Một số giải pháp nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh của xí nghiệp May 2 - Tổng công ty cổ phần dệt may Nam Định

61 490 0
  • Loading ...
1/61 trang

Thông tin tài liệu

Ngày đăng: 26/03/2013, 09:34

Một số giải pháp nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh của xí nghiệp May 2 - Tổng công ty cổ phần dệt may Nam Định Chuyên đề thực tập tốt nghiệp SVTH: Tống Văn Hoan MỤC LỤC LỜI NÓI ĐẦU 1 CHƯƠNG I : TỔNG QUAN VỀ NGHIỆP MAY 2TỔNG CÔNG TY CỔ PHẦN DỆT MAY NAM ĐỊNH .3 1.1. lược về quá trình hình thành và phát triển của nghiệp May 2Tổng công ty cổ phần dệt may Nam Định 3 1.1.1. Giới thiệu về Tổng công ty cổ phần dệt may Nam Định 3 1.1.2. Giới thiệu về nghiệp may 2Tổng công ty cổ phần dệt may Nam Định 3 1.1.3. Lịch sử phát triển của nghiệp May 2 .4 1.2. Sản phẩm và thị trường .5 1.3. cấu tổ chức 6 1.4. Nguồn nhân lực .8 1.5. sở vật chất và trang thiết bị .10 1.6. Công nghệ và quy trình sản xuất 12 1.7. Nguyên vật liệu 13 1.8. Các hoạt động quản trị của nghiệp .15 1.8.1. Công tác nghiên cứu và phát triển .15 1.8.2.Công tác đào tạo, tuyển dụng nguồn nhân lực .15 1.8.3. Hoạt động marketing .15 1.8.4 . Quản trị chất lượng sản phẩm 16 1.9. Phân tích kết quả sản xuất kinh doanh của nghiệp May 2Tổng công ty cổ phần dệt may Nam Định trong những năm gần đây 17 GVHD: ThS. Đỗ Thị Đông Chuyên đề thực tập tốt nghiệp SVTH: Tống Văn Hoan CHƯƠNG II : THỰC TRẠNG HIỆU QUẢ SẢN XUẤT KINH DOANH CỦA NGHIỆP MAY 2TỔNG CÔNG TY CỔ PHẦN DỆT MAY NAM ĐỊNH .21 2.1. Hiệu quả sử dụng vốn kinh doanh của nghiệp May 2 – Tæng c«ng ty cæ phÇn dÖt may Nam §Þnh .21 2.1.1. Phân tích hiệu quả sử dụng tổng vốn cuả nghiệp May 2 22 2.1.2. Phân tích hiệu quả sử dụng vốn chủ sở hữu của nghiệp May 2 .24 2.1.3. Phân tích hiệu quả sử dụng vốn lưu động của nghiệp May 2 .25 2.1.4. Phân tích hiệu quả sử dụng vốn cố định của nghiệp May 2 30 2.2. Hiệu quả sử dụng lao động của nghiệp May 2 - Tổng công ty cổ phần dệt may Nam Định .31 2.3. Hiệu quả sử dụng chi phí của nghiệp May 2Tổng công ty Cổ phần dệt may Nam Định .35 2.4. Đánh giá chung về hiệu quả sản xuất kinh doanh của nghiệp May 2 - Tổng công ty cổ phần dệt may Nam Định 38 2.4.1. Những kết quả đạt được 38 2.4.2 Những tồn tại và nguyên nhân .41 2.4.2.1. Những tồn tại 41 2.4.2.2. Những nguyên nhân 42 CHƯƠNG III : ĐỀ XUẤT BIỆN PHÁP NÂNG CAO HIỆU QUẢ SẢN XUẤT KINH DOANH TẠI NGHIỆP MAY 2TỔNG CÔNG TY CỔ PHẦN DỆT MAY NAM ĐỊNH .44 3.1. Phương hướng hoạt động của nghiệp May 2Tổng công ty cổ phần dệt may Nam Định trong thời gian tới .44 3.1.1. Phương hướng 44 3.1.2. Mục tiêu chiến lược .44 GVHD: ThS. Đỗ Thị Đông Chuyên đề thực tập tốt nghiệp SVTH: Tống Văn Hoan 3.2. Một số giải pháp nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh của nghiệp May 2 - Tổng công ty cổ phần dệt may Nam Định .48 3.2.1. Biện pháp thứ nhất : Giảm giảm các khoản phải thu khách hàng bằng cách sử dụng chiết khấu thanh toán . .48 3.2.2. Biện pháp thứ hai: Giảm lượng hàng hoá tồn kho để giảm trả lãi