bài tập lớn: quản trị tài chính Li m u Trong quỏ trỡnh tin hnh hot ng sn xut kinh doanh, bt k mt doanh nghip no cng cn phi cú 3 yu t: con ngi, t liu lao ng v i tng lao ng thc hin mc tiờu ti a hoỏ giỏ tr ca ch s hu. T liu lao ng trong cỏc doanh nghip l nhng vt dng c ngi lao ng s dng gia cụng, tỏc ng trc tip hoc giỏn tip lờn i tng lao ng to ra cỏc loi sn phm. Nú l mt trong 3 yu t c bn ca quỏ trỡnh sn xut m trong ú ti sn c nh (TSC) l mt trong nhng b phn quan trng nht. i vi cỏc doanh nghip sn xut thỡ ti sn c nh (TSC) c s dng rt phong phỳ, a dng v cú giỏ tr ln, vỡ vy vic s dng chỳng sao cho cú hiu qu l mt nhim v ht sc khú khn. TSC nu c s dng ỳng mc ớch, phỏt huy c nng sut lm vic, kt hp vi cụng tỏc qun lý s dng TSC nh u t, bo qun, sa cha, kim kờ, ỏnh giỏ c tin hnh mt cỏch thng xuyờn cú hiu qu thỡ s gúp phn tit kim t liu sn xut, nõng cao c v s lng v cht lng sn phm sn xut v nh vy doanh nghip s thc hin tt mc tiờu ti a hoỏ li nhun ca mỡnh. Trong thc t Vit Nam hin nay, cỏc doanh nghip nh nc mc dự ó nhn thc c tỏc dng ca TSC i vi quỏ trỡnh sn xut kinh doanh nhng a s cỏc doanh nghip vn cha cú k hoch, bin phỏp qun lý, s dng y , ng b v ch ng cho nờn TSC vn c s dng mt cỏch lóng phớ, cha phỏt huy c ht hiu qu kinh t ca chỳng v nh vy lóng phớ vn u t. Nhn thc c tm quan trng ca TSC cng nh qun lý v s dng cú hiu qu TSC, thụng qua 1 s ti liu v TSC ca Cụng ty than ng Vụng em xin trỡnh by trong bi tp ln ny " Tỡnh hỡnh s dng TSC nm 2008 ca Cụng ty ". Do nhn thc v kin thc cũn cú nhiu hn ch do ú vic ỏnh giỏ v phõn tớch khụng trỏnh khi nhng sai sút. Em rt mong c s ch bo ca thy, cụ bi tp ln ca em c hon thin hn. Em xin chõn thnh cm n! Sinh viên: Giang Quang Huy Lớp: QTKD K38A 1 bµi tËp lín: qu¶n trÞ tµi chÝnh CHƯƠNG I: GIỚI THIỆU CHUNG I. GIỚI THIỆU VỀ CÔNG TY 1. Sơ lược về sự hình thành và phát triển Tên gọi: Công ty than Đồng Vông Địa chỉ: Công ty nằm cạnh quốc lộ 18 A, cách đường quốc lộ 150 km về phía Bắc, thuộc địa phận phường Thanh Sơn - Thị xã Uông Bí - Tỉnh Quảng Ninh. Điện thoại: 033.3854845 Fax: 033.3854840 * Quá trình hình thành và phát triển: Tháng 4 năm 2006 Bộ Công nghiệp có quyết định số 1085/QĐ -BCN ngày 27/04/2006 về việc chuyển đổi doanh nghiệp nhà nước là xí nghiệp than Đồng Vông trực thuộc Công ty than Uông Bí thành Công ty trách nhiệm hữư hạn một thành viên than Đồng Vông (tên rút gọn là Công ty than Đồng Vông) là doanh nghiệp hoạt động theo mô hình công ty TNHH một thành viên. Công ty than Đông Vông hoạt động theo Luật doanh nghiệp, là Công ty con của Công ty than Uông