỏi nhng do thời gian nghiên cứu khảo sát không nhiều và kiến thức còn hạn chế nên bài viết này còn nhiều thiếu sót. Kính mong nhận đợc sự chỉ dẫn của các thầy cô giáo và ý kiến đóng góp chân thành của các bạn để Đề tài đợc hoàn chỉnh hơn. Tôi xin chân thành cảm ơn GVHD Thạc sĩ Bùi Thị Minh Hải đã tận tình hớng dẫn, giúp đỡ tôi hoàn thành đề tài này. Tôi cũng xin cảm ơn các cô chú, anh chị trong phòng kế toán Công ty Dợc phẩm Hoàng Hà đã nhiệt tình giúp đỡ trong thời gian tôi thực tập tại công ty. Nguyễn Thị Huệ KTB GVHD: THS. Bùi THị Minh Hải 3 Chuyên đề tốt nghiệp Phần I: Tổng quan về Công ty TNHH Dợc phẩm Hoàng Hà 1. Lịch sử hình thành và phát triển tại Công ty TNHH Dợc phẩm Hoàng Hà Trong nền kinh tế có nhiều biến động của nớc ta, trên thị trờng đang diễn ra hoạt động trao đổi- mua bán với nhiều mặt hàng cạnh tranh rất khốc liệt. Cùng với sự đổi mới của nền kinh tế của nớc ta, Công ty TNHH Dợc phẩm Hoàng Hà ra đời và dần chiếm lính thị phần trong nền kinh tế quốc dân Hiện nay Công ty TNHH Dợc Phẩm Hoàng Hà đang kinh doanh sản xuất với nhiều mặt hàng kinh doanh các mặt hàng kinh doanh chủ yếu là thuốc chữa bệnh. Hoạt động kinh doanh chủ yếu của công ty là hoạt động kinh doanh Thơng mại còn hoạt động sản xuất chỉ là phụ. Công ty TNHH Dợc phẩm Hoàng Hà đợc thành lập theo số 01012012394 ngày 29 tháng 04 năm 2000. Trong quá trình hoạt động sản xuất kinh doanh để đáp ứng nhu cầu thị trờng và sự biến đổi của nền kinh tế mở thì Công ty TNHH Dợc Phẩm Hoàng Hà với quy mô hoạt động sản xuất kinh doanh mở, lớn rộng. Tuy nhiên trong bối cảnh đổi mới của đất nớc, doanh nghiệp cũng phải đối phó với nhiều khó khăn, trở ngại và những thách thức lớn về nhiều mặt, cộng thêm những khó khăn về điều kiện. vốn đầu t, cơ sở vật chất của công ty mới chỉ có một phòng làm việc của Trung tâm thông tin t liệu, nhà xởng sản xuất còn ít máy móc, thiết bị. Từ đó Công ty phải huy động tiềm lực trong cán bộ công nhân viên có khả năng về kinh tế, tài chính và có bề dầy về kinh nghiệm, có lĩnh vực chuyên môn và có tay nghề cao cho Công ty vay vốn để đổi mới khoa học công nghệ phục vụ phát triển sản xuất kinh doanh sản phẩm . Đến nay Công ty đã trải qua trên 5 năm phát triển đang trên đà hội nhập nền nền công nghiệp hoá hiện đại hoá, công nghiệp hoá hiện đại với quy mô khá lớn với đầu t thêm vốn và trang thiết bị vào sản xuất để mở rộng sản xuất nhằm chiếm lĩnh Nguyễn Thị Huệ KTB GVHD: THS. Bùi THị Minh Hải 4 Chuyên đề tốt nghiệp thị phần trên thị trờng mở ra các tỉnh phía bắc và phía Nam. Ngoài ra công ty còn mở rộng sản xuất về trang thiết bị y tế. Công ty lấy tên giao dịch đối ngoại Hoàng Hà PHARMACEUTICAL COMPANY LIMITED. Trụ sở chính