Đang tải... (xem toàn văn)
Định hướng và giải pháp thúc đẩy hoạt động xuất khẩu ở công ty dâu tằm I
1 Mơc lơc §Ị mơc Trang Lêi më ®Çu. 3 Ch−¬ng I: C¬ së lý ln vỊ ho¹t ®éng xt khÈu. 4 I. Tỉng quan vỊ ho¹t ®éng xt khÈu. 4 1. Ngn gèc cđa TMQT. 4 2. Vai trß cđa ho¹t ®éng xt khÈu ®èi víi sù ph¸t triĨn cđa mçi qc gia. 5 3. Chøc n¨ng vµ nhiƯm vơ cđa ho¹t ®éng xt khÈu. 7 4. C¸c lo¹i h×nh xt khÈu. 8 II. Néi dung cđa ho¹t ®éng xt khÈu. 11 1. Nghiªn cøu vµ lùa chän thÞ tr−êng xt khÈu. 11 2. LËp ph−¬ng ¸n kinh doanh hµng xt khÈu. 15 3. KÝ kÕt hỵp ®ång xt khÈu. 16 4. Thùc hiƯn hỵp ®ång xt khÈu. 17 5. §¸nh gi¸ hiƯu qđa xt khÈu. 21 III. Kh¸i qu¸t vỊ lÞch sư t¬ t»m thÕ giíi vµ ®Ỉc ®iĨm cđa ngµnh s¶n xt t¬ t»m xt khÈu. 22 1. LÞch sư t¬ t»m thÕ giíi. 22 2. C¸c u tè ®Ỉc tr−ng cđa hµng t¬ t»m xt khÈu. 26 3. §Ỉc ®iĨm cđa ngµnh s¶n xt t¬ t½m xt khÈu. 27 4. Sù cÇn thiÕt ph¸t triĨn nghỊ trång d©u nu«i t»m, −¬m t¬ dƯt lơa cho xt khÈu t¬ lơa cđa ViƯt Nam. 30 Ch−¬ng II: Thùc tr¹ng ho¹t ®éng xt khÈu ë c«ng ty d©u t»m t¬ I Hµ Néi. 31 I. Tỉng quan vỊ c«ng ty d©u t»m t¬ I. 31 1. Qu¸ tr×nh h×nh thµnh vµ ph¸t triĨn cđa c«ng ty. 31 2. Chøc n¨ng vµ nhiƯm vơ cđa c«ng ty. 32 3. C¬ cÊu tỉ chøc qu¶n lý vµ c¬ cÊu tỉ chøc s¶n xt cđa c«ng ty. 33 3.1: C¬ cÊu tỉ chøc bé m¸y qu¶n lý cđa c«ng ty. 33 3.2: Quy tr×nh c«ng nghƯ cđa c¸c bé phËn s¶n xt cđa c«ng ty. 36 II. Thùc tr¹ng xt khÈu hµng t¬ lơa ë c«ng ty d©u t»m t¬ I. 40 1. T×nh h×nh ho¹t ®éng s¶n xt kinh doanh nãi chung. 40 2. Tỉ chøc ho¹t ®éng s¶n xt kinh doanh vµ kÕt qu¶ ®¹t ®−ỵc. 40 3. Ph©n tÝch thùc tr¹ng ho¹t ®éng xt khÈu t¬ lơa cđa c«ng ty d©u t»m t¬ I. 45 3.1: Doanh thu xt khÈu cđa c«ng ty d©u t»m t¬ I. 45 3.2: ThÞ tr−êng xt khÈu chđ u cđa c«ng ty. 46 3.3: T×nh h×nh xt khÈu theo mỈt hµng. 47 3.4: Ph−¬ng thøc xt khÈu cđa c«ng ty. 48 3.5: Ph−¬ng thøc thanh to¸n ¸p dơng trong xt khÈu. 48 THƯ VIỆN ĐIỆN TỬ TRỰC TUYẾN 2 3.6: Nç lùc thóc ®Èy ho¹t ®éng xt khÈu ë c«ng ty. 49 3.7: Quy tr×nh nghiƯp vơ xt khÈu cđa c«ng ty. 49 4. §¸nh gi¸ hiƯu qu¶ ho¹t ®éng xt khÈu cđa c«ng ty d©u t»m t¬ I. 52 4.1: Nh÷ng mỈt ®· lµm ®−ỵc. 52 4.2: Nh÷ng tån t¹i chđ u vµ nguyªn nh©n k×m h·m sù ph¸t triĨn ho¹t ®éng xt khÈu ë c«ng ty. 53 Ch−¬ng III: §Þnh h−íng vµ gi¶i ph¸p thóc ®Èy ho¹t ®éng xt khÈu ë c«ng ty d©u t»m t¬ I - Hµ Néi trong thêi gian tíi. 56 I. §Þnh h−íng ph¸t triĨn ho¹t ®éng xt khÈu cđa c«ng ty trong thêi gian tíi. 56 1. §Þnh h−íng ph¸t triĨn ngµnh t¬ t»m ViƯt Nam trong thêi gian tíi. 56 2. §Þnh h−íng ph¸t triĨn ho¹t ®éng xt khÈu cđa c«ng ty trong thêi gian tíi. 58 II. Gi¶i ph¸p thóc ®Èy ho¹t ®éng xt khÈu ë c«ng ty d©u t»m t¬ I - Hµ Néi. 59 1. §Èy m¹nh c«ng t¸c nghiªn cøu thÞ tr−êng më réng thÞ tr−êng xt khÈu. 59 2. TiÕp tơc ®Çu t− ®ỉi míi thiÕt bÞ c«ng nghƯ s¶n xt hiƯn ®¹i. 60 3. N©ng cao chÊt l−ỵng ®éi ngò c¸n bé c«ng nh©n viªn trong c«ng ty. 60 4. N©ng cao søc c¹nh tranh cđa s¶n phÈm. 61 5. Hoµn thiƯn h¬n n÷a c«ng t¸c qu¶n lý vµ tỉ chøc x©y dùng chiÕn l−ỵc kinh doanh ph¸t triĨn thÞ tr−êng. 64 6. Hoµn thiƯn nghiƯp vơ xt khÈu. 65 III. Mét sè kiÕn nghÞ víi nhµ n−íc. 66 KÕt ln. 68 Tµi liƯu tham kh¶o. 69 THƯ VIỆN ĐIỆN TỬ TRỰC TUYẾN 3 Lêi Më §Çu Ngµy nay qc tÕ ho¸, toµn cÇu ho¸ ®ang lµ xu thÕ chung cđa nh©n lo¹i, kh«ng mét qc gia nµo cã thĨ thùc hiƯn mét chÝnh s¸ch ®ãng cưa mµ vÉn cã thĨ phån vinh ®−ỵc. Trong bèi c¶nh ®ã TMQT lµ mét lÜnh vùc ho¹t ®éng ®ãng vai trß mòi nhän thóc ®Èy nỊn kinh tÕ trong n−íc héi nhËp víi nỊn kinh tÕ thÕ giíi, ph¸t huy nh÷ng lỵi thÕ so s¸nh cđa ®Êt n−íc, tËn dơng tiỊm n¨ng vỊ vèn, c«ng nghƯ, khoa häc kü tht, kü n¨ng qu¶n lý tiªn tiÕn tõ bªn ngoµi, duy tr× vµ ph¸t triĨn v¨n ho¸ d©n téc, tiÕp thu nh÷ng tinh hoa v¨n ho¸ cđa nh©n lo¹i. Trong xu thÕ héi nhËp kinh tÕ qc tÕ, chiÕn l−ỵc ph¸t triĨn kinh tÕ mµ §¶ng vµ Nhµ n−íc ta ®· lùa chän lµ h−íng m¹nh vỊ xt khÈu, tõng