Đồ án Tổ chức và Thi công XDĐT Trờng Đại học xây dựng Mở đầu I. Vai trò của ngành xây dựng cơ bản trong nền kinh tế quốc dân: Ngành xây dựng là một trong những ngành kinh tế lớn (ngành cấp I) của nền kinh tế quốc dân, đóng vai trò chủ chốt ở khâu cuối cùng của quá trình sáng tạo nên cơ sở vật chất kỹ thuật và tài sản cố định (xây dựng công trình và lắp đặt thiết bị, máy móc vào công trình) cho mọi lĩnh vực hoạt động của đất nớc và xã hội dới mọi hình thức (xây dựng mới, cải tạo, mở rộng và hiện đại hoá tài sản cố định). Các công trình đợc xây dựng luôn luôn có tính chất kinh tế, kỹ thuật, văn hoá, nghệ thuật và xã hội tổng hợp. Một công trình mới đợc xây dựng thờng là kết tinh của các thành quả khoa học, kỹ thuật và nghệ thuật của nhiều ngành ở thời điểm đang xét và nó lại có tác dụng góp phần mở ra một giai đoạn phát triển mới tiếp theo cho đất n- ớc. Vì vậy, các công trình xây dựng có tác dụng quan trọng đối với tốc độ tăng trởng kinh tế, đẩy mạnh phát triển khoa học kỹ thuật, góp phần nâng cao đời sống vật chất và tinh thần cho nhân dân, góp phần phát triển văn hoá và nghệ thuật kiến trúc, có tác động quan trọng đến môi trờng sinh thái. Ngành xây dựng tiêu hao lớn về nhân lực, vật lực, tài lực của quốc gia và xã hội. Hàng năm Nhà nớc phải dành đến 20% ngân sách cho xây dựng cơ bản. Những sai lầm trong xây dựng thờng gây nên những thiệt hại khá lớn và khó sửa chữa trong nhiều năm. Theo báo cáo của Chính phủ tại kỳ họp thứ bảy của Quốc hội khoá 9 (năm 1995) vốn đầu t phát triển của toàn xã hội năm 1994 có thể đạt tới 48.000 tỷ đồng, khối lợng đầu t xây dựng đã thực hiện thuộc vốn ngân sách Nhà nớc là 8833 tỷ đồng. Tỷ lệ đầu t bằng vốn trong nớc so với tổng sản phẩm quốc dân (GDP) năm1993 là 12,7 %. Theo dự báo để nâng cao thu nhập tính cho một đầu ngời lên gấp đôi đến năm 2000 cần khoảng 40 tỷ USD, trong đó phần lớn là dành để xây dựng. Ngành xây dựng cũng có một phần đóng góp đáng kể vào giá trị tổng sản phẩm xã hội và thu nhập quốc dân. Nhiều giá trị thống kê cho thấy GDP của ngành xây dựng chiếm % rất lớn trong tổng GDP của cả nớc: + Liên xô (cũ): sản phẩm của ngành xây dựng chiếm khoảng 11% tổng sản phẩm xã hội, giá trị tài sản cố định sản xuất của ngành xây dựng kể cả ở các ngành có liên quan nh vật liệu xây dựng, chế tạo máy xây dựng chiếm khoảng 20% giá trị tài sản cố định của toàn bộ nền kinh tế Quốc dân. + ở một số nớc t bản phát triển giá trị sản phẩm của ngành xây dựng chiếm khoảng từ 6% đến 10% cá biệt lên tới 20% Về mặt văn hóa - nghệ thuật, các công trình xây dựng làm phong phú thêm cho nền nghệ thuật của đất nớc, đồng thời biểu hiện những nét đặc trng trong bản sắc văn hoá của dân tộc. Tiếp thu tinh hoa văn hoá nhân loại và giữ gìn bản sắc văn hoá dân tộc là điều kiện quan trọng để phát triển bền vững. Về mặt khoa học công nghệ, thực tiễn sản xuất ra các công trình xây dựng cùng với việc đáp ứng tốt các yêu cầu về kinh tế, kỹ thuật đã tạo điều kiện để nền khoa học công nghệ trong nớc tìm tòi, học hỏi kinh nghiệm và tiếp thu những thành tựu của khoa học công nghệ tiên tiên trên thế giới. Từ đó tạo ra cơ sở để khoa học công nghệ trong nớc liên tục phát triển, xoá bỏ khoảng cách tụt hậu, tiến kịp với đà phát triển của thế giới và tạo ra nền tảng cho sự nghiệp công nghiệp hoá, hiện đại hoá đất nớc. Ngành xây dựng cũng góp phần quan trọng trong việc giải quyết các vấn đề xã hội nh: bảo vệ môi trờng, tạo công ăn việc làm cho ngời dân, góp phần giảm lợng thất nghiệp cho xã hội đặc biệt là ở các thành phố lớn từ đó giảm tệ nạn trong xã hội. Hiện nay, xu thế hội nhập kinh tế khu vực và quốc tế đã đem lại nhiều cơ hội cũng nh không ít thách thức cho nền kinh tế quốc dân nói