Báo cáo thực tập tổng quan GVHD: TH.s – Nguyễn Thu Hường MỤC LỤC SVTH: Trần Thị Thanh Thơm Lớp: K17QT2 Báo cáo thực tập tổng quan GVHD: TH.s – Nguyễn Thu Hường MỞ ĐẦU Lao động là điều kiện đầu tiên, cần thiết cho sự tồn tại và phát triển của xã hội, là yếu tố cơ bản có tác dụng quyết định trong quá trình sảnxuất. Lao động của con người trong phát triển kinh tế xã hội có tính chất hai mặt:Một mặt con người là tiềm lực của sản xuất, là yếu tố của quá trình sản xuất, còn mặt khác con người được hưởng lợi ích của mình là tiền lương và các khoản trích theo lương. Tiền lương là khoản tiền công trả cho người lao động tương ứng với số lượng, chất lượng và kết quả lao động.Tiền lương là nguồn thu nhập của công nhân viên chức, đồng thời là những yếu tố CPSX quan trọng cấu thành giá thành sản phẩm của doanh nghiệp. Quản lý lao động tiền lương là một yêu cầu cần thiết và luôn được các chủ doanh nghiệp quan tâm nhất là trong điều kiện chuyển đổi cơ chế từ cơ chế bao cấp sang. Em đã nhận rõ vấn đề này và lựa chọn đề tài: Vấn đề thù lao cho công nhân viên ở công ty cổ phần đầu tư và phát triển Hà Thủy. Em xin chân thành cảm ơn sự giúp đỡ tận tình của các bác, các cô, các chú trong công ty. Em cũng xin cảm ơn thạc sỹ Nguyễn Thu Hường đã hướng dẫn, chỉ bảo trong suốt quá trình thực tập, giúp em hoàn thành tốt đề tài thực tập của mình. Em xin chân thành cảm ơn ! SVTH: Trần Thị Thanh Thơm Lớp: K17QT2 1 Báo cáo thực tập tổng quan GVHD: TH.s – Nguyễn Thu Hường PHẦN I GIỚI THIỆU VỀ NƠI THỰC TẬP Tên công ty: Công ty cổ phần phát triển Hà Thủy Tổng giám đốc: Phùng Vinh Quang Địa chỉ: 36A Hoàng Cầu – Đống Đa – Hà Nội Điện thoại: 04.38513973 Fax: 04.38513990 Mã số thuế: 0100103697 Vốn điều lệ:4.000.000.000 VNĐ Loại hình doanh nghiệp: công ty cổ phần Lịch sử phát triển: Công ty được thành lập ngày 12/11/1985, gồm 3 chi nhánh hoạt động trên địa bàn thành phố Hà Nội. Hoạt động chính là nhận thầu các ao hồ trong thành phố, thả cá, nuôi cá và tiêu thụ. Trải qua 27 năm thành lập và phát triển, cùng với những biến đổi về cơ cấu đất, hồ tại thành phố Hà Nội, doanh nghiệp đã phát triển không ngừng và hiện đã mở rộng sang nhiều lĩnh vực kinh doanh khác như xây dựng, dịch vụ, vui chơi giải trí. Hiện doanh nghiệp đang nhận thầu 4 hồ lớn tại Hà Nội bao gồm: hồ Đống Đa, hồ Thành Công, hồ Thiền Quang, hồ Giảng Võ. Doanh nghiệp cổ phần hóa ngày 26/4/2005. Chức năng của doanh nghiệp: Nuôi cá, đánh bắt các sản phẩm thủy sản tại các hồ công ty được nhận. Tổ chức các dịch vụ, hoạt động công cộng quanh hồ như làm công viên, khu vui chơi giải trí quanh hồ. Thực hiện đúng các lĩnh vực kinh doanh đã đăng ký với nhà nước. Nhiệm vụ: Công ty phải đẩy mạnh công tác kinh doanh, tự hạch toán, kinh doanh phải có lãi, bảo toàn được vốn, đạt doanh thu, không để mất vốn và công nợ trong kinh doanh. Thực hiện quyền lợi và nghĩa vụ đối với người SVTH: Trần Thị Thanh Thơm Lớp: K17QT2 2 Báo cáo thực tập tổng quan GVHD: TH.s – Nguyễn Thu Hường lao động theo đúng qui định. Thực hiện các báo cáo thống kê, kế toán, báo cáo định kỳ lên hội đồng quản trị, chịu trách nhiệm về độ chính xác của nó. Công ty có nghĩa vụ phải thực hiện các khoản phải nộp đối với Nhà nước như: các loại thuế, bảo