ngân hàng 51 3.2.3. Biện pháp thứ ba: Giảm các khoản nợ ngắn hạn và lãi vay bằng cách huy động vốn của cán bộ công nhân viên trong nghiệp .53 KẾT LUẬN .57 DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO .58 GVHD: ThS. Đỗ Thị Đông Chuyờn thc tp tt nghip SVTH: Tng Vn Hoan LI NểI U Với xu thế toàn cầu hoá và hội nhập kinh tế quốc tế, các doanh nghiệp Việt Nam đứng trớc một thử thách rất lớn phải vợt qua. Trớc bối cảnh đó để thể duy trì đợc sự phát triển bền vững với hiệu quả kinh tế cao, các nhà quản lý cần trang bị cho mình những kiến thức về phân tích hoạt động kinh doanh nhằm biết cách đánh giá kết quảhiệu quả hoạt động kinh doanh, biết phân tích hệ thống các nhân tố tác động thuận lợi và không thuận lợi đến hoạt động kinh doanh từ đó đề xuất các giải pháp phát triển các nhân tố tích cực, hạn chế và loại bỏ các nhân tố ảnh hởng xấu, nhằm nâng cao hiệu quả hoạt động sản xuất kinh doanh cho doanh nghiệp mình. Trong thời gian thực tập tại nghiệp May 2 Tổng công ty cổ phần dệt may Nam Định bản thân em đã nghiên cứu tìm hiểu một số tình hình thực tế sản xuất kinh doanh tại nghiệp, qua đây cũng phần nào cho thấy bức tranh chung nhất, khái quát nhất về tình hình hoạt động sản xuất của các doanh nghiệp nói chung và nghiệp May 2 Tổng công ty cổ phần dệt may Nam Định nói riêng trong một số năm gần đây. Chính vì vậy em xin đợc đi sâu vào nghiên cứu đề tài: Mt s gii phỏp nõng cao hiu qu sn xut kinh doanh ca xớ nghip May 2 Tng Cụng ty c phn dt may Nam nh làm báo cáo thực tập tốt nghiệp. Báo cáo thực tập tốt nghiệp của em gồm 3 chơng : CHNG I : TNG QUAN V X NGHIP MAY 2 TNG CễNG TY C PHN DT MAY NAM NH CHNG II : THC TRNG HIU QU SN XUT KINH DOANH CA X NGHIP MAY 2 TNG CễNG TY C PHN DT MAY NAM NH CHNG III : XUT BIN PHP NNG CAO HIU QU SN XUT KINH DOANH TI X NGHIP MAY 2 TNG CễNG TY C PHN DT MAY NAM NH GVHD: ThS. Th ụng 1 Chuyờn thc tp tt nghip SVTH: Tng Vn Hoan Thông qua báo cáo thực tập tốt nghiệp của mình em tập trung làm rõ bản chất của hiệu quả sản xuất kinh doanh cũng nh tầm quan trọng của việc nâng cao hiệu quả hoạt động kinh doanh trong các doanh nghiệp, đồng thời hy vọng với những phân tích và đánh giá của mình để đóng góp một tiếng nói chung, nhằm nâng cao hiệu quả hoạt động sản xuất kinh doanh của nghiệp May 2 Tổng công ty cổ phần dệt may Nam Định. Để hoàn thành đợc báo cáo này, em nhận đợc sự giúp đỡ của cán bộ công nhân viên trong nghiệp May 2 và sự nhận xét bổ sung nhiệt tình của các thầy, giáo trong Khoa Quản trị kinh doanh Trờng Đại học Kinh Tế Quốc Dân và đặc biệt sự tận tình hớng dẫn chỉ bảo của giáo ThS Đỗ Thị Đông giảng viên trong Khoa Quản trị kinh doanh. Do điều kiện, thời gian tìm hiểu tình hình thực tế và trình độ bản thân còn hạn chế nên báo cáo thực tập tốt nghiệp của em không tránh khỏi những thiếu sót. Em rất mong nhận đợc sự đóng góp ý kiến của các thầy giáo để bản báo cáo thực tập tốt nghiệp này đợc hoàn thiện hơn. Em xin chân thành cảm ơn! GVHD: ThS. Th ụng 2 Chuyên đề thực tập tốt nghiệp