Bí - TKV. Công ty có tư cách pháp nhân đầy đủ, có con dấu riêng, được mở tài khoản tiền đồng Việt Nam và ngoại tệ tại các kho bạc Nhà nước, các ngân hàng trong và ngoài nước theo quy định của pháp luật. Các ngành nghề kinh doanh của Công ty bao gồm: khai thác, kinh doanh than. Tính đến 31/12/2007 số công nhân viên trong toàn Công ty có trong danh sách là 1.612 người, ở trong độ tuổi từ 20 đến 55 tuổi, hầu hết công nhân viên được qua bồi dưỡng đào tạo chuyên môn nghề nghiệp có thể đáp ứng được yêu cầu nhiệm vụ sản xuất khai thác than 500.000 tấn/năm. 2. Chức năng, nhiệm vụ: Công ty than Đồng Vông thành lập với chức năng nhiệm vụ chính là khai thác, kinh doanh than cung cấp nguyên liệu cho ngành nhiệt điện trong phạm vi cả nước và cho xuất khẩu than sang một số quốc gia trong khu vực. Sinh viªn: Giang Quang Huy Líp: QTKD K38A 2 bài tập lớn: quản trị tài chính 3. C cu b mỏy 3.1. S b mỏy t chc Sinh viên: Giang Quang Huy Lớp: QTKD K38A Giỏm c cụng ty Phú giỏm c iu hnh Phú giỏm c k thut Phũng HSX Phũng u t Phũng a cht trc a Phũng k thut CN Phũng k thut c Phũng k thut an ton Phũng tiờu th Phũng k hoch vt t Phũng t chc lao ng Phũng k toỏn ti chớnh Vn phũng giỏm c Phũng bo v Phõn xng KT1 Phõn xng K1 Phõn xng K2 Phõn xng o khớ Phõn xng vn ti lũ Phõn xng c in Phõn xng c gii Phõn xng c khớ Phõn xng KT2 Phõn xng KT3 Phõn xng K3 Phũng y t 3 bài tập lớn: quản trị tài chính Hin nay Cụng ty than ng Vụng cú 2 cp qun lý: - Cp qun lý Cụng ty: Bao gm giỏm c v cỏc phũng ban chc nng Giỏm c Cụng ty c s giỳp ca 2 phú giỏm c v cỏc trng phũng ban trc thuc cú nhng quyt nh ỳng n trong cụng tỏc qun lý ton b Cụng ty. Theo c cu ny cú s thng nht cao vai trũ ngi lónh o li cú vai trũ chuyờn mụn hoỏ chc nng vo cụng tỏc qun lý. - Cp qun lý phõn xng: Bao gm ban ch huy cỏc phõn xng trc tip sn xut trong ton Cụng ty. 3 phõn xng khai thỏc hm lũ: KT1, KT2, KT3 3 phõn xng o lũ: K1, K2, K3 5 phõn xng sn xut ph tr 3.2. Chc nng nhim v tng b phn - Giỏm c Cụng ty: l i din cú t cỏch phỏp nhõn, chu trỏch nhim trc Giỏm c Cụng ty than Uụng Bớ v mi hot ng sn xut kinh foanh ca Cụng ty cng nh cỏc ngha v i vi Nh nc theo quy nh. Mi quan h gia giỏm c v cỏc n v l quyn lc ch huy. - Phú giỏm c k thut: L ngi tham mu giỳp vic cho Giỏm c v k thut sn xut, qun lý ch o cỏc cụng tỏc: k thut, u t XDCB, cụng tỏc sa cha, ký duyt v chu trỏch nhim cỏc vn bn, h s, lnh sn xut liờn quan n lnh vc c phõn cụng qun lý. - Phú giỏm c sn xut: L ngi tham mu cho giỏm c Cụng ty cụng tỏc iu hnh sn xut theo k hoch c giao. Qun lý cỏc cụng tỏc: sn xut than, o lũ; cht lng than t sn xut n tiờu th; cụng tỏc vt t ni b v quyt toỏn chi phớ thỏng, quý, nm; kim tra ụn c gii quyt cỏc ỏch tc, s c - Phũng t chc lao ng: Tham mu giỳp vic cho giỏm c v cụng tỏc t chc, b trớ nhõn lc m bo theo yờu cu sn xut. nh mc lao ng m bo ỳng ch nh mc. Lp qu lng v cỏc ch khỏc cho ngi lao ng m bo ỳng ch quy nh. Sinh viên: Giang Quang Huy Lớp: QTKD K38A 4 bài tập lớn: quản trị tài chính - Phũng k toỏn ti chớnh: Chu trỏch nhim trc giỏm c v tham mu v cụng tỏc thng kờ, k toỏn, ti chớnh, thc hin y cỏc lut k toỏn, thng kờ. Tham mu cho giỏm c vic qun tr khon chi phớ, hch toỏn k toỏn v ti chớnh ca doanh nghip. Hng tun, thỏng, quý tng hp bỏo cỏo ti chớnh, i chiu cụng n, qun lý tin mt v qu lng ca doanh nghip. - Phũng k hoch vt t: Cn c vo tỡnh hỡnh sn xut kinh doanh ca doanh nghip lp k hoch sn xut kinh doanh, k hoch cung ng vt t ngn hn, di hn. Xõy dng khon chi phớ vt t cho cỏc n v sn xut v quyt toỏn vt t hng thỏng, quý, nm. - Phũng k thut an ton: Tham mu cho giỏm c cụng tỏc k thut an ton trong sn xut. - Phũng k thut c in: Tham mu v chu trỏch nhim trc giỏm c v vic qun lý, s dng h thng in, thit b, ti sn, phng tin vn chuyn thit b hm lũ m bo cú hiu qu, an ton. - Phũng iu hnh sn xut: Tham mu giỳp vic cho Giỏm c cụng tỏc iu hnh sn xut, cõn i sn lng nhõn lc hon thnh tt nhim v sn xut kinh doanh ngy, thỏng, quý, nm. Trc tip ch o sn xut, x lý kp thi cỏc ỏch tc, vng mc trong sn xut. - Phũng u t: Tham mu giỳp vic cho Giỏm c cụng tỏc u t, cỏc d ỏn u t ngn hn v di hn, u t phỏt trin m, u t xõy dng c bn, kim tra giỏm sỏt cỏc cụng trỡnh thi cụng m bo ỳng tin , k thut. - Phũng k thut cụng ngh: Tham mu giỳp vic cho Giỏm c cụng tỏc k thut trong sn xut, tiờu th than. Lp bin phỏp thi cụng, ỏp dng cụng ngh tiờn tin vo sn xut, tng hp cỏc sỏng kin ci tin k thut ỏp dng vo sn xut t hiu qu cao. Cú bin phỏp hon nguyờn mụi trng, bo v mụi trng, tn thu ti nguyờn trit . Sinh viên: Giang Quang Huy Lớp: QTKD K38A 5 bµi tËp lín: qu¶n trÞ tµi chÝnh - Văn phòng giám đốc: Tham mưu cho Giám đốc các công văn, hồ sơ lưu trữ của Công ty, soạn thảo các văn bản lịch công tác cho Giám đốc. Hàng tuần, quý, năm sơ kết kết quả SXKD của doanh nghiệp, phụ trách công tác thi đua khen thưởng tham mưu cho hội đồng khen thưởng. - Phòng địa chất - Trắc địa: Tham mưu giúp việc cho Giám đốc công tác khảo sát đánh giá tài nguyên, ranh giới mỏ. Lập báo cáo về địa chất, thuỷ văn của từng khu vực sản xuất, trữ lượng mỏ, điều kiện đất đá, độ dày của vỉa Thường xuyên cập nhật báo cáo Giám đốc về tình