tại 82 ngõ Thịnh Hào 1 -Tôn Đức Thắng- Đống Đa- Hà Nội. Công ty Dợc Phẩm Hoàng Hà là doanh nghiệp sản xuất với ngành nghề kinh doanh chính bao gồm: - Kinh doanh dợc phẩm. - Mua bán Mỹ Phẩm - trang thiết bị y tế. - Trồng cây nguyên liệu Dợc. - Dich vụ chuyển giao công nghệ trong lĩnh vực dợc. - Sản xuất thuốc y học cổ truyền. - Kinh doanh Dợc phẩm. Từ khi bắt đầu thành lập cho đến nay Công ty có t cách pháp nhân, kể từ ngày đợc cấp đăng ký kinh doanh thực hiện chế độ hạch toán độc lập, đợc sử dụng con dấu riêng, đợc mở tài khoản tại Ngân Hàng theo quy định cuả Pháp Luật và hoạt động theo điều lệ của Công ty Dợc Phẩm Hoàng Hà và Luật Doanh nghiệp. Hiện nay tổng số lao động của công ty có 60 ngời trong đó số ngời có trình độ Đại học và Cao đẳng và Trung cấp về ngành Dợc chiếm tỷ lệ cao và một số nhân viên có trình độ kinh tế. Còn lại là công nhân trực tiếp sản xuất. Có thể đánh giá hiệu quả hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty qua các chỉ tiêu kinh tế nh sau: Một số chỉ tiêu kinh tế chủ yếu của Công ty Chỉ tiêu Đơn vị tính Năm 2004 Năm 2005 Nguyễn Thị Huệ KTB GVHD: THS. Bùi THị Minh Hải 5 Chuyên đề tốt nghiệp Nguồn vốn kinh doanh đồng 1.063.260.000 1.376.177.418 Doanh thu bán hàng đồng 4.589.875.000 8.638.167.600 Tổng quỹ lơng đồng 62.120.000 70.320.000 Thu nhập bình quân đồng/ ngời 1.052.000 1.172.000 TSCĐ / tổng Tài sản % 84,5 80,9 TSLĐ/ Tổng TS % 58,8 45,,7 Nợ phảI trả/ Tổng nguồn vốn % 96,3 97,8 NVCSH/ tổng NV % 3,7 2,3 Khả năng thanh toán hiện hành Lần 1,2 1,1 Khả năng thanh toán nợ dài hạn Lần 4,3 2,1 Khả năng thanh toán nhanh Lần 2,5 1 Khả năng thanh toán nợ dài hạn Lần 1,4 2 Tỷ suất LNTT trên doanh thu % 0,1 1 Tỷ suất LNST trên doanh thu % 0,009 2 Tỷ suất LNTT trên tổng TS % 0,2 0,1 Tỷ suất LNST trên doanh thu % 0,2 0,25 Tỷ suất LNST trên NVCSH % 8 11 Trong những năm qua quá trình hoạt động sản xuất kinh doanh của Công ty tuy là một Công ty có tuổi đời còn rất trẻ, nhng Công ty TNHH Dợc Phẩm Hoàng Hà có những tiến bộ đáng kể. Từ chỗ năng suất lao động thấp và thu nhập đời sống của công nhân viên trong công ty gặp không ít những khó khăn cộng thêm cơ sở vật chất còn thiếu sự đồng bộ. Nhng tập thể cán bộ công nhân viên trong toàn Công ty đã cố gắng đồng lòng vợt qua mọi khó khăn thử thách, đến nay công ty đã dần đi vào ổn định và ngày càng phát triển cả về quy mô lẫn chất lợng sản xuất. Với trang thiết bị máy móc đợc nâng cấp cải tiến, đầu t thêm máy móc thiết bị mới, từng bớc đột phá về công nghệ và chất lợng cũng nh giá thành sản phẩm, dần tăng doanh thu để đảm bảo đời sống cho cán bộ công nhân viên và tạo đợc niềm tin cho mọi ngời, thu hút nhiều khách hàng tăng tích luỹ và mở rộng sản