SVTH: Tống Văn Hoan CHƯƠNG I : TỔNG QUAN VỀ NGHIỆP MAY 2TỔNG CÔNG TY CỔ PHẦN DỆT MAY NAM ĐỊNH 1.1. lược về quá trình hình thành và phát triển của nghiệp May 2Tổng công ty cổ phần dệt may Nam Định 1.1.1. Giới thiệu về Tổng công ty cổ phần dệt may Nam Định Tên tiếng Việt : Tổng công ty cổ phần dệt may Nam Định. Tên giao dịch Quốc Tế : NAMDINH TEXTILE GARMENT JOINT STOCK CORPORATION. Địa chỉ trụ sở chính : 43 Tô Hiệu – TP.Nam Định – Tỉnh Nam Định. Điện thoại : 0350 849586 – 0350 849749. Fax : 0350 849750. Email : Vinatexnamdinh@hn.vnn.vn. Website : www.vinatexnamdinh.com.vn. Tài khoản ngân hàng : Ngân hàng công thương tỉnh Nam Định Số tài khoản :102010000363239 Hình thức pháp lý hiện nay : Cổ phần Nhà Nước Vốn điều lệ: 136.000.000.000 đồng ( 136 tỷ đồng chẵn ) được chia thành 13.600.000 cổ phần mệnh giá 10.000 đồng/ 01 cổ phiếu. 1.1.2. Giới thiệu về nghiệp may 2Tổng công ty cổ phần dệt may Nam Định. Tên tiếng Việt : nghiệp may 2Tổng công ty cổ phần dệt may Nam Định. Tên giao dịch : GARMENT FACTORY NO .2 – NAMDINH TEXTILE COMPANY JOIN STOCK COPORATION. GVHD: ThS. Đỗ Thị Đông 3 Chuyên đề thực tập tốt nghiệp SVTH: Tống Văn Hoan Tên giao dịch viết tắt : NATEXCO2. Giám đốc : Ông Lê Văn Bình. Địa chỉ : Số 91 Nguyễn Văn Trỗi – TP.Nam Định. Loại hình : Công ty cổ phần. Vốn điều lệ ( năm 2008 ) : 2.400.000.000 đồng ( 2.400 triệu đồng ) Nhiệm vụ của doanh nghiệp : Sản xuất gia công hàng may mặc xuất khẩu. Ngày truyền thống : 25/03. Phân phối kết quả lao động : Theo hình thức khoán sản phẩm,thực hiện tốt các mục tiêu kinh tế, xã hội, tạo việc làm và thu nhập cho người lao động, thực hiện tốt nghĩa vụ với Nhà Nước và không ngừng phát triển nghiệp may 2 nói riêng và Tổng công ty cổ phần dệt may Nam Định nói chung. 1.1.3. Lịch sử phát triển của nghiệp May 2 Năm 1986 nghiệp được thành lập với tên gọi là “ nghiệp gia công dệt nhuộm “ được Nhà Nước và nhà máy liên hợp dệt Nam Định giao cho nhiệm vụ : gia công dệt vải, màn, khăn các loại cho các hợp tác xã tiểu thủ công nghiệp trên địa bàn miền bắc. Tháng 8 năm 1990 do thay đổi chế nhà nước và nhu cầu mới của thị trường, nghiệp tên là : “ nghiệp may 2 “ là đơn vị thuộc Công ty Dệt Nam Định. Mới đầu nghiệp chỉ 100 thiết bị, tổ chức 4 chuyền may với 250 lao động. Sau 22 năm đầu tư và mở rộng thêm quy mô sản xuất đến năm 2008 nghiệp 12 chuyền sản xuất may, 1 xưởng giặt, 1 xưởng cắt, 1 cửa hàng giới thiệu và tiêu thụ sản phẩm. Tổng số thiết bị hiện là 860 chiếc, tổng số lao động là 641 người. GVHD: ThS. Đỗ Thị Đông 4 Chuyên đề thực tập tốt nghiệp SVTH: Tống Văn Hoan Thực hện chủ trương của Đảng và Nhà Nước : các doanh nghiệp nhà nước chuyển dần hình thức kinh doanh đẻ đáp ứng với yêu cầu mới của thị trường. Năm 2005 Công ty dệt Nam Định chuyển thành “ Công ty TNHHNN một thành viên dệt Nam Định “ là một doanh nghiệp nhà nước. Tháng 01 năm 2008 Công ty TNHHNN một thành viên Dệt Nam Định chuyển sang hình thức sản xuất kinh doanh cổ phần hóa với tên gọi “ Tổng công ty cổ phần