hình địa chất, phương, hướng, độ dốc đường lò. - Phòng tiêu thụ - KCS: Tham mưu giúp việc cho Giám đốc công tác lập kế hoạch tiêu thụ sản phẩm hàng tháng, quý, năm. Tổ chức kiểm tra chất lượng than tại các lò, kho bãi như: Độ ẩm, cỡ hạt - Phòng bảo vệ - quân sự: Tham mưu giúp việc cho Giám đốc công tác bảo vệ an ninh trật tự, an toàn trong địa bàn Công ty quản lý. Bảo vệ tốt tài sản trang thiết bị và ranh giới mỏ. Ngăn chặn kịp thời những biểu hiện tiêu cực. Lập phương án phòng chống cháy nổ và thủ tiêu sự cố. - Phòng y tế: Tham mưu giúp việc cho Giám đốc công tác kiểm tra, khám chữa bệnh cho công nhân viên chức theo định kỳ hàng năm, tổ chức các trạm y tế phục vụ cho sản xuất. Cùng cơ quan BHYT, BHXH giải quyết kịp thời các chế độ cho người lao động. Thường xuyên đôn đốc công tác kiểm tra vệ sinh công nghiệp, vệ sinh hoàn cảnh, vệ sinh an toàn lương thực, thực phẩm nhằm đảm bảo sức khoẻ cho người lao động yên tâm công tác. *) Các phân xưởng + K1, K2, K3, KT1, KT2, KT3: Nhiệm vụ chính là đào lò khai thác than. + Phân xưởng vận tải lò nhiệm vụ là vận chuyển than nguyên khai từ các lò khai thác đỏ ra bãi than của lò. Sinh viªn: Giang Quang Huy Líp: QTKD K38A 6 bµi tËp lín: qu¶n trÞ tµi chÝnh + Phân xưởng cơ giới nhiệm vụ vận chuyển than từ các khai trường về kho bãi, chở vật tư cho các đơn vị sản xuất. + Phân xưởng cơ khí, cơ điện nhiệm vụ là bảo dưỡng sửa chữa các xe ô tô vận tải, máy móc thiết bị, trạm điện, đường dây tải điện trong toàn công ty. + Phân xưởng đo khí nhiệm vụ đo khí trong các đường lò, tổ chức tắm giặt, sấy quần áo cho nhân viên. 4. Lực lượng lao động của Công ty Tình hình cơ cấu lao động của Công ty tham Đông Vông đến thời điểm 31/12/2008 là 1.460 người. Trong đó công nhân sản xuất là 1.070 người. + Số lao động phân theo trình độ: - Đại học: 272 người - Trung cấp: 231 người - Sơ cấp: 16 người - Công nhân kỹ thuật: 941 người Sinh viªn: Giang Quang Huy Líp: QTKD K38A 7 bµi tËp lín: qu¶n trÞ tµi chÝnh Bảng 01: Trình độ lao động S T T Chức năng Tổng số Phân các loại Trình độ nhân viên Trình độ công nhân Cán bộ Nhân viên Công nhân Sau đại học Đại học- CĐ Trung cấp Sơ cấp Không bằng cấp Bậc 7 Bậc 6 Bậc 5 Bậc 4 Bậc 3 Bậc 2 LĐ phổ thông Toàn công ty 1460 160 153 1147 0 272 231 16 0 86 85 178 148 105 256 82 1 Giám đốc 1 1 0 0 2 Phó giám đốc 2 2 0 3 Phòng TCLĐ 7 7 0 0 7 4 Phòng KTTC 17 11 6 0 12 5 5 Phòng KTCN 10 4 6 0 8 2 6 Phòng ĐHSX 15 5 10 0 12 3 7 Phòng Đầu tư 8 3 5 0 7 1 8 Phòng Trắc địa 14 5 9 0 12 2 9 Phòng kỹ thuật cơ 13 5 8 0 9 4 10 Phòng kỹ thuật an toàn 22 9 13 0 11 13 11 Phòng Tiêu thụ 20 6 14 0 9 11 12 Phòng Vật tư 30 9 21 0 11 5 14 13 Văn phòng giám đốc 15 3 12 0 5 10 14 Phòng bảo vệ quân sự 89 5 7 77 7 82 15 phòng y tế 20 4 16 0 2 16 2 Tổng 283 79 127 77 0 112 72 16 0 0 0 0 0 0 0 82 1 Phân xưởng KT1 165 10 4 151 17 34 12 15 56 12 11 8 2 Phân xưởng KT2 135 8 3 124 20 23 9 8 65 2 7 1 3 Phân xưởng KT3 159 9 2 148 16 29 15 12 8 21 17 41 4 Phân xưởng K1 143 7 3 133 23 12 16 1 5 62 21 3 5 Phân xưởng K2 156 9 2 145 24 10 15 24 12 11 15 45 6 Phân xưởng K3 135 8 3 124 19 16 11 13 9 12 11 44 Sinh viªn: Giang Quang Huy Líp: QTKD K38A 8 bµi tËp lín: qu¶n trÞ tµi chÝnh 7 Phân xưởng vận tải lò 40 5 1 34 5 7 3 5 12 4 3 1 8 Phân xưởng đo khí 26 6 2 18 10 4 2 1 2 1 3 3 9 Phân xưởng cơ điện 90 7 2 81 13 12 1 2 1 3 4 54 10 Phân xưởng cơ khí 35 4 1 30 5 7 4 8 4 7 11 Phân xưởng cơ giới 93 8 3 82 8 5 2 4 4 12 9 49 tổng 1177 81 26 1070 0 160 159 0 0 86 85 178 148 105 256 0 Công ty than Đồng Vông có đội ngũ lao động trẻ, khẻo cả về trí và lực, đã được đào tạo bài bản qua các trường lớp đây là tiền đề cho việc nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh của Công ty trong năm 2008 và những năm tiếp theo. Cơ cấu lao động nhìn chung là hợp lý. Sinh viªn: Giang Quang Huy Líp: QTKD K38A 9 bµi tËp lín: qu¶n trÞ tµi chÝnh 5. Tài sản và nguồn vốn Công ty Bảng 02: Tình hình tài sản và nguồn vốn Công ty than Đồng Vông năm 2008 STT Chỉ tiêu Đầu năm Cuối năm So sánh Giá trọng (Đ) Tỷ trọng (%) Giá trị (Đ) Tỷ trọng (%) Mức +,- % I Tổng giá trị tài sản 73.480.673.65 6 10 0 104.283.019.53 2 10 0 30.802.345.876 141,92 1 Tài sản ngắn hạn 16.033.000. 789 21, 82 33.564.865. 951 32, 19 17.531.865.162 209,35 2 Tài sản dài hạn 57.447.672. 867 78, 18 70.718.153. 581 67, 81 13.270.480.714 123,10 II Tổng nguồn vốn 73.480.673.65 6 10 0 104.283.019.53 3 10 0 30.802.345.877 141,92 1 Vốn chủ sở hữu 11.911.710. 494 16, 21 14.377.558. 222 13, 79 2.465.847.728 120,70 2 Nợ phải trả 61.568.963. 162 83, 79 89.905.461. 311 86, 21 28.336.498.149 146,02 Qua bảng số liệu trên ta thấy cả tài sản và nguồn vốn của Công ty than Đồng Vông có thay đổi, cuối năm so với đầu năm đều tăng 41,92 % tương ứng với mức tăng 30.802.345.876Đ. + Về tài sản: - Tài sản ngắn hạn: tăng 109,35% tương ứng với 17.531.865.162Đ nguyên nhân do tiền, các khoản tương đương tiền tăng, hàng tồn kho tăng, các khoản phải thu tăng. - Tài sản dài hạn: tăng 23,10% tương ứng với 13.270.480.714Đ chủ yếu là do đầu tư mua sắm tài sản cố định do Công ty tập trung vào đầu tư mở rộng sản xuất đổi mới công nghệ cho phù hợp với yêu cầu sản xuất và cũng để thay thế những tài sản đã quá cũ sắp khấu hao hết. + Về nguồn vốn: - Nguồn vốn chủ sở hữu tăng 20,70% tương ứng với số tuyệt đối là 2.465.847.728Đ do quỹ khen thưởng phúc lợi, quỹ đầu tư phát triển tăng là chính. Sinh viªn: Giang Quang Huy Líp: QTKD K38A 10 [...]