LỜI CAM ĐOAN Tác giả xin cam đoan rằng, số liệu và kết quả nghiên cứu trong luận văn này là trung thực và chưa hề được sử dụng để bảo vệ một học vị nào. Các thông tin trích dẫn trong luận văn đều đã được chỉ rõ nguồn gốc. Hà Nội, ngày tháng năm 2013 TÁC GIẢ Đỗ Bình Minh LỜI CẢM ƠN Sau một thời gian nghiên cứu đến nay, luận văn thạc sỹ kinh tế tài nguyên thiên nhiên và môi trường với đề tài: “Nghiên cứu đề xuất các giải pháp nâng cao năng lực đấu thầu của Công ty TNHH liên doanh đầu tư tài chính Hòa Bình” của tác giả đã hoàn thành và đảm bảo đầy đủ các yêu cầu đặt ra. Trước hết, tác giả xin được bày tỏ lòng biết ơn sâu sắc tới PGS.TS Nguyễn Bá Uân (Trường Đại học Thủy lợi) đã giành nhiều thời gian, tận tình hướng dẫn tác giả hoàn thành luận văn này. Tác giả xin được bảy tỏ lòng cảm ơn chân thành đến các thầy, cô giáo Khoa Kinh tế & Quản lý - Trường Đại học Thủy lợi đã tận tình giảng dạy, truyền đạt những kiến thức chuyên môn quý báu và sâu sắc trong suốt quá trình học tập, góp phần cho tác giả hoàn thành luận văn này. Xin cảm ơn những người thân trong gia đình, bạn bè và tập thể lớp Cao học 19KT21 đã động viên, giúp đỡ, và tạo điều kiện thuận lợi trong quá trình học tập và hoàn thành luận văn này. Trong quá trình nghiên cứu để hoàn thành luận văn chắc chắn khó tránh khỏi những thiếu sót nhất định, tác giả rất mong muốn được sự góp ý chân thành của các thầy, cô giáo và cán bộ khoa học đồng nghiệp để luận văn đạ t chất lượng cao hơn. Xin chân thành cảm ơn! Hà Nội, ngày tháng năm 2013 TÁC GIẢ Đỗ Bình Minh DANH MỤC CÁC HÌNH VẼ Hình 2.1: Trụ sở Công ty TNHH liên doanh Đầu tư tài chính Hòa Bình 26 Hình 2.2: Sơ đồ cơ cấu và tổ chức của Công ty 30 Hình 2.3: Tỷ lệ lợi nhuận trên doanh thu của Công ty giai đoạn 2010-2012 . 64 Hình 2.4: Tỷ lệ trúng thầu của Công ty giai đoạn 2008-2012 68 DANH MỤC CÁC BẢNG BIỂU Bảng 2.1: Bảng tổng hợp về nguồn nhân lực của Công ty 35 Bảng 2.2: Bảng tổng hợp số lượng cán bộ kỹ thuật của Công ty 37 Bảng 2.3: Bảng lực lượng công nhân kỹ thuật của Công ty 40 Bảng 2.4: Danh sách máy móc thiết bị của Công ty 42 Bảng 2.5: Báo cáo kết quả hoạt động kinh doanh giai đoạn 2009-2012 47 Bảng 2.6: Tỷ lệ trúng thầu và giá trị trúng thầu của Công ty giai đoạn 2008- 2012 54 Bảng 2.7: Danh sách các công trình tiêu bi ểu Công ty đã và đang thực hiện 55 Bảng 2.8: Mô hình SWOT của Công ty 61 Bảng 3.1: Dự kiến kế hoạch sản lượng giai đoạn 2013-2015 75 Bảng 3.2: Dự kiến kế hoạch nộp ngân sách Nhà nước giai đoạn 2013-2015 76 DANH MỤC CÁC CHỮ VIẾT TẮT CHXHCN Cộng hòa xã hội chủ nghĩa CP Chính phủ QH Quốc hội NĐ Nghị định TT Thông tư BKH Bộ kế hoạch TNHH Trách nhiệm hữu hạn S Strengths (Điểm mạnh) W Weaknesses (Điểm yếu) O Opportunities (Cơ hội) T Threats (Thách thức) MỤC LỤC CHƯƠNG 1. LÝ LUẬN CHUNG VỀ NĂNG LỰC ĐẤU