QUẢN TRỊ KINH DOANH- CÁC DẠNG BÀI TẬP ÔN THI • Bài tập ôn tập môn QTKD:  Mô hình so sánh phương án kinh doanh dựa vào điểm hòa vốn  Mô hình tính toán hiệu quả của dự án  Mô hình sơ đồ PERT DẠNG 1: MÔ HÌNH SO SÁNH PHƯƠNG ÁN KINH DOANH DỰA VÀO ĐIỂM HÒA VỐN • Đây là mô hình so sánh các phương án kinh doanh để từ đó lựa chọn phương án kinh doanh tối ưu dựa trên điểm hoà vốn. • Công thức: E = Tổng Doanh thu – Tổng Chi phí hay E = tổng doanh thu – tổng (chi phí cố định + chi phí biến đối) – chi phí cơ hội của việc thực hiện phương án E = P × Q i – (FC + Q i × VC) × (1 + t × r) Trong đó: Q : Sản lượng hòa vốn; Q i : Sản lượng phương án kinh doanh i; FC : Chi phí cố định; VC : Chi phí biến đổi trên mỗi đơn vị sản phẩm; P : Giá sản phẩm; E : Hiệu quả của dự án; T : Thời gian thực hiện dự án; r : Lãi suất. DẠNG 1: MÔ HÌNH SO SÁNH PHƯƠNG ÁN KINH DOANH DỰA VÀO ĐiỂM HÒA VỐN (tiếp theo) • Bài tập ứng dụng: Doanh nghiệp có chi phí cố định hàng năm là 1.200 triệu VNĐ, mức sản lượng hàng năm có thể có 3 phương án sau. Tìm phương án ra quyết định tối ưu. PA Nội dung I II III Sản lượng (sản phẩm) 800 900 950 Chi phí thường xuyên (triệu đồng/sản phẩm) 2,1 2,0 1,9 Thời hạn dùng để bán hết sản phẩm mỗi năm (tháng) 12 15 18 Lãi vay ngân hàng (% tháng) 1 1 1 Giá bán có thể (triệu đồng/sản phẩm) 6,5 6,1 5,8 DẠNG 1: MÔ HÌNH SO SÁNH PHƯƠNG ÁN KINH DOANH DỰA VÀO ĐIỂM HÒA VỐN (tiếp theo) Hướng dẫn: • Ứng dụng điểm hòa vốn tính hiệu quả của phương án I. E1 = 6,5 × 800 – (1.200 + 800 × 2,1) × (1 + 12 × 0,01) = 1974,4 (triệu đồng). (Vì sản phẩm làm ra phải bán kéo dài 12 tháng, lãi vay mỗi tháng 1%, 12 tháng là 0,12; cộng với gốc ban đầu 1 thành 1,12; hệ số điều chỉnh chi phí phải nhân với 1,12. • Hiệu quả của phương án II: E2 = 6,1 × 900 – (1200 + 900 × 2) 1,15 = 2.040 (triệu đồng) • Hiệu quả của phương án III: E3 = 950 × 5,8 – (1200 + 950 × 1,9) 1,18 = 1964,1 (triệu đồng) Phương án ra quyết định ứng với max (E1, E2, E3) = E2 (phương án II). DẠNG 2: MÔ HÌNH SO SÁNH PHƯƠNG ÁN ĐẦU TƯ HIỆU QUẢ Trình tự thực hiện: • Tính toán nguồn tiền mặt thu hàng năm. • Tính toán nguồn tiền mặt chi hàng năm (thông qua báo cáo tài chính dự kiến). • Xác định lợi nhuận hàng năm. • Chọn tỷ suất chiết khấu i thích hợp. Việc chọn tỷ suất chiết khấu thường được dựa vào tỷ lệ lãi trên thị trường vốn.  Nếu vốn đầu tư là vốn vay thì tỷ suất chiết khấu i là lãi suất thực tế phải trả.  Nếu vốn đầu tư là vốn ngân sách cấp thì i là tỷ lệ lãi suất vay dài hạn của Nhà nước.  