xuất, bên cạnh đó Công ty có đội ngũ có chuyên môn về ngành Dợc cao đảm bảo đợc chất lợng sản phẩm làm ra và đây cũng là thế mạnh của công ty là một lợi thế để Công ty nâng cao thị phần của mình trên thị trờng và tìm kiếm thêm bạn hàng tiềm năng để cung cấp sản phẩm đến tay ngời tiêu dùng đạt đợc hiệu quả cao. Đó là những thuận lợi để thúc đẩy sự phát triển mạnh mẽ của công ty nhng bên cạnh đó Công ty gặp không ít những khó khăn nh việc liên tiếp ra đời các công ty, các xí nghiệp sản xuất các mặt hàng tân dợc làm cho giá cả và khách hàng của công ty bị giảm sút vì sự phân chia về tỷ lệ hoạt động trong lĩnh vực thuốc bị dàn mỏng hơn và sự cạnh tranh đó ngày càng mạnh mẽ, do đó việc ký kết các hợp đồng ngày càng gặp nhiều khó khăn hơn. Vì vậy một phơng hớng mới cho hoạt động lãnh đạo cũng nh hoạt động sản xuất của Công ty là một công việc vô cùng cần thiết để giữ vững đợc vị thế của Công ty hiện tại và trong tơng lai. Nguyễn Thị Huệ KTB GVHD: THS. Bùi THị Minh Hải 6 Chuyên đề tốt nghiệp Vì vậy, Công ty TNHH Dợc Phẩm Hoàng Hà đã đề ra những phơng hớng nh sau: - Phát huy thành tích đạt đợc trong những năm trớc để đảm bảo và đáp ứng kịp thời nhu cầu thị trờng đang ngày càng phức tạp, đồng thời phải đầu t theo chiều sâu về công nghệ thiết bị mới tiên tiến và thực hiện sự đồng bộ hoá các dây chuyền sản xuất: - Liên kết các tổ chức kinh tế ứng dụng công nghệ mới. - Nắm bắt kịp thời các thông tin về thị trờng, giữ vững nhịp độ sản xuất, tăng tr- ởng kinh tế, tích cực trong việc hoạt động sản xuất kinh doanh đồng thời cả trong lĩnh vực quảng bá sản phẩm trên thị trờng. - Thực hiện các đờng lối chính sách của Đảng và nhà nớc kịp thời bên cạnh sự đổi mới về t duy dám nghĩ dám làm trên cơ sở pháp lý vững vàng trong thời kỳ mới. 2. Đặc điểm hoạt động sản xuất kinh doanh. 2.1. Chức năng và nhiệm vụ sản xuất. * Chức năng: Công ty TNHH Dợc phẩm Hoàng Hà có chức năng sản xuất các mặt hàng thuốc chữa bệnh, trong đó chủ yếu là hoạt động kinh doanh thơng mại là chủ yếu còn hoạt động sản xuất chỉ là phụ. * Nhiệm vụ sản xuất: Cũng nh hầu hết các doanh nghiệp sản xuất kinh doanh khác, Công ty TNHH dợc phẩm Hoàng Hà có một quá trình phát triển không ngừng để tồn tại và khẳng định vai trò quan trọng của mình trong nền kinh tế. Trớc kia từ khi mới thành lập Công ty chuyên mua bán thuốc nam, thuốc bắc, cao đơn hoàn tán tại các tỉnh phía bắc và một số tỉnh phía nam. Đối tợng kinh doanh chủ yếu là trao đổi mua bán với các công ty, xí nghiệp dợc khác, các xí nghiệp Hàng năm Công ty còn thực hiện chỉ tiêu kế hoạch đã đề ra cụ thể là các hợp đồng kinh tế. Ngoài ra Công ty còn thực hiện chỉ tiêu một số mặt hàng chủ yếu cây con làm thuốc, đồng