khái quát tình hình sản xuất của công ty cổ phần tập đoàn yên phú

34 415 0
khái quát tình hình sản xuất của công ty cổ phần tập đoàn yên phú

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

Thông tin tài liệu

VIỆN ĐẠI HỌC MỞ HÀ NỘI MỤC LỤC Chủ 6 đầu tư 6 Chủ 27 đầu tư 27 DANH MỤC CÁC TỪ VIẾT TẮT KH : khách hàng TCKT : tài chính kế toán KTX : ký túc xá TMCP : Thương mại cổ phần SV: Đàm Thị Triệu Lớp: K1 - TC VIỆN ĐẠI HỌC MỞ HÀ NỘI PHẦN 1 GIỚI THIỆU VỀ CÔNG TY CỔ PHẦN TẬP ĐOÀN YÊN PHÚ 1.1) Giới thiệu Tên doanh nghiệp: Công ty cổ phần tập đoàn Yên Phú Tên giám đốc: VũViệt Anh Địa chỉ: Tòa nhà 24T2- Hoàng Đạo Thúy- Phường Trung Hòa- Quận Cầu Giấy- Thành phố Hà Nội Cơ sở pháp lý của doanh nghiệp: Quyết định thành lập: Giấy phép đăng ký kinh doanh (ĐKKD) số 0103003824 ngày 09/08/2005 do Sở Kế hoạch & đầu tư Thành phố Hà nội cấp Ngày thành lập: 0 1/08/2005 Vốn pháp định: 6 tỷ Vốn điều lệ: 200 tỷ Số tài khản: 0491001759966 tại ngân hàng TMCP Ngoại Thương Việt Nam chi nhánh Thăng Long Mã số doanh nghiệp : 0101740385 Nơi cấp: sở kế hoạch đầu tư Thành phố Hà Nội Loại hình doanh nghiệp: Công ty cổ phần tư nhân Chức năng nhiệm vụ của doanh nghiệp: Công ty được thành lập và hoạt động trong các ngành nghề, phù hợp với giấy chứng nhận đăng ký kinh doanh và các quy định của pháp luật nhằm mục đích tối đa hỉa lợi nhuận, phát triển hoạt động kinh doanh, đem lại lợi nhuận cho doanh nghiệp. Đóng góp ngõn sách nhà nước thông qua các loại thuế từ các hoạt động kinh doanh. Đồng thời đem lại việc làm tạo thu nhập cho người lao động. SV: Đàm Thị Triệu Lớp: K1 - TC 1 VIỆN ĐẠI HỌC MỞ HÀ NỘI 1.2) Lịch sử phát triển của doanh nghiệp: Được chia thành 2 giai đoạn: Giai đoạn 1: Những năm đầu hình thành và phát triển từ năm 2005 đến năm 2007. Ngày 1/8/2005 công ty được thành lập lấy tên là: Công ty cổ phần Việt Á. Lúc này thị trường bất động sản đầu tư còn khá mới mẻ. Những năm đầu hoạt động không tránh khỏi những khó khăn, tuy nhiên dưới sự lãnh đạo, và đội ngũ nhân viên chuyên nghiệp mà doanh ngiệp đã từng bước đi vào ổn định, dần có chỗ đứng trong thị trường Việt Nam. Giai đoạn 2: Giai đoạn phát triển và mở rộng quy mô. Từ năm 2007 đến năm 2012. Công ty đổi tên thành: Công ty cổ phần Tập đoàn Yên Phú. Như chúng ta nhận thấy trong những năm 2008, 2009 thị trường bất động sản phát triển và hoạt động mạnh mẽ. Công ty đã gặt hái được nhiểu thành tựu, trở thành công ty tư vấn bất động sản đầu tư có tiếng tăm và công ty đã mở thêm chi nhánh trong miền nam. Tuy nhiên những năm gần đây nhất là trong năm 2011, 2012 thị trừơng bất động sản lắng xuống công ty vì đó cũng gặp không ít khó khăn, nhưng không vì thế mà đi xuống. Công ty đã mở rộng ngành nghề kinh doanh của mình sang mảng giải trí, tổ chức sự kiện tư vấn chăm sóc sức khỏe với phương châm lấy ngắn nuôi dài, lấy doanh thu