Đang tải... (xem toàn văn)
LỜI MỞ ĐẦU Những thành tựu phát triển kinh tế đất nước ta đạt được trong những năm qua đã khẳng định được sự đúng đắn trong đường lối của Đảng và nhà nước chuyển từ nền kinh tế kế hoạch hoá tập trung sang nền kinh tế nhiều thành phần vận động theo cơ chế thị trường có sự quản lý của Nhà nước theo định hướng XHCN. Trong cơ chế đó, mục tiêu của các doanh nghiệp là đáp ứng tốt nhu cầu của thị trường và đạt được mục tiêu lợi nhuận của doanh nghiệp. Để thực hiện được điều đó, vấn đề tiêu thụ trở nên sống còn đói với doanh nghiệp. Qua thời gian thực tập tại Công ty TNHH Thương mại Long Anh cùng với việc tìm hiểu xem xét tình hình thực tế sản xuất kinh doanh của công ty em thấy HĐSXKD của công ty đã đạt được một số kết quả nhưng bên cạnh đó công ty cũng gặp nhiều khó khăn trong việc mở rộng tiêu thụ sản phẩm. Xuất phát từ thực tế, cùng với sự giúp đỡ của giáo viên hướng dẫn,Thầy giáo Th.S Nguyễn Dụng Tuấn và sự giúp đỡ tận tình của ban lãnh đạo công ty, các anh chị phòng kinh doanh, em đã mạnh dạn chọn đề tài : “ Một số giải pháp nhằm mở rộng thị trường tiêu thụ sản phẩm tại Công ty TNHH Thương mại Long Anh “. Mục đích nghiên cứu của đề tài: Mục tiêu chung: Xây dựng các giải pháp nhằm tiêu thụ sản phẩm tại công ty TNHH Thương mại Long Anh đáp ứng nhu cầu đổi mới của doanh nghiệp. Mục tiêu cụ thể: + Hệ thông hóa những những giải pháp mở rông thị trường tiêu thụ sản phẩm. + Phân tích đánh giá thực trạng tiêu thụ sản phẩm tại công ty TNHH Thương mại Long Anh trong những năm qua. + Đề xuất định hướng và một số giải pháp cụ thể nhằm mở rộng thị trường tiêu thụ sản phẩm tại công ty TNHH Thương Mại Long Anh trong thời gian tới. Phạm vi nghiên cứu của đề tài: Về không gian : công ty TNHH thương mại Long Anh và các trụ sở,văn phòng đại diện trên địa bàn tỉnh Thanh Hóa. Về thời gian : Giới hạn trong hoạt động của công ty TNHH thương mại Long Anh từ năm 20102012 Tuy nhiên do thời gian nghiên cứu hạn hẹp, bài báo cáo sẽ đề cập đế những vấn đề cơ bản trong hoạch định giải pháp mở rộng thị trường tiêu thụ sản phẩm, phân tích công việc, tuyển chọn và phân công bố trí lao động , đào tạo và phát triển, đánh gia lao động và trả lương, khen thưởng và kỉ luật, thuyên chuyền và đề bạt nhân sự của công ty TNHH thương mại Long Anh. Đối tượng nghiên cứu: Đối tượng nghiên cứu báo cáo là những vấn đề về thị trường khách hàng thị hiếu và nhu cầu của người tiêu dùng tại công ty TNHH thương mại Long Anh. Phương pháp nghiên cứu : Phương pháp duy vật biện chứng Phương pháp thông kê Phương pháp điều tra phỏng vấn ( bảng câu hỏi). Phương pháp tổng hợp và phân tích tài liệu kết hợp phương pháp so sánh để làm sáng tỏ các quan điểm và giải pháp nhằm mở rông thị trường tiêu thụ tại công ty. Nội dung của đề tài gồm 3 phần Chương 1 : Lý luận chung về tiêu thụ sản phẩm. Chương 2 : Tình hình tiêu thụ sản phẩm tại Công ty TNHH Thương mại Long Anh. Chương 3 : Những biện pháp nhằm mở rộng