thời vừa làm nhiệm vụ hớng dẫn, nuôi trồng, thu hái, chế biến dợc liệu trong nớc. Công ty đã kết hợp mô hình kinh doanh công nghiệp vừa sản xuất vừa kinh doanh thơng mại về thuốc chữa bệnh đông tây y và xuất nhập khẩu. Các mặt hàng của Công ty kể cả sản xuất lẫn đi mua về tại các phân xởng ngày càng phong phú đa dạng và đầy đủ các chủng loại về thuốc. Bên cạnh đó, các nguồn hàng thuốc quý hiếm cũng đợc chú trọng khai thác, thị trờng hoạt động kinh doanh của Công ty ngày càng mở rộng. Tuy nhiên hiện nay ngành nghề kinh doanh chủ yếu đem lại doanh thu cho công ty là sản xuất kinh doanh Dợc phẩm, trang thiết bị y tế và công ty TNHH Dợc Phẩm Hoàng Hà có 3 phân xởng sản xuất riêng biệt gồm: Nguyễn Thị Huệ KTB GVHD: THS. Bùi THị Minh Hải 7 Chuyên đề tốt nghiệp - Phân xởng thuốc viên : Nhiệm vụ chủ yếu là sản xuất các mặt hàng thuốc viên. - Phân xởng đông dợc: Nhiệm vụ là sản xuất các mặt hàng thuốc đông dợc. - Phân xởng hoá dợc: chuyên sản xuất để chiết xuất các mặt hàng chống sốt rét. Do mặt hàng thuốc là các mặt hàng đặc biệt, nó liên quan đến sức khoẻ con ng- ời nên quy trình sản xuất có giai đoạn phải đảm bảo khép kín và vô trùng. Đặc biệt là đối với sản phẩm thuốc viên, đơn vị của nó phải chính xác đến từng miligam, mililit nhng lại có giá trị rất lớn, phải đảm bảo theo tiêu chuẩn dợc phẩm Việt Nam. Trong 3 phân xởng sản xuất đó thì phân xởng sản xuất thuốc viên là phân xởng có sản lợng sản xuất lớn hơn cả, còn phân xởng đông dợc và hoá dợc công việc sản xuất cha đều, sản lợng sản xuất còn nhỏ. Mỗi một loại thuốc đề có quy trình sản xuất khác nhau và đều có những tiêu chuẩn kỹ thuật quy định của ngành khác nhau. Quy trình công nghệ sản xuất thuốc viên là quy trình sản xuất điển hình, rõ ràng qua từng khâu nên sẽ đi sâu nghiên cứu tìm hiểu về quy trình công nghệ của phân xởng sản xuất thuốc viên. Cụ thể qua các giai đoạn sản xuất: + Giai đoạn chuẩn bị sản xuất + Giai đoạn sản xuất. + Giai đoạn kiểm nghiệm nhập kho thành phẩm. Sau đây là sơ đồ quy trình công nghệ sản xuất ra một số sản phẩm chính tại 3 phân xởng: * Quy trình công nghệ chiết xuất hoá chất : * Quy trình công nghệ sản xuất thuốc viên Nguyễn Thị Huệ KTB GVHD: THS. Bùi THị Minh Hải 8 Nguyên vật liệu Xử lý Chiết xuất Cô đặc Tinh chế Nhập kho thành phẩm Đóng gói thành phẩm Kiểm nghiệm Sấy khô Nguyên vật liệu Xay rây Pha chế Cốm sấy khô Kiểm nghiệm bán thành phẩm Nhập kho thành phẩm Đóng gói thành phẩm Kiểm nghiệm Dập viên ép vỉ Chuyên đề tốt nghiệp * Quy trình công nghệ bổ bổ sâm: Từ một doanh nghiệp có quy mô sản xuất rất nhỏ, trong những năm qua doanh nghiệp đã phát triển cả về quy mô và chất lợng, bạn hàng ngày càng tăng, đó là do công ty đã mở thêm văn phòng đại diện, tham gia liên doanh liên kết với các đơn vị khác. Hơn nữa chính sách thuế ban hành đã đảm bảo hạch toán đầy đủ mà không bị kê trùng và sót thuế, doanh nghiệp đã khai thác triệt để khả năng hoạt động của máy móc thiết bị, tiết kiệm vật t, đẩy mạnh tăng năng suất lao động, đầu t sửa chữa máy móc duy trì sản xuất để nâng cao chất lợng sản phẩm, từng bớc hạ giá thành, thu hút khách hàng, tăng tích luỹ và mở rộng sản xuất. 3. Đặc điểm tổ chức bộ máy quản lý tại Công ty dợc phẩm Hoàng Hà. * Quy trình tổ chức sản xuất kinh doanh tại Công ty Dợc phẩm Hoàng Hà. Bộ máy quản lý của công ty bao gồm nhiều bộ phận, giữa các bộ phận có quan hệ chặt chẽ với nhau, đợc phân thành các khâu, các cấp quản lý với những chức năng và quyền hạn nhất định nhằm thực hiện các mục tiêu. Bộ máy tổ chức của công ty đợc thực hiện theo mô hình quản lý trực tiếp tập trung nên Ban Giám Đốc của công ty có thể nắm đợc tình hình sản xuất kinh doanh một cách kịp thời, tạo điều kiện giúp Giám Đốc Công ty thấy rõ đợc thực trạng công ty. * Sơ đồ bộ máy của Công ty Dợc Phẩm Hoàng Hà: Nguyễn Thị Huệ KTB GVHD: THS. Bùi THị Minh Hải 9 Nguyên vật liệu Thái, xay Làm ấm, ủ Rút dịch Giao nhập thành phẩm Kiểm tra đóng gói Kiểm nghiệm ra lẻ Pha chế Giám đốc Phó giám đốc kinh doanh Phó giám đốc kỹ thuật Khối sản xuất Ban bảo vệ Phòng xuất khẩu Phòng kinh doanh Phòng kiểm nghiệm Phòng kế toán X ởng thuốc viên Phòng tổ chức X ởng hoá chất X ởng Đông d ợc Chuyên đề tốt nghiệp Ghi chú : Quan hệ chỉ đạo. Quan hệ cung cấp. * Chức năng và nhiệm vụ cụ thể của từng phòng ban nh sau : - Giám đốc: Là ngời đứng đầu trong bộ máy công ty, chịu trách nhiệm cao nhất, là ngời đại diện cho cán bộ công nhân viên trong công ty. Quản lý và điều hành mọi hoạt động chung của công ty, ngoài ra giám đốc còn điều hành trực tiếp đối với phòng xuất khẩu, phòng kế toán và phòng tổ chức hành chính. - Phó Ciám đốc : Là ngời giúp việc cho Giám đốc, thay mặt Giám đốc điều hành những công việc do giám đốc giao phó. - Phòng Kế hoạch kinh doanh : Do phó giám đốc kinh doanh trực tiếp làm trởng phòng và điều hành toàn bộ hoạt động kinh doanh của công ty về hàng nhập ngoại, hàng mua và hàng bán, giao các kế hoạch sản xuất cho các phân xởng, quản lý hệ thống kho hàng, lập các kế hoạch mua bán hàng hoá. - Phòng Kế toán : Đảm nhiệm chức năng hạch toán kế toán, tạo nguồn vốn kinh doanh, giúp giám đốc thấy rõ mọi hoạt động kinh tế của công ty, trên cơ sở đó giúp giám đốc phân tích hoạt động kinh tế. - Phòng Xuất khẩu : Có nhiệm vụ thăm dò thị trờng trong và ngoài nớc, hàng ngày nắm bắt đợc tỷ giá hối đoái để điều hành các mặt hàng xuất khẩu, nhanh chóng triển khai các hợp đồng xuất khẩu đã đợc ký kết. - Phòng Tổ chức hành chính : Có nhiệm vụ tham mu cho Giám đốc về vấn đề nhân sự. - Phòng Kỹ thuật kiểm nghiệm : Có nhiệm vụ kiểm tra giám sát sau đó kiểm nghiệm đối với tất cả các mặt hàng kể cả hàng tự sản xuất lẫn hàng mua về, đảm bảo Nguyễn Thị Huệ KTB GVHD: THS. Bùi THị Minh Hải 10 [...]