hiểm. SVTH: Trần Thị Thanh Thơm Lớp: K17QT2 3 Báo cáo thực tập tổng quan GVHD: TH.s – Nguyễn Thu Hường PHẦN II TÌNH HÌNH SẢN XUẤT KINH DOANH CỦA DN Bảng 1: khái quát tình hình hoạt động của DN năm 2008- 2011. STT Chỉ tiêu ĐVT 2008 2009 2010 2011 1 Mặt hàng sản phẩm 4 4 4 4 2 SL từng mặt hàng Cá chép Kg 56874 57324 53723 58383 Cá trôi Kg 36972 42137 38796 43659 Cá rô phi Kg 45348 48721 50151 52178 Cá mè Kg 45813 47958 52063 56246 3 Doanh thu TrĐ 2775 2,942 2,920 3,156 4 Doanh thu Xk TrĐ - - - - 5 LN trước thuế TrĐ 370 392 364 410 6 LN sau thuế TrĐ 267 283 263 296 7 Giá trị TSCĐ BQ/ năm TrĐ 6191 6563 6712 6864 8 Vốn lưu động TrĐ 472 501 497 537 9 Số LĐ trong năm Người 73 69 71 73 10 CPSX trong năm TrĐ 1160 1193 1133 1213 SVTH: Trần Thị Thanh Thơm Lớp: K17QT2 4 Báo cáo thực tập tổng quan GVHD: TH.s – Nguyễn Thu Hường Bảng 2: So sánh tương đối – tuyệt đối các chỉ tiêu hoạt động kinh doanh của công ty. Đồ thị so sánh từng chỉ tiêu: 1. Cá chép: SVTH: Trần Thị Thanh Thơm Lớp: K17QT2 5 Báo cáo thực tập tổng quan GVHD: TH.s – Nguyễn Thu Hường Nhận xét: Ta thấy từ năm 2008-2009 sản lượng cá chép tăng dần, đến năm 2010 sản lượng cá giảm mạnh, nguyên nhân là do doanh nghiệp đầu tư nghiên cứu phát triển thêm các giống cá khác. Cá chép năm 2010 tạm thời bị giảm bớt sự quan tâm chú trọng, chính vì vậy sản lượng giảm là chuyện đương nhiên. Sang đến năm 2011, nhờ sự điều chỉnh hợp lý, tăng năng suất và mật độ cá các hồ còn lại, nên lượng cá thu được không những không thay đổi mà còn tiếp tục tăng trưởng theo đà chung. 2. Cá trôi: Nhận xét: Đối với doanh nghiệp, cá trôi vẫn là một giống cá khó nuôi, hơn nữa, đây cũng là giống cá doanh nghiệp mới đưa vào khai thác mấy năm gần đây. Nhìn vào biểu đồ, có thể thấy sản lượng cá hàng năm biến đổi rất thất thường. Nhưng theo chiều hướng chung, cùng với hơn 20 năm kinh nghiệm trong ngành thủy sản, doanh nghiệp vẫn giữ được sản lượng ở mức cao và thậm chí vẫn tăng trưởng đều qua các năm. Cụ thể từ năm 2008-2011, SVTH: Trần Thị Thanh Thơm Lớp: K17QT2 6 Báo cáo thực tập tổng quan GVHD: TH.s – Nguyễn Thu Hường dù sản lượng biến động nhiều, nhưng đến cuối năm 2011 lượng cá thu được vẫn tăng hơn so với điểm cao nhất năm 2008 là 1522kg (tăng 3.6%). So với tình hình diện tích hẹp, năng suất gần như bão hòa thì việc tăng sản lượng này là điều đáng mừng. 3. Cá rô phi: Nhận xét: Trái với 2 các giống cá còn lại, cá rô phi là 1 mặt hàng tăng liên tục theo các năm. Sở dĩ có được điều này bởi doanh nghiệp đang trong giai đoạn chú trọng nghiên cứu phát triển loại cá này. Dễ nuôi, thị trường tiêu thụ đang lớn nên doanh nghiệp quan tâm phát triển khá nhiều. Sau 4 năm khảo sát (từ năm 2008 – 2011), sản lượng cá tăng từ 45348kg lên 52178kg, tăng hẳn 15%. 