thị trường tiêu thụ sản phẩm tại Công ty TNHH Thương mại Long Anh. KẾT LUẬN Vấn đề tiêu thụ sản phẩm đối với Công ty TNHH Thương mại Long Anh là một việc rất quan trọng. Trong 4 tháng thực tập tại Công ty em đã phát hiện ra rất nhiều vấn đề, đặc biệt là vấn đề tiêu thụ sản phẩm. Với những vấn đề lý luận mà em đã được đào tạo ở trường và những kiến thức thu thập được trong quá trình thực tập, em đã tiến hành phân tích thực trạng tình hình tiêu thụ sản phẩm xi măng của công ty và phát hiện ra một số nguyên nhân dẫn đến tình trạng trên và mạnh dạn đưa ra một số giải pháp nhằm đẩy mạnh việc mở rộng thị trường tiêu thụ sản phẩm. Do thời gian nghiên cứu bị hạn chế và trình độ có hạn, mặt khác vấn đề nghiên cứu thị trường nhằm mở rộng thị trường là rất rộng, nên chuyên đề của em không tránh được hạn chế và ngộ nhận rất mong được các thầy có giúp đỡ để chuyên đề của em được hoàn chỉnh thêm. Cuối cùng một lần nữa, em xin chân thành cảm ơn sự hướng dẫn, giúp đỡ nhiệt tình của thầy giáo Nguyễn Dụng Tuấn và tập thể cán bộ, công nhân viên Công ty TNHH Thương mại Long Anh đã giúp em hoàn thành chuyên đề này. Thanh hóa tháng 06 năm 2013 Sinh viên thực hiện Lê Hồng Định TÀI LIỆU THAM KHẢO Giáo trình quản bán trị bán hàng 1. Mai Văn Bưu – Phan Kim Chiến Giáo trình: Lý thuyết quản trị kinh doanh ĐHKTQD NXB Khoa học Kỹ thuật – tháng 01 năm 2001 2. Chu văn Cấp – Trần Trọng Bình Giáo trình: Kinh tế chính trị Mác Lênin – NXB Chính trị Quốc gia – tháng 2 năm 2011 3. Công ty TNHH Thương mại Long Anh Các tài liệu có liên quan đến hoạt động sản xuất kinh doanh: Năm 20032007 4. Phạm Văn Dược Đặng Thị Kim Cương Giáo trình: Phân tích hoạt động kinh doanh – NXB Tổng hợp TP HCM – Tháng 3 năm 2011 5. Trần Minh Đạo Marketing căn bản ĐHKTQD – NXB Thống kê 2003 6. Trần Ngọc Phác – Trần Thị Kim Thu Lý thuyết thống kê ĐHKTQD – NXB Thống kê Tháng 2 năm 2012 7. Trương Đoàn Thể Giáo trình Quản trị Sản xuất và Tác nghiệp ĐHKTQD NXB Thống kê – Tháng 62002 8. Nguyễn Viết Lâm Giáo trình: Nghiên cứu marketing NXB Giáo Dục Tháng 8 năm 1998 9. Nguyễn Xuân Quang Giáo trình : Markeing Thương mại NXB Lao động xã hội Quý II năm 2012 10. Nguyễn Hợp Toàn Giáo trình: Luật kinh tế ĐH Kinh tế quốc dân NXB Thống kê Tháng 12 năm 2011 11. Dũng Tiến – Thuý Nga Thành công trong bán hàng NXB Tài chính Quý IV năm 2012
BỘ CÔNG THƯƠNG TRƯỜNG ĐẠI HỌC CÔNG NGHIỆP TP. HỒ CHÍ MINH CƠ SỞ THANH HÓA – KHOA KINH TẾ BÁO CÁO THỰC TẬP ĐỀ TÀI: MỘT SỐ GIẢI PHÁP NHẰM MỞ RỘNG THỊ TRƯỜNG TIÊU THỤ SẢN PHẨM TẠI CÔNG TY TNHH THƯƠNG MẠI LONG ANH Giáo viên hướng dẫn: NGUYỄN DỤNG TUẤN Sinh viên thực hiện : LÊ HỒNG ĐỊNH Mã số Sinh viên : 10025233 Lớp : CDQT12TH THANH HÓA, THÁNG 06 NĂM 2013 BÁO CÁO TỐT NGHIỆP Đề tài: Một số giải pháp nhằm mở rộng thị trường tiêu thụ sản phẩm tại Công ty TNHH Thương mại Long Anh LỜI MỞ ĐẦU Những thành tựu phát triển kinh tế đất nước ta đạt được trong những năm qua đã khẳng định được sự đúng đắn trong đường lối của Đảng