b−íc thay thÕ nhËp khÈu.Víi chiÕn l−ỵc ®ã c¸c nhµ doanh nghiƯp ®· cã nhiỊu c¬ héi ®Ĩ t¨ng tr−ëng vµ ph¸t triĨn m¹nh, tham gia vµo TMQT. C«ng ty d©u t»m t¬ I- Hµ Néi lµ mét ®iĨn h×nh, trong nh÷ng n¨m võa qua nhê ho¹t ®éng xt khÈu t¬ lơa c«ng ty ®· ®¹t ®−ỵc nh÷ng thµnh tùu ®¸ng kĨ, lỵi nhn liªn tơc gia t¨ng, uy tÝn ®−ỵc t¨ng c−êng, ®êi sèng cđa c¸n bé c«ng nh©n viªn ngµy mét c¶i thiƯn. Tuy vËy, trong qu¸ tr×nh xt khÈu c«ng ty kh«ng tr¸nh khái nh÷ng khã kh¨n h¹n chÕ. Trong thêi gian thùc tËp t¹i c«ng ty, thÊy ®−ỵc thùc tr¹ng nh− vËy, ®ång thêi nhËn thøc ®−ỵc tÇm quan träng cđa cđa c«ng t¸c xt khÈu ®èi víi ho¹t ®éng s¶n xt kinh doanh cđa c«ng ty, víi sù gióp ®ì h−íng dÉn nhiƯt t×nh cđa thÇy gi¸o, Th¹c SÜ Ngun Träng Hµ cïng c¸c c« chó, c¸c anh chÞ trong c«ng ty, em ®· chän ®Ị tµi: “Mét sè gi¶i ph¸p thóc ®Èy ho¹t ®éng xt khÈu ë c«ng ty d©u t»m t¬ I- Hµ Néi”. B¸p c¸o ®−ỵc chia lµm 3 phÇn: Ch−¬ng I: C¬ së lý ln vỊ ho¹t ®éng xt khÈu. Ch−¬ng II: Thùc tr¹ng ho¹t ®éng xt khÈu ë c«ng ty d©u t»m t¬ I- Hµ Néi. Ch−¬ng III: §Þnh h−íng vµ gi¶i ph¸p thóc ®Èy ho¹t ®éng xt khÈu ë c«ng ty d©u t»m t¬ I- Hµ Néi trong thêi gian tíi. Do nh÷ng h¹n chÕ vỊ thêi gian, tµi liƯu nghiªn cøu vµ kh¶ n¨ng cđa ng−êi viÕt, bµi viÕt ch¾c ch¾n kh«ng tr¸nh khái nh÷ng thiÕu sãt. Em mong nhËn ®−ỵc sù gãp ý ch©n thµnh ®Ĩ ®Ị tµi ®−ỵc hoµn thiƯn h¬n. Em xin ch©n thµnh c¶m ¬n sù gióp ®ì tËn t×nh vµ q b¸u cđa thÇy gi¸o Th.s Ngun Träng Hµ vµ c¸c c« chó, c¸c anh chÞ trong c«ng ty ®· nhiƯt t×nh gióp ®ì em hoµn thµnh bµi viÕt nµy. THƯ VIỆN ĐIỆN TỬ TRỰC TUYẾN 4 Ch−¬ng I C¬ së lý ln vỊ ho¹t ®éng xt khÈu I.Tỉng quan vỊ ho¹t ®éng xt khÈu. N»m trªn nh÷ng vïng kh¸c nhau cđa qu¶ ®Êt, mçi mét qc gia cã ®iỊu kiƯn tù nhiªn ®Êt ®ai khÝ hËu kh¸c nhau. Cho ®Õn nay trªn thÕ giíi ch−a cã mét qc gia nµo cã ®đ tÊt c¶ c¸c ngn lùc ®Ĩ tù s¶n xt tÊt c¶ c¸c hµng ho¸ cho tiªu dïng trong n−íc mét c¸ch cã hiƯu qu¶. ChÝnh v× thÕ tõ x−a tíi nay, th−¬ng m¹i qc tÕ (TMQT) dï d−íi h×nh thøc nµo th× còng lu«n cã vai trß rÊt quan träng ®èi víi sù ph¸t triĨn cđa mçi qc gia. VËy TMQT lµ g×? TMQT lµ sù trao ®ỉi hµng ho¸ vµ dÞch vơ (hµng ho¸ h÷u h×nh vµ hµng ho¸ v« h×nh) gi÷a c¸c qc gia, th«ng qua mua b¸n, lÊy tiỊn tƯ lµm m«i giíi tu©n theo nguyªn t¾c trao ®ỉi ngang gi¸. Sù trao ®ỉi ®ã lµ mét h×nh thøc cđa mèi quan hƯ x· héi ph¶n ¸nh sù phơ thc lÊn nhau vỊ kinh tÕ gi÷a nh÷ng ng−êi s¶n xt hµng ho¸ riªng biƯt cđa c¸c qc gia trªn thÕ giíi. TMQT cho phÐp mét n−íc tiªu dïng tÊt c¶ c¸c mỈt hµng víi sè l−ỵng nhiỊu h¬n møc cã thĨ tiªu dïng víi ranh giíi cđa kh¶ n¨ng s¶n xt trong n−íc khi thùc hiƯn chÕ ®é tù cung tù cÊp kh«ng bu«n b¸n. TMQT lµ mét lÜnh vùc quan träng nh»m t¹o ®iỊu kiƯn cho c¸c n−íc tham gia vµo ph©n c«ng lao ®éng qc tÕ, ph¸t triĨn kinh tÕ vµ lµm giµu cho ®Êt n−íc.TMQT bao gåm nhiỊu ho¹t ®éng kh¸c nhau trªn gi¸c ®é mét qc gia ®ã chÝnh lµ ho¹t ®éng ngo¹i th−¬ng. Néi dung cđa TMQT bao gåm: − Xt vµ nhËp khÈu hµng ho¸, h÷u h×nh vµ v« h×nh. − Gia c«ng thuª cho n−íc ngoµi vµ thuª n−íc ngoµi gia c«ng − T¸i xt khÈu vµ chun khÈu. − Xt khÈu t¹i chç. Th−¬ng m¹i hµng ho¸ vµ dÞch vơ víi n−íc ngoµi kh«ng thĨ lµ quan hƯ ban ph¸t cho kh«ng, kh«ng ph¶i chØ cã nhËp mµ ph¶i cã xt, ph¶i c©n ®èi ®−ỵc xt nhËp vµ tiÕn tíi xt siªu ngµy cµng lín. VËy xt khÈu lµ g×? Xt khÈu lµ viƯc b¸n s¶n phÈm hµng ho¸ s¶n xt ra n−íc ngoµi nh»m mơc ®Ých thu ngo¹i tƯ, t¨ng tÝch l cho ng©n s¸ch nhµ n−êc, ph¸t triĨn s¶n xt kinh doanh khai th¸c −u thÕ tiỊm n¨ng ®Êt n−íc vµ n©ng cao ®êi sèng nh©n d©n. Kh¸c víi ho¹t ®éng mua b¸n s¶n phÈm diƠn ra trªn thÞ tr−êng néi ®Þa, ho¹t ®éng xt khÈu phøc t¹p h¬n nhiỊu, bëi ®©y lµ ho¹t ®éng bu«n b¸n trao ®ỉi qua biªn giíi qc gia, thÞ tr−êng v« cïng réng lín khã kiĨm so¸t, thanh to¸n b»ng ngo¹i tƯ ®ång thêi ph¶i tu©n thđ theo nh÷ng tËp qu¸n th«ng lƯ qc gia còng nh− lt ph¸p cđa