chung và ngành xây dựng cơ bản nói riêng. Đầu t nớc ngoài đã đem lại phần lớn lợng vốn đầu t cho xây dựng cơ bản trong nớc. Điều đó tạo điều kiện thuận lợi cho phát triển xây dựng cơ bản nhng đồng thời cũng đặt ra những đòi hỏi buộc ngành xây dựng cơ bản trong nớc phải không ngừng phát triển để tăng u thế cạnh tranh trớc các lực lợng hoạt động trong lĩnh vực xây dựng của nớc ngoài, tận dụng tối đa nguồn vốn đầu t nớc ngoài. Lê Tuấn Anh Msv : 2538.47 1 Đồ án Tổ chức và Thi công XDĐT Trờng Đại học xây dựng II. ý nghĩa, mục tiêu, nhiệm vụ của thiết kế Tổ chức thi công công trình xây dựng. 2.1 ý nghĩa của thiết kế TCTC công trình xây dựng: * Thiết kế TCTC công trình đơn vị: Cụm từ công trình đơn vị đợc dùng trong công ác tổ chức thi công nhằm chỉ hai loại sản phẩm xây dựng: + Hạng mục công trình hoàn chỉnh trong các dự án xây dựng gômg nhiều hạng mục + Một công trình đơn chiếc, chỉ có một hạng mục. Thiết kế tổ chức thi công công trình đơn vị là giải pháp quan trọng nhằm tạo ra những dự kiến và căn cứ tổ chức thi công hợp lý, làm tăng hiệu quả quản lý thi công công trình. Thiết kế tổ chức thi công công trình là nội dung quan trọng hàng đầu của công tác chuẩn bị thi công. Công việc này phải đợc làm trớc tiên vì nhiều công tác chuẩn bị tiếp sau phải căn cứ vào kế hoạch tiến độ để tiếp tục triển khai. Văn bản tổ chức thi công từng hạng mục là loại hồ sơ kinh tế kỹ thuật có tầm quan trọng đặc biệt trong quản lý thi công công trình vì trongđó nhiều vấn đề đã đợc dự kiến và làm rõ trong tiến độ thi công hạng mục nhe: + Danh mục công việc từ tổng thể đến chi tiết, kèm theo khối lợng công tác, nhu cầu lao động, xe máy và thời gian thực hiện cho từng đầu việc. + Thời gian bắt đầu, kết thúc và quan hệ trớc sau về không gian thời gian, về công nghệ và tổ chức sản xuất của các công việc. + Thể hiện tổng hợp những đòi hỏi về chất lợng sản xuất, an toàn thi công và sử dụng có hiệu quả các nguồn lực. Hồ sơ thiết kế tổ chức thi công đợc thiết lập có cơ sỏ khoa học, biết khai thắcnng lực vốn có của đơn vị thi công, đảm bảo tính tiên tiến, khả thi và đợc chấp nhận sẽ trở thành văn bản có tính quyền lực trong quản lý và chỉ đạo thi công mọi hoạt động sau này luôn luôn phải tuân theo kế hoạch tiến độ thi công đã duyệt. Tiến độ thi công hạng mục còn là căn cứ thiết lập các kế hoạch phục vụ sản xuất tiếp theo nh: kế hoạch lao động tiền lơng, kế hoạch sử dụng xe máy, ké hoạch cung ứng vật t, kế hoạch đảm bảo tài chính, v.v * Thiết kế tổ chức thi công trình nhiều hạng mục: Để xây dựng các công trình có quy mô lớn hay các quần thể kiến trúc gồm nhiều hạng mục, cần phải sử dụng những khoản vật t và tài chính rất lớn. đối với các dự án đầu t trọng điểm cấp quốc gia nh dự án lọc dầu Dung Quất, đờng giao thông xuyên Việt, thuỷ điện Sơn La thì vốn đầu t cho các công trình nh vậy sẽ còn lớn hơn nhiều, kỹ thuật thi công rất phức tạp, thời gian thi công có thể kéo dài cả chục năm. Việc lập kế hoạch và tổ chức thực hiện các dự án đầu t loại lớn hoặc xây dựng các quần thể kiến trúc nếu không đợc nghiên cứu, giải quyết có cơ sở khoa học và khả thi sẽ dẫn đến lãng phí rất lớn, có thể ảnh hởng dến chất lợng công trình và thời gian xây dựng. Thiết kế tổ chức và lập kế hoạch tổng tiến độ tổng thể thực hiện dự án xây dựng đ- ợc tiến hành ở hai giai đoạn với hai mục đích quản lý khác nhau: + ở giai đoạn làm báo cáo khả thi, những giải pháp kỹ thuật, tổ chức và kế hoạch tiến độ tổng thể đã đợc đề xuất, nội dung và mục đích của các vấn đề đa ra trong báo cô khả thi. + Trong giai đoạn thực hiện dự án, hồ sơ tổ chức thi công công trình sẽ đợc xác lập lại. Các nhà thầu chịu trách nhiệm thiết kế tổ chức thi công và lập kế hoạch tổng tiến