LỜI CẢM ƠN Luận văn này là kết quả của quá trình học tập tại trường Đại học Kinh Tế Quốc Dân và quá trình thực tập, nghiên cứu tìm hiểu thực tế tại Tổng công ty Thương Mại Hà Nội. Trước tiên, em xin gửi lời cảm ơn chân thành tới Quý thầy cô giáo đã và đang công tác tại trường Đại học Kinh Tế Quốc Dân đã tạo điều kiện cho em được học tập, nghiên cứu và rèn luyện trong môi trường chuyên nghiệp. Và đặc biệt em xin chân thành cảm ơn thầy giáo – TS. Trần Văn Bão, giảng viên trường Đại học kinh tế Quốc tế đã tận tình chỉ bảo, hướng dẫn và giúp đỡ em trong quá trình hoàn thành luận văn tốt nghiệp. Em cũng xin gửi lời cảm ơn tập thể cán bộ nhân viên Chi nhánh, Tổng công ty Thương Mại Hà Nội đã giúp đỡ, tạo điều kiện thuận lợi cho em trong quá trình thực tập và nghiên cứu để hoàn thành luận văn của mình. Em xin chân thành cảm ơn! MỤC LỤC DANH MỤC VIẾT TẮT TCMN : thủ công mỹ nghệ USD : United States Dollas KNXK : Kim ngạch xuất khẩu CHXHCN : Cộng hòa xã hội chủ nghĩa WTO : World Trade Organization Tổ chức thương mại thế giới Tr : Triệu GDP : Gross Domestic Product: Tổng sản phẩm quốc nội TĐT : Tốc độ tăng DANH MỤC BẢNG BIỂU BẢNG LỜI MỞ ĐẦ Trong những năm gần đây, trong số các mặt hàng Việt nam xuất khẩu không thể không nói tới các sản phẩm thủ công mỹ nghệ, đây là mặt hàng được coi là thế mạnh của nước ta, góp phần đáng kể vào việc tăng kim ngạch xuất khẩu hàng năm cho đất nước, giải quyết được công ăn việc làm cho một lượng lớn người lao động đặc biệt là lao động nông nhàn và lao động rẻ. Tuy nhiên, nhìn lại thực trạng nguồn nguyên liệu với phát triển xuất khẩu vẫn còn tồn tại nhiều yếu kém về số lượng, chất lượng, cơ cấu và hiệu quả xuất khẩu. Vì vậy đề tài : “ Giải pháp nguồn nguyên liệu với phát triển xuất khẩu hàng thủ công mỹ nghệ sang thị trường Nhật Bản của Tổng công ty Thương Mại Hà Nội” là một đề tài cấp thiết và mang tính thực tiễn cao. Thông qua các điều tra, nghiên cứu thực trạng phát triển xuất khẩu và đặc biệt quan tâm đến nguồn hàng đề tài đã hệ thống hóa các vấn đề lý luận về phát triển xuất khẩu, xác định các hệ thống chỉ tiêu đánh giá về phát triển xuất khẩu. Đồng thời đánh giá khái quát thực trạng và các nhân tố ảnh hưởng đến phát triển xuất khẩu thủ công mỹ nghệ. Lấy đó làm cơ sở để đưa ra các giải pháp nguồn nguyên liệu với phát triển xuất khẩu thủ công mỹ nghệ của các doanh nghiệp cũng như đề xuất các ý kiến với chính phủ giúp xuất khẩu thủ công mỹ nghệ đạt được nhiều thành công hơn nữa trong thời gian tới 1 2 CHƯƠNG GIỚI THIỆU VỀ TRUNG TÂM XUẤT NHẬP KHẨU PHÍA BẮC THUỘC TỔNG CÔNG TY THƯƠNG MẠ HÀ NỘI - HAPR 1.1 Giới thiệu chung về HAPRO Theo qu ết định ố 129/2004/ -Ttg n à 14 t áng 7 m 2004 ủa tủ ướng c ính pủ ề v ệc du ệt đề án t ành ập ổng ng ty t ư ng ại à ội tớ ểm h ạt động theo ĩ ình ng ty - ng ty con ới n giao ịch à Hanoi trade o poation v ết ắt à AP Sau ẩy m ể ừ n ày được t à h ậ , ới n ững ố ắng ỗ ực ủa ập tể ban ãnh đạo à án ộ n n v n, đến nay AP O đã