tõng ®Þa ph−¬ng. Ho¹t ®éng xt nhËp khÈu diƠn ra trªn mäi lÜnh vùc trong mäi ®iỊu kiƯn tõ xt nhËp khÈu hµng ho¸ tiªu dïng, m¸y mãc thiÕt bÞ vµ c¶ c«ng nghƯ cao. TÊt c¶ c¸c ho¹t ®éng bu«n b¸n trao ®ỉi nµy ®Ịu nh»m mơc ®Ých lµ ®em l¹i lỵi Ých cho c¸c qc gia tham gia. 1. Ngn gèc cđa TMQT. TMQT cã tõ hµng ngµn n¨m nay, nã ra ®êi sím nhÊt vµ hiƯn nay vÉn gi÷ vÞ trÝ trung t©m trong c¸c quan hƯ kinh tÕ qc tÕ. TMQT tr−íc hÕt lµ sù trao ®ỉi hµng ho¸ dÞch vơ gi÷a c¸c qc gia. TiỊn ®Ị xt hiƯn sù trao ®ỉi lµ ph©n c«ng lao ®éng x· héi. Víi tiÕn bé khoa häc kü tht, ph¹m vi chuyªn THƯ VIỆN ĐIỆN TỬ TRỰC TUYẾN 5 m«n ho¸ ngµy cµng t¨ng, sè s¶n phÈm vµ dÞch vơ ®Ĩ tho¶ m·n nhu cÇu con ng−êi ngµy mét dåi dµo, sù phơ thc lÉn nhau gi÷a c¸c qc gia ngµy cµng lín. Th−¬ng m¹i b¾t ngn tõ sù ®a d¹ng vµ ®iỊu kiƯn tù nhiªn cđa s¶n xt gi÷a c¸c n−íc, nªn chuyªn m«n ho¸ s¶n xt mét sè mỈt hµng cã lỵi thÕ vµ nhËp khÈu c¸c mỈt hµng kh¸c tõ n−íc ngoµi mµ s¶n xt trong n−íc kÐm lỵi thÕ th× ch¾c ch¾n ®em l¹i lỵi nhn lín h¬n. Sù kh¸c nhau vỊ ®iỊu kiƯn s¶n xt Ýt nhÊt còng gi¶i thÝch ®−ỵc sù h×nh thµnh TMQT gi÷a c¸c n−íc trong kinh doanh c¸c mỈt hµng nh− dÇu lưa, l−¬ng thùc, dÞch vơ du lÞch . Song nh− chóng ta ®· biÕt phÇn lín sè l−ỵng th−¬ng m¹i trong c¸c mỈt hµng kh«ng xt ph¸t tõ ®iỊu kiƯn tù nhiªn vèn cã cđa s¶n xt. Mét n−íc cã thĨ s¶n xt ®−ỵc mỈt hµng nµy t¹i sao l¹i nhËp khÈu chÝnh mỈt hµng ®ã tõ mét n−íc kh¸c? Lµm sao n−íc ta víi xt ph¸t ®iĨm thÊp, chi phÝ s¶n xt hÇu nh− lín h¬n tÊt c¶ c¸c mỈt hµng cđa c¸c c−êng qc kinh tÕ l¹i cã thĨ vÉn duy tr× quan hƯ th−¬ng m¹i víi c¸c n−íc ®ã? §Ĩ gi¶i thÝch nh÷ng c©u hái trªn chóng ta h·y xem xÐt quy lt lỵi thÕ t−¬ng ®èi (hay lý thut vỊ lỵi thÕ so s¸nh) cđa nhµ kinh tÕ häc David Ricardo (1772- 1823). Quy lt lỵi thÕ t−¬ng ®èi nhÊn m¹nh sù kh¸c nhau vỊ chi phÝ s¶n xt coi ®ã lµ chÝa kho¸ cđa c¸c ph−¬ng thøc th−¬ng m¹i. Lý thut nµy kh¼ng ®Þnh nÕu mçi qc gia chuuyªn m«n hãa s¶n xt c¸c s¶n phÈm mµ n−íc ®ã cã lỵi thÕ t−¬ng ®èi hay cã hiƯu qu¶ s¶n xt cao nhÊt th× th−¬ng m¹i cã hiƯu qu¶ cho c¶ hai n−íc. NÕu mét qc gia cã hiƯu qu¶ thÊp h¬n so víi c¸c qc gia kh¸c trong viƯc s¶n xt tÊt c¶ c¸c lo¹i s¶n phÈm th× qc gia ®ã vÉn cã thĨ tham gia vµo TMQT ®Ĩ t¹o ra lỵi Ých. Khi tham gia vµo TMQT qc gia ®ã sÏ chuyªn m«n ho¸ s¶n xt vµ xt khÈu c¸c lo¹i hµng ho¸ mµ viƯc s¶n xt chóng Ýt bÊt lỵi nhÊt (®ã lµ nh÷ng hµng ho¸ cã lỵi thÕ t−¬ng ®èi). Cßn nhiỊu lý do kh¸c nhau khiÕn TMQT ra ®êi vµ ngµy cµng trë lªn quan träng, ®Ỉc biƯt trong mét thÕ giíi hiƯn ®¹i. Mét trong nh÷ng lý do ®ã cã thĨ lµ TMQT tèi cÇn thiÕt cho viƯc chuyªn m«n ho¸ ®Ĩ cã hiƯu qu¶ kinh tÕ cao trong c¸c ngµnh c«ng nghiƯp hiƯn ®¹i. Chuyªn m«n ho¸ quy m« lín lµm chi phÝ s¶n xt gi¶m vµ hiƯu qu¶ kinh tÕ theo quy m« sÏ ®−ỵc thùc hiƯn trong hµng ho¸ c¸c n−íc s¶n xt. Sù kh¸c nhau vỊ së thÝch vµ møc cÇu còng lµ mét nghuyªn nh©n kh¸c ®Ĩ cã TMQT. Ngay c¶ trong tr−êng hỵp hiƯu qu¶ tut ®èi ë hai n¬i gièng hƯt nhau, TMQT vÉn cã thĨ diƠn ra do sù kh¸c nhau vỊ së thÝch. Trong xu thÕ qc tÕ ho¸ nỊn kinh tÕ, con ®−êng x©y dùng nỊn kinh tÕ ®éc lËp tù chđ theo kiĨu c« lËp víi bªn ngoµi, tù cÊp, tù tóc hay thay thÕ nhËp khÈu ®· hoµn toµn kh«ng cã søc thut phơc. Thùc tÕ cho thÊy con ®−êng dÉn ®Õn ph¸t triĨn nhanh, bỊn v÷ng kh«ng ph¶i qua chuyªn m«n ho¸ ngµy cµng s©u réng ®Ĩ s¶n xt ra nh÷ng s¶n phÈm s¬ chÕ, mµ th«ng qua viƯc më réng vµ ph¸t triĨn c¸c ngµnh s¶n xt chÕ biÕn s©u, cã gi¸ trÞ thỈng d− cao, h−íng vỊ xt khÈu lµ chÝnh, ®ång thêi thay thÕ nh÷ng s¶n phÈm trong n−íc s¶n xt cã hiƯu qu¶ h¬n ®Ĩ khai th¸c tèt nhÊt lỵi thÕ so s¸nh vỊ ngn nh©n lùc, tµi nguyªn thiªn nhiªn, vèn, kü tht, c«ng nghƯ, thÞ tr−êng cho sù ph¸t triĨn. §Ĩ thÊy râ ®iỊu nµy chóng ta h·y xem xÐt nh÷ng vai trß sau ®©y cđa TMQT nãi chung vµ cđa xt khÈu nãi riªng. 