dệt may Nam Định “. nghiệp may 2một trong các đơn vị sản xuấtcó hiệu quả và thực hiện đầy đủ các nghĩa vụ đối với Nhà Nước cũng như các chế độ, chính sách đối với nười lao động; nghiệp đã từng bước tạo lập được uy tín và thương hiệu của mình, xây dựng được niềm tin đối với khách hàng. 1.2. Sản phẩm và thị trường Sản phẩm sản xuất chủ yếu là : áo Jắc két, áo mi, quần âu, vaý các loại,…cho mọi lứa tuổi tùy vào nhu cầu của khách hàng ký hợp đồng. Bảng 1 : Danh mục các sản phẩm chính TT Sản phẩm Đvt Năm 2005 Năm 2006 Năm 2007 Năm 2008 1 Áo jaket 2 lớp Tấn 44.500 46.000 47.000 48.500 2 Áo jacket 3 lớp 1.000 m2 29.000 31.000 32.000 34.000 3 Quần sooc 1.000 chiếc 30.000 32.000 33.000 35.000 4 Quần âu 1.000 chiếc 41.000 43.500 45.000 47.000 ( Nguồn : Phòng cán bộ sản xuất ) Thị trường chủ yếu là xuất đi các nước : Mỹ, Đức, Tây Ban Nha, Mê Xi Cô, Hàn Quốc, Canada, Bỉ, Nhật Bản, Nga. Đây là thị trường tiềm năng rất lớn để nghiệp khai thác , nhưng đồng thời nghiệp cũng phải chịu sự cạnh tranh rất gay gắt của các đối thủ cạnh tranh khác đặc biệt là các công ty may mặc của trung quốc. GVHD: ThS. Đỗ Thị Đông 5 Chuyên đề thực tập tốt nghiệp SVTH: Tống Văn Hoan Để đứng vững trong thị trường cạnh tranh rất khốc liệt này, nghiệp đòi hỏi phải sản xuất được cac sản phẩm chất lượng cao, giao hàng đúng kỳ…Chính vì thế để đạt được những hợp đồng giá trị , nghiệp phải ngày càng hoàn thiện hơn về công tác quản trị chất lượng giữ vững niềm tin trong khách hàng. 1.3. cấu tổ chức Bộ máy quản lý của nghiệp được tổ chức theo kiểu cấu trực tuyến – chức năng được thể hiện theo đồ sau : đồ 1 : đồ bộ máy quản lý của nghiệp ( Nguồn : Phòng tổ chức hành chính ) GVHD: ThS. Đỗ Thị Đông 6 GIÁM ĐỐC PHÒNG CBSX PHÒNG TC - HC PHÒNGKẾ TOÁN CỬA HÀNG GTSP NGÀNH ĐIỆN Tổ 1,2,3,4 Tổ 9,10,11,12 XƯỞNG CẮT XƯỞNG GIẶT XƯỞNG MAY III XƯỞNG MAY IIXƯỞNG MAY I Tổ 5,6,7,8 Chuyên đề thực tập tốt nghiệp SVTH: Tống Văn Hoan - Giám đốc nghiệp : Là người điều hành chung của nghiệp, chịu trách nhiệm cao nhất trong công việc quản lý điều hành mọi hoạt động sản xuất kinh doanh của nghiệp cũng như việc làm của cán bộ công nhân viên trong nghiệp theo luật lao động của Nhà Nước ban hành. Giám đốc là người chịu trách nhiệm trước Tổng công ty cũng như trước pháp luật về mọi hoạt động của nghiệp. - Phòng tổ chức – hành chính : Chịu trách nhiệm tổ chức sản xuất quản lý lao động, phục vụ công việc hành chính, tổ chức bảo vệ nghiệp và y tế cho toàn nghiệp. - Phòng kế toán : Chịu trách nhiệm huy động vốn, quản lý, phân phối vốn cho hoạt động sản xuất kịnh doanh. Tiến hành các nghiệp vụ kế toán, thống kê, hoạch định giá thành và phân tích hoạt động kinh tế. Tổ chức việc thanh lý, thanh toán hợp đồng và quyết toán với khách hàng một cách kịp thời, đúng pháp luật, tham mưu cho giám đốc về hoạt động tài chính trong toàn nghiệp. - Phòng chuẩn bị sản xuất : Chịu trách nhiệm lập hạn mức cấp phát vật tư trong quá trình sản xuất, giám sát công nghệ kỹ thuật. Quản lý công tác kỹ thuật