THẦU CỦA CÁC DOANH NGHIỆP XÂY DỰNG 1 1.1. CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ ĐẤU THẦU VÀ NĂNG LỰC ĐẤU THẦU CỦA DOANH NGHIỆP XÂY DỰNG 1 1.1.1. Khái niệm chung về đấu thầu và đấu thầu xây dựng 1 1.1.2. Một số khái niệm liên quan 2 1.1.3. Đặc điểm của đấu thầu xây dựng 3 1.1.3.1. Về chủ thể tham gia đấu th ầu xây dựng 3 1.1.3.2. Về đối tượng hàng hóa tham gia đấu thầu xây dựng 5 1.1.3.3. Về phương thức tổ chức đấu thầu 6 1.1.3.4. Về hình thức tổ chức đấu thầu 7 1.1.3.5. Về nguyên tắc đấu thầu 7 1.1.4. Vai trò của đấu thầu xây dựng đối với các doanh nghiệp 9 1.1.4.1. Đối với chủ đầu tư 9 1.1.4.2. Đối với các nhà thầu 9 1.1.4.3. Đối với Nhà nước 10 1.2. NĂNG LỰC ĐẤU TH ẦU CỦA CÁC DOANH NGHIỆP XÂY DỰNG 10 1.2.1. Khái niệm năng lực đấu thầu 10 1.2.2. Các chỉ tiêu đánh giá năng lực đấu thầu xây dựng của doanh nghiệp 11 1.2.2.1. Năng lực tài chính 11 1.2.2.2. Chỉ tiêu về khả năng đáp ứng các yêu cầu kỹ thuật và chất lượng công trình 13 1.2.2.3. Chỉ tiêu về khả năng đáp ứng tiến độ thi công 14 1.2.2.4. Chỉ tiêu về giá dự thầu 14 1.2.2.5. Chỉ tiêu về tỷ l ệ trúng thầu và chỉ tiêu giá trị trúng thầu 15 1.3. CÁC NHÂN TỐ ẢNH HƯỞNG ĐẾN NĂNG LỰC ĐẤU THẦU CỦA DOANH NGHIỆP 16 1.3.1. Nguồn lực của doanh nghiệp 16 1.3.1.1. Nguồn nhân lực 16 1.3.1.2. Khả năng tài chính 17 1.3.1.3. Máy móc thiết bị và công nghệ 18 1.3.1.4. Hoạt động marketing của doanh nghiệp 19 1.3.1.5. Khả năng liên danh liên kết 19 1.3.1.6. Kỹ thuật lập hồ sơ dự thầu 20 1.3.2. Thị trường hàng hóa đầu vào và các nhà cung ứng 21 1.3.3. Chính sách của Nhà nước và môi trường pháp lý 22 1.4. MỘT SỐ BÀI HỌC KINH NGHIỆM TRONG VIỆC NÂNG CAO NĂNG LỰC ĐẤU THẦU CỦA DOANH NGHIỆP 22 1.4.1. Kinh nghiệm củ a nhà thầu Trung Quốc 22 1.4.2. Từ phía Nhà nước 23 1.4.3. Từ phía doanh nghiệp 23 Kết luận chương 1 24 CHƯƠNG 2. THỰC TRẠNG NĂNG LỰC ĐẤU THẦU CỦA CÔNG TY TNHH LIÊN DOANH ĐẦU TƯ TÀI CHÍNH HÒA BÌNH 25 2.1. GIỚI THIỆU CHUNG VỀ CÔNG TY 25 2.1.1. Quá trình hình thành và phát triển 25 2.1.1.1. Thông tin chung về doanh nghiệp 25 2.1.1.2. Quá trình hình thành và phát triển 27 2.1.2. Các ngành nghề kinh doanh chính 27 2.1.3. Cơ cấu tổ chức quản lý của Công ty 28 2.1.3.1. Sơ đồ cơ cấu tổ chức 28 2.1.3.2. Chức năng và nhiệm vụ c ủa các phòng ban trong Công ty 29 2.1.4. Năng lực của Công ty TNHH liên doanh đầu tư tài chính Hòa Bình 34 2.1.4.1. Nguồn nhân lực 34 2.1.4.2. Năng lực máy móc thiết bị 40 2.1.4.3. Năng lực tài chính 44 2.2. THỰC TRẠNG HOẠT ĐỘNG ĐẤU THẦU CỦA CÔNG TY 50 2.2.1. Hình thức và phương pháp dự thầu mà Công ty đã tham gia 50 2.1.2. Quy trình thực hiện hoạt động đấu thầu của Công ty 51 2.3. ĐÁNH GIÁ CHUNG VỀ NĂNG LỰC ĐẤU THẦU CỦA CÔNG TY 53 2.3.1. Thực trạng hoạt động dự thầu của Công ty 53 2.3.2. Đánh giá năng lực thực hiện qua mô hình SWOT 57 