... phỏt trin ca Cụng ty trong tng lai K hoch t ra trong nm 2008 l hon thnh k hoch do Cụng ty than Uụng Bớ t ra nh sn lng than nguyờn khai thỏc, sn lng tiờu th than, một lũ Sinh viên: Giang Quang Huy Lớp: QTKD K38A 13 bài tập lớn: quản trị tài chính mi Tng lai, m rng quy mụ sn xut theo l trỡnh phỏt trin n nm 2015 t sn lng khai thỏc hm lũ 1.000.000 tn/ nm II GII THIU V B PHN TI CHNH CA CễNG TY 1 Chc nng, nhim... ngha: Ch tiờu ny phn ỏnh mt ng vn c nh trong k to ra c bao nhiờu ng li nhun II NGHIấN CU C CU TI SN C NH CA CễNG TY THAN NG VễNG C cu ti sn c nh ca Cụng ty than ng Vụng c phõn chia theo hỡnh thỏi biu hin S liu biu hin thụng qua bng sau: Bng 04: C cu ti sn c nh ca Cụng ty than ng Vụng nm 2008 (theo hỡnh thỏi biu hin v quyn s hu) u nm STT Loi TSC Cui nm T T Nguyờn giỏ trng Nguyờn giỏ trng Chờnh lch So... thuờ ti chớnh Tng cng (S liu phũng k toỏn ca cụng ty than ng Vụng) Vic nghiờn cu c cu giỳp cho cụng ty xỏc nh c c cu TSC ca mỡnh, xỏc nh nguyờn giỏ ca tng nhúm ti sn ca nm, ỏnh giỏ nguyờn giỏ Sinh viên: Giang Quang Huy Lớp: QTKD K38A 30 bài tập lớn: quản trị tài chính tng hay gim v xỏc nh nguyờn nhõn tng gim ú i vi cụng ty than ụng Vụng c cu TSC trong nm 2008 ch bao gm TSC hu hỡnh: nh ca - vt kin trỳc,... xột cú hp lý hay khụng v kp thi b sung nhng TSC cn thit cng nh thanh lý nhng bỏn nhng TSC khụng cn dựng khụng mang li hiu qu na Tỡnh hỡnh tng gim TSC ca cụng ty than ng Vụng c th hin bng sau: Sinh viên: Giang Quang Huy Lớp: QTKD K38A 33 bài tập lớn: quản trị tài chính Bng 06: Tng gim nguyờn giỏ v hao mũn TSC hu hỡnh nm 2008 ca cụng ty than ng Vụng Ch tiờu Nh ca vt kin trỳc Phng tin Mỏy múc thit b... nm iu ú chng t trong nm 2008 Cụng ty than ng Vụng ó rt chỳ trng u t mi vo sn xut nhm tng nng lc sn xut ca TSC, phc v yờu cu m rng sn xut ca Cụng ty Thc t cỏc mỏy múc thit b, phng tin vn ti mi c u t thờm u l TSC hin i hn so vi nhng TSC ang s dng, nờn cú th núi vic u t ca cụng ty khụng ch tng theo chiu rng m cũn tng c chiu sõu Tuy nhiờn vi s lng ti sn ln v hin i nh vy ũi hi Cụng ty phi cú nhng bin phỏp... dng giỳp cho Cụng ty nm bt c nhng ti sn no mỡnh ang s dng, ti sn cha s dng v ti sn ch thanh lý t ú giỳp cụng ty cú nhng bin