ở ộng tị t ường ại t n 60 q ốc gia à ùng ãnh tổ t n tế g ớ , giao ịh ới t n 2000 k ách àn , t ường xu n quan ệ ới t n 300 k ách àng ại C u , C u u , C u , C u Phi. ác ặt àng x ất k ẩu củ ực ồ : h àng tủ ng ỹ ngệ nư y tre, ốm , ỗ à , thỷ tinh, may ặ …. àng ng ản ác l ạ ới nh ệmụ ớn à t ành , UBND t ành pố à ội giao cho n ằm đẩy ạnh ng c đổi ớ , ắp ếp ại ác doanh ngh ệp t ành v n ột á h ú h ệu qả n ằm y ựng AP O ứng ầm ới ị tế ủa n à h T ư ng ại tủ đ , Ban ãnh đạo ổng ng ty đã h ạch định à y ựng “Ch ến ược p át tr ển ổng ng ty T ư ng ại à ội đến m 2010, ầm n ìn 201” ới v ệc t ực h ện đồng ộ 8 c ư ng t ình t ọng ểm ồ 3 + Chương trình tái cơ cấu các đơn vị hạch toán phụ thuộc Công ty mẹ - Tổng công ty thương mại Hà nội (H PRO) + Chương trình giao quyền tự chủ sản xuất kinh doanh và hạch toán tự chủ cho các đơn vị hoạch toán phụ thuộc Công ty mẹ- ổng ng ty T ư ng ại à ộ + C ư ng t ình y ựng ột ch ỗi ửa àng chu n doanh à ửa àng t ện ích mang t ư ng h ệu HA RO A + Chương trình xây dựng hình ảnh Tổng công ty + Chương trình Tổng công ty điện tử E- AP + C ư ng t ình p át tr ển tị t ường ội ộ ỏng ng ty +C ư ng t ình y ựng ộ t ình tr ển khai ác ự án đầu ư ủa ổng ng ty +C ư ng t ình p át triển quan ệ trong ước à ước ng à ng ác x ất k ẩu được ác định à t ọng m h ạt động kinh doanh ủa đ n Trong n ững m qua, kim n ạch x ất k ẩu ủa AP O l n ng ừ 15 đến 28%. Tị t ường x ất k ẩu ủa AP O t ếp ục duy tì t n 60 q ốc gia à ùng ãnh tổ t n tế g ớ , ẫn giữ được n ững k ách àng tru ền t ốn . ại tị t ường trong ước ác ản p ẩm ủa AP O ú ặt t n 20 ỉnh t ành t n ả ước à được n ười t u ùng ín nh ệ .Trong n ững m qua, tuy ú ất nh ều kỉ k n, n ng AP O ẫn l n h àn t ành à h 4 àn t ành ượt ức cỉ t u kinh ế ủa T ành pố giao p . ng ty ẹ à ác ng ty t ành v n ủa AP O ẫn gữ được n ịp độ ng t ưởng cao ố kim n ạch x ất k ẩ , đảm ảo kinh doanh ú h ệu q , ổn định v ệc à , đời g à ng cao thu n ập cho n ười lao độn 2.2. Giới thiệu chung về Trung tâm Xuất Nhập khẩu phía Bắc H ện ại do u ầu ủa ình ình tị t ường à t ực t ễn kinh doanh, để óp p ần chu n n há qá t ình giao ịc , Trung m X ất n ập k ẩu p ía ắc đã ách P òng Khu ực tị t ường t ành 2 p òn : Khu ực tị trường 1( chuyên trách hàng thủ công mỹ nghệ) và Khu vực thị trường 2( chuyên trách hàng nông sản, thực phẩm).Các phòng nghiệp vụ đã rút xuống còn 4 phòng( trong đó P. XNK2 và XNK5 gộp lại thành 1 phòng, chuyên về hàng nông sản). trung tâm cũng đã lập thêm 1 phòng Nhập khẩu để phục vụ nhu cầu nhập các mặt hàng cho Tổng công ty và các tổ chức, cá nhân có nhu cầu nhập khẩu để đẩy mạnh và đa dạng hoá hoạt động kinh doanh của Trung tâm ình ình h ạt độg kinh doanh chung ủa TT KPB th ộc TCT T ư ng ại à ộ - ap Trong ối ảnh V ệt Nam c ính t ức à t ành v n ủa ổ t ư ng ại Tế g ới TO, ều ày đã ạo ều k ện th ận ợi cho v ệc ở ộng tị t ường à k ách àng x ất k ẩ , tuy nh n ũng ạo n ự ạnh tranh gay ắt g ữa ác t ành p ần kinh ế trong ước à ác ập d àn kinh ế ước ng à . n ạnh đ , gỏ ngu n l ệu ng cao, gỏ ng ầu ng, gỏ àn , đô la ỹ b ến động ạnh đã ảnh ưởng t ực t ếp ới gỏ t u ùng trong ướ . N ững kỉ n đó đã ảnh ưởng k ng nỏ ới ết qả ản x ất kinh doanh ủa ap o, n ng ùng ới định ướng đúng đắ , ự cỉ đạo c ặt cẽ ủa Đảng ủy à Ban ãnh đạ 5 TCT T ư ng ại à ộ - ap o, ình ình ản x ất kinh doanh ủa TT KPB đã đạt ết qả ố Kết quả sản xuất kinh doanh năm 200 (*): ác cỉ t u được giao đều ú ức ng t ưởng cao so ới ùng ỳ m 2008 ………………………………. (*): Nguồn: Theo Báo cáo kết quả sản xuất kinh doanh năm 2009 của TTXKP ổng doanh thu x ất k ẩu đạt 13.82 tr ệu U D ư ng đư ng 23 96 ỷ đồn , ng ấp ỉ 11.46% so ới m 2008, trong đó 2 n úm àng ú kim n ạch ng cao n so ới m 2008 đó : - Kim ngạch xuất khẩu hàng TCMN là 2.307,78 tr ệu U D, ng 15.76% - Kim ngạch xất khẩu hàng nông sản là 8.613,21 tr ệu U D, ng 16.29% ước sang m 2011, ột m đầy kỉ k n à t ách t ức do c ịu ác động to ớn ừ ự suy th á ủa ền kinh ế tế g ớ , TTXKPB ũng ặp p ải k ng ít kỉ k n trong qý đầu t n Tuy nh n, TTXKPB ẫn ố ắng qu ết m để đạt cỉ t u à ế h ạch đề ra. Ngi v ệc ập trung đẩy mạnh x ất k ẩ , TTXKPB đã ạnh ạn ập t m ột ộ p ận n ập k ẩu để p ục ụ nhu ầu cho x ất k ẩu à 17.5tr U D à ủa àng n ập k ẩ 6 [...]... phát triển xuất khẩu nói chung cũng như đánh giá phát triển xuất khẩu hàng thủ công mỹ nghệ sang thị trường N t Bản Về thực tiễn: trên cơ sở sử dụng các phương pháp nghiên cứu đã thu thập được tại Tổng công ty Thương Mại Hà Nội thì luận văn đi sâu phân tích thực trạng xuất khẩu mặt hàng thủ công mỹ nghệ của công ty sang thị trường Nhật Bản, đưa ra các nhân tố tác độngđến phá t triển xuất khẩu mặt hàng. .. Thương Mại à Nội 4 1.2.2 Phương pháp so sánh Phương pháp này để so sánh các dữ liệu giữa các thời kỳ với nhau, so sánh doanh thu, số lượng xuất khẩu tiêu thụ của từng mặt hàng thủ công mỹ nghệ sang thị trường Nhật Bản, hoặc so sánh kim ngạch xuất khẩu sang thị trường Nhật Bản Từ việc so sánh để đưa ra nhận xét về nguồn nguyên liệu với phát triển xuất khẩu thủ công mỹ nghệ Đồng thời, đưa ra những giải pháp. .. năm qua, đã có rất nhiều các công trình nghiên cứu liên quan đến hàng thủ công mỹ nghệ của nước ta Mỗi một đề tài nghiên cứu những mặt khác nhau của hàng thủ công mỹ nghệ Đáng c ý nhất trong các công trình đó là: - Theo tác giả Lê Thị Tuyết Minh( 2006) của “ những giải pháp đẩy mạnh 25 xuất khẩu hàng thủ công mỹ nghệ sang thị trường EU của công y CP mỹ nghệ xuất nhập khẩu Hà Nội - Theo tác giả Hồ Quỳnh... công mỹ nghệ chưa xứng với tiềm năng sẵn có ủa nó Mặt khác, Nhật Bản là thị trường đầy tiề năg T ừ thực tế đó tôi đã chọn đề tài: “ Giải pháp về nguồn nguyên liệu nhằm phát triển xuất khẩu hàng thủ ông m ỹ nghệ sang thị trường Nht Bản ( lấy Tổng công ty Thương Mại Hà Nội làm đơn vị nghiên u” 2 2 Xác lập và tuyên bố vấn đề trong tài Về lý luận: khái quát chung về xuất khẩu, về hàng thủ công mỹ nghệ: ... trong “ Một số giải pháp đẩy mạnh xuấNamt khẩu hàng thủ công mỹ ngh của Việt trong giai đoạn hiện nay” - Theo