4. Cá mè: Nhận xét:Cũng như cá rô phi, cá mè là giống cá được doanh nghiệp chú trọng. Bằng chứng là sản lượng giống cá này hàng năm vẫn đều đặn tăng, bất chấp những biến động về môi trường kinh doanh bên ngoài lẫn bên trong doanh nghiệp. Để làm được điều này, doanh nghiệp đã phải khá vất vả, luân SVTH: Trần Thị Thanh Thơm Lớp: K17QT2 7 Báo cáo thực tập tổng quan GVHD: TH.s – Nguyễn Thu Hường chuyển tỷ lệ cá giữa các hồ, để giữ sản lượng cao với những giống cá đang được thị trường quan tâm. Ở năm 2008, lượng cá mè đánh bắt mới chỉ là 45813kg, nhưng đến cuối năm 2011, đã tăng thêm 23%, lên thành 56246kg. 5. Doanh thu: Nhận xét:Nhìn vào đồ thị ta thấy doanh thu hàng năm của doanh nghiệp tăng khá đều, vẫn chịu ảnh hưởng của sự cố năm 2010, nhưng nhìn chung là không đáng kể, bởi ngay sau đó doanh thu vẫn tăng hơn so với thời điểm cao nhất trước đó. Cụ thể năm 2009 cao hơn 2008 là 167 triệu đồng, năm 2010 doanh thu bị giảm, nhưng sang đến hết năm 2011, doanh thu lại tăng hơn so với năm 2010 là 236 triệu đồng. Cao hơn đỉnh điểm trước đó (năm 2009) 214 triệu đồng. SVTH: Trần Thị Thanh Thơm Lớp: K17QT2 8 Báo cáo thực tập tổng quan GVHD: TH.s – Nguyễn Thu Hường 6. Lợi nhuận trước thuế: Nhận xét: Nhìn vào đồ thị ta thấy lợi nhuận trước thuế của doanh nghiệp tăng khá đều. Riêng năm 2010 do có sự cố nên có suy giảm từ 392 triệu đồng năm 2009 xuống còn 364 triệu đồng năm 2009 (giảm 7.1%). Nhưng sang đến năm 2011 doanh nghiệp lại bắt kịp lại đà tăng trưởng chung và đạt lợi nhuận cao nhất trong 4 năm (từ 2008-2011) là 296 triệu đồng. Và kế hoạch đến hết năm 2012 lợi nhuận trước thuế ước lượng sẽ đạt tầm 340 triệu đồng. 7. Lợi nhuận sau thuế: Nhận xét: Lợi nhuận sau thuế của doanh nghiệp qua nhiều năm cũng có nhiều biến động thăng trầm.Năm 2008 lợi nhuận sau thuế là 267 triệu đồng tới năm 2009 đạt 283 triệu đồng, tăng 16 triệu đồng hay 5.99%.Đây vẫn được coi là những năm đầu công ty chuyển đổi sang thành công ty cổ phần. Và cũng là một thành công hết sức quí báu mà công ty đã đạt được. Tới năm 2010do gặp phải sự cố khách quan, sản lượng tiêu thụ giảm vì vậy lợi nhuận sau thuế của công ty chỉ đạt mức 263 triệu đồng, thấp hơn năm 2009 là 20 SVTH: Trần Thị Thanh Thơm Lớp: K17QT2 9 [...]... Số lao động trong doanh nghiệp: Nhận xét: Số lượng lao động trong doanh nghiệp thay đổi không đáng kể sau nhiều năm Nguyên nhân là bởi doanh nghiệp đã đi vào hoạt động lâu năm, công tác quản lý nhân sự đã đi vào ổn định Sở dĩ có sự thay đổi hàng năm về số lượng lao động bởi sự thay đổi lao động ở bộ phận sản xuất trực tiếp và nhân viên an ninh Ngoài 1-2 nhân viên quản lý ở các tổ đội cá, các nhân viên. .. bắt cá, lao động chủ yếu trên mặt sông hồ, từ thực tiễn đó công ty luôn chú trọng việc đảm bảo an toàn trong lao động sản xuất cho cán bộ công nhân viên Hàng năm công ty luôn dành một phần ngân sách cho việc đầu tư vào quần áo bảo hộ, phao cứu sinh, áo phao, các thiết bị bảo vệ trên sông nước Nâng cao ý thức và trách nhiệm trong việc đảm bảo an toàn lao động và sản xuất PHẦN IV TỔ CHỨC SẢN XUẤT VÀ KẾT... phổ thông và trung cấp, phần trình độ ĐH và cao đẳng có sự biến đổi nhưng không nhiều, có phần tăng Do doanh nghiệp đã thành lập và hoạt động lâu năm, nên thành phần lao động cũng khá ổn định, sự biến đổi chủ yếu nằm ở phần lao động trực tiếp, là các công nhân thuộc các tổ đội cá và các nhân viên an ninh(bảo vệ) Doanh nghiệp hoạt động trên mặt ao hồ là chủ yếu, cần sự dẻo dai và sức khỏe nên lao động... nghiệp cần phải có những chiến lược phát triển hợp lý và có tính cạnh tranh Đẩy mạnh hoạt động tiêu thụ sản phẩm là một công tác Marketing quan trọng, doanh nghiệp nào cũng cần phải có, tuy nhiên không phải doanh nghiệp nào cũng làm tốt Vì vậy đòi hỏi các doanh nghiệp cần phải đầu tư thực sự vào hoạt động này Qua thời gian thực tập tại công ty cổ phần đầu tư và phát triểnHà Thủy em thấy bản thân còn rất... xét:Nhìn vào bảng số liệu ta thấy số lượng công nhân viên trong doanh nghiệp không thay đổi đáng kể Chỉ năm 2009 do có một vài sự cố nên lượng công nhân viên bị biến động Sau đó doanh nghiệp đã điều chỉnh lại được số lao động của mình Doanh nghiệp đã góp phần tạo việc làm cho một số lao động có tay nghề, trình độ Nhìn vào bảng phân loại theo trình độ ta thấy số biến động chủ yếu nằm ở phần lao động... án trả lương cho hợp lý và hiệu quả Duy trì, kiểm tra việc thực hiện nội qui, qui chế vệ sinh công nghiệp, vệ sinh an toàn thực phẩm và phòng chống cháy nổ Giám sát việc sửa chữa( nếu có ) Chủ trì và phối hợp các phòng chức năng •Tổ đội cá: Chịu trách nhiệm nuôi, đánh bắt và tiêu thụ cá ở bước một •Tổ bảo vệ: Nhân viên an ninh, làm công tác bảo vệ về người và tài sản của công ty Các nhân viên an ninh... có thể là kỹ năng làm việc, kỹ năng giao tiếp hay thậm chí là kỹ năng sống Em xin chân thành cảm ơn sự giúp đỡ tận tình của các cán bộ công ty cổ phần đầu tư và phát triển Hà Thủy nơi em thực tập trong thời gian qua Và sự hướng dẫn của cô giáo – Thạc sĩNguyễn Thu Hường đã giúp em hoàn thành báo cáo này Em xin chân thành cảm ơn ! SVTH: Trần Thị Thanh Thơm 26 Lớp: K17QT2 ... phí sản xuất của công ty tăng đều hàng năm Năm 2009 tăng so với năm 2008 là 33 trđ (2.84%) Sang đến năm 2010 chi phí sản xuất có phần giảm, nguyên do là nguyên hồ Đống Đa không còn được sử dụng để nuôi cá nữa phần đầu tư nuôi thủy sản ở hồ này là bỏ trống Ngay sang đến năm 2011, chi phí sản xuất lại tăng mạnh, một phần do doanh nghiệp đi vào sản xuất bình thường trở lại, một nguyên nhân khác là do tình... hoạt động xây dựng kế hoạch kinh doanh cho năm tiếp theo của công ty Nhờ làm tốt công tác dự báo nhu cầu mà lượng vốn được sử dụng một cách hiệu quả Một nguyên nhân khác là do công ty có những nhà cung ứng lâu dài, luôn cung cấp nguyên vật liệu đúng, đủ, giá cả phải chăng Vì vậy chi phí cho nguyên vật liệu luôn đạt mức ổn định II Khảo sát và phân tích các yếu tố đầu ra: - Nhận diện thị trường: Doanh... xấu, vấn đề cá chết khi trời nóng đột ngột chuyển sang quá lạnh là 1 trong những vấn đề doanh nghiệp cần thật sự lưu tâm 5 Môi trường văn hóa – xã hội: Việt Nam là nước nông nghiệp chủ đạo, địa hình nước nhiều sông ngòi Việc khai thác nguồn lợi thủy sản diễn ra ở hầu như khắp các tỉnh thành, việc đó cũng ảnh hưởng ít nhiều đến thói quen ăn uống của người dân Có thể nói, thủy sản đã trời thành 1 mặt hàng . chế bao cấp sang. Em đã nhận rõ vấn đề này và lựa chọn đề tài: Vấn đề thù lao cho công nhân viên ở công ty cổ phần đầu tư và phát triển Hà Thủy. Em xin chân thành cảm ơn sự giúp đỡ tận tình. đồng hay 5.99%.Đây vẫn được coi là những năm đầu công ty chuyển đổi sang thành công ty cổ phần. Và cũng là một thành công hết sức quí báu mà công ty đã đạt được. Tới năm 2010do gặp phải sự cố. đã đi vào hoạt động lâu năm, công tác quản lý nhân sự đã đi vào ổn định. Sở dĩ có sự thay đổi hàng năm về số lượng lao động bởi sự thay đổi lao động ở bộ phận sản xuất trực tiếp và nhân viên