độ thi công công trình, nó là thành phần quan trọng trong hồ sơ dự thầu. Sau khi thắng thầu, đơn vị trực tiếp thi công công trình còn có thể phải điều chỉnh thậm chí thiết kế lại biện pháp kỹ thuật, tổ chức thi công và kế hoạch tiến độ thi công phù hợp với thực lực của đơn vị và những yêu cầu mới đặt ra của chủ đầu t hay nhà thầu nhng vẫn tôn trọng những điều khoản đã cam kết trong hợp đồng thi công đã ký. Cần hiểu rằng, đến giai đoạn thực hiên dự án xây dựng, lợi ích của chủ đầu t và của nhà thầu phải đợc dung hoà và đi đến thống nhất trong các văn bản hợp đồng thực hiện dự án. Đối với các dự án xây dựng công trình, lợi ích của chủ đầu t cần đợc khống chế trên ba loại chỉ tiêu chính, đó là: Lê Tuấn Anh Msv : 2538.47 2 Đồ án Tổ chức và Thi công XDĐT Trờng Đại học xây dựng + Chất lợng các hạng mục công trình và chất lợng toàn công trình đạt mức cao nhất (tất nhiên là phù hợp với các điều kiện đã có). + Khối lợng các công tác thực hiện đầy đủ, giá cả công trình hợp lý. + Tổng thời gian xây dựng ngắn nhất, thực hiện đúng các mốc thời gian bàn giao các hạng mục và thời gian phân kỳ đa công trình vào khai thác sử dụng trớc từng phần. Các nhà thầu lại theo đuổi những mục tiêu và lợi ích riêng, thờng thể hiện qua các chỉ tiêu: + Chi phí sản xuất ở mức tối thiểu. + Chất lợng công trình đợc chấp nhận. + Thời gian thi công và bàn giao sản phẩm sớm hơn thời hạn đã cam kết trong hợp đồng thi công. Những mục tiêu trên đây của cả hai bên chủ đầu t và các nhà thầu sẽ đợc thực hiện thuận lợi nếu làm đợc tốt mọi công tác chuẩn bị thi công và biết tổ chức lao động thực sự khoa học trên công trờng. Tóm lại: Thiết kế tổ chức thi công là phần quan trọng trong thi công xây dựng công trình do đơn vị thi công đảm nhận. Thiết kế thi công hợp lý nhằm xây dựng biện pháp thi công hiệu quả nhất, phù hợp với điều kiện thực tế của đơn vị. Thiết kế tổ chức thi công hợp lý sẽ dẫn đến kế hoạch thi công toàn diện, khắc phục sự lãng phí thời gian và tài nguyên. Trên cơ sở thiết kế tổ chức thi công ta có thể xác định đợc các chỉ tiêu kinh tế - kỹ thuật nh: giá thành dự toán, giá trị dự toán xây lắp, thời hạn xây dựng công trình. Dựa trên cơ sở đó đơn vị lập ra kế hoạch cung cấp phân phối vốn cho từng giai đoạn thi công. Tổ chức thi công là một khâu quan trọng, khâu cuối cùng để đa một dự án, một công trình từ trên giấy ra ngoài thực tế. Tổ chức sản xuất hợp lý sẽ biến những kết quả nghiên cứu về công nghệ xây dựng thành hiện thực. Hơn nữa ngày nay trong công việc công nghiệp hoá đòi hỏi phải chuẩn bị chu đáo về mặt tổ chức, kỹ thuật, phải tôn trọng các tiêu chuẩn, định mức, quy trình quy phạm và đảm bảo chất lợng cao trong thi công xây lắp nên việc nghiên cứu thiết kế tổ chức thi công là cần thiết và quan trọng. Thiết kế tổ chức thi công sẽ giúp tìm đợc một phơng án thi công hợp lý nhất để thực hiện thi công một dự án, một công trình xây dựng. Thông qua việc thiết kế tổ chức thi công ta xác định đợc tiến độ thi công cho toàn bộ công trình hay từng hạng mục công trình, từ đó xác định đợc thời gian đa công trình hay hạng mục công trình vào sử dụng. Công trình xây dựng thờng có vốn đầu t lớn và thời gian thi công kéo dài nên việc thiết kế thi công đợc thực hiện tốt sẽ giúp cho chủ đầu t và bên thi công có một kế hoạch vốn hợp lý, tránh bị ứ đọng vốn lâu dài gây thiệt hại cho các bên tham gia thi công. Ngoài ra việc thiết kế tổ chức thi công còn giúp tổ chức thi công có kế hoạch về vật t, xe máy, và nhân công phù hợp, tránh đợc những tổn thất không đáng có trong quá trình thi công, làm tăng lợi nhuận, tiết kiệm đợc những chi phí của nhà thầu, góp phần làm tăng đời sống cán bộ công nhân viên. Thiết kế tổ chức thi công tốt