và nhà nước chuyển từ nền kinh tế kế hoạch hoá tập trung sang nền kinh tế nhiều thành phần vận động theo cơ chế thị trường có sự quản lý của Nhà nước theo định hướng XHCN. Trong cơ chế đó, mục tiêu của các doanh nghiệp là đáp ứng tốt nhu cầu của thị trường và đạt được mục tiêu lợi nhuận của doanh nghiệp. Để thực hiện được điều đó, vấn đề tiêu thụ trở nên sống còn đói với doanh nghiệp. Qua thời gian thực tập tại Công ty TNHH Thương mại Long Anh cùng với việc tìm hiểu xem xét tình hình thực tế sản xuất kinh doanh của công ty em thấy HĐSXKD của công ty đã đạt được một số kết quả nhưng bên cạnh đó công ty cũng gặp nhiều khó khăn trong việc mở rộng tiêu thụ sản phẩm. Xuất phát từ thực tế, cùng với sự giúp đỡ của giáo viên hướng dẫn,Thầy giáo Th.S Nguyễn Dụng Tuấn và sự giúp đỡ tận tình của ban lãnh đạo công ty, các anh chị phòng kinh doanh, em đã mạnh dạn chọn đề tài : “ Một số giải pháp nhằm mở rộng thị trường tiêu thụ sản phẩm tại Công ty TNHH Thương mại Long Anh “. Mục đích nghiên cứu của đề tài: - Mục tiêu chung: Xây dựng các giải pháp nhằm tiêu thụ sản phẩm tại công ty TNHH Thương mại Long Anh đáp ứng nhu cầu đổi mới của doanh nghiệp. - Mục tiêu cụ thể: + Hệ thông hóa những những giải pháp mở rông thị trường tiêu thụ sản phẩm. + Phân tích đánh giá thực trạng tiêu thụ sản phẩm tại công ty TNHH Thương mại Long Anh trong những năm qua. + Đề xuất định hướng và một số giải pháp cụ thể nhằm mở rộng thị trường tiêu thụ sản phẩm tại công ty TNHH Thương Mại Long Anh trong thời gian tới. Phạm vi nghiên cứu của đề tài: - Về không gian : công ty TNHH thương mại Long Anh và các trụ sở,văn phòng đại diện trên địa bàn tỉnh Thanh Hóa. - Về thời gian : Giới hạn trong hoạt động của công ty TNHH thương mại Long Anh từ năm 2010-2012 Tuy nhiên do thời gian nghiên cứu hạn hẹp, bài báo cáo sẽ đề cập đế những vấn đề cơ bản trong hoạch định giải pháp mở rộng thị trường tiêu thụ sản phẩm, phân tích công việc, tuyển chọn và phân công bố trí lao động , đào tạo và phát triển, đánh gia lao động và trả lương, khen thưởng và kỉ luật, thuyên chuyền và đề bạt nhân sự của công ty TNHH thương mại Long Anh. Đối tượng nghiên cứu: - Đối tượng nghiên cứu báo cáo là những vấn đề về thị trường khách hàng thị hiếu và nhu cầu của người tiêu dùng tại công ty TNHH thương mại Long Anh. Phương pháp nghiên cứu : - Phương pháp duy vật biện chứng - Phương pháp thông kê - Phương pháp điều tra phỏng vấn ( bảng câu hỏi). - Phương pháp tổng hợp và phân tích tài liệu kết hợp phương pháp so sánh để làm sáng tỏ các quan điểm và giải pháp nhằm mở rông thị trường tiêu thụ tại công ty. Nội dung của đề tài gồm 3 phần Chương 1 : Lý luận chung về tiêu thụ sản phẩm. Chương 2 : Tình hình tiêu thụ sản phẩm tại Công ty TNHH Thương mại Long Anh. Chương 3 : Những biện pháp nhằm mở rộng thị trường tiêu thụ sản phẩm tại Công ty TNHH Thương mại Long Anh. PHẦN I: LÝ LUẬN CHUNG VỀ TIÊU THỤ SẢN PHẨM I. THỊ TRƯỜNG VÀ DOANH NGHIỆP 1. Thị