Nếu vốn đầu tư là vốn tự có thì tỷ suất chiết khấu i là chi phí cơ hội của số vốn đó. Chi phí cơ hội là tỷ lệ lợi nhuận cao nhất trong các dự án đầu tư khác đã bị bỏ qua do việc vốn đầu tư được đưa vào dự án đang xem xét. Thông thường vốn đầu tư của 1 dự án được vay từ nhiều nguồn có lãi suất khác nhau và lúc này tỷ suất chiết khấu được tính bằng lãi suất bình quân gia quyền của các nguồn vốn đó. DẠNG 2: MÔ HÌNH SO SÁNH PHƯƠNG ÁN ĐẦU TƯ HIỆU QUẢ (TIẾP THEO) • Nếu quy đổi tổng chi phí và tổng doanh thu về thời điểm kết thúc dự án theo công thức FV = PV (1 + i)^n Trong đó: PV : Giá trị hiện tại của dòng tiền FV : Giá trị tương lai của dòng tiền i : Lãi suất n : Số kỳ tính lãi ⇒ Hiệu quả của phương án đầu tư = FV doanh thu – FV chi phí ⇒ Phương án được chọn là phương án có hiệu quả max. Xác định giá trị tương lai FV của một khoản đầu tư $100 sau 3 năm nếu i = 10%? • FV = ? • 0 • 1 • 2 • 3 • 10% • Xác định FV (dịch chuyển về phía phải trên dòng thời gian) gọi là “ghép lãi – compounding” • 100 • Sau 1 năm: • FV 1 = PV + INT 1 = PV + PV (i) • = PV(1 + i) • = $100(1.10) • = $110.00. • Sau 2 năm: • FV 2 = FV 1 (1+i) = PV(1 + i)(1+i) • = PV(1+i) 2 • = $100(1.10) 2 • = $121.00. • Sau 3 năm: • FV 3 = FV2(1+i)=PV(1 + i) 2 (1+i) • = PV(1+i) 3 • = $100(1.10) 3 • = $133.10. • Nói chung, • FV n = PV(1 + i) n . • 10% Xác định PV của $100 kỳ hạn 3 năm nếu i = 10%? • Xác định PV là “chiết khấu - discounting”, và nó được làm ngược với ”ghép lãi”. • 100 • 0 • 1 • 2 • 3 • PV = ? [...]... đầu sớm = 0 Bước 6: Công việc Găng: Công việc Găng nối liền 2 đỉnh Găng, là công việc không có thời gian dự trữ Bước 7: Tìm đường Găng: Đường Găng nối liền các công việc Găng và đỉnh Găng, có tổng thời hạn thực hiện công việc bằng thời hạn kết thúc muộn DẠNG 3: MÔ HÌNH SƠ ĐỒ MẠNG LƯỚI (PERT) – TIẾP THEO Công việc Thời gian chi phí (tháng) Trình tự công việc x1 Làm ngay x2 Bài tập ứng dụng: Vẽ sơ đồ... trí vật tư, thi t bị, cán bộ phù hợp Dựa và mô hình PERT, doanh nghiệp có thể có những quyết định lựa chọn định hướng kinh doanh cho phù hợp với thực tiễn các nguồn lực của doanh nghiệp DẠNG 3: MÔ HÌNH SƠ ĐỒ MẠNG LƯỚI (PERT) – TIẾP THEO Việc xây dựng mạng lưới PERT có thể thực hiện theo các bước sau: • Bước 1: vẽ sơ đồ logic toàn bộ công việc Mỗi công việc biểu thị bằng một mũi tên Mỗi đầu công việc... ÁN ĐẦU TƯ HIỆU QUẢ (TIẾP THEO) DẠNG 2: MÔ HÌNH SO SÁNH PHƯƠNG ÁN ĐẦU TƯ HIỆU QUẢ (TIẾP THEO) • Chú ý: Nếu trong đầu bài không cho một loại số liệu nào đó, ví dụ lãi vay ngân hàng không thấy ghi Khi đó lúc làm bài phải đặt thêm lãi vay là a% (một thông số), sau đó lập luận vào các trường hợp giả định cụ thể (với a = 5% thì sao, a = 100% thì sao…) Tương tự, nếu đề bài không ghi giá bán thì khi giải phải... nhỏ nhất của tuổi thọ các phương án với giả thi t là chu kỳ sau hoạt động y như chu kỳ đầu  Bước 2: tính NPV của mỗi phương án sau khi đã đưa về tuổi thọ chung, phương án nào có NPV lớn nhất sẽ là phương án được lựa chọn DẠNG 2: MÔ HÌNH SO SÁNH PHƯƠNG ÁN ĐẦU TƯ HIỆU QUẢ (TIẾP THEO) Bài tập ứng dụng: Tìm phương án ra quyết định tối ưu trong việc lựa chọn các phương án đầu tư sau: DẠNG 2: MÔ HÌNH SO SÁNH... P1, P2 các giá cụ thể để so sánh) DẠNG 2: MÔ HÌNH SO SÁNH PHƯƠNG ÁN ĐẦU TƯ HIỆU QUẢ (TIẾP THEO) Chú ý: • NPV là viết