còn đa ra đợc một tổng mặt bằng tối u nhất làm cho quá trình thi công hợp lý phù hợp với công nghệ sản xuất. Nó thể hiện khả năng công nghệ, cơ sở vật chất kỹ thuật và trình độ sản xuất của doanh nghiệp xây dựng. Lê Tuấn Anh Msv : 2538.47 3 Đồ án Tổ chức và Thi công XDĐT Trờng Đại học xây dựng 2.2 Mục tiêu của thiết kế TCTC công trình xây dựng. Nhằm tìm kiếm một giải pháp từ tổng thể đến chi tiết trong quá trình làm chuyển biến sản phẩm xây dựng từ hồ sơ trên giấy (bản vẽ, thuyết minh) trở thành công trình thực hiện đa vào sử dụng với thời gian nhanh nhất, chất lợng đảm bảo và chi phí thấp nhất 2.3 Nhiệm vụ của thiết kế TCTC công trình xây dựng. a. Về công nghệ: phải đa ra các giải pháp công nghệ để thực hiện công tác xây lắp phù hợp với đặc điểm công trình, khối lợng công việc và điều kiện thi công. b. Về kỹ thuật: Phải phù hợp với qui trình, qui phạm, thể hiện qua việc lựa chọn máy móc thiết bị thi công với các thông số kỹ thuật hợp lý phù hợp với biện pháp công nghệ đảm bảo các yêu cầu về chất lợng của công trình, phù hợp với điều kiện tổ chức, điều kiện tự nhiên và mặt bằng công trình, đảm bảo quá trình thi công liên tục, đảm bảo nguồn cung ứng về nguồn lực kịp thời và đồng bộ c. Về tổ chức: Phải thể hiện đợc sự nỗ lực chủ quan của đơn vị thi công hớng tới hiệu quả cao hơn trong việc phân chia và phối hợp các quá trình sản xuất trên công tr- ờng, tổ chức cung ứng và phục vụ thi công, phù hợp với năng lực của đơn vị thi công, điều kiện tự nhiên và mặt bằng xây dựng, đảm bảo an toàn và vệ sinh môi trờng. d. Về kinh tế: phơng án phải đợc thiết kế sao cho giá thành thực hiện từng công việc cũng nh toàn bộ công trình là thấp nhất trên cơ sở đảm bảo về chất lợng, thẩm mỹ, thời gian và an toàn. e. Về lĩnh vực phục vụ kiểm tra đôn đốc: Thiết kế tổ chức thi công phải là văn bản định hớng chung cho quá trình thi công, làm căn cứ để đánh giá kết quả công việc qua từng công đoạn và giai đoạn thi công, tạo điều kiện để điều chỉnh các quyết định, làm cơ sở để phòng ngừa rủi ro. 2.4 ý nghĩa của việc thiết kế tổ chức thi công. Thiết kế tổ chức thi công công trình - hiểu theo nghĩa bao quát, là xác lập những dự kiến về một giải pháp tổng thể, khả thi nhằm biến kế hoạch đầu t và văn bản thiết kế công trình trở thành hiện thực đa vào sử dụng phù hợp những mông muốn về chất l- ợng, tiến độ thực hiện, về tiết kiệm chi phí và an toàn xây dựng theo yêu cầu đặt ra trong từng giai đoạn từ các công tác chuẩn bị đến thực hiện xây dựng công trình. Tạo ra các điều kiện sản xuất tốt hơn luôn luôn là mong muốn của những ngời quản lý sản xuất. Khác với tổ chức sản xuất các sản phẩm thông thờng, trong sản xuất xây lắp, phải trên cơ sở một loại hình hay một sản phẩm xây dựng cụ thể, với vị trí xây dựng đã đợc xác định tiến hành nghiên cứu, đề xuất các phơng án thi công có lợi nhất. Ngay cùng một loại hình xây dựng, địa điểm xây dựng và điều kiện thi công khác nhau sẽ dẫn đến kết quả hoạt động thi công hoàn toàn khác nhau. Nói cách khác, giải pháp thi công tối u (hoặc chấp nhận đợc) đối với một công trình luôn luông phải gắn liền với các điều kiện kỹ thuật và tổ chức thi công có thể lựa chọn. Khi đa ra các giải pháp công nghệ và tổ chức xây dựng, một mặt cần quán triệt chủ trơng, chính sách đầu t xây dựng của Đảng và Nhà nớc, tuân theo các quy trình, quy phạm, các văn bản pháp quy của ngành, mặt khác, phải biết vận dụng tối đa những tành tựu khoa học về công nghệ và tổ chức sản xuất tiên tiến ở trong và ngoài nớc. Tất cả đợc xem xét gắn liền với tính chất, quy mô và đặc điểm cụ thể của công trình, điều kiện về địa lý, yêu cầu về thời gian thi công, khả năng huy động nhân lực, trình độ trang bị cơ giới thi công, điều