trong ngành giả trí văn hóa nghệ thuật để nuôi những dự án lớn. Công ty ngày càng vững mạnh. SV: Đàm Thị Triệu Lớp: K1 - TC 2 VIỆN ĐẠI HỌC MỞ HÀ NỘI PHẦN 2 KHÁI QUÁT TÌNH HÌNH SẢN XUẤT CỦA DOANH NGHIỆP 2.1) Các loại hình dịch vụ mà doanh nghiệp cung cấp: Công ty cổ phần tập đoàn Yên Phú luôn quan tâm đến việc đáp ứng tốt nhất nhu cầu ngày càng cao về dịch vụ của Quý khách hàng, các lĩnh vực kinh doanh chính củacông ty bao gồm: - Đầu tư xây dựng và kinh doanh bất động sản, khách sạn, nhà hàng, nhà nghỉ, khu du lịch sinh thái, dịch vụ thể dục thể thao (bể bơi, quần quần vợt, nhà tập thể dục thể hình) và các dịch vụ vui chơi giải trí (chủ yếu là: Bi a, cầu lông, bóng bàn, tennis, bơi thuyền, câu cá); - Xây dựng các công trình dân dụng, công nghiệp, giao thông, thủy lợi, công trình kỹ thuật hạ tầng khu đô thị và khu công nghiệp, công trình thông tin liên lạc, đường dây và trạm biến áp đến 35KV, công trình nông nghiệp và phát triển nông thôn, công trình văn hoá; - Trang trí nội ngoại thất công trình; - Đào đắp, vận chuyển đất đá, san lấp mặt bằng; - Tư vấn, thiết kế tổng mặt bằng, kiến trúc: đối với các công trình dân dụng, công nghiệp; - Tư vấn, thiết kế kết cấu: đối với công trình xây dựng dân dụng, công nghiệp; - Tư vấn, thiết kế cấp thoát nước: Đối với công trình xây dựng dân dụng, công nghiệp; - Tư vấn giám sát chất lượng xây dựng; - Tư vấn lập dự án đầu tư, tư vấn đấu thầu, thẩm định dự án đầu tư, quản lý dự án, xây dựng thực nghiệm, lập tổng dự toán và thẩm tra dự toán; SV: Đàm Thị Triệu Lớp: K1 - TC 3 VIỆN ĐẠI HỌC MỞ HÀ NỘI - Sản xuất và mua bán vật liệu xây dựng, hàng trang trí nội ngoại thất, vật liệu kim loại và phi kim loại, phụ kiện kim loại cho xây dựng, cấu kiện bê tông; - Sản xuất và mua bán máy văn phòng, thiết bị văn phòng, đồ dùng văn phòng, thiết bị giảng dạy, đồ dùng trường học, dụng cụ thí nghiệm trường học, máy tính, linh kiện máy tính, phần mềm máy tính; - Dịch vụ quảng cáo, vẽ đồ hoạ, kỹ thuật và in ấn (theo quy định pháp luật hiện hành); - Vận tải hàng hoá; - Dịch vụ lắp đặt, bảo dưỡng, bảo hành, bảo trì, thuê và cho thuê các máy móc thiết bị công ty kinh doanh; - Đại lý mua, đại lý bán, ký gửi hàng hoá; - Tư vấn, thiết kế, thi công các công trình văn hoá; - Khảo sát xây dựng các công trình dân dụng, công nghiệp, giao thông, điện lực, thuỷ lợi, hạ tầng đô thị; - Khảo sát đo đạc, đo vẽ bản đồ địa hình tỷ lệ lớn hơn 1/2000, đo độ lún, đo độ nghiêng, đo độ dịch chuyển và định vị công trình; - Tư vấn lập dự án, thiết kế trong phạm vị chứng chỉ hành nghề các dự án đầu tư nước ngoài tại Việt Nam; - Giám sát thi công xây dựng: loại công trình dân dụng, công nghiệp và hạ tầng kỹ thuật; lĩnh vực chuyên môn giám sát: xây dựng và hoàn thiện; - Giám sát thi công xây dựng: loại công trình dân dụng, công nghiệp và hạ tầng kỹ thuật; lĩnh vực chuyên