trường. Xã hội ngày càng phát triển thì nhu cầu của con người ngày càng cao và việc trao đổi diễn ra ngày một phức tạp hơn chính vì vậy các quan điểm về thị trường cũng có sự khác nhau. 1.1. Quan điểm về thị trường. * Theo một số nhà kinh tế học : Thị trường là tổng hợp các nhu cầu về các loại hàng hoá, dịch vụ và là nơi diễn ra các hoạt động thương mại bằng tiền ở trong những không gian và thời gian cụ thể. * Theo quan điểm maketing : “ Thị trường bao gồm tất cả các khách hàng tiềm năng có cùng một nhu cầu hay mong muốn cụ thể, sẵn sàng và có khả năng tham gia trao đổi và thoả mãn nhu cầu và mong muốn đó.” Nguồn [5] * Theo quan điểm của kinh tế chính trị thì thị trường là nơi gặp gỡ giữa người bán và người mua nhằm thoả mãn nhu cầu nào đó của con người. Nguồn [2] Dù có theo các quan điểm nào đi chăng nữa thì thị trường vẫn là nơi tiêu thụ sản phẩm, thực hiện việc bán và mua của người sản xuất và người tiêu dùng. Qua các khái niệm về thị trường trên ta thấy: Thị trường là một phạm trù riêng của nền sản xuất hàng hoá, hoạt động cơ bản của thị trường được thể hiện qua 3 nhân tố nhu cầu - giá cả - cung ứng. Ba nhân tố này có quan hệ, tác động qua lại lẫn nhau, qua thị trường ta có thể xác định được mối quan hệ giũa cung và cầu của thị trường, thị trường là nơi kiểm nghiệm chất lượng, giá trị của hàng hoá dịch vụ. Ngược lại hàng hoá dịch vụ phải đáp ứng nhu cầu của thị trường và phải được thị trường chấp nhận. Vì vậy các yếu tố liên quan đến hàng hoá dịch vụ đều phải tham gia vào thị trường. Thị trường là một phạm trù kinh tế gắn liền với sản xuất hàng hoá và phân công lao động xã hội thì ở đó xuất hiện phạm trù thị trường. Sản xuất hàng hoá và phân công lao động càng phát triển thì đòi hỏi thị trường cũng phát triển theo Cơ chế thị trường đòi hỏi phải hình thành một môi trường cạnh tranh lành mạnh, hợp pháp văn minh. Cạnh tranh vì lợi ích đất nước chứ không phải phá sản hàng loạt, lãng phí nguồn lực và thôn tính lẫn nhau. Cơ chế thị trường phát huy tích cực đến phát triển kinh tế xã hội đồng thời cũng tác động tiêu cực với bản chất của CNXH. Do đó để vận dụng cơ chế thị trường đòi hỏi phải nâng cao năng lực quản lý vĩ mô của nhà nước nhằm ngăn ngừa hạn chế và khắc phục những mặt tiêu cực. Xóa bỏ cơ chế tập trung quan liêu bao cấp, hình thành đồng bộ các yếu tố của thị trường đồng thời xây dựng, hoàn thiện các công cụ pháp luật, kế hoạch, các thiết chế tài chính, tiền tệ và những điều kiện cho cơ chế thị trường hoạt động hữu hiệu. 1.2. Vai trò của thị trường đối với hoạt động sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp. - Có thể thấy rằng thị trường có một ý nghĩa vô cùng quan trọng đến sự tồn tại và phát triển của doanh nghiệp bởi nếu doanh nghiệp sản xuất ra nhiêu sản phẩm nhưng không tiêu thụ được thì hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp chắc chắn sẽ bị gián đoạn ngừng trệ, vòng quay của đồng vốn giảm. Vì vậy mỗi doanh nghiệp trong quá