2.Vai trß cđa ho¹t ®éng xt khÈu ®èi víi sù ph¸t triĨn cđa mçi qc gia. Qc gia còng nh− c¸ nh©n kh«ng thĨ sèng mét c¸ch riªng rÏ mµ cã ®−ỵc ®Çy ®đ mäi thø hµng ho¸. Bu«n b¸n qc tÕ cã ý nghÜa sèng cßn, më réng kh¶ n¨ng tiªu dïng cđa mét n−íc. Xt khÈu lµ mét ho¹t ®éng TMQT cã vai trß quan träng thĨ hiƯn trªn c¸c mỈt sau: THƯ VIỆN ĐIỆN TỬ TRỰC TUYẾN 6 2.1: Xt khÈu nh»m khai th¸c lỵi thÕ, ph¸t triĨn cã hiƯu qu¶ kinh tÕ trong n−íc. Trong thÕ giíi hiƯn ®¹i kh«ng mét qc gia nµo b»ng chÝnh s¸ch ®ãng cưa cđa m×nh l¹i ph¸t triĨn cã hiƯu qu¶ kinh tÕ trong n−íc. Mn ph¸t triĨn nhanh mçi n−íc kh«ng thĨ ®¬n ®éc dùa vµo ngn lùc cđa m×nh mµ ph¶i biÕt tËn dơng c¸c thµnh tùu kinh tÕ khoa häc kü tht cđa loµi ng−êi ®Ĩ ph¸t triĨn. NỊn kinh tÕ “më cưa”, trong ®ã xt khÈu ®ãng vai trß then chèt sÏ më h−íng ph¸t triĨn míi t¹o ®iỊu kiƯn khai th¸c lỵi thÕ tiỊm n¨ng s½n cã trong n−íc nh»m sư dơng ph©n c«ng lao ®éng qc tÕ mét c¸ch cã lỵi nhÊt. §èi víi nh÷ng n−íc mµ tr×nh ®é ph¸t triĨn kinh tÕ cßn thÊp nh− n−íc ta, nh÷ng nh©n tè tiỊm n¨ng lµ: tµi nguyªn thiªn nhiªn vµ lao ®éng. Cßn nh÷ng u tè thiÕu hơt lµ vèn, kü tht, thÞ tr−êng vµ kÜ n¨ng qu¶n lý. Xt khÈu lµ gi¶i ph¸p më cưa nỊn kinh tÕ nh»m tranh thđ vèn vµ kü tht cđa n−íc ngoµi, kÕt hỵp chóng víi tiỊm n¨ng trong n−íc vỊ lao ®éng vµ tµi nguyªn thiªn nhiªn ®Ĩ t¹o sù t¨ng tr−ëng m¹nh cho nỊn kinh tÕ, gãp phÇn rót ng¾n kho¶ng c¸ch chªnh lƯch víi c¸c n−íc giµu. 2.2: Xt khÈu t¹o ngn vèn chđ u cho nhËp khÈu, t¹o ngn vèn vµ kü tht bªn ngoµi cho qu¸ tr×nh s¶n xt trong n−íc. Cc c¸ch m¹ng khoa häc kü tht ph¸t triĨn m¹nh trë thµnh nh©n tè qut ®Þnh cho sù ph¸t triĨn cđa s¶n xt. Xt khÈu ®Ĩ t¨ng kh¶ n¨ng tiÕp thu kü tht míi, lµm cho nỊn kinh tÕ n«ng nghÞªp l¹c hËu s¶n xt nhá lµ phỉ biÕn cã ngn bỉ sung kü tht tiªn tiÕn nh»m n©ng cao n¨ng st vµ hiƯu qu¶ lao ®éng, n©ng cao kh¶ n¨ng c¹nh tranh. Qu¸ tr×nh ph¸t triĨn cđa nỊn kinh tÕ ®ái hái ph¶i nhËp khÈu mét l−ỵng ngµy cµng nhiỊu m¸y mãc thiÕt bÞ vµ nguyªn liƯu c«ng nghiƯp . Trong c¸c ngn nh− ®Çu t− n−íc ngoµi, vay nỵ, viƯn trỵ . th× b»ng c¸ch nµy hay c¸ch kh¸c ®Ĩu ph¶i tr¶. ChØ cã xt khÈu míi lµ ho¹t ®éng cã hiƯu qu¶ nhÊt tậ ra ngn vèn nhËp khÈu bëi chóng kh«ng ph¶i tr¶ bÊt cø mét kho¶n chi phÝ nµo kh¸c nh− ngn vèn vay ngoµi h¬n n÷a cßn thĨ hiƯn tÝnh tù chđ cđa ngn vèn. Trong thùc tiƠn, xt khÈu vµ nhËp khÈu cã mèi quan hƯ mËt thiÕt víi nhau, võa lµ kÕt qu¶, võa lµ tiỊn ®Ị cđa nhau, ®Èy m¹nh xt khÈu lµ ®Ĩ t¨ng c−êng nhËp khÈu, t¨ng nhËp khÈu ®Ĩ më réng vµ t¨ng kh¶ n¨ng xt khÈu. Trong t−¬ng lai ngn vèn bªn ngoµi sÏ t¨ng lªn nh−ng mäi c¬ héi ®Çu t− vµ vay nỵ cđa n−íc ngoµi vµ c¸c tỉ chøc qc tÕ chØ thn lỵi khi c¸c chđ ®Çu t− vµ ng−êi cho vay thÊy ®−ỵc kh¶ n¨ng xt khÈu- ngn vèn duy nhÊt ®Ĩ tr¶ nỵ- trë thµnh hiƯn thùc. 2.3: Xt khÈu gãp phÇn më réng tiªu thơ hµng ho¸, gi¶i qut c«ng ¨n viƯc lµm vµ c¶i thiƯn ®êi sèng nh©n d©n. ThÞ tr−êng trong n−íc nhá hĐp, kh«ng ®đ b¶o ®¶m cho sù ph¸t triĨn c«ng nghiƯp víi quy m« hiƯn ®¹i, s¶n xt hµng lo¹t do ®ã kh«ng t¹o thªm c«ng ¨n viƯc lµm, mét vÊn ®Ị mµ c¸c n−íc nghÌo lu«n lu«n ph¶i gi¶i qut. Víi ph¹m vi v−ỵt ra ngoµi biªn giíi qc gia, ho¹t ®éng xt khÈu më ra mét thÞ tr−êng tiªu thu réng lín víi nhu cÇu v« cïng ®a d¹ng cđa mäi tÇng líp, mäi d©n téc trªn toµn thÕ giíi. S¶n xt ph¶i g¾n víi thÞ tr−êng, cã thÞ tr−êng lµ ®iỊu kiƯn tiªn qut ®Ĩ thóc ®Èy s¶n xt hµng xt khÈu, ®Õn l−ỵt nã s¶n xt hµng xt khÈu l¹i lµ n¬i thu hót hµng triƯu lao ®éng vµo lµm viƯc vµ t¨ng thu nhËp. Xt khÈu cßn t¹o ra ngn vèn ®Ĩ nhËp khÈu vËt phÈm tiªu dïng thiÕt u phơc vơ ®êi sèng vµ ®¸p øng ngµy mét phong phó thªm nhu cÇu tiªu dïng cđa nh©n d©n. THƯ VIỆN ĐIỆN TỬ TRỰC TUYẾN 7 2.4: Xt khÈu gãp phÇn vµo viƯc chun dÞch c¬ cÊu kinh tÕ, thóc ®Èy s¶n xt ph¸t triĨn. Thay ®ỉi c¬ cÊu s¶n xt vµ tiªu dïng mét c¸ch cã lỵi nhÊt ®ã lµ thµnh qu¶ cđa c«ng cc khoa häc vµ c«ng nghƯ hiƯn ®¹i. Sù chun dÞch c¬ cÊu kinh tÕ trong qóa tr×nh c«ng nghiƯp ho¸ phï hỵp víi xu h−íng ph¸t triĨn cđa kinh tÕ thÕ giíi lµ tÊt u ®èi víi ®Êt n−íc ta. V× vËy xt khÈu cã vai trß quan träng ®èi víi s¶n xt vµ chun dÞch c¬ cÊu kinh tÕ. - Xt khÈu t¹o ®iỊu kiƯn cho c¸c ngµnh kh¸c cã c¬ héi ph¸t triĨn thn lỵi, tøc lµ sù ph¸t triĨn cđa ngµnh hµng xt khÈu nµy sÏ kÐo theo sù ph¸t triĨn cđa mét ngµnh kh¸c cã quan hƯ mËt thiÕt. - Th«ng qua xt khÈu, hµng ho¸ cđa ta sÏ tham gia vµo cc c¹nh tranh trªn thÞ tr−êng thÕ giíi vỊ gi¸ c¶, chÊt l−ỵng. Cc c¹nh tranh nµy ®ßi hái chóng ta ph¶i tỉ chøc l¹i s¶n xt, h×nh thµnh c¬ cÊu s¶n xt lu«n thÝch nghi víi thÞ tr−êng. - Xt khÈu t¹o ®iỊu kiƯn më réng kh¶ n¨ng cung cÊp ®Çu vµo cho s¶n xt, n©ng cao n¨ng lùc s¶n xt trong n−íc. - Xt khÈu t¹o ra nh÷ng tiỊn ®Ị kinh tÕ- kü tht nh»m c¶i t¹o vµ n©ng cao n¨ng lùc s¶n xt trong n−íc. - Xt khÈu cßn ®ßi hái c¸c doanh nghiƯp ph¶i lu«n ®ỉi míi, hoµn thiƯn c«ng viƯc qu¶n trÞ s¶n xt vµ kinh doanh. 2.5: Xt khÈu lµ c¬ së ®Ĩ më réng vµ thóc ®Èy c¸c quan hƯ kinh tÕ ®èi ngo¹i cđa n−íc ta. Xt khÈu vµ c¸c quan hƯ kinh tÕ ®èi ngo¹i lu«n cã t¸c ®éng qua l¹i phơ thc lÉn nhau. Xt khÈu lµ mét bé phËn rÊt quan träng cđa kinh tÕ ®èi ngo¹i. V× vËy khi ho¹t ®éng xt khÈu ph¸t triĨn sÏ kÐo theo c¸c bé phËn kh¸c cđa kinh tÕ ®èi ngo¹i ph¸t triĨn nh− dÞch vơ, quan hƯ tÝn dơng, ®Çu t−, hỵp t¸c, liªn doanh, më réng vËn t¶i qc tÕ . MỈt kh¸c, chÝnh c¸c quan hƯ kinh tÕ ®èi ngo¹i nµy l¹i t¹o ®iỊu kiƯn më réng xt khÈu. V× vËy ®Èy m¹nh xt khÈu cã vai trß t¨ng c−êng sù hỵp t¸c qc tÕ gi÷a c¸c n−íc, n©ng cao ®Þa vÞ vµ vai trß cđa n−íc ta trªn tr−êng qc tÕ, gãp phÇn vµo sù ỉn ®Þnh kinh tÕ chÝnh trÞ cđa ®Êt n−íc. Nãi tãm l¹i, víi nh÷ng vai trß cđa ho¹t ®éng xt khÈu trong nỊn kinh tÕ, ph¸t triĨn ho¹t ®éng xt khÈu lu«n lµ chiÕn l−ỵc ®Ĩ ph¸t triĨn kinh tÕ ë n−íc ta. 3.Chøc n¨ng vµ nhiƯm vơ cđa ho¹t ®éng xt khÈu. Ho¹t ®éng xt khÈu cã c¸c chøc n¨ng c¬ b¶n sau: - T¹o vèn vµ kü tht bªn ngoµi cho qu¸ tr×nh s¶n xt trong n−íc. - Thay ®ỉi c¬ cÊu vËt chÊt s¶n phÈm cã lỵi cho qu¸ tr×nh s¶n xt trong n−íc. - T¨ng hiƯu qu¶ s¶n xt. Tõ nh÷ng chøc n¨ng trªn ho¹t ®éng xt khÈu tù ®Ỉt ra cho m×nh mét sè nhiƯm vơ chđ u sau: - Nghiªn cøu chiÕn l−ỵc, chÝnh s¸ch vµ c«ng cơ nh»m ph¸t triĨn TMQT nãi chung, ho¹t ®éng xt khÈu nãi riªng, h−íng tiỊm n¨ng, kh¶ n¨ng kinh tÕ nãi chung vµ s¶n xt hµng ho¸ dÞch vơ cđa n−íc ta nãi riªng vµo sù ph©n c«ng lao ®éng qc tÕ . Ra søc khai th¸c cã hiƯu qu¶ mäi ngn lùc cua ®Êt n−íc, kh«ng ®¸nh gi¸ m×nh qu¸ cao, qu¸ l¹c quan THƯ VIỆN ĐIỆN TỬ TRỰC TUYẾN 8 còng nh− kh«ng tù ti ®¸nh gi¸ m×nh qu¸ thÊp, tõ ®ã bá lì c¬ héi lµm ¨n víi n−íc ngoµi, liªn kÕt vµ ®an xen vµo ch−¬ng tr×nh kinh tÕ thÕ giíi. - N©ng cao n¨ng lùc s¶n xt hµng xt khÈu theo h−íng ngµy cµng chøa ®ùng nhiỊu hµm l−ỵng chÊt x¸m, kü tht vµ c«ng nghƯ ®Ĩ t¨ng nhanh khèi l−ỵng vµ kim ng¹ch xt khÈu. - T¹o ra nh÷ng mỈt hµng, nhãm hµng xt khÈu cã khèi l−ỵng vµ gi¸ trÞ lín ®¸p øng nh÷ng ®ßi hái cu¶ thÞ tr−êng thÕ giíi vµ cđa kh¸ch hµng vỊ chÊt l−ỵng vµ sè l−ỵng, cã søc hÊp dÉn vµ kh¶ n¨ng c¹nh tranh cao. - Më réng thÞ tr−êng vµ ®a ph−¬ng ho¸ ®èi t¸c. - H×nh thµnh c¸c vïng, c¸c ngµnh s¶n xt hµng xt khÈu t¹o c¸c ch©n hµng v÷ng ch¾c, ph¸t triĨn hƯ thèng thu mua hµng xt khÈu. - X©y dùng c¸c mỈt hµng chđ lùc ë ph¹m vi chiÕn l−ỵc, tõ ®ã cã kÕ ho¹ch ph¸t triĨn vµ më réng mỈt hµng chđ lùc. 4.C¸c lo¹i h×nh xt khÈu. Xt khÈu cã thĨ ®−ỵc tỉ chøc theo nhiỊu h×nh thøc kh¸c nhau phơ thc vµo sè l−ỵng vµ c¸c lo¹i h×nh trung gian th−¬ng m¹i. Mçi ph−¬ng thøc cã ®Ỉc ®iĨm riªng, cã kü tht tiÕn hµnh riªng. Th«ng th−êng cã c¸c lo¹i h×nh xt khÈu chđ u sau: 4.1: Xt khÈu trùc tiÕp. Gièng nh− c¸c ho¹t ®éng mua b¸n th«ng th−êng trùc tiÕp ë trong n−íc, ph−¬ng thøc xt khÈu trùc tiÕp trong kinh doanh TMQT cã thĨ ®−ỵc thùc hiƯn ë mäi