... hàng ngày Ghi cuối tháng Quan hệ đối chi u Phần II: Thực trạng tổ chức công tác kế toán tập hợp chi phí sản xuất và tính giá thành sản phẩm tại Công ty TNHH Dợc phẩm Hoàng Hà I Đặc điểm chi phí sản xuất và tính giá thành sản phẩm tại Công ty Dợc phẩm Hoàng Hà 1 Nguyên tắc kế toán chi phí sản xuất tại Công ty Dợc phẩm Hoàng Hà * Chi phí sản xuất: là một bộ phận quan trọng trong quá trình tiến hành sản. .. hợp Chi phí sản xuất cơ bản có liên quan trực tiếp đến từng đối t ợng sử dụng chi phí -Bớc 2: Tập hợp và phân bổ chi phí sản xuất chung cho các loại sản phẩm có liên quan -Bớc 3: Xác định chi phí sản xuất dở dang cuối kỳ và tính ra tổng giá thành sản phẩm từng mặt hàng II Kế toán tập hợp chi phí sản xuất tại công ty Dợc phẩm hoàng hà Do chi phí sản xuất trong Công ty gồm nhiều loại, hoạt động sản xuất. .. ngoài và chi phí bằng tiền khác ở Công ty TNHH Dợc phẩm Hoàng Hà, chi phí nguyên vật liệu trực tiếp đợc tập hợp theo từng sản phẩm còn chi phí nhân công trực tiếp và chi phí sản xuất chung đ ợc tập hợp theo toàn bộ các phân xởng nên cuối kỳ kế toán phải tiến hành phân bổ cho từng sản phẩm để tính giá thành sản phẩm Nhận thức đợc tầm quan trọng của công tác quản lý chi phí sản xuất và giá thành sản phẩm, ... còn hạn chế nên em chỉ theo dõi công tác tập hợp chi phí và tính giá thành của sản phẩm Generic Viên cảm khung chỉ sản phẩm này là một trong những sản phẩm quan trọng của Công ty, nó đợc sản xuất thờng xuyên với khối lợng lớn và ổn định Chi phí sản xuất và tính giá thành sản phẩm tại Công ty đợc chia thành các yếu tố sau: -Chi phí nguyên vật liệu trực tiếp -Chi phí nhân công Nguyễn Thị Huệ KTB GVHD:... tồn: vật t- hàng hoá về cả số lợng lẫn giá trị - Kế toán chi phí sản xuất và tính giá thành sản phẩm, kiêm kế toán thành phẩm: có nhiệm vụ tập hợp tất cả các khoản chi phí cho sản xuất và tính giá thành sản phẩm, theo dõi tình hình nhập xuất thành phẩm về cả số lợng và giá trị Nguyễn Thị Huệ KTB GVHD: THS Bùi THị Minh Hải 11 Chuyên đề tốt nghiệp - Kế toán tiền mặt, tiền gửi ngân hàng, thanh toán; là... đơn giá lơng sản phẩm, các chi phí khác cũng đợc quản lý một cách chặt chẽ, khoa học và hợp lý Việc quản lý chi phí sản xuất nh vậy giúp cho Công ty hạn chế đợc những lãng phí không cần thiết về chi phí sản xuất đồng thời đảm bảo đợc chất lợng sản phẩm, tính toán đợc kết quả tiết kiệm chi phí