môn giám sát: lắp đặt thiết bị công nghiệp và thiết bị công trình; - Cho thuê máy móc, thiết bị xây dựng; - Buôn bán máy móc, thiết bị xây dựng; - Hoạt động của các đại lý du lịch, kinh doanh du lịch; - Bán buôn thiết bị và các linh kiện điện tử, viễn thông; SV: Đàm Thị Triệu Lớp: K1 - TC 4 VIỆN ĐẠI HỌC MỞ HÀ NỘI - Dịch vụ hỗ trợ khác liên quan đến vận tải chưa được phân đâu; - Lắp đặt máy móc và thiết bị công nghiệp; - Lắp đặt hệ thống điện, hệ thống cấp thoát nước và lắp đặt xây dựng khác; - Bán buôn máy vi tính, thiết bị ngoại vi và phần mềm; - Bán buôn máy móc, thiết bị và phụ tùng máy nông nghiệp; - Bán lẻ máy vi tính, thiết bị ngoại vi, phần mềm và các thiết bị viễn thông trong các cửa hàng chuyên doanh; - Bán lẻ thiết bị nghe nhìn trong các cửa hàng chuyên doanh; - Dịch vụ hỗ trợ giáo dục; - Bán lẻ trong siêu thị, trung tâm thương mại; - Bán buôn cao su; - Khai thác than cứng và than non; - Khai thác dầu thô và khí đốt thiên nhiên; - Khai thác quặng kim loại. 2.2) Giá trị từng mặt hàng dịch vụ: Công ty cung cấp nhiều mặt hàng dịch vụ, nên em xin cung cấp làm rõ giá trị của một số mặt hàng dịch vụ chính của công ty như sau: 2.2.1) Đầu tư dự án Bảng 1: Đầu tư dự án Số TT Tên Công trình Giá trị đầu tư (tỷ đồng) Thời gian Chủ đầu tư 1 Công trình nhà may Đại Hưng Việt Trì PT 35 2009- 2012 công ty cổ phần tập đoàn Yên Phú 2 Dự án đầu tư XD khu nhà ở kết hợp trung tâm thương mại Yên Phú 1200 2008- 2012 Công ty cổ phần tập đoàn Yên Phú 3 Dự án Cự lạc Viên 1500 2009- 2013 Công ty cổ phần Tập đoàn Yên Phú SV: Đàm Thị Triệu Lớp: K1 - TC 5 VIỆN ĐẠI HỌC MỞ HÀ NỘI 2.2.2) Tư vấn giám sát Bảng 2. Tư vấn giám sát Số TT Tên dự án giá trị (tỷ đồng) Thời gian đầu tư Chủ đầu tư 1 Giám sát dự án y– dược 2.700 (Từ 2006 Đến 2009) Công ty dược khoa 2 Khu nhà ở cao cấp BMM 300 (Từ 8/2009- 2012) Công ty sản suất thương mại BMM 3 Dự án viện điều dưỡng Tam Đảo Vĩnh Phúc 3.000 Bắt đầu 2007 Công ty cổ phần tập đoàn Yên Phú 3 Dự án Cự lạc Viên 1500 2009-2013 Công ty cổ phần Tập đoàn Yên Phú (Nguồn: Phòng TCKT Công ty) 2.3) Doanh thu Bảng 3: Doanh thu thống kê từ năm 2007 đến năm 2011 Đơn vị: triệu đồng (nguồn : phòng TCKT cung cấp) SV: Đàm Thị Triệu Lớp: K1 - TC STT Chỉ tiêu Năm 2007 2008 2009 2010 2011 1 Sản lượng 21100 40230 33960 32700 34590 2 Doanh thu 19660 36730 32997 40167 33060 3 Lợi nhuận trước thuế 760 1634 1637 5015 3520 4 Lợi nhuận sau thuế 547.2 1176 1179 3611 2534 5 Giá trị TSCĐ bình quân trong năm 3610 3824 3983 3693 3398 6 Số lao động bình quân 7 Vốn lưu động bình quân trong năm 16.72 33.78 42.21 47.41 50607 8 Tổng chi phí sản xuất trong năm 18900 35096 31360 35152 29540 6 VIỆN ĐẠI HỌC MỞ HÀ NỘI Năm 2011, giá cả hàng hóa tăng cao đặc biệt là giá cả nguyên vật liệu làm tăng sản lượng lên 57.58% nhưng doanh thu lại giảm 17,69%. Điều này làm lợi nhuận của công