lóc, mäi n¬i trong ®ã ng−êi mua vµ ng−êi b¸n trùc tiÕp gỈp mỈt ( hc th«ng qua th− tõ, ®iƯn tÝn .) ®Ĩ bµn b¹c vµ tho¶ thn víi nhau vỊ hµng ho¸, gi¸ c¶, ®iỊu kiƯn giao dÞch, ph−¬ng thøc thanh to¸n . mµ kh«ng qua ng−êi trung gian. Nh÷ng néi dung nµy ®−ỵc tho¶ thn mét c¸ch tù ngun, viƯc mua kh«ng nhÊt thiÕt g¾n liỊn víi viƯc b¸n. Tuy nhiªn, ho¹t ®éng mua b¸n theo ph−¬ng thøc nµy kh¸c víi ho¹t ®éng néi th−¬ng ë chç: bªn mua vµ bªn b¸n lµ nh÷ng ng−êi cã trơ së ë c¸c qc gia kh¸c nhau, ®ång tiỊn thanh to¸n cã thĨ lµ ngo¹i tƯ ®èi víi mét trong hai bªn, hµng ho¸ lµ ®èi t−ỵng cđa giao dÞch ®−ỵc di chun qua khái biªn giíi cđa mét n−íc. Ho¹t ®éng xt khÈu trùc tiÕp th−êng cã nh÷ng −u ®iĨm sau: - Th«ng qua th¶o ln trùc tiÕp dƠ dµng dÉn ®Õn thèng nhÊt, Ýt x¶y ra nh÷ng hiĨu lÇm ®¸ng tiÕc. - Gi¶m ®−ỵc chi phÝ trung gian. - Cã ®iỊu kiƯn x©m nhËp thÞ tr−êng, kÞp thêi tiÕp thu ý kiÕn cđa kh¸ch hµng, kh¾c phơc thiÕu sãt - Chđ ®éng trong viƯc s¶n xt tiªu thơ hµng ho¸ Tuy nhiªn ho¹t ®éng nµy còng gỈp ph¶i mét sè h¹n chÕ ®ã lµ: - §èi víi thÞ tr−êng míi cßn nhiỊu bì ngì, dƠ bÞ Ðp gi¸ trong mua b¸n - Khèi l−ỵng mỈt hµng cÇn giao dÞch ph¶i lín ®Ĩ bï ®¾p ®−ỵc chi phÝ: giÊy tê, ®i l¹i, ®iỊu tra t×m hiĨu thÞ tr−êng. THƯ VIỆN ĐIỆN TỬ TRỰC TUYẾN 9 4.2: Xt khÈu gi¸n tiÕp. NÕu trong xt khÈu trùc tiÕp ng−êi b¸n t×m ®Õn ng−êi mua, ng−êi mua t×m ®Õn ng−êi b¸n vµ hä trùc tiÕp tho¶ thn quy ®Þnh nh÷ng ®iỊu kiƯn mua b¸n, th× trong xt khÈu gi¸n tiÕp, mét h×nh thøc giao dÞch qua trung gian, mäi viƯc kiÕn lËp quan hƯ gi÷a ng−êi b¸n vµ ng−êi mua vµ viƯc quy ®Þnh c¸c ®iỊu kiƯn mua b¸n ®Ịu ph¶i th«ng qua ng−êi thø ba. Ng−êi thø ba nµy gäi lµ ng−êi trung gian bu«n b¸n. Ng−êi trung gian bu«n b¸n phỉ biÕn trªn thÞ tr−êng thÕ giíi lµ ®¹i lý vµ m«i giíi. §¹i lý: lµ tù nhiªn nh©n hc ph¸p nh©n tiÕn hµnh mét hay nhiỊu hµnh vi theo sù ủ th¸c cđa ng−êi ủ th¸c (principal). Quan hƯ gi÷a ng−êi ủ th¸c víi ®¹i lý lµ quan hƯ hỵp ®ång ®¹i lý. M«i giíi: lµ lo¹i th−¬ng nh©n trung gian gi÷a ng−êi mua vµ ng−êi b¸n, ®−ỵc ng−êi b¸n hc ng−êi mua ủ th¸c tiÕn hµnh b¸n hc mua hµng ho¸ hay dÞch vơ. Khi tiÕn hµnh nghiƯp vơ, ng−êi m«i giíi kh«ng ®−ỵc ®øng tªn cđa chÝnh m×nh mµ ®øng tªn cđa ng−êi ủ th¸c, kh«ng chiÕm h÷u hµng ho¸ vµ kh«ng chÞu tr¸ch nhiƯm c¸ nh©n tr−íc ng−êi ủ th¸c vỊ viƯc kh¸ch hµng kh«ng thùc hiƯn hỵp ®ång. Ng−êi m«i giíi kh«ng tham gia vµo viƯc thùc hiƯn hỵp ®ång, trõ tr−êng hỵp ®−ỵc ủ qun. Quan hƯ gi÷a ng−êi ủ th¸c víi ng−êi m«i giíi dùa trªn sù ủ th¸c tõng lÇn, chø kh«ng dùa vµo hỵp ®ång dµi h¹n. ViƯc sư dơng nh÷ng ng−êi trung gian th−¬ng m¹i (®¹i lý vµ m«i giíi) cã nh÷ng lỵi Ých nh−: − Nh÷ng ng−êi trung gian th−êng cã hiĨu biÕt râ t×nh h×nh thÞ tr−êng, ph¸p lt vµ tËp qu¸n ®Þa ph−¬ng, do ®ã, hä cã kh¶ n¨ng ®Èy m¹nh viƯc bu«n b¸n vµ tr¸nh bít rđi ro cho ng−êi ủ th¸c. − Nh÷ng ng−êi trung gian, nhÊt lµ c¸c ®¹i lý th−êng cã c¬ së vËt chÊt nhÊt ®Þnh, do ®ã, khi sư dơng hä, ng−êi ủ th¸c ®ì ph¶i ®Çu t− trùc tiÕp ra n−íc ngoµi. − Nhê dÞch vơ cđa trung gian trong viƯc lùa chän, ph©n lo¹i, ®ãng gãi, ng−êi ủ th¸c cã thĨ gi¶m bít chi phÝ vËn t¶i. Tuy nhiªn viƯc sư dơng trung gian cã khut ®iĨm nh−: − C«ng ty kinh doanh xt nhËp khÈu mÊt sù liªn hƯ trùc tiÕp víi thÞ tr−êng. C«ng ty còng th−êng ph¶i ®¸p øng nh÷ng yªu s¸ch cđa ®¹i lý hc m«i giíi. − Lỵi nhn bÞ chia sỴ Tr−íc sù ph©n tÝch lỵi h¹i nh− vËy, ng−êi ta chØ th−êng sư dơng trung gian trong nh÷ng tr−êng hỵp cÇn thiÕt nh−: khi th©m nhËp vµo mét thÞ tr−êng míi, khi míi ®−a vµo thÞ tr−êng míi mét mỈt hµng míi, khi tËp qu¸n ®ßi hái ph¶i b¸n hµng qua trung gian, khi mỈt hµng ®ái hái sù ch¨m sãc ®Ỉc biƯt nh− hµng t−¬i sèng ch¼ng h¹n. 4.3: Bu«n b¸n ®èi l−u. Bu«n b¸n ®èi l−u (counter- trade) lµ mét ph−¬ng thøc giao dÞch trao ®ỉi hµng ho¸, trong ®ã xt khÈu kÕt hỵp chỈt chÏ víi nhËp khÈu, ng−êi b¸n ®ång thêi lµ ng−êi