Các nhân tố tác động DCC một góc nhìn mới về cạnh tranh

28 171 0
Các nhân tố tác động DCC một góc nhìn mới về cạnh tranh

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

Thông tin tài liệu

NỘI DUNG TRÌNH BÀY 1Giới thiệu tổng quan về nghiên cứu 2Phương pháp nghiên cứu 3Kết quả nghiên cứu Các nhân tố của DLM tác động lên DCC của một liên minh như thế nào 1Xác định thành phần, hướng tác động của các nhân tố của DLM lên DCC và nhân tố đóng vai trò nền tảng. 2Đưa ra một mô hình lý thuyết về sự hình thành lên DCC của một liên minh.

[...]... implementation and competiive capability? 5-What are the important drivers of DCC development? KẾT QUẢ NGHIÊN CỨU  Công ty duy trình được DCC và khả năng cạnh tranh trong dài hạn do duy trì DLM tốt  Có 6 nhân tố của DLM tác động tích cực đến DCC trong đó learning intention là nhân tố nền tảng và 1 nhân tố tác động tiêu cực đến DCC ... phát triển của DCC Câu hỏi đặt ra: Các nhân tố của DLM tác động đến DCC như thế nào??? Lý thuyết 3: Liên minh (alliance) thúc đẩy tiến trình phát triển DCC của 1 công ty  Khi các công ty thiếu các nguồn lực để tạo ra lợi nhuận kinh tế => tiến hành liên minh (Roehl 1987; Shuen 1994)  Liên minh không tạo ra lợi thế cạnh tranh trong dài hạn mà DCC mới là nhân tố chính  DCC có 1 số quy trình quản trị chiến... (Winter 1987; Nonaka 1994)  Giải quyết tốt các thay đổi nhanh của môi trường cạnh tranh => Nhân tố tác động tích cực Ambiguity: Negative  Tác động xấu đến quá trình learning của tổ chức và ảnh hưởng đến mục tiêu của tổ chức (Lippman & Rummelt 1982)  Để chiến lược liên minh đạt hiệu quả, cần loại bỏ tác động của ambiguity đối với từng thành viên => Nhân tố tác động tiêu cực NGHIÊN CỨU THỰC NGHIỆM ... => DCC là nhân tố chính tác động đến Capability của 1 công ty Câu hỏi đặt ra: Nhân tố đóng vai trò quan trọng trong sự hình thành DCC? ?? Lý thuyết 2: DCC được hình thành từ DLM  DLM là nhân tố quan trọng tác động đến sự hình thành DCC của 1 công ty (Capron, Dussauge 1998; Zollo & Singh 1998)  DLM hỗ trợ quá trình tiếp thu tri thức và tạo ra DCC ⇒DLM là nền tảng quan trọng cho sự phát triển của DCC. .. các liên minh (Powell, Koput 1996) => Nhân tố tác động tích cực Experience: Positive  Giúp công ty vượt qua các giai đoạn khó khăn nhanh chóng  Gia tăng tính hiệu quả và chính xác của các quyết định  Nhà quản lý kết hợp các nguồn lực dễ dàng (Haleblian & Finkelstein 1999)  Nhận biết các khó khăn ảnh hưởng đến các thành viên trong liên minh => đưa ra phương pháp để liên minh tốt hơn => Nhân tố tác. .. để liên minh tốt hơn => Nhân tố tác động tích cực Repeated Pratice: Positive  Hợp nhất các nguồn lực và quy trình tích lũy knowledge, giúp công ty hoạt động tốt hơn  Các thành viên của liên minh đưa ra các phương pháp hoạt động tốt hơn (Argote 1999)  Tăng hiệu quả hoạt động của liên minh => Nhân tố tác động tích cực Experience Cofidication: Positive  Giải quyết các vấn đề luật pháp và thúc đẩy sự... và knowledge tốt hơn  Tạo hiệu ứng tích cực với chiến lược liên minh (Beyerlein, McGee 2003)  Hình thành lợi thế cạnh tranh dài hạn và thúc đẩy DCC phát triển (Kim 1998)  Tác động mạnh đến quy trình cải tiến (Senge 1990) LEARNING INTENT Positive and Fundamental  Là nhân tố quan trọng cho quá trình learning (Kelly 1974; Filley, House 1976) => Nhân tố cơ bản và tác động tích cực lên DCC Manager Intergration... cực lên DCC Manager Intergration Power: Positive  Kết hợp các nguồn lực để tạo ra DCC cho công ty  Giải quyết các vấn đề phức tạp  Giải quyết các vấn đề trong và ngoài công ty hiệu quả => thúc đẩy sự phát triển DCC => Nhân tố tác động tích cực External Linkages: Positive  Là phương pháp hiệu quả để tạo ra knowledge và thúc đẩy khả năng cạnh tranh (Henderson & Cockburn 1994)  Quá trình trao đổi knowledge... Acquistitions Resources based view (RBV) DCC development Dynamic learning mechanism (DLM) Endowments –evolution of specific Processes and distinctive routines Dynamic competitive capabilities (DCC) CÁC NHÂN TỐ CHÍNH CỦA DLM  Learning intent  Manager integration power  Experience  Repeated pratice  Experience codification  Ambiguity = >Tác động của từng nhân tố đến DCC ??? Learning intent: Positive and... chiến lược riêng đòi hỏi sự liên minh giữa các công ty (Eisenhardt & Martin 2000) Lý thuyết 3: Liên minh (alliance) thúc đẩy tiến trình phát triển DCC của 1 công ty Chiến lược liên minh tạo ra các cơ hội để giúp công ty phát triển (Helfat & Peteraf 2003) => Liên minh là một chiến lược quan trọng thúc đẩy sự phát triển DCC của 1 công ty MÔ HÌNH LÝ THUYẾT TẠO RA DCC Exogenous – selection effect Alliances

Ngày đăng: 02/10/2014, 16:14

Mục lục

  • Slide 1

  • NỘI DUNG TRÌNH BÀY

  • DANH MỤC TỪ VIẾT TẮT

  • TỔNG QUAN VỀ NGHIÊN CỨU

  • VẤN ĐỀ NGHIÊN CỨU

  • CÂU HỎI NGHIÊN CỨU

  • MỤC TIÊU NGHIÊN CỨU

  • PHƯƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU

  • Tổng hợp các nghiên cứu cổ điển để đưa ra mô hình lý thuyết tạo ra DCC

  • TỔNG HỢP CÁC NGHIÊN CỨU CỔ ĐIỂN

  • Lý thuyết 1: Capabilites của 1 công ty được hình thành dựa vào 1 đường lối rõ ràng và 1 quy trình cụ thể

  • Slide 12

  • Lý thuyết 2: DCC được hình thành từ DLM

  • Lý thuyết 3: Liên minh (alliance) thúc đẩy tiến trình phát triển DCC của 1 công ty

  • Slide 15

  • MÔ HÌNH LÝ THUYẾT TẠO RA DCC

  • CÁC NHÂN TỐ CHÍNH CỦA DLM

  • Learning intent: Positive and Fundamental

  • LEARNING INTENT Positive and Fundamental

  • Manager Intergration Power: Positive

Tài liệu cùng người dùng

Tài liệu liên quan