tắt của Net Present Value, vì thế, cách tính đúng và truyền thống là đưa giá trị thu, chi của dự án về hiện tại, nếu • NPV > 0: Thực hiện dự án • NPV < 0: Không thực hiện dự án • NPV= 0: Dự án hòa vốn DẠNG 3: MÔ HÌNH SƠ ĐỒ MẠNG LƯỚI (PERT) PERT là phương pháp khoa học, sắp xếp công việc... công việc biểu thị bằng một mũi tên Mỗi đầu công việc có một vòng tròn gọi là các đỉnh Trên mũi tên ghi nội dung và thời gian thực hiện công việc • Bước 2: đánh số thứ tự các đỉnh (ghi góc trên cùng) Số thứ tự các đỉnh đánh theo nguyên tắc:  Đỉnh nào có mũi tên đi ra thì đánh số trước  Đánh số từ trên xuống, từ trái qua phải DẠNG 3: MÔ HÌNH SƠ ĐỒ MẠNG LƯỚI (PERT) – TIẾP THEO • Bước 3: tính thời hạn...      1.10 0.7513 ( n 3 ) = $75.13 DẠNG 2: MÔ HÌNH SO SÁNH PHƯƠNG ÁN ĐẦU TƯ HIỆU QUẢ (TIẾP THEO) • Nếu quy đổi tổng chi phí và doanh thu về thời điểm hiện tại thì lợi nhuận ròng của dự án được tính theo công thức: n 1 NPV = ∑ thu t × − t (1 + i) t=0 • n ∑ chi t × t=0 1 (1 + i) t NPV = Tổng thu cả đời dự án – Tổng chi cả đời dự án Hay NPV= Tổng tất cả giá trị hiện tại của lợi nhuận từng năm trừ... với thời gian thực hiện công việc tiến về nó DẠNG 3: MÔ HÌNH SƠ ĐỒ MẠNG LƯỚI (PERT) – TIẾP THEO • • • • Bước 4: Tính thời hạn kết thúc muộn (ghi góc phải)  Tính lùi từ đỉnh có số thứ tự lớn về đỉnh có số thứ tự nhỏ kế tiếp  Đỉnh cuối: thời hạn kết thúc muộn = thời hạn bắt đầu sớm  Các đỉnh còn lại lấy số nhỏ nhất giữa thời hạn kết thúc muộn đỉnh trước trừ thời hạn thực hiện công việc lùi về nó Bước... chiết khấu n: Số năm tồn tại của dự án Điều kiện để 1 dự án đáng giá: NPV ≥ 0 DẠNG 2: MÔ HÌNH SO SÁNH PHƯƠNG ÁN ĐẦU TƯ HIỆU QUẢ (TIẾP THEO) • So sánh lựa chọn các phương án đầu tư theo chỉ tiêu lợi nhuận ròng NPV Nếu các phương án có tuổi thọ giống nhau thì phương án nào có NPV lớn nhất sẽ là phương án được lựa chọn; nếu các phương án có tuổi thọ khác nhau thì để chọn được 1 phương án đáng giá nhất... ngay x2 Bài tập ứng dụng: Vẽ sơ đồ mạng lưới PERT tìm đường găng của các công việc phải làm sau: 3 3 Làm ngay x3 4 Làm ngay x4 3 Làm sau khi x1 xong x5 4 Làm sau x1 x6 5 Làm sau x1 x7 3 Làm sau x2 và x4 x8 4 Làm sau x2 và x4 x9 5 Làm sau x3 và x7 x10 5 Làm sau x8 và x9 x11 2 Làm sau x5 x12 4 Làm sau x5 x13 7 Làm sau x6, x10, x11 DẠNG 3: MÔ HÌNH SƠ ĐỒ MẠNG LƯỚI (PERT) – TIẾP THEO Hướng dẫn: Đường găng: . QUẢN TRỊ KINH DOANH- CÁC DẠNG BÀI TẬP ÔN THI • Bài tập ôn tập môn QTKD:  Mô hình so sánh phương án kinh doanh dựa vào điểm hòa vốn  Mô hình tính. án  Mô hình sơ đồ PERT DẠNG 1: MÔ HÌNH SO SÁNH PHƯƠNG ÁN KINH DOANH DỰA VÀO ĐIỂM HÒA VỐN • Đây là mô hình so sánh các phương án kinh doanh để từ đó lựa chọn phương án kinh doanh tối ưu dựa trên. được lựa chọn. DẠNG 2: MÔ HÌNH SO SÁNH PHƯƠNG ÁN ĐẦU TƯ HIỆU QUẢ (TIẾP THEO) Bài tập ứng dụng: Tìm phương án ra quyết định tối ưu trong việc lựa chọn các phương án đầu tư sau: DẠNG 2: MÔ HÌNH