kệin cung ứng vật t, điều kiện cơ sở hạ tầng phục vụ thi công v.v Do vậy, cần phải có những văn bản chứa đựng những dự định, những chỉ dẫn từ tổng thể đến chi tiết về kinh tế kỹ thuật và tổ chức sản xuất phù hợp với những yêu cầu và đặc điểm thi công xây dựng để làm phơng tiện quản lý, chỉ đạo thực hiện Lê Tuấn Anh Msv : 2538.47 4 Đồ án Tổ chức và Thi công XDĐT Trờng Đại học xây dựng công tác chuẩn bị thi công và xây lắp công trình thuận lợi và có hiệu quả. đó chính là văn bản thiết kế thi công công trình xây dựng. Thiết kế tổ chức thi công công trình xây dựng là biện pháp quan trọng và không thể thiếu, nó là biện pháp, là phơng tiện để quản lý hoạt động thi công một cách khoa học. Thông qua thiết kế tổ chức thi công công trình, hàng loạt vấn đề cụ thể về tổ chức và công nghệ, kinh tế và quản lý thi công sẽ đợc biểu hiện, thờng bao gồm những vấn đề chủ yếu sau đây: + Định rõ phơng hớng thi công tổng quát, bố trí thứ tự khởi công và hoàn thành các hạng mục. + Lựa chọn các phơng án kỹ thuật và tổ chức thi công chính. + Lựa chọn máy móc và các phơng tiện thi công thích hợp. + Thiết kế tiến độ thi công. + Xác định các nhu cầu vật chất kỹ thuật chung và các nhu cầu phù hợp tiến độ đã lập. + Quy hoạch tổng mặt bằng thi công hợp lý (có thể phải lập cho một số giai đoạn). + Đa ra những yêu cầu cần thực hiện của công tác chuẩn bị thi công. + Dự kiến mô hình cơ cấu tổ chức và quản lý sản xuất trên công trờng, làm cho mọi hoạt động đợc phối hợp nhịp nhàng, đợc chỉ huy và kiểm soát thống nhất. Ch ơng 1: giới thiệu chung. I. Giới thiệu chung về quy hoạch, kiến trúc, kết cấu công trình: 1. Quy hoạch tổng thể: Công trình đợc xây dừng trên 1 lô đất tại Sài Đồng quận Long Biên Hà nội. Mặt bằng quy hoạch tổng thể nh sau: Khu đất xây dựng công trình có LxB = 130m x 84m =10.920 m 2 Các công trình cân xây dựng: Công trình chính: + Nhà A1: Công trình cao 7 tầng, diện tích mặt bằng: 12,2m x 46,8m = 570,96 m 2 . + Nhà A2: Công trình cao 5 tần, diện tích mặt bằng: 66,9m x 9,765m = 653,278 m 2 . Công trình phụ: + Nhà xe: 70.8m x 14.46m = 1023,768 m 2 + Trạm xử lý nớc + Bể chứa nớc ngầm + Trạm biến áp + Nhà bảo vệ: 2.74m x 2.94m = 8,0556 m 2 + Bãi đỗ xe Phía Bắc, Đông giáp với các công trình đã xây dựng. Phía Tây là đờng liên khu. Phía Nam là đờng nội bộ. Lê Tuấn Anh Msv : 2538.47 5 Đồ án Tổ chức và Thi công XDĐT Trờng Đại học xây dựng Điều kiện mặt bằng khá thuận lợi cho việc TCTC . Lê Tuấn Anh Msv : 2538.47 6 Đồ án Tổ chức và Thi công XDĐT Trờng Đại học xây dựng Lê Tuấn Anh Msv : 2538.47 7 70800 46800 8000 1800 12200 9000 đ ờngnộibộ - CáC khoảng cách định vị khác có trên bản vẽ - LấY CáC ĐIểM MốC a, B, C, D LàM ĐIểM MốC ĐịNH Vị 3500 GHI CH 3500 10000 18380 39003000 -0.85 2400 9765 10000 20925 8330 14460 16700 6200 C 6 6600 nhàtrẻhiệncó 8000 12200 1800 5000 500028400 7 28400 7 -0.75 1 18380 2400 900 3900 2 3 8330 5 6600 4 D tổng mặt bằng định vị công trình trạm biến áp 6 BảO Vệ 8 BãI Đỗ XE 7 bể chứa n ớc ngầm TRạM Xử Lý NƯớC 4 5 NH XE NH A2 3 2 GHI CH NH A1 1 40000 33500 6600 40000 6600 40000 130000 103300 29780 7800 2800 đ ờngliênkhu 9400 18000 3220 3500 4000 b 3000 2000 3000 29780 7800 14480 7500 3000 10000 14480 2740 8 2940 350075003000 18000 40003220 a côngtrìnhđãcó 66900 Đồ án Tổ chức và Thi công XDĐT Trờng Đại học xây dựng 2. Đặc điểm kiến trúc: a. Nhà A1: Măt bằng: Công trình hình dạng chữ nhật mang tính chất chạy dài, chiều dài 46,8 m , chiều rộng 12,2 m . Công trình co diện tích sử dụng lớn, các tầng đợc chia thành các phòng, trung bình mỗi tầng có từ 5 6 phòng rộng, 2 hoặc 4 cửa ra vào. Tầng 1 đợc chia thành 5 phòng: 2 phòng lớn: 7,8m x 8m = 62,4 m 2 , 2 phòng nhỏ 3,9m x 8m = 31.2 m , . 