trình sản xuất phải được diễn ra liên tục và hoạt động theo chu kỳ: từ khi mua các yếu tố đầu vào là nguyên vật liêu, vật tư, thiết bị đến khi tiết hành sản xuất tạo ra sản phẩm hàng hoá và dịch vụ để tiêu thụ ra thị trường và quá trình này diễn ra liên tục biết đổi không ngừng, kết thúc quả quá trình này là mở đầu của giai đoạn khác. Nguồn : [7] Để quá trình sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp được diễn ra liên tục thì cả 3 yếu tố trên phải được diễn ra một cách đều đặn vì chúng có mối quan hệ hữu cơ ràng buộc lẫn nhau, nếu 1 trong 3 yếu tố bị ngừng trệ thì kéo theo các yếu tố khác cũng ngưng trệ theo. Trong nền kinh tế thị trường mục tiêu của các doanh nghiệp là tối đa hoá lợi nhuận theo một nghĩa logic thì muốn thu được lợi nhuận cao thì việc đầu tiên phải kể đến là tiêu thụ được sản phẩm (hàng hoá và dịch vụ) mà doanh nghiệp sản xuất ra (khi tiêu thụ được sản phẩm tức là giá trị của hàng hoá được thực hiện – giá trị hàng hoá được xã hội thừa nhận). Muốn tiêu thụ được nhiều hàng hoá và dịch vụ thì doanh nghiệp phải phân đoạn được thị trường mà doanh nghiệp có đủ điều kiện để hướng tới và đoạn thị trường này hay thị trường nói chung phải Thị trường các yếu tố sản xuất ( thị trường đầu vào) Doanh nghiệp công nghiệp Thị trường sản phẩm Tiền Tiền Hàng Hàng ngàng càng được mở rộng. Tuy nhiên để mở rộng được thị trường cần phải có nhiều yếu tố trong đó nỗ lực của lãnh đạo doanh nghiệp giữ vị thế trọng yếu. Và việc nghiên cứu để mở rộng thị trường là vấn đề quan tâm hàng đầu của doanh nghiệp. - Thị trường giúp cho việc lưu thông hàng hoá: Trong cơ chế thị trường sản xuất ra cái gì? sản xuất như thế nào? sản xuất cho ai? không phải là do ý muốn chủ quan của doanh nghiệp mà do thị trường quyết định (thị trường ở đây được hiểu không chỉ là thị trường tiêu thụ sản phẩm sinh hoạt mà cả thị trường tư liệu sản xuất). Vì vậy, để thích ứng với yêu cầu này thì doanh nghiệp sẽ bán những gì mà thị trường cần chứ không phải bán những gì mà doanh nghiệp có (có nghĩa là doanh nghiệp có muốn bán những gì mà thị trường không chấp nhận cũng không được). Thị trường ra đời, tồn tại và phát triển theo quy luật cung cầu. Tuy nhiên thị trường lại rất đa dạng nên khó có thể xác định được nhu cầu của thị trường. Mặt khác do giới hạn về nguồn lực của doanh nghiệp về thời gian, nhân lực, vốn nên doanh nghiệp không thể nói đến thị trường chung chung được mà phải phân khúc chúng ta thành nhiều đoạn theo các tiêu chí khác nhau để tập trung vào đó nhằm dành được ưu thế hơn so với đối thủ cạnh tranh. 2. Doanh nghiệp. 