ty giảm khá lớn. Tổng chi phí sản xuất cũng tăng giảm theo sản lượng. Năm 2008 sản lượng tăng làm chi phí sản xuất cũng tăng tương đương với mức tăng giảm doanh thu qua các năm. Cùng với sự biến động của sản lượng và doanh thu, lợi nhuận trước thuế và lợi nhuận sau thuế của công ty cũng có sự biến động đáng kể. Nhưng do tổng chi phí sản xuất phụ thuộc nhiều vào giá cả thị trường nên lợi nhuận trước và sau thuế cũng tăng giảm đáng kể. Năm 2010 tăng nhiều nhất đạt 206.35%, cao hơn mức tăng của năm 2008 là 215%. Năm 2011 tuy sản lượng và doanh thu tưng nhưng lợi nhuận trước và sau thuế giảm 29,81%. Giá trị tài sản cố định năm 2008, do mua sắm thêm trang thiết bị nên có tăng lên so với năm 2007 nhưng từ năm 2009 trở đi giá trị tài sản cố định giảm so với tổng vốn của doanh nghiệp. Bên cạnh đó, Công ty có sự chủ động hơn về vốn nên vốn lưu động bình quân cũng giảm dần từ 202% xuống còn 106% từ năm 2008 đến 20011 Qua phân tích ở trên ta đó phần nào được sự cố gắng của ban lãnh đạo công ty cũng như cán bộ công nhân viên trong công ty trong việc huy động vốn, tài sản của công ty để phục vụ cho hoạt động sản xuất kinh doanh cũng như mở rộng ngành nghề lĩnh vực kinh doanh. SV: Đàm Thị Triệu Lớp: K1 - TC 7 VIỆN ĐẠI HỌC MỞ HÀ NỘI PHẦN 3 CÔNG NGHỆ SẢN XUẤT 3.1) Thuyết minh dây chuyền sản xuất sản phẩm: 3.1.1) Vẽ sơ đồ dây chuyền sản xuất 3.1.2) Thuyết minh sơ đồ dây chuyền sản xuất: •Xây dựng chiến lược kinh doanh: để đạt đựoc mục tiêu nhất định, hàng năm công ty tiến hành xây dựng chiến lược kinh doanh với mốc thời gian 1 năm, 5 năm, 10 năm. •Khai thác thị trường : Là quá trình tìm kiếm các hợp đồng, các hợp đồng này có thể là: SV: Đàm Thị Triệu Lớp: K1 - TC 8 Xây dụng chiến lược kinh doanh Khai thác thị trường Thành lập ban điều hành dự án Lập kế hoạch tổ chức thi công Xây dựng chiến lược kinh doanh Các đội thi công tiến hành thi công công trình Nghiệm thu thanh toán hạng mục công trình hoàn thành Bàn giao công trình hoàn thành đưa vào sử dụng Quyết toán công trình Bảo hành công trình Bàn giao công trình hết bảo hành Thanh toán hết bảo hành VIỆN ĐẠI HỌC MỞ HÀ NỘI Các công trình tự đấu thầu. Với các công trình này công ty phải tiến hành các bước sau: Mua hồ sơ dự thầu Lập hồ sơ đấu thầu Trúng thầu Ký kết hợp đồng. Các công trình liên doanh. Các công trình nhận lại của thầu chính (làm thầu phụ). Tự lập dự án đầu tư, liên doanh đầu tư…. • Thành lập ban điều hành dự án: Công ty lập ra một ban điều hành dự án, có trách nhiệm thay mặt công ty điều hành toàn bộ công việc thi công của các dội sản xuất trực tiếp trên công trường. •Lập kế hoạch tổ chức thi công : Ban điều hành dự án lập ra kế hoạch thi công công trình bao gồm thiết kế bản vẽ thi công, dự kiến bố trí lực lượng •Xây dựng chiến lược kinh doanh: Phân công nhiệm vụ cho các đội trên cơ sở kế hoạch thi công