NGHIÊN CỨU CHUNG VỀ THIẾT KẾ MẠNG LƯỚI CUNG ỨNG TRONG CHUỖI CUNG ỨNG Mục tiêu  Thông hiểu vai trò của thiết kế mạng lưới trong chuỗi  Nhận diện các nhân tố ảnh hưởng tới quyết định thiết kế mạng lưới  Phát triển một phạm trù cho việc ra quyết định về thiết kế mạng lưới  Sử dụng phương pháp tối ưu hóa để ra quyết định định vị và phân bổ nguồn lực Vai trò của thiết kế mạng lưới cung ứng  Thiết lập vai trò của CSHT: Mỗi CSHT đóng vai trò gì? Mỗi CSHT thực hiện các thủ tục nào?  Định vị CSHT: CSHT được định vị ở đâu?  Định vị năng lực sản xuất: Mỗi CSHT cần có năng lực sản xuất bao nhiêu?  Định vị thị trường và cung ứng: Mỗi CSHT nên phục vụ thị trường nào? Nguồn cung ứng nào nên phân bổ cho CSHT nào? Các nhân tố ảnh hưởng tới quyết định thiết kế mạng lưới  Các nhân tố liên quan tới chiến lược  Các nhân tố liên quan tới kĩ thuật  Các nhân tố vĩ mô  Những nhân tố chính trị  Các nhân tố về cơ sở hạ tầng  Các nhân tố cạnh tranh  Thời gian đáp ứng khách hàng và sự hiện diện của CSHT  Chi phí hậu cần và chi phí CSHT Các nhân tố liên quan tới chiến lược  Chiến lược dẫn đạo chi phí:  Có khuynh hướng lựa chọn các vị trí có chi phí thấp  Sử dụng ít CSHT tập trung  Chiến lược tập trung vào sự sẵn sàng:  Có khuynh hướng lựa chọn các vị trí gần thị trường  Sử dụng nhiều CSHT phân tán Các nhân tố liên quan tới kĩ thuật  Chi phí cố định trong sản xuất:  Cp cố định sản xuất lớn  lợi thế quy mô  ít CSHT  Cp cố định sản xuất nhỏ  nhiều CSHT  tiết kiệm cp vận tải  Sự linh hoạt của kĩ thuật sản xuất:  Kĩ thuật sản xuất kém linh hoạt  định vị các CSHT địa phương phục vụ cho thị trường địa phương  Kĩ thuật sản xuất linh hoạt  định vị CSHT tập trung quy mô lớn Các nhân tố vĩ mô  Ưu đãi thuế và phí (khu vực phi thuế quan Quảng Châu, Trung Quốc)  Tỷ giá hối đoái và ruit ro của nhu cầu Những nhân tố chính trị  Hệ thống chính trị ổn định  Hệ thống luật về thương mại và sở hữu rõ ràng Các nhân tố về cơ sở hạ tầng  Sự sẵn sàng của vị trí, lao động và sự thuận lợi của vận tải Các nhân tố cạnh tranh  Vị trí tương đối với đối thủ cạnh tranh: định vị gần hay xa đối thủ?  Vị trí tương đối với khách hàng [...]...Quy trình thiết kế mạng lưới Chiến lược chuỗi cung ứng Định nghĩa CSHT theo vùng Lựa chọn tập hợp các vị trí tiềm năng Lựa chọn vị trí Định nghĩa chiến lược chuỗi cung ứng  Định nghĩa rõ ràng chiến lược cạnh tranh: xác định tập hợp nhu cầu khách hàng mà chuỗi phải thỏa mãn  định nghĩa chiến lược chuỗi (chương 2)  Xác định năng lực vốn và khă năng của... TelecomOptic có 5 nhà máy cung cấp cho 6 thị trường Nhà quản trị phải quyết định phân bổ nguồn lực 5 nhà máy này cho 6 thị trường sao cho hiệu quả Mô hình tối ưu-bài toán 6  Trong một số trường hợp, công ty muốn mỗi thị trường chỉ do một nhà máy cung ứng, được gọi là cung ứng đơn lẻ Việc cung ứng này nghĩa là toàn bộ nhu cầu của một thị trường chỉ do duy nhất một nhà máy cung ứng Điều này cho phép công... xuất linh kiện tại Buffalo, Memphis và St.Louis sẽ cung cấp linh kiện cho nhà máy mới Nhà máy mới sẽ phục vụ thị trường tại Atlanta, Bosta, Jacsonville, Philadelphia và