mua, l−ỵng hµng giao ®i cã gi¸ trÞ t−¬ng xøng víi l−ỵng hµng nhËn vỊ. ë ®©y mơc ®Ých cđa xt khÈu kh«ng ph¶i nh»m thu vỊ mét kho¶n ngo¹i tƯ, mµ nh»m thu vỊ mét hµng ho¸ kh¸c cã gi¸ trÞ t−¬ng ®−¬ng. Bu«n b¸n ®èi l−u ®· ra ®êi l©u trong lÞch sư quan hƯ hµng ho¸- tiỊn tƯ, trong ®ã sím nhÊt lµ “ hµng ®ỉi hµng”, råi ®Õn trao ®ỉi bï trõ. Ngµy nay, ngoµi hai h×nh thøc trun thèng ®ã, ®· cã nhiỊu lo¹i h×nh míi ra ®êi tõ sau ChiÕn tranh thÕ giíi thø hai. C¸c lo¹i h×nh bu«n b¸n ®èi l−u ph¶i kĨ ®Õn nh−: THƯ VIỆN ĐIỆN TỬ TRỰC TUYẾN 10 NghiƯp vơ hµng ®ỉi hµng (barter): trong nghiƯp vơ nµy hai bªn trao ®ỉi trùc tiÕp víi nhau nh÷ng hµng ho¸ cã gi¸ trÞ t−¬ng ®−¬ng, viƯc giao hµng diƠn ra gÇn nh− ®ång thêi. NghiƯp vơ bï trõ (compensation): ®©y lµ h×nh thøc ph¸t triĨn nhanh nhÊt cđa bu«n b¸n ®èi l−u. Trong nghiƯp vơ nµy hai bªn trao ®ỉi hµng ho¸ víi nhau trªn c¬ sá gi¸ trÞ hµng giao vµ hµng nhËn ®Õn ci kú h¹n, hai bªn míi ®èi chiÕu sỉ s¸ch, so s¸nh gi÷a gi¸ trÞ hµng giao víi gi¸ trÞ hµng nhËn. NÕu sau khi bï trõ tiỊn hµng nh− thÕ, mµ cßn sè d− th× sè tiỊn ®ã ®−ỵc gi÷ l¹i ®Ĩ chi tr¶ theo yªu cÇu cđa bªn chđ nỵ vỊ nh÷ng kho¶n chi tiªu cđa bªn chđ nỵ t¹i n−íc bÞ nỵ. NghiƯp vơ mua ®èi l−u (counter- purchase): trong nghiƯp vơ nµy mét bªn giao thiÕt bÞ cho kh¸ch hµng cđa m×nh vµ ®Ĩ ®ỉi l¹i mua s¶n phÈm cđa c«ng nghiƯp chÕ biÕn, b¸n thµnh phÈm, nguyªn vËt liƯu . Giao dÞch båi hoµn (offset): ng−êi ta ®ỉi hµng ho¸ vµ/hc dÞch vơ lÊy nh÷ng dÞch vơ vµ −u h ( nh− −u h trong ®Çu t− vµ gióp ®ì b¸n s¶n phÈm). NghiƯp vơ mua l¹i s¶n phÈm (buy- backs): trong nghiƯp vơ nµy mét bªn cung cÊp thiÕt bÞ toµn bé vµ/hc s¸ng chÕ hc bÝ qut kü tht (know-how) cho bªn kh¸c, ®ång thêi cam kÕt mua l¹i nh÷ng s¶n phÈm do thiÕt bÞ hc s¸ng chÕ hc bÝ qut kü tht ®ã chÕ t¹o ra. 4.4: Gia c«ng qc tÕ. Gia c«ng qc tÕ lµ mét ph−¬ng thøc kinh doanh th−¬ng m¹i trong ®ã mét bªn (gäi lµ bªn ®Ỉt gia c«ng) giao (hc b¸n) nguyªn liƯu hc b¸n thµnh phÈm cho mét bªn kh¸c (gäi lµ bªn nhËn gia c«ng) ®Ĩ chÕ biÕn ra thµnh phÈm giao l¹i (hc b¸n l¹i) cho bªn ®Ỉt gia c«ng vµ nhËn thï lao (gäi lµ phÝ gia c«ng). Nh− vËy trong gia c«ng qc tÕ ho¹t ®éng xt nhËp khÈu g¾n liỊn víi ho¹t ®éng s¶n xt. Gia c«ng qc tÕ ngµy nay kh¸ phỉ biÕn trong bu«n b¸n ngo¹i th−¬ng cđa nhiỊu n−íc. §èi víi bªn ®Ỉt gia c«ng, ph−¬ng thøc nµy gióp hä tËn dơng ®−ỵc gi¸ rỴ vỊ nguyªn liƯu phơ vµ nh©n c«ng cđa n−íc nhËn gia c«ng. §èi víi bªn nhËn gia c«ng, ph−¬ng thøc nµy gióp hä gi¶i qut c«ng ¨n viƯc lµm cho nh©n d©n lao ®éng trong n−íc hc nhËn ®−ỵc thiÕt bÞ hay c«ng nghƯ míi vỊ n−íc m×nh, nh»m x©y dùng mét nỊn c«ng nghiƯp d©n téc. NhiỊu n−íc ®ang ph¸t triĨn ®· nhê vËn dơng ®−ỵc ph−¬ng thøc gia c«ng qc tÕ mµ cã ®−ỵc mét nỊn c«ng nghiƯp hiƯn ®¹i nh− Hµn Qc, Th¸i Lan, Xingapo . 4.5: Giao dÞch t¸i xt. Lµ ho¹t ®éng xt khÈu trë ra n−íc ngoµi nh÷ng hµng tr−íc ®©y ®· nhËp khÈu ch−a qua chÕ biÕn ë n−íc t¸i xt. 4.6: Xt khÈu theo nghÞ ®Þnh th−. Lµ h×nh thøc xu©t khÈu hµng ho¸ (hay tr¶ nỵ) ®−ỵc kÝ theo nghÞ ®Þnh th− cđa chÝnh phđ. Xt khÈu theo h×nh thøc nµy cã −u ®iĨm: kh¶ n¨ng thanh to¸n ch¾c ch¾n (do nhµ n−íc tr¶ cho ®èi t¸c xt khÈu), gi¸ c¶ hµng hãa dƠ chÊp nhËn. THƯ VIỆN ĐIỆN TỬ TRỰC TUYẾN [...]... ®ång b¶o hiĨm, cÇn n¾m v÷ng c¸c i u kiƯn b¶o hiĨm, cã 3 i u kiƯn b¶o hiĨm chÝnh: b¶o hiĨm m i r i ro ( i u kiƯn A), b¶o hiĨm cã b i th−êng tỉn thÊt riªng ( i u kiƯn B), b¶o hiĨm miƠn b i th−êng tỉn thÊt riªng ( i u kiƯn C) Ngo i ra, cßn cã mét sè i u kiƯn b¶o hiĨm ®Ỉc biƯt kh¸c nh− b¶o hiĨm chiÕn tranh, ®×nh c«ng, b¹o ®éng 4.7: Lµm thđ tơc h i quan Hµng ho¸ vËn chun qua biªn gi i qc gia ®Ĩ xt khÈu... ph i ®−ỵc s¾p xÕp trËt tù thn tiƯn cho viƯc kiĨm so¸t Th«ng th−êng ® i v i hµng kh i l−ỵng Ýt, ng− i ta vËn chun hµng ho¸ t i kho cđa h i quan ®Ĩ kiĨm l−ỵng, lµm thđ tơc h i quan vµ nép th (nÕu cã) ® i v i hµng xt