1 phòng vệ sinh có diện tích bằng phòng nhỏ. Tầng 2 và 7 đợc chia thành 6 phòng: 3 phòng lớn: 7,8m x 8m = 62,4 m 2 , 2 phòng nhỏ 3,9m x 8m = 31.2 m , . 1 phòng vệ sinh có diện tích bằng phòng nhỏ. Tầng 3 đến tầng 6 đợc chia thành 7 phòng: 2 phòng lớn: 7,8m x 8m = 62,4 m 2 , 4 phòng nhỏ 3,9m x 8m = 31.2 m 2 .1 phòng vệ sinh có diện tích bằng phòng nhỏ. Lê Tuấn Anh Msv : 2538.47 8 Đồ án Tổ chức và Thi công XDĐT Trờng Đại học xây dựng Giao thông trong công trình đợc bố trí khá hợp lý với 2 cầu thang đối xứng chiếm diện tích bằng 1 ô sàn phòng nhỏ, 1 thang máy, 2 hành lang dài, có chiều rộng 2,4 m, 1.8 m kết hợp với 2 hành lang ngắn có chiều rộng 1,5 m đi xung quanh ngôi nhà ở các tầng. Mặt đứng: Chiều cao tầng 1 : 4,2m , các tầng còn lại là 3,6 m. Tổng chiều cao công trình : 29,4 m kể cả mái và tum. Mặt đứng đợc bố trí tơng đối đơn giản. b. Nhà A2: Mặt bằng công trình hình chữ nhật có kích thớc: 66,9mx9,6m Mặt bằng tầng 1, 2 gồm 5 ô sàn có kích thớc 7,28mx7,28m, một ô sàn có kích thớc 11,03m x 7,28m và hai cầu thang bộ chiếm diện tích của 2 ô sàn 3,78mx7,28m. Hai bên hành lang và chiếu nghỉ thang bộ bố trí nhà vệ sinh. Hành lang đợc bố trí ở hai bên và mặt trớc công trình. Hành lang bên có kích thớc: 1,2mx7,6m. Hành lang chính có kích thớc: 6,9mx2,1m. Mặt bằng tầng 3, 4, 5 gồm 6 ô sàn có kích thớc 7,28mx7,28m, một ô sàn có kích thớc 3,53m*7,28m và hai cầu thang bộ chiếm diện tích của hai ô sàn 3,78m*7,28m. Hai bên hành lang và chiếu nghỉ thang bộ bố trí nhà vệ sinh. Hai cầu thang bộ đợc bố trí đối xứng. Mái dốc, hình khối kiến trúc đơn giản. Hai bên nhà bố trí khu vệ sinh. Mặt đứng: Công trình có tổng chiều cao là 20.5m (mái 1m), mỗi tầng cao 3.9m so với cốt 0.00. 3. Giải pháp kết cấu: Công trình A1 và A2 đều là nhà dân dụng thấp tầng nên đợc chọn giải pháp kết cấu phù hợp với tính chất làm việc của nó. a. Phần móng: Cả 2 công trình đợc sử dụng móng cọc. 1. Nhà A1 cao tầng hơn, tải trọng nặng hơn nên cọc đợc khoan sâu tới -17,8 m, cọc phải chia làm 2 đoạn. Móng của lồng thang máy đợc làm rộng hơn cả để chịu tải trọng do sự làm việc của thang máy gây ra. 2. Nhà A2 thấp tầng hơn, tải trọng nhẹ hơn nên cọc đợc khoan tới độ sâu -8 m. Do tính chất của công trình đối xứng và có chiều dài lớn nên cần bố trí khe lún. Trong trờng hợp này, khe lún đợc bố trí chính giữa, tại trục 10. b. Phần thân: Nhà A2 sử dụng hệ kết cấu khung ngang bê tông cốt thép toàn khối liên kết với nhau bởi các dầm dọc. Ngôi nhà có chiều dài lớn thì việc sử dụng hệ kết cấu khung phẳng nh vậy là rất hợp lý. Nhà A1 sử dụng hệ kết cấu khung lõi , có lồng thang máy là lõi , kết hợp với hệ thống kết cấu khung là các dầm, cột làm tăng độ cứng của công trình. c. Phần mái: Cả 2 nhà đều sử dụng mái bê tông cốt thép đổ dốc có lát gạch chống nóng. II. Địa điểm xây dựng công trình và các điều kiện thi công chung: Công trình đợc xây dựng trong khu Sài Đồng quận Long Biên. Vị trí công trình 2 mặt là đờng giao thông thuận lợi cho các xe tải, máy móc lớn ra vào công tr- ờng và tập kết vật liệu. Khoảng cách giữa 2 công trình trính A1, A2 la 20.925m, một diện tích khá lớn để bố trí mặt bằng thi công. Theo lát cắt địa chất các lớp đất ở đây phân bố nh sau: Lớp 1 : là lớp đất đắp dày 1,5 m Lớp 2 : là lớp sét pha dẻo mềm dày 4,5 m Lê Tuấn Anh Msv : 2538.47 9 Đồ án Tổ chức và Thi công XDĐT Trờng Đại học xây dựng Lớp 3 : là lớp cát hạt thô chặt vừa 5m Lớp đất cuối cùng là lớp đất sét dẻo cứng . Công trình đợc xây dựng trên khu đất tơng đối bằng phẳng , gần đờng giao thông. Tuy nhiên, công trình nằm xa trung tâm thành phố, mặt bằng không rộng lắm nên khá khó khăn cho việc bố trí các trang thiết bị phụ trợ cho sản xuất nh kho, lán trại, vận chuyển vật