NewYork Vị trí địa lý, nhu cầu và chi phí vận chuyển được cho trong bảng sau Phương pháp khoảng cách-tải trọng Cp vận tải Nguồn/thị trường Số lượng Vị trí $/tấn/km Tấn x y Nguồn cung ứng Buffalo 0.9 500 700 1200 Memphis 0.95 300 250... trí và khối lượng hàng hóa (tấn) cho như trong bảng Phương pháp khoảng cách-tải trọng  Chọn 1 vị trí hiện tại để làm tổng kho  Chọn 1 vị trí để làm tổng kho Phương pháp khoảng cách-tải trọng  Xz = 6.9  Yz = 3.9 Phương pháp khoảng cách-tải trọng  Ví dụ, nhà máy Steel Appliances (SA), một nhà sản xuất tủ lạnh và thiết bị nhà bếp SA có nhà máy ở gần Denver để cung cấp hàng hóa cho toàn nước Mỹ Nhu... 106 98 100 20 Châu ÂU 102 105 95 119 111 20 Châu Á 115 125 90 59 74 10 Châu Phi 142 100 103 105 71 70 Nhu cầu 12 8 14 16 7 Mô hình tối ưu- bài toán 1  Công ty nên xây dựng CSHT ở vị trí nào để có thể cung ứng hàng hóa cho toàn bộ 5 thị trường với tổng chi phí nhỏ nhất? Mô hình tối ưu- bài toán 2 Vùng Bắc Mỹ Nam Mỹ Châu ÂU Châu Châu Phi Á Chi phí Năng lực cố định sản xuất Bắc Mỹ 81 92 101 130 115 6000... 18 7650 Memphis 380 1355 543 1045 665 2321 22 4100 Wichita 922 1646 700 508 311 1797 31 2200 Cheyenne 1460 1940 970 100 495 1200 24 3500 Salt city 1925 2400 1425 500 950 800 27 5000 10 8 14 6 7 11 Tp cung ứng lake Nc/tháng Chicago Denver Omaha Portlan d Cp cố năng lực định/thá sx/tháng ng Mô hình tối ưu-bài toán 4  Từ bảng dữ liệu cho thấy tổng năng lực sản xuất của TelecomOne là 71 000 sản phẩm/tháng... mãn  định nghĩa chiến lược chuỗi (chương 2)  Xác định năng lực vốn và khă năng của hệ thống CSHT hiện tại Định nghĩa CSHT theo vùng  Dự đoán nhu cầu trong từng vùng (từng quốc gia, từng khu vực): các nhu cầu này là giống nhau hay khác nhau  CSHT dùng chung hay chuyên biệt hóa cho từng vùng?  Phân tích chi phí-khối lượng để xác định số lượng CSHT  Phân tích các yếu tố môi trường để lựa chọn vùng... một nhà máy cung ứng, được gọi là cung ứng đơn lẻ Việc cung ứng này nghĩa là toàn bộ nhu cầu của một thị trường chỉ do duy nhất một nhà máy cung ứng Điều này cho phép công ty giảm thiểu sự phức tạp trong chuỗi ... 6500 10 9750 20 Châu Á 115 125 90 59 74 4100 10 6150 20 Châu Phi 142 100 103 105 71 4000 10 6000 20 Nhu cầu 12 8 14 16 7 Mô hình tối ưu-bài toán 4  Cả TelecomOne và HighOptic đều là những nhà sản xuất thiết bị viễn thông từ lâu đời TelecomOne tập trung vào phía Đông nước Mỹ Nó có nhà máy tại Baltimore, Memphis và Wichita để phục vụ cho Atlanta, Boston và Chicago HighOptic tập trung vào phía Nam nước . NGHIÊN CỨU CHUNG VỀ THIẾT KẾ MẠNG LƯỚI CUNG ỨNG TRONG CHUỖI CUNG ỨNG Mục tiêu  Thông hiểu vai trò của thiết kế mạng lưới trong chuỗi  Nhận diện các nhân tố ảnh hưởng tới quyết định thiết. thiết kế mạng lưới  Phát triển một phạm trù cho việc ra quyết định về thiết kế mạng lưới  Sử dụng phương pháp tối ưu hóa để ra quyết định định vị và phân bổ nguồn lực Vai trò của thiết kế mạng. khách hàng Quy trình thiết kế mạng lưới Chiến lược chuỗi cung ứng Định nghĩa CSHT theo vùng Lựa chọn tập hợp các vị trí tiềm năng Lựa chọn vị trí Định nghĩa chiến lược chuỗi cung ứng  Định nghĩa