2.3.2.1. Những cơ hội của Công ty (O) 57 2.3.2.2. Những thách thức đối với Công ty (T) 58 2.3.2.3. Những điểm mạnh của Công ty (S) 60 2.3.2.4. Những điểm yếu của Công ty (W) 60 2.3.3. Đánh giá về năng lực thầu của Công ty TNHH liên doanh đầu tư tài chính Hòa Bình theo các chỉ tiêu phản ánh năng lực đấu thầu 62 2.3.3.1. Chỉ tiêu năng lực tài chính 62 2.3.3.2. Chỉ tiêu về khả năng đáp ứng các yêu cầu kỹ thuật và chất lượng công trình 64 2.3.3.3. Chỉ tiêu về khả năng đáp ứng ti ến độ thi công 65 2.3.3.4. Chỉ tiêu về giá dự thầu và số dự án thắng thầu 66 2.3.4. Nguyên nhân hạn chế năng lực đấu thầu của Công ty TNHH liên doanh đầu tư tài chính Hòa Bình 70 2.3.4.1. Nguyên nhân khách quan 70 2.3.4.2. Nguyên nhân chủ quan 71 Kết luận chương 2 73 CHƯƠNG 3. MỘT SỐ GIẢI PHÁP NÂNG CAO NĂNG LỰC ĐẤU THẦU CỦA CÔNG TY TNHH LIÊN DOANH ĐẦU TƯ TÀI CHÍNH HÒA BÌNH 75 3.1. PHƯƠNG HƯỚNG HOẠT ĐỘNG CỦA CÔNG TY TRONG THỜI GIAN TỚI 75 3.1.1. Phương hướng nhiệm vụ chung 75 3.1.2. Định hướng hoạt động đấu thầu 76 3.2. ĐỀ XUẤT MỘT SỐ GIẢI PHÁP NÂNG CAO NĂNG LỰC ĐẤU THẦU CỦA CÔNG TY 77 3.2.1. Nhóm giải pháp nâng cao năng lực đấu thầu 77 3.2.1.1. Giải pháp nâng cao năng lực tài chính 78 3.2.1.2. Giải pháp nâng cao năng lực kỹ thuật, chất lượng và tiến độ công trình79 3.2.1.3. Giải pháp về tính toán giá dự thầu 81 3.2.2. Nhóm giải pháp nâng cao chất lượng hồ sơ dự thầu và kỹ thuật đấ u thầu85 3.2.2.1. Nâng cao chất lượng hồ sơ dự thầu 85 3.2.3. Một số giải pháp khác 87 3.2.3.1. Nâng cao năng lực cán bộ tham gia công tác đấu thầu 87 3.2.3.2. Tăng cường liên danh liên kết 89 3.2.3.3. Nâng cao năng lực marketing 90 3.2.4. Một số giải pháp kiến nghị 91 3.2.4.1. Đối với Nhà nước 91 3.2.4.2. Đối với Công ty TNHH liên doanh đầu tư tài chính Hòa Bình 92 Kết luận chương 3 93 KẾT LUẬN VÀ KIẾN NGHỊ 94 TÀI LIỆU THAM KHẢO MỞ ĐẦU 1. Tính cấp thiết của đề tài Hiện nay, đất nước ta đang thực hiện quá trình hội nhập khu vực và quốc tế ngày càng sâu sắc và toàn diện. Đó là xu thế tất yếu của sự phát triển và chúng ta cũng không thể đứng ngoài vòng quay của lịch sử. Quá trình đổi mới chuyển từ nền kinh tế kế hoạch hóa, tập trung, quan liêu, bao cấp sang nền kinh tế thị trường định h ướng xã hội chủ nghĩa buộc các doanh nghiệp phải đối mặt với sự cạnh tranh hết sức gay gắt. Sự thay đổi cơ chế này đã làm cho không ít doanh nghiệp gặp nhiều khó khăn, lúng túng trong sản xuất và kinh doanh. Tuy nhiên, có không ít doanh nghiệp đã tìm được những hướng đi đúng đắn, kịp thời đề ra những giải pháp thích hợp nhằm tháo gỡ khó khăn, tạo lập và phát huy thế mạnh của mình, nhờ đó đã đạt được hiệu quả kinh doanh cao, đứng vững và không ngừng phát triển. Xây dựng cơ bản là một lĩnh vực công nghiệp đặc thù, khác với các lĩnh vực khác, cạnh tranh giữa các doanh nghiệp xây dựng diễn ra chủ yếu thông qua hình thức đấu thầu do các chủ đầu tư tổ chức. Theo cơ chế quản lý cũ, trong xây dựng cơ bản chủ yếu quản lý bằng phươ ng pháp giao thầu, nhận thầu theo kế hoạch, nên khó tránh khỏi việc thất thoát vốn đầu tư và chất lượng công trình cũng không được đảm bảo. Trên thế giới, hình thức đấu thầu xây dựng đã được áp dụng từ lâu, còn ở nước ta, kể từ khi Nhà nước ban hành "Qui chế đấu thầu", thì đấu thầu xây dựng mới thực sự trở thành một lĩnh vực cạnh tranh hết s ức gay gắt giữa các doanh nghiệp xây dựng. Mặt khác, trong những năm gần đây, đã xuất hiện nhiều dự án xây dựng có qui mô lớn, sử dựng vốn ngân sách hoặc vốn vay của các tổ chức tín dụng nước ngoài đòi hỏi phải tổ chức đấu thầu xây dựng trên cơ sở cạnh tranh. Chính vì vậy, vấn đề nâng cao năng lực trong đấu thầu xây dựng luôn giành được sự quan tâm hàng đầu của các doanh nghiệp xây dựng. [...]... trạng, giải pháp nâng cao năng lực đấu thầu của doanh nghiệp, trực tiếp là Công ty TNHH liên doanh đầu tư tài chính Hòa Bình - Phạm vi nghiên cứu: Giới hạn ở những vấn đề nâng cao năng lực đấu thầu xây dựng của Công ty TNHH liên doanh đầu tư tài chính Hòa Bình trong việc đấu thầu xây dựng Về mặt thời gian, luận văn nghiên cứu hoạt động kinh doanh và đánh giá tình hình đấu thầu của Công ty TNHH liên doanh. .. đối với sự thành công và phát triển của các doanh nghiệp xây dựng nói chung và của Công ty TNHH liên doanh đầu tư tài chính Hòa Bình nói riêng Xuất phát từ nhận thức trên, tác giả đã chọn đề tài "Nghiên cứu đề xuất các giải pháp nâng cao năng lực đấu thầu của Công ty TNHH liên doanh đầu tư tài chính Hòa Bình" làm luận văn tốt nghiệp với hy vọng nâng cao trình độ nghiên cứu, mở rộng khả năng hiểu biết... Bình 7 Nội dung của luận văn : Ngoài phần mở đầu, kết luận kiến nghị, luận văn gồm có 3 chương nội dung chính: - Chương 1: Lý luận chung về năng lực đấu thầu của các doanh nghiệp xây dựng - Chương 2: Thực trạng năng lực đấu thầu của Công ty TNHH liên doanh đầu tư tài chính Hòa Bình - Chương 3: Một số giải pháp nâng cao năng lực đấu thầu của Công ty TNHH liên doanh đầu tư tài chính Hòa Bình 1 CHƯƠNG... một số giải pháp nhằm nâng cao năng lực đấu thầu xây dựng của Công ty TNHH liên doanh đầu tư tài chính Hòa Bình trong thời gian tới 3 Cách tiếp cận và phương pháp nghiên cứu - Cách tiếp cận của đề tài là dựa trên cơ sở lý luận chung về đấu thầu, hệ thống các văn bản, chế độ, chính sách hiện hành về đấu thầu của Nhà nước - Phương pháp nghiên cứu của đề tài: Đề tài áp dụng phương pháp nghiên cứu điều... lực đấu thầu xây dựng của doanh nghiệp này b Ý nghĩa thực tiễn: Kết quả nghiên cứu của đề tài sẽ là tài liệu tham khảo hữu ích cho các nghiên cứu về nâng cao năng lực đấu thầu, và các giải pháp nghiên cứu đề xuất là những gợi ý cốt lõi, quan trọng đối với