t, máy móc, thiết bị phục vụ quá trình thi công Tất cả các công việc trên sẽ đợc nhà thầu tiến hành ngoài giờ hoặc tránh những giờ cao điểm. Mặt bằng thi công công trình rộng rãi đảm bảo phát huy đợc các điều kiện tích cực với điều kiện hiện trạng cụ thể : Đảm bảo vệ sinh môi trờng với điều kiện cung cấp nguồn điện, nguồn nớc, đờng giao thông của khu vực đảm bảo tốt nhất và kĩ thuật hợp lý với kinh tế không có sự cản trở, chồng chéo giữa các công việc trong quá trình thi công. Vì vậy, có thể thi công nhiều công tác cùng một lúc và áp dụng phơng pháp thi công dây chuyền cho công tác chủ yếu. -Hệ thống cấp thoát nớc: Để tránh ảnh hởng tới nguồn nớc sinh hoạt chung, nhà thầu tiến hành xây bể chứa nớc phục vụ cho thi công riêng và phòng chống cháy nổ, nguồn nớc đợc đấu vào hệ thống nớc thành phố -Hệ thống thoát nớc: Nớc thải đợc bơm ra bằng máy bơm và theo hệ thống thoát nớc tạm bằng ống PVC chảy ra hệ thống thoát nớc của thành phố. -Nguồn điện: Nguồn điện sinh hoạt và nguồn điện thi công đợc lấy từ nguồn điện tại trạm biến thế ở công trờng, có hệ thống dây dẫn riêng về tủ phân phối điện tại công trờng. Bố trí hệ thống đèn pha xung quanh công trình để bảo vệ và phục vụ thi công ban đêm khi cần thiết. -An ninh, trật tự, phòng cháy nổ: Tại công trờng thành lập tổ bảo vệ trực 24/24 h kết hợp với tổ bảo vệ của đơn vị chủ quản và công an phờng để quản lý việc ra vào của CBCNV tại công trờng. Thành lập tổ phòng cháy với đầy đủ các dụng cụ phòng chống cháy nổ để xử lý kịp thời mọi sự cố xảy ra trên công trờng. -Vệ sinh môi trờng: Công trờng sẽ sử dụng lới che chắn bao quanh công trình để tránh bụi. Hạn chế sử dụng tiếng ồn bằng cách ít sử dụng các loại máy có động cơ nổ và giảm thời gian làm đêm nếu thấy không cần thiết. Các loại xe chở đất hoặc vật liệu trớc khi ra khỏi công trình cần đợc rửa sạch. III. Nội dung chính của đồ án và phơng hớng thi công tổng quát: 1. Nội dung chính của đồ án: Tính toán khối lợng các công tác chủ yếu: Công tác đất, công tác bê tông, công tác xây, công tác hoàn thiện .v.v Tổ chức thi công các công tác chính: + Phân chia, sắp xếp thứ tự thực hiện các tổ hợp công tác xây lắp. + Thiết kế, lựa chọn giải pháp kỹ thuật và tổ chức thi công phần ngầm + Lựa chọn giải pháp thi công phần thân nhà + Lựa chọn giải pháp kỹ thuật và tổ chức thi công phần mái + Lắp đặt các thiết bị kỹ thuật và thiết bị công nghệ. + Công tác trang trí hoàn thiện. Thiết kế tổng tiến độ thi công + Lên danh mục các công việc theo thứ tự công nghệ, xác định các chi phí kèm theo. + Thiết kế và vẽ tổng tiến độ thi công Lê Tuấn Anh Msv : 2538.47 10 [...].. .Đồ án Tổ chức và Thi công XDĐT Trờng Đại học xây dựng Tính toán nhu cầu hạ tầng kỹ thuật phục vụ thi công, thi t kế tổng mặt bằng thi công 2 Phơng hớng thi công tổng quát: Công trình đợc thi công theo trình tự từ xa đến gần, từ dới lên trên Để thuận lợi cho việc thi t kế tổ chức công trình, tạo điều kiện cho tiến độ thi công xây dựng công trình đợc liên tục, sử dụng các... 7. 5 3 .75 9.6 7. 5 3 .75 9.6 8 3.9 3.9 12.2 8 3.9 3.9 12.2 8 3.9 3.9 12.2 7. 5 3 .75 9.6 23 3 .75 2.1 1.2 3 .75 2.1 1.2 3.9 2.4 1.8 1.3 3.9 2.4 1.8 1.3 3.9 2.4 1.8 1.3 3 .75 2.1 1.2 196. 875 70 . 875 11.52 168 .75 63 11.52 46.8 28.08 0 0 124.8 37. 44 21.06 0 62.4 18 .72 14.04 0 196. 875 70 . 875 11.52 279 . 27 243. 27 74.88 183.3 95.16 279 . 27 Đồ án Tổ chức và Thi công XDĐT PĐ2 PĐ3 PĐ4 PĐ5 PĐ1 Tầng 3-5 PĐ2 PĐ3 PĐ4 Tầng. .. trục C V san nền V Tờng móng Tổng cộng V b2 m h m A I 14.6 49.6 16.66 51.66 1.1 16.66 51.66 17. 6 17 52.6 52 0.5 0.8 4.45 2 .7 67. 7 67. 7 6.51 4 .76 69 .76 69 .76 0.8 0.8 6.51 4 .76 69 .76 69 .76 7. 45 5 .7 14.5 70 .7 70 .7 72.5 0.8 0.8 0.5 m3 642.45 870 . 