an toàn, bảo hộ lao động, thiết kế mẫu mã sản phẩm, chịu trách nhiệm cung ứng vật tư, bảo quản vật tư, đáp ứng nhu cầu sản xuất kinh doanh, quản lý sử dụng xe vận tải, tổ chức theo dõi hoạt động phục vụ của nghiệp. Chịu trách nhiệm cân đối năng lực sản xuất, cân đối nguyên phụ liệu theo từng mã hàng, khách hàng; lên tiến độ chỉ đạo sản xuất kinh doanh, tổ chức ký kêt hợp đồng với khách hàng và giao kế hoạch sản xuất trong nội bộ nghiệp cũng như đi gia công. * Mối quan hệ giữa các bộ phận trong bộ máy quản lý của nghiệp. GVHD: ThS. Đỗ Thị Đông 7 [...]... thức công ty TNHH Một thành viên Các kết quả trên cho ta thấy nguồn vốn cố định đã đợc nghiệp sử dụng rất hiệu quả Đánh giá chung về hiệu quả sử dụng vốn kinh doanh tại nghiệp May 2 Tổng công ty cổ phần dệt may Nam Định Năm 20 08 hiệu quả sử dụng nguồn vốn kinh doanh của nghiệp cao hơn và hiệu quả hơn rất nhiều so với các năm trớc đó.Mặc dù năm 20 08 là năm nghiệp mới bắt đầu thực hiện cổ. .. ụng 20 Chuyờn thc tp tt nghip SVTH: Tng Vn Hoan CHNG II : THC TRNG HIU QU SN XUT KINH DOANH CA X NGHIP MAY 2 TNG CễNG TY C PHN DT MAY NAM NH 2. 1 Hiu qu s dng vn kinh doanh ca xớ nghip May 2 Tổng công ty cổ phần dệt may Nam Định Trong quá trình hoạt động sản xuất kinh doanh của các doanh nghiệp nói chung và của Xớ nghip May 2 Tng cụng ty c phn dt may Nam nh núi riêng, vốn kinh doanh luôn là một. .. với các doanh nghiệp nói chung cũng nh nghiệp May 2 nói riêng.Để phân tích hiệu quả sử dụng lao động của nghiệp May 2. Trớc hết ta tìm hiểu về cấu lao động của nghiệp GVHD: ThS Th ụng 31 Chuyờn thc tp tt nghip SVTH: Tng Vn Hoan Bảng 12 :Cơ cấu lao động của nghiệp May 2 ĐVT: Ngời T T Các chỉ tiêu Năm 20 07 Năm 20 08 Số lợng Tỷ trọng (%) Số lợng Tỷ trọng (%) So sánh Tăng giảm(+ /-) Lao động... vốn kinh doanh hợp lý, hiệu quả chính là một trong những yêu cầu quan trọng của nhà quản lý, phải thờng xuyên đáp ứng để mang lại hiệu quả chung cho toàn bộ các hoạt động sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp Bng 6 : C cu vn kinh doanh ca xớ nghip May 2 VT : Triu ng Chỉ tiêu Năm 20 04 1.Nguồn vốn KD 16 967 2. Vốn cố định 9 671 3 Vốn lu động 7 29 6 4.VCĐ/VKD 0,569 5.VLĐ/VKD 0,431 Năm Năm Năm Năm 20 05 16 627 ... nhuận - Vòng quay tổng vốn ( Vtv ) Vtv = Tổng số doanh thu Tổng vốn trong kỳ Chỉ tiêu này cho ta biết trong kỳ tổng vốn của đơn vị quay đợc mấy vòng hay chu chuyển đợc mấy lần Bảng 7 : Hiệu quả sử dụng tổng vốn của nghiệp May 2 Chỉ tiêu Đơn tính vị Năm 20 04 GVHD: ThS Th ụng Năm 20 05 22 Năm 20 06 Năm 20 07 Năm 20 08 Chuyờn thc tp tt nghip 1 Doanh thu Triệu đồng 2 Lợi nhuận sau Triệu thuế đồng 3 Tổng. .. biểu hiện bằng tiền của tài sản lu động nên vốn lu động luôn chịu sự ảnh hởng và chi phối của tài sản lu động Trong quá trình sản xuất kinh doanh các tài sản lu động sản xuất và tài sản lu động lu thông luôn vận động, thay thế và chuyển hoá lẫn nhau đảm bảo cho quá trình sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp đợc diễn ra liên tục Để phân