phỏp iu chnh nõng cao tỡnh hỡnh s dng TSC hp lý hn Nguyờn giỏ cui nm 2008 tng so vi u nm 27.117.642.095 tng ng vi 26,59 % TSC ang s dng vo cui nm tng so vi u nm 27,93% tng ng vi 27.605.356.303 v t trng cui nm chim t l cao hn trong vi tng giỏ tr TSC TSC ch thanh lý cui nm tng... tng, ngoi ra do mt s ch tiờu khỏc (Da theo bng cõn i k toỏn) 6 Tỡnh hỡnh sn xut kinh doanh ca Cụng ty nhng nm gn õy Sinh viên: Giang Quang Huy Lớp: QTKD K38A 11 bài tập lớn: quản trị tài chính STT Ch tiờu n v Nm 2006 tớnh Nm 2007 nm 2008 So sỏnh 2007 vi 2006 Mc +, - % so sỏnh 2008 vi 2006 Mc +, - So sỏnh nm 2008 vi 2007 Mc +,- % % 1 Sn lng khai thỏc Tng thu nhp ca Tn 390.879 410.214 500.086 19.335 104,95... 5.313.778.572 õy l khon mỏy múc thit b ca cụng ty mua thờm tng nng khai thỏc than ỏp ng nhu cu v thi gian v cht lng + Phng tin vn ti, thit b truyn dn tng 23,09% tng ng vi s tuyt i l 5.819.430.340 S d cú s tng ny l do cụng ty mua thờm mt s ụtụ ti: ụtụ t (xe ụtụ Kamaz 14 M- 5033, 14M - 5010 ), ụtụ ti gn cn cu (SQ 85A2G DongFeng 14M - 5613) + Trong nm Cụng ty cn mua thờm mt s mỏy múc nh: iu ho, mỏy o... viên: Giang Quang Huy Lớp: QTKD K38A 31 bài tập lớn: quản trị tài chính Bng 05: C cu TSC ca Cụng ty than ng Vụng nm 2008 u nm S Nguyờn giỏ Loi TSC TT () Cui nm T trng (%) Nguyờn giỏ T trng () Chờnh lch (%) () TSC ang s 1 dng TSC cha s 2 3 sỏnh (%) 27.605.356.30 96,94 126.457.694.321 dng 975.876.012 TSC ch thanh 0,96 lý 2,10 98.852.338.018 2.145.212.764 97,96 3 127,93 (619.099.45 356.776.556 0,28 6) 36,56... b phn ti chớnh Cụng ty B phn ti chớnh ca Cụng ty chớnh l phũng k toỏn ti chớnh Phũng ny chu trỏch nhim t chc ghi chộp cỏc nghip v kinh t phỏt sinh hng ngy ti cỏc n v, phn ỏnh trung thc kp thi y kt qu hot ng sn xut kinh doanh ca Cụng ty theo quý, nm, theo dừi v qun lý ton b ti sn cng nh cụng c khi xut dựng cho cỏc n v, t chc kim kờ hng nm trỏnh tht thoỏt Tham mu cho giỏm c Cụng ty v cỏc vn ti chớnh . than Uông Bí thành Công ty trách nhiệm hữư hạn một thành viên than Đồng Vông (tên rút gọn là Công ty than Đồng Vông) là doanh nghiệp hoạt động theo mô hình công ty TNHH một thành viên. Công ty. chÝnh CHƯƠNG II: NGHIÊN CỨU TÌNH HÌNH SỬ DỤNG TÀI SẢN CỐ ĐỊNH - VỐN CỐ ĐỊNH CỦA CÔNG TY THAN ĐỒNG VÔNG I. LÝ THUYẾT TSCĐ VÀ QUẢN LÝ TSCĐ CỦA DOANH NGHIỆP 1. Khái niệm và đặc điểm của tài sản cố định,. viên. Công ty than Đông Vông hoạt động theo Luật doanh nghiệp, là Công ty con của Công ty than Uông Bí - TKV. Công ty có tư cách pháp nhân đầy đủ, có con dấu riêng, được mở tài khoản tiền đồng Việt