tác giả Đỗ Thị Thu Nguyệt ( 2007) trong “ Giải pháp tạo nguồn hàng thủ công mỹ nghệ để xuất khẩu sang thị trường Nhật Bản của công ty cổ hần vật tư và xuất nhập khẩu Masimex Tóm lại, tất cả các công trình nghiên cứu trên đã đề cập đến các vấn đề liên quan tới mặt hàng thủ công mỹ nghệ ở các cách... công mỹ nghệ. Thế nhưng, hàng thủ công mỹ nghệ của Việt Nam vào Nhật Bản năm 2007 chỉ chiếm chưa đầy 2% con số đó, trong khi người Nhật rất ưa chuộng 9 hàng thủ công mỹ nghệ của Việt Na Thủ công mỹ nghệ vẫn chưa đạt được chỉ tiêu đề ra cho việc xuất khẩu hàng vào thị trường Nhật Bả Tỷ trọng hàng thủ công mỹ nghệ của ViệtNam tại thị trường Nhật Bản nói chung còn nhỏ so với tiềm năng thực t Và thực... hàng thủ côngmỹ nghệ , chỉ ra những thành công và kinh nghiệm, những hạn chế và nguyên nhân của hạn chế Từ đó đưa ra giải pháp cho công ty, đặc biệt chú trọng đến các giải pháp về nguồn nguyên liệu nhằm hát tri ển xuất khẩu xuất khẩu hàng thủ công mỹ nghệ sang thị trường Nhật Bản Ngoài ra, đề tài còn đề xuất một số kiến nghị về phía Nhà nước để tạo điều kiện thuận lợi hơn cho 11 hoạt động xuất khẩu thủ. .. vi mô của doanh nghiệp về những chính sách của Nhà nước có phù hợp, có tạo điều kiện cho các doanh nghiệp xuất khẩu không và dự báo gì về triển vọng nguồn nguyên liệu nhằm xuất khẩu thủ công mỹ nghệ sang thị trường Nhật Bản Đồng thời tìm hiểu những nhân tố môi trường nào tác động trực tiếp đến nguồn nguyên liệu với phát triển xuất khẩu của các doanh nghiệp sang thị trường Nhật Bản, sản phẩm của doanh... với đặc trưng của mình, thủ công mỹ nghệ có thể tạo những sức bật lớn, lan toả nhanh không chỉ về quy mô và cơ cấu Trải qua những bước thăng trầm, hàng thủ công mỹ nghệ (TCMN) của ViệtNam đã có mặt trên 130 quốc gia và vùng lãnh thổ Trong đó, Nhật Bản là một trong thị trường nhập khẩu hàng thủ công mỹ nghệ lớn của nước ta Mỗi năm, Nhật Bản nhập khẩu gần 2,9 tỷ USD hàng thủ công mỹ nghệ. Thế nhưng, hàng. .. và phân tích dữ liệu đó, tiến hành đánh giá thực trạng xuất khẩu TCMN của công ty, đánh giá cụ thể các nhân tố ảnh hưởng đến việc phát trin xuất khẩu TCMN sang thị trường Nhật Bản , đặc biệt đi sâu vào nh n cứu giải pháp nguồn nguyên ệu TCMN Về các kết luận và giải pháp: Trên cơ sở nghiên cứu thực trạng của phát triển xuất khẩu TCMN sang thị trường Nhật Bản của công ty, rút ra những thành tựu đạt được . xuất khẩu. Vì vậy đề tài : “ Giải pháp nguồn nguyên liệu với phát triển xuất khẩu hàng thủ công mỹ nghệ sang thị trường Nhật Bản của Tổng công ty Thương Mại Hà Nội là một đề tài cấp thiết. đó, Nhật Bản là một trong thị trường nhập khẩu hàng thủ công mỹ nghệ lớn của nước ta. Mỗi năm, Nhật Bản nhập khẩu gần 2,9 tỷ USD hàng thủ công mỹ nghệ. Thế nhưng, hàng thủ công mỹ nghệ của Việt. trạng xuất khẩu mặt hàng thủ công mỹ nghệ của công ty sang thị trường Nhật Bản, đưa ra các nhân tố tác độngđến phá t triển xuất khẩu mặt hàng thủ côngmỹ nghệ , chỉ ra những thành công và kinh nghiệm,