đó lập. Ban dự án giao nhiệm vụ cho các đội thi công xây lắp. •Các đội thi công tiến hành thi công công trình: theo kế hoạch ban dự án đó lập và giao nhiệm vụ. Quá trình thi công phải đảm bảo các yêu cầu quy định, quy chế về tiến độ thi công chất lượng công trình, an toàn lao động dưới sự giám sát của Ban dự án, nhà thầu, chủ đầu tư, nhà tư vấn. •Nghiệm thu thanh toán hạng mục công trình hoàn thành: Để đảm bảo tốc độ vòng quay vốn nhanh, đủ vốn, vật tư, vật liệu để tiếp tục thi công công trình. Các đội xây lắp phải tiến hành theo đúng kế hoạch, làm đến đâu nghiệm thu đến đó. •Bàn giao công trình hoàn thành đưa vào sử dụng: Khi công trình đó hoàn thành, tiến hành bàn giao công trình cho chủ đầu tư để đưa vào sử dụng. SV: Đàm Thị Triệu Lớp: K1 - TC 9 [...]... 7: tình hình tiêu thụ sản phẩm Số Tên giá trị Thời gian Chủ TT dự án Giám sát dự án y– (tỷ đồng) đầu tư (Từ 2006 đầu tư 1 2 2.700 dược Khu nhà ở cao cấp 300 BMM thương mại BMM 2012) dưỡng Tam Đảo Vĩnh 3.000 Phúc 3 Công ty sản suất 8/2009- Dự án viện điều 3 Công ty dược khoa Đến 2009) (Từ Dự án Cự lạc Viên 1500 Bắt đầu Công ty cổ phần tập 2007 đoàn Yên Phú 2009-2013 Công ty cổ phần Tập đoàn Yên Phú (nguồn... tập tại công ty cổ phần tập đoàn Yên Phú em đã có cái nhìn thực tế hơn, sâu sắc hơn về cơ cấu tổ chức, chức năng, nhiệm vụ các phòng ban trong công ty cũng như hoạt động kinh doanh của công ty Được tiếp xúc với môi trường làm việc chuyên nghiệp của một tổ chức doanh nghiệp mà trước kia chúng em chưa từng được tiếp xúc Em nhận thấy Công ty Cổ phần Tập Đoàn Yên Phú là một công ty mới được thành lập trong... chức sản xuất: 4.1.1)Loại hình sản xuất của doanh nghiệp: Sản xuất đơn chiếc Công ty đựa vào các đơn hàng yêu cầu của khách hàng để cung cấp sản phẩm dịch vụ 4.1.2) Chu kỳ sản xuất và kết cấu chu kỳ sản xuất: Loại hình kinh doanh chính của công ty là truyền thông và đầu tư dự án Khi có bất cứ hợp đồng nào thì doanh nghiệp sẽ xem xét để cung cấp thực hiện hợp đồng đó Chu kỳ sản xuất kinh doanh đầu tư các... do tình hình kinh doanh của công ty luôn ổn định, các mối quan hệ của công ty với nhà cung ứng tương đối tốt Công ty chưa để xảy ra tình hình nợ lâu đối với nhà cung ứng quen thuộc, cho nên áp lực về phía nhà cung cấp chưa đáng lo ngại SV: Đàm Thị Triệu 32 Lớp: K1 - TC VIỆN ĐẠI HỌC MỞ HÀ NỘI PHẦN 8 THU HOẠCH CỦA SINH VIÊN QUA GIAI ĐOẠN THỰC TẬP TỔNG QUAN Sau thời gian đầu thực tập tại công ty cổ phần. .. 