87 228.42 1046.1 446.53 70 7.2 1 07. 6 1688.6 382.81 506. 97 301.6 205. 37 124.16 993.22 686.12 392.22 293.9 525.63 218.53 1 376 2 Khối lợng công tác bê tông móng: Khối... dựng Chơng 3: tổ chức thi công các công tác chính I.Phơng hớng thi công tổng quát các công tác chủ yếu: Căn cứ: + Đặc điểm kiến trúc, quy hoạch: gồm 2 công trình: nhà A1 7 tầng, nhà A2 5 tầng, bố trí song song trên mặt bằng theo chiều dài + Hợp đồng nhận thầu: thi công nhanh chóng đa công trình vào sử dụng đồng thời + Lực lợng xe máy và lao động hiện có của xí nghiệp Dự định: + Tổ chức thi công song song... chắn mái Các công tác phần hoàn thi n: Công tác trát, ốp, bả, lát, lăn, sơn Dựa trên các tổ hợp công nghệ trên, đồ án tiến hành tính toán khối lợng các công tác chủ yếu của công trình Các công việc chủ yếu trong từng tổ hợp công nghệ đợc trình bày trong các phần dới đây III Tổ chức thi công các công tác chủ yếu 1 Công tác thi công phần ngầm: 1.1 Công tác đào đất móng: Khối lợng thi công đất đào lớn,... 0.00 7. 26 0.39 1.50 2 .70 1.16 1.50 11.50 2.51 1.50 2.90 3.09 1.50 47. 48 22 Đồ án Tổ chức và Thi công XDĐT B I II III Nhà A2 Tầng 1 T2 T5 Tầng 2 T2 T5 Tầng 3-5 T2 T5 17 23 17 24 17 24 Trờng Đại học xây dựng 1 1 1 1 54.698 8.910 51.963 8.910 Tổng cộng 63.61 54 .70 8.91 1 1 54.698 8.539 63.24 54 .70 8.54 60. 87 51.96 8.91 1 87. 72 Công tác bả trong, sơn trong: Công tác bả trong, sơn trong có khối lợng bằng công. .. 5 Tổng KL ván khuôn (m2) ĐM Nhân công (công/ 100m2) 198.66 198.66 243.65 243.65 243.65 884.61 Tổng hao phí lao động 13 .78 13 .78 13 .78 13 .78 13 .78 27. 375 27. 375 33. 575 33. 575 33. 575 121.900 Bố trí tổ CN TG tính toán 30 30 30 30 30 0.913 0.913 1.119 1.119 1.119 Nhịp công tác 1 1 1 1 1 5 Công tác đổ bê tông móng: Công tác này đợc bắt đầu sau khi kết thúc công tác ghép ván khuôn móng trong phân đoạn BT Tổng... Phân KL bê tông ĐM Nhân công Bố trí TG tính Nhịp phí lao đoạn (m3) (công/ m3) tổ CN toán công tác động 1 2 3 4 5 Tổng 62.08 62.08 76 .14 76 .14 76 .14 276 .44 Lê Tuấn Anh Msv : 2538. 47 0.63 0.63 0.63 0.63 0.63 39.111 39.111 47. 968 47. 968 47. 968 174 .158 33 40 40 40 40 40 0. 978 0. 978 1.199 1.199 1.199 1 1 1 1 1 5 Đồ án Tổ chức và Thi công XDĐT Trờng Đại học xây dựng Bảo dỡng bê tông móng: Công tác này đợc thực... 0 93.6 243. 27 159.38 190.32 174 .98 279 . 27 243. 27 159.38 190.32 174 .98 159.38 190.32 174 .98 Đồ án Tổ chức và Thi công XDĐT Tầng 7 PĐ3 PĐ4 PĐ5 Tổng cộng S5 S6 S7 S4 S5 S6 S7 S4 S5 S6 S7 S4 S5 S6 S7 4 4 1 2.5 4 4 1 4 4 4 0 3 4 4 1 Trờng Đại học xây dựng 3.9 3.9 12.2 8 3.9 3.9 12.2 8 3.9 3.9 12.2 8 3.9 3.9 12.2 2.4 1.8 1.3 3.9 2.4 1.8 1.3 3.9 2.4 1.8 1.3 3.9 2.4 1.8 1.3 37. 44 28.08 15.86 78 37. 44 28.08... = 0. 075 6 h = 272 . 27 s => Số ô tô cần thi t: m = 3241.5/ 272 . 27 =11.9 ô tô 12 ô tô/ca Chi phí của phơng án 2: Chi phí nhân công CNC = 650,24 *30.000 = 19.5 07. 200 đồng Chi phí sử dụng máy: Máy đào đất: Chi phí thuê máy C1= 5*550.000 = 2 .75 0.000 đồng Chi phí nhân công lái máy C2=5 *70 .000 = 350.000 đồng Ô tô: Cô tô = 12*5*420.000 = 25.200.000 đồng Lê Tuấn Anh Msv : 2538. 47 30 Đồ án Tổ chức và Thi công . công XDĐT Trờng Đại học xây dựng Lê Tuấn Anh Msv : 2538.47 7 70800 46800 8000 1800 12200 9000 đ ờngnộibộ - CáC khoảng cách định vị khác có trên bản vẽ - LấY CáC ĐIểM MốC a, B, C, D LàM ĐIểM MốC. thể hiện khả năng công nghệ, cơ sở vật chất kỹ thuật và trình độ sản xuất của doanh nghiệp xây dựng. Lê Tuấn Anh Msv : 2538.47 3 Đồ án Tổ chức và Thi công XDĐT Trờng Đại học xây dựng 2.2 Mục. Nam là đờng nội bộ. Lê Tuấn Anh Msv : 2538.47 5 Đồ án Tổ chức và Thi công XDĐT Trờng Đại học xây dựng Điều kiện mặt bằng khá thuận lợi cho việc TCTC . Lê Tuấn Anh Msv : 2538.47 6 Đồ án Tổ