Công ty TNHH liên doanh đầu tư tài chính Hoà Bình 6 Kết quả dự kiến đạt được - Khái quát hóa các vấn đề lý luận cơ bản về đấu thầu và năng lực của doanh. .. trong đấu thầu xây dựng - Phân tích và đánh giá thực trạng năng lực đấu thầu xây dựng của Công ty TNHH liên doanh đầu tư tài chính Hòa Bình trong những năm vừa qua Từ đó đưa ra những đánh giá nhận xét, nêu lên những mặt được và chưa được, những tồn tại cần giải quyết - Đề xuất một số biện pháp, kiến nghị nhằm nâng cao năng lực đấu thầu xây dựng của Công ty TNHH liên doanh đầu tư tài chính Hòa Bình 7... doanh đầu tư tài chính Hòa Bình trong vài năm trở lại đây và đề xuất một số giải pháp nhằm nâng cao năng lực trong đấu thầu xây dựng của Công ty trong thời gian tới 5 Ý nghĩa khoa học và thực tiễn của đề tài a Ý nghĩa khoa học: Luận văn hệ thống hoá các cơ sở lý luận về đấu thầu của doanh nghiệp nói chung và đấu thầu của doanh nghiệp xây dựng nói riêng từ đó đề xuất một số giải pháp nhằm nâng cao năng lực. .. hiểu về năng lực thì năng lực đấu thầu chính là khả năng thắng thầu trong công tác đấu thầu của doanh nghiệp Nó bao gồm tất cả nội lực của doanh nghiệp và cách sử dụng các nội lực đó để tạo ra lợi thế trong việc tham gia đấu thầu, nâng khả năng thắng thầu cho doanh nghiệp Tóm lại, năng lực đấu thầu của doanh nghiệp là toàn bộ nguồn lực về tài chính, máy móc thiết bị, công nghệ thi công công trình, cách... cứu điều tra, khảo sát, phương pháp kết hợp nghiên cứu lý thuyết với thực tiễn, phương pháp thống kê, phân tích, phương pháp so sánh và một số phương pháp kết hợp khác để giải quyết các vấn đề liên quan đến lĩnh vực nghiên cứu của đề tài 4 Đối tư ng và phạm vi nghiên cứu của đề tài - Đối tư ng nghiên cứu: Luận văn nghiên cứu năng lực của doanh nghiệp trong lĩnh vực đấu thầu xây dựng, các nhân tố ảnh... phần công sức nhỏ bé của mình vào sự phát triển của Công ty 2 Mục đích nghiên cứu của đề tài Trình bày và hệ thống những vấn đề lý luận cơ bản về đấu thầu và năng lực đấu thầu xây dựng kết hợp với việc phân tích đánh giá thực trạng, khả năng cạnh tranh trong đấu thầu xây dựng, qua đó tìm ra những ưu thế, thành tựu và những tồn tại trong công tác đấu thầu xây dựng của Công ty qua đó nghiên cứu đề xuất . động đấu thầu 76 3.2. ĐỀ XUẤT MỘT SỐ GIẢI PHÁP NÂNG CAO NĂNG LỰC ĐẤU THẦU CỦA CÔNG TY 77 3.2.1. Nhóm giải pháp nâng cao năng lực đấu thầu 77 3.2.1.1. Giải pháp nâng cao năng lực tài chính. lực đấu thầu của Công ty TNHH liên doanh đầu tư tài chính Hòa Bình. - Chương 3: Một số giải pháp nâng cao năng lực đấu thầu của Công ty TNHH liên doanh đầu tư tài chính Hòa Bình. . tại trong công tác đấu thầu xây d ựng của Công ty qua đó nghiên cứu đề xuất một số giải pháp nhằm nâng cao năng lực đấu thầu xây dựng của Công ty TNHH liên doanh đầu tư tài chính Hòa Bình trong