ở từng bộ phận sản xuất và toàn công ty Điều đó giúp cho công tác quản lý chi phí và giá thành sản phẩm của Công. .. bao bì để sản xuất một số sản phẩm còn có phần khác đợc hạch toán vào chi phí NVLTT, đó là một số thành phẩm sau khi nhập kho đợc sử dụng làm nguyên liệu để sản xuất các loại sản phẩm khác Trong tháng 6 có phần xuất thành phẩm để sản xuất với giá trị là: 28.954.767 đ (Biểu số 3) Cách tính phần nhập trong kỳ, đơn giá xuất dùng và giá trị xuất, tồn cuối kỳ của phần xuất thành phẩm cũng đợc tính nh đối... tạo sản phẩm +) Chi phí nhân công: Là chi phí về tiền lơng, BHXH và các khoản phụ cấp của công nhân sản xuất +) Chi phí khấu hao tài sản cố định sử dụng cho sản xuất +) Chi phí dịch vụ mua ngoài: Là chi phí mua ngoài phục vụ cho sản xuất nh tiền điện, nớc, tiền bu phí +) Chi phí khác bằng tiền: Bao gồm toàn bộ chi phí khác dùng cho hoạt động sản xuất ngoài các yếu tố trên * Phân loại chi phí sản xuất: ... sản xuất của Công ty Chi phí sản xuất của Công ty TNHH Dợc Phẩm Hoàng Hà bao gồm nhiều loại với nội dung, tính chất khác nhau Khi phát sinh chi phí trớc hết đợc biểu hiện theo yếu tố rồi mới biểu hiện thành khoản mục giá thành khi xác định giá thành sản phẩm - Các yếu tố chi phí bao gồm: +) Chi phí NVL: Là chi phí về NVL chính, vật liệu phụ, nhiên liệu, phụ tùng thay thế, bao bì sử dụng cho sản xuất. .. kỳ đó một cách tơng ứng Việc xác định đối tợng tập hợp chi phí sản xuất là khâu đầu tiên và đặc biệt quan trọng trong toàn bộ công tác kế toán tập hợp chi phí và tính giá thành sản phẩm Mặt khác, sản phẩm sản xuất trong Công ty đa dạng, mỗi phân xởng chịu trách nhiệm sản xuất nhiều mặt hàng, việc xác định chi phí sản xuất chung, chi phí nhân công trực tiếp là rất phức tạp Riêng Nguyễn Thị Huệ KTB GVHD: . chức công tác kế toán tập hợp chi phí sản xuất và tính giá thành sản phẩm tại Công ty TNHH Dợc phẩm Hoàng Hà. I. Đặc điểm chi phí sản xuất và tính giá thành sản phẩm tại Công ty Dợc phẩm Hoàng Hà. 1 phí sản xuất và tính giá thành sản phẩm tại Công ty TNHH Dợc phẩm Hoàng Hà 48 I Đánh giá khái quát tình hình hạch toán chi phí sản xuất và tính giá thành sản phẩm tại Công ty TNHH Dợc phẩm Hoàng. toán tập hợp chi phí sản xuất tại công ty TNHH Dợc phẩm Hoàng Hà. Phần III: Hoàn thiện công tác hạch toán chi phí sản xuất và tính giá thành sản phẩm tại Công ty TNHH Dợc phẩm Hoàng Hà. Mặc dù

Ngày đăng: 01/11/2014, 08:35

Mục lục

    Số lượng vật liệu cấp phát

    Hoàng Hà Tháng 6 năm 2006

    Công ty TNHH Dược phẩm Bảng thanh toán tiền lương theo sản phẩm

    I/ Lương sản phẩm

    II/ Lương bổ sung

    Cán bộ thanh toán Trưởng phòng TCHC Giám đốc công ty

Tài liệu cùng người dùng

Tài liệu liên quan