tích hiệu quả sử dụng vốn lu động của Xớ nghip May 2 ta sẽ tính toán... SVTH: Tng Vn Hoan Năm 20 05 Năm 20 06 Năm 20 07 Năm 20 08 10 456 9 874 12 593 16 991 26 336 Triệu đồng 4 72, 7 339,69 479,65 8 52, 6 15 12, 52 3.Vốn lu động Triệu đồng 729 6 8 064 7 419 6967 64 72 4 Năng suất sử dụng vốn lu động theo DT Trđ/trđ 1,433 1 ,22 4 1,697 2, 439 4,069 5.Tỷ suất lợi nhuận vốn lu động Trđ/trđ 0,065 0,0 42 0,065 0, 122 0 ,23 4 6 Số vòng quay của Vòng vốn lu động 1,433 1 ,22 4 1,697 2, 439 4,069 7 Độ dài... dụng tổng vốn trên doanh thu là trên 2, 0 Trđ/ Trđ và tỷ GVHD: ThS Th ụng 23 Chuyờn thc tp tt nghip SVTH: Tng Vn Hoan suất lợi nhuận tổng vốn là trên 0 ,2 Trđ/ Trđ mà điển hình là Công ty May Sông Hồng năm 20 08 đạt tỷ suất lợi nhuận tổng vốn 0 ,23 Trđ/ Trđ 2. 1 .2 Phõn tớch hiu qu s dng vn ch s hu ca Xớ nghip May 2 Vốn kinh doanh chính là điều kiện để doanh nghiệp thể tiến hành các hoạt động sản xuất kinh. .. dụng tổng vốn theo doanh thu (HV) Hv = Tổng doanh thu trong kỳ Tổng vốn sản xuất kinh doanh trong kỳ Chỉ tiêu này cho ta biết cứ 1 triệu đồng Tổng vốn đầu t sản xuất kinh doanh trong kỳ thì tạo ra đợc mấy triệu đồng doanh thu - Tỷ suất lợi nhuận tổng vốn ( Rv ) Rv = Tổng lợi nhuận trong kỳ Tổng vốn trong kỳ Chỉ tiêu này cho ta biết cứ 1 triệu đồng tổng vốn đầu t vào sản xuất kinh doanh trong kỳ thì... ụng 25 Chuyờn thc tp tt nghip SVTH: Tng Vn Hoan phản ánh sự vận động của vốn lu động của doanh nghiệp đồng thời chỉ ra các nguyên nhân dẫn tới sự biến động đó nhằm đa ra những giải pháp nâng cao hơn nữa hiệu quả sử dụng vốn lu động của Xớ nghip trong thời gian tới Bảng 9: cấu tài sản lu động của nghiệp May 2 Loại tài sản Năm 20 07 Năm 20 08 So sánh 2 Các khoản phải thu 3 Hàng tồn kho 4 Tài sản . tốt nghiệp SVTH: Tống Văn Hoan 3 .2. Một số giải pháp nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh của Xí nghiệp May 2 - Tổng công ty cổ phần dệt may Nam Định. triển của xí nghiệp May 2 – Tổng công ty cổ phần dệt may Nam Định 1.1.1. Giới thiệu về Tổng công ty cổ phần dệt may Nam Định Tên tiếng Việt : Tổng
- Xem thêm -

Xem thêm: Một số giải pháp nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh của xí nghiệp May 2 - Tổng công ty cổ phần dệt may Nam Định, Một số giải pháp nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh của xí nghiệp May 2 - Tổng công ty cổ phần dệt may Nam Định, Một số giải pháp nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh của xí nghiệp May 2 - Tổng công ty cổ phần dệt may Nam Định, Sản phẩm và thị trường Cơ cấu tổ chức, Nguồn nhân lực, Cơ sở vật chất và trang thiết bị, Cụng ngh v quy trỡnh sn xut S 2 :dây chuyền sản xuất Nguyờn vt liu, Giới thiệu về xí nghiệp may 2 – Tổng cơng ty cổ phần dệt may Nam Định. . Quản trị chất lượng sản phẩm, Phân tích hiệu quả sử dụng vốn chủ sở hữu của Xí nghiệp May 2, Phân tích hiệu quả sử dụng vốn cố định của xí nghiệp May 2, Những kết quả đạt được, Những tồn tại và nguyên nhân.

Từ khóa liên quan

Gợi ý tài liệu liên quan cho bạn