khÈu Cßn ® i v i hµng ho¸ xt nhËp khÈu cã kh i l−ỵng lín viƯc kiĨm tra giÊy tê hµng ho¸ cã thĨ diƠn ra ë c¸c n i sau: - T i n i ®ãng g i bao kiƯn - T i n i giao nhËn hµng ci cïng - T i cưa... nh−: h i hµng, chµo hµng, ®Ỉt hµng - H i hµng: h i hµng cßn g i lµ h i gi¸, tuy kh«ng rµng bc tr¸ch nhiƯm cđa ng− i h i, nh−ng nÕu h i nhiỊu n i, nhiỊu h·ng qu¸ cã thĨ g©y lªn hiĨu lÇm vỊ nhu cÇu cđa m×nh V¶ l i, h i nhiỊu sÏ kÐo theo viƯc tr¶ l i vµ c¸c c«ng viƯc hµnh chÝnh v¨n th− kh¸c i u nµy còng dƠ g©y nªn tèn th i gian vµ chi phÝ - Chµo hµng: lµ l i ®Ị nghÞ biĨu thÞ mn b¸n hµng do ng− i b¸n ®−a... ph i cã nh÷ng biƯn ph¸p c i tiÕn, ® i m i mÉu m· kü tht, hc thay thÕ b»ng s¶n phÈm m i Tõ sù ph©n tÝch nh− trªn ta nhËn thÊy, viƯc xt khÈu nh÷ng mỈt hµng ®ang ë giai ®o¹n triĨn khai vµ t¨ng tr−ëng gỈp thn l i lín nhÊt Tuy vËy, cã khi mỈt hµng ®· ë giai ®o¹n suy tho i nh−ng nhê thùc hiƯn c¸c biƯn ph¸p xóc tiÕn tiªu thơ (nh− qu¶ng c¸o, c i tiÕn hƯ thèng tỉ chøc tiªu thơ, gi¶m gi¸ ) ng− i ta vÉn cã thĨ... b−íc, c i tiÕn ho¹t ®éng th−¬ng m i, ph i n½m v÷ng vµ tiÕn hµnh theo quy tr×nh, kh«ng thĨ nãng v i ®èt ch¸y giai ®o¹n NÕu kh«ng t«n träng nguyªn t¾c trªn dƠ dÉn ®Õn thua thiƯt trong kinh doanh Dï lµ cã kinh nghiƯm sµnh s i l·o lun hay ng− i m i vµo nghỊ, ®Ịu ph i tu©n thđ c¸c b−íc i §ã lµ viƯc quan träng nhÊt cđa c¸c nhµ kinh doanh xt nhËp khÈu III Kh i qu¸t vỊ lÞch sư t¬ t»m thÕ gi i vµ ®Ỉc i m cđa... ho¸, hiƯn ® i ho¸ ®Êt n−íc 3.3: §Ỉc i m liªn kÕt Ngµnh s¶n xt t¬ lơa lµ mét ngµnh nghỊ tỉng hỵp gi÷a trång trät vµ ch¨n nu i, gi÷a n«ng nghiƯp vµ c«ng nghiƯp Nã ® i h i m i liªn hƯ chỈt chÏ gi÷a n«ng nghiƯp trång d©u 28 THƯ VIỆN I N TỬ TRỰC TUYẾN nu i t»m vµ c«ng nghiƯp s¶n xt t¬ lơa, g¾n bã ng− i d©n v i nhµ c«ng nghiƯp, t¹o i u kiƯn ph¸t huy kh¶ n¨ng tiỊm tµng cđa cac vïng n«ng th«n, c«ng nghiƯp... ®o¹n cã quan hƯ mËt thiÕt v i nhau lµ trång d©u vµ nu i t»m C©y d©u lµ ® i t−ỵng cđa ngµnh trång trät, t»m lµ ® i t−ỵng cđa ngµnh ch¨n nu i vµ ®Ịu cã quy lt sinh tr−ëng vµ ph¸t ph¸t triĨn riªng ® i h i nh÷ng biƯn ph¸p kü tht ch¨m sãc t¸c ®éng kh¸c nhau Giai ®o¹n trång d©u cung cÊp l¸ d©u cho giai ®o¹n nu i t»m, giai ®o¹n nu i t»m kÕ tiÕp giai ®o¹n trång d©u vµ ®©y lµ giai ®o¹n trung gian cung cÊp kÐn t»m... cã i u kiƯn ngo i b¶n sao giÊy tê, ®¬n xin phÐp ph i cã b¶n sao h¹n ng¹ch Sau khi hoµn tÊt thđ tơc g i ®Õn c¬ quan cÊp giÊy phÐp (Bé Th−¬ng m i) , sau ®ã Bé Th−¬ng m i g i hå s¬ ®Õn c¸c bé qu¶n lý chuyªn ngµnh Th i gian cÊp giÊy phÐp: + Riªng mỈt hµng cÊm xt/nhËp th× kh«ng quy ®Þnh th i gian + V i mỈt hµng xt nhËp khÈu cã i u kiƯn th× giao cho nh©n viªn qu¶n lý thơ lý hå s¬, sau 3 ngµy ph i tr¶ l i. .. ph¸p thùc hiƯn Nh÷ng biƯn ph¸p nµy cã thĨ bao gåm nhiỊu biƯn ph¸p trong n−íc (nh− ®Çu t− vµo s¶n xt, c i tiÕn bao b×, ký hỵp ®ång kinh tÕ, t¨ng gi¸ thu mua ) vµ c¶ c¸c biƯn ph¸p ë ngo i n−íc (nh− ®Èy m¹nh qu¶ng c¸o, lËp chi nh¸nh ë n−íc ngo i, më réng m¹ng l− i ® i lý ) - S¬ bé ®¸nh gi¸ hiƯu qu¶ kinh tÕ cđa viƯc kinh doanh th«ng qua mét sè chØ tiªu chđ u: chØ tiªu tû st ngo i tƯ, chØ tiªu th i gian hoµn... ®−ỵc ghi trªn c¸c bao b× bªn ngo i nh»m th«ng b¸o nh÷ng chi tiÕt cÇn thiÕt cho viƯc giao nhËn, bèc dì vµ b¶o qu¶n hµng ho¸ 4.4: KiĨm tra chÊt l−ỵng hµng xt khÈu (kiĨm nghiƯm vµ kiĨm dÞch hµng xt khÈu) Mét nguyªn t¾c c¬ b¶n trong m i kh©u, m i c«ng viƯc ®Ịu cÇn cã kiĨm tra, kiĨm nghiƯm ®Ĩ cã thĨ h¹n chÕ vµ lo i trõ nh÷ng l i sai trong qu¸ tr×nh thùc hiƯn Trong kinh doanh xt khÈu còng vËy, tr−íc khi giao . i u kiƯn b¶o hiĨm, cã 3 i u kiƯn b¶o hiĨm chÝnh: b¶o hiĨm m i r i ro ( i u kiƯn A), b¶o hiĨm cã b i th−êng tỉn thÊt riªng ( i u kiƯn B), b¶o hiĨm miƠn. ë c«ng ty d©u t»m t¬ I- Hµ N i trong th i gian t i. Do nh÷ng h¹n chÕ vỊ th i gian, t i liƯu nghiªn cøu vµ kh¶ n¨ng cđa ng− i viÕt, b i viÕt ch¾c ch¾n