50 67 69 72 98 (nguồn báo cáo tình hình lao động công ty cổ phần tập đoàn Yên Phú Giới tính năm 2007- 2011) SV: Đàm Thị Triệu 21 Lớp: K1 - TC VIỆN ĐẠI HỌC MỞ HÀ NỘI Đội ngũ cán bộ quản lý gián tiếp của Công ty măc dự còn ít người nhưng đều có trình độ chuyên môn cao Công ty luôn coi con người là yếu tố quyết định, nên lãnh đạo công ty đã chú trọng đế tổ chức sắp xếp sản xuất, đặc biệt là đào tạo bồi... Thị Triệu tiêu của Công ty 17 Lớp: K1 - TC VIỆN ĐẠI HỌC MỞ HÀ NỘI - Lãnh đạo các mặt quản lý theo nghiệp vụ từng phòng ban, bộ phận phục vụ hoạt động sản xuất kinh doanh của Công ty - Thực hiện công việc chuyên môn được giao giúp cho Ban Tổng Giám Đốc quản lý tốt các mặt hoạt động của Công ty, và phối hợp các phòng nghiệp vụ với nhau để phục vụ nhiệm vụ chung của công ty là hoạt động sản xuất kinh doanh... chính hàng năm của công ty, kiểm tra từng vấn đề cụ thể liên quan đến quản lý, điều hành hoạt động của Công ty khi xét thấy cần thiết hoặc theo định kỳ của Đại hội đồng cổ đông, theo yêu cầu của cổ đông, nhóm cổ đông quy định tại khoản 2 điều 53 của luật Thường xuyên thông báo với HĐQT về việc ghi chép, lưu giữ chứng từ và lập sổ kế toán, báo cáo tình hình tài chính, báo cáo khác của công ty; tính trung... gay gắt trong cơ chế mới nên doanh nghiệp đã phần nào chịu ảnh hưởng theo cơ chế chung Để hiểu rõ hơn về kết quả kinh doanh của Công ty ta phải xem xét công ty đã sủ dụng các nguồn lực, tiềm năng sẵn có của mình như thế nào? Trong đó việc đi sâu phân tích về hiệu quả sư dụng vốn tại công ty là rất cần thiết Bảng 6.cơ cấu vốn của công ty cổ phần tập đoàn Yên Phú từ năm 2007 đến năm 2011 Đơn vị: triệu... nhu cầu sản xuất và khả năng tổ chức cung cấp Do đó việc cung cấp nguyên vật liệu cần phải kịp thời và đều đặn, đảm bảo cho quá trình sản xuất không gây ra ứ đọng 6.1.2) Yếu tố lao động: Cơ cấu lao động trong doanh nghiệp; Phân theo trình độ Công ty Cổ phần tập đoàn Yên Phú có quy mô sản xuất kinh doanh lớn, các hạng mục công trình đòi hỏi kỹ thuật cao do đó đội ngũ cán bộ có trình độ chuyên môn giỏi... trong nước phải áp dụng công nghệ mới , thay đổi tư duy về tuyển dụng nhân sự, mức lương, quảng cáo và đặc biệt chú ý tới chất lượng dịch vụ Trên địa bàn thành phố Hà Nội sức cạnh tranh về ngành càng gay gắt Có rất nhiều công ty cạnh tranh như: Công ty cổ phần xây dựng đầu tư VINCO Công ty trách nhiệm hữu hạn đầu tư Thiên Phát Công ty cổ phần đầu tư xây dựng Hà Nội Công ty cổ phần đầu tư VNT… 7.2.2) . Thương mại cổ phần SV: Đàm Thị Triệu Lớp: K1 - TC VIỆN ĐẠI HỌC MỞ HÀ NỘI PHẦN 1 GIỚI THIỆU VỀ CÔNG TY CỔ PHẦN TẬP ĐOÀN YÊN PHÚ 1.1) Giới thiệu Tên doanh nghiệp: Công ty cổ phần tập đoàn Yên Phú Tên. NỘI PHẦN 4 TỔ CHỨC SẢN XUẤT VÀ KẾT CẤU SẢN XUẤT CỦA DOANH NGHIỆP 4.1)Tổ chức sản xuất: 4.1.1)Loại hình sản xuất của doanh nghiệp: Sản xuất đơn chiếc. Công ty đựa vào các đơn hàng yêu cầu của. tư 1 Công trình nhà may Đại Hưng Việt Trì PT 35 2009- 2012 công ty cổ phần tập đoàn Yên Phú 2 Dự án đầu tư XD khu nhà ở kết hợp trung tâm thương mại Yên Phú 1200 2008- 2012 Công ty cổ phần tập

Ngày đăng: 23/10/2014, 21:41

Từ khóa liên quan

Mục lục

  • Chủ

  • đầu tư

  • Chủ

  • đầu tư

Tài liệu cùng người dùng

  • Đang cập nhật ...

Tài liệu liên quan