2.1. Khái niệm doanh nghiệp. Theo Luật doanh nghiệp năm 2011, "Doanh nghiệp là tổ chức kinh tế có tên riêng, có tài sản, có trụ sở giao dịch ổn định được đăng ký kinh doanh theo quy định của pháp luật nhằm mục đích thực hiện các hoạt động kinh doanh" Nguồn [10] 2.2 Phân loại các loại hình doanh nghiệp. Tuỳ theo các tiêu thức khác nhau mà có thể chia doanh nghiệp ra thành nhiều loại khác nhau. Nếu dựa vào tiêu chí sở hữu thì doanh nghiệp có thể chia ra thành Doanh nghiệp nhà nước (doanh nghiệp quốc doanh), doanh nghiệp ngoài quốc doanh. + Doanh nghiệp nhà nước là tổ chức kinh tế do Nhà nước đầu tư vốn thành lập và tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh hoặc hoạt động công ích nhằm thực hiện các mục tiêu kinh tế – xã hội do Nhà nước giao. Dựa trên mục đích và đặc điểm hoạt động, doanh nghiệp Nhà nước được chia thành doanh nghiệp kinh doanh và doanh nghiệp hoạt động công ích. + Doanh nghiệp ngoài quốc doanh là do các chủ thể khác nhau trong nền kinh tế lập ra, tiến hành hoạt động sản xuất kinh doanh và mục tiêu lợi nhuận là phương châm hay kim chỉ nan cho hoạt động của doanh nghiệp. Doanh nghiệp ngoài quốc doanh có thể chia ra thành: công ty hợp danh, công ty TNHH, công ty Tư nhân, công ty Liên doanh, công ty có vốn đầu tư nước ngoài, công ty cổ phần 3. Quan hệ giữa thị trường và doanh nghiệp. Trong nền kinh tế thị trường, doanh nghiệp được quyền tự chủ trong sản xuất kinh doanh. Vì vậy giữa doanh nghiệp và thị trường có mối quan hệ mật thiết với nhau. Sản xuất và tiêu dùng gặp nhau trên thị trường để xác [...]... CễNG TY TNHH THNG MI LONG ANH 2.1 TNG QUAN V CễNG TY TNHH THNG MI LONG ANH Tên công ty: Công ty TNHH Thơng mại Long Anh Trụ sở chính: 34 Cao Thắng P Lam Sơn TP Thanh Hoá Điện thoại: 037.3852941 Fax: 037.3856998 Công ty TNHH Thơng mại Long Anh đợc thành lập năm 1999 , Công ty đợc tổ chức và hoạt động theo luật doanh nghiệp Công ty đợc cấp Giấy phép kinh doanh số: 2603000019 ngày 20 tháng 11 năm 1999 Công. .. sữa bột, gia dụng vvv;) Nhập kho Các nghiệp vụ tác nghiệp KD Bán lẻ (Nguồn: Phòng kinh doanh Công ty TNHH Thơng mại Long Anh) 2.2.3: Đặc điểm tổ chức bộ máy quản lý : Sơ đồ 1: Mô hình tổ chức quản lý của Công ty Giám Đốc Phó Giám Đốc Phòng kinh doanh Phòng kế toán (Nguồn: Phòng tổ chức Công ty TNHH Thơng mại Long Anh) < -> Quan hệ tác nghiệp Quan hệ chỉ đạo trực tiếp Phòng tổ chức hành chính * Ban... phòng kinh doanh, các bộ phận nghiệp vụ Giám đốc có nhiệm vụ thay mặt Công ty ký nhận tài sản, tiền vốn để quản lý, sử dụng và sản xuất của Công ty đạt đợc lợi nhuận cao nhất trong sản xuất kinh doanh (SXKD), kế hoạch phát triển Công ty ngắn, trung và dài hạn và chịu trách nhiệm trớc Pháp luật về việc thực hiện các quyền, nhiệm vụ - Phó giám đốc: Là ngời giúp Giám đốc điều hành 1 hoặc một số lĩnh vực... của Công ty, giúp việc cho Giám đốc về kỷ luật, công tác nâng cao bồi dỡng trình độ nhân viên , điều hành kế hoạch tác nghiệp hàng ngày của các phòng ban Phó Giám đốc còn giúp Giám đốc Công ty trong công tác kinh doanh, tiêu thụ hàng hoá, công tác hành chính, quản trị và bảo quản tài sản cho doanh nghiệp SXKD nhằm đảm bảo cho quá trình SXKD đạt hiệu quả * Các phòng ban chức năng: - Phòng kinh doanh:... Nhà nớc về thanh tra - Thực hiện đúng chế độ và quy định về quản lý với tài sản, các quỹ hạch toán, kế toán, thống kê, chế độ kiểm toán và các chế độ khác theo quy định của pháp luật - Công ty chịu trách nhiệm về tính chính xác của báo cáo tài chính - Thực hiện các khoản nộp thuế, nộp ngân sách Nhà nớc theo quy định 2.2.1.3: Ngành nghề kinh doanh Công ty TNHH Thơng mại Long Anh kinh doanh các mặt hàng... vi đăng ký kinh doanh phù hợp với pháp luật 2.2.1.2: Nhiệm vụ: - Kinh doanh đúng ngành nghề đã đăng ký, chịu trách nhiệm trớc kết quả kinh doanh, chịu trách nhiệm trớc khách hàng và pháp luật về sản phẩm và các dịch vụ Công ty thực hiện - Xây dựng chiến lợc phát triển kinh doanh phù hợp với chức năng, ngành nghề, phạm vi kinh doanh của công ty và phù hợp với nhu cầu thị trờng - Thực hiện nghĩa vụ đối... các cán bộ công nhân viên + Tổng hợp ngày công của cán bộ công nhân viên + Quản lý tổ chức lao động, hồ sơ lao động của cán bộ công nhân viên Quản lý tổ chức lao động, hồ sơ thực hiện quy chế tiền lơng, tiền thởng, giải quyết chế độ chính sách cho ngời lao động + Giúp Giám đốc Công ty lập danh sách và làm thủ tục về BHXH, BHYT, KPCĐ của cán bộ công nhân viên trong Công ty, giúp Giám đốc Công ty phát động... đua 2.3: Đánh giá khái quát tình hình tài chính của công ty 2.3.1: Phân tích tình hình Tài sản và Nguồn vốn Biểu 1: Phân tích tình hình Tài sản của Công ty Năm 2010 2011 Đơn vị tính:Việt nam đồng Chỉ tiêu Năm 2010 Số tiền Tài sản ngắn hạn 32.045.941.627 Tài sản dài hạn Tổng tài sản 5.700.214.780 37.746.156.407 Năm 2011 Chênh lệch Tỷ Tỷ trọn Số tiền Số tiền lệ g(% (%) ) 84,9 35.255.218.676 85,2 3.209.277.049... chỉ tiêu khác công ty đều thực hiện tốt nh: - Các khoản nộp ngân sách nhà nớc hàng năm thực hiện 100% - Tăng thu nhập bình quân đầu ngời qua các năm 2.2: Đặc điểm hoạt động và cơ cấu tổ chức của đơn vị 2.2.1: Chức năng, nhiệm vụ, ngành nghề kinh doanh 2.2.1.1: Chức năng: Công ty TNHH Thơng mại Long Anh thực hiện các chức năng sau: - Kinh doanh dịch vụ các ngành nghề trong phạm vi đăng ký kinh doanh... 20 tháng 11 năm 1999 Công ty có con dấu riêng, có tài khoản mở tại NHNN&PTNT TP Thanh Hoá Qua quá trình hoạt động công ty vẫn giữ vai trò của mình là đơn vị chuyên phân phối các loại hàng hoá phục vụ cho nhân dân trong toàn Tỉnh Thanh Hoá, nay Công ty đã xây dựng hệ thống tài sản, cơ sở vật chất khá lớn với 1 chiếc xe Civic, 15 xe chở hàng, 2 kho đông lạnh, 3 kho để hàng đúng tiêu chuẩn vvv; phục vụ . tiêu thụ sản phẩm tại Công ty TNHH Thương mại Long Anh. Chương 3 : Những biện pháp nhằm mở rộng thị trường tiêu thụ sản phẩm tại Công ty TNHH Thương mại Long Anh. PHẦN I: LÝ LUẬN CHUNG VỀ TIÊU. ban lãnh đạo công ty, các anh chị phòng kinh doanh, em đã mạnh dạn chọn đề tài : “ Một số giải pháp nhằm mở rộng thị trường tiêu thụ sản phẩm tại Công ty TNHH Thương mại Long Anh “. Mục. thể nhằm mở rộng thị trường tiêu thụ sản phẩm tại công ty TNHH Thương Mại Long Anh trong thời gian tới. Phạm vi nghiên cứu của đề tài: - Về không gian : công ty TNHH thương mại Long Anh và