[...]... tích điểm hòa vốn 2 Đồ thò mối quan hệ chi phí- khối lượng – lợi nhuận 10/1/2012 26 3 Phân tích điểm hòa vốn Phân tích điểm hòa vốn 3 Phân tích lợi nhuận Sản lượng tại điểm lợi nhuận mong muốn Doanh thu tại điểm lợi nhuận mong muốn 10/1/2012 Chi phí bất biến + lợi nhuận = số dư đảm phí đơn vò Chi phí bất biến + lợi nhuận = Tỉ lệ số dư đảm phí 27 3 Phân tích điểm hòa vốn Phân tích điểm hòa vốn 4 Số dư... trên hay không ? 10/1/2012 21 3 Phân tích điểm hòa vốn Phân tích điểm hòa vốn 1 2 3 4 Xác đònh điểm hoà vốn Đồ thò mối quan hệ chi phí- khối lượng – lợi nhuận Phân tích lợi nhuận Số dư an toàn 10/1/2012 22 3 Phân tích điểm hòa vốn Phân tích điểm hòa vốn 1 Xác đònh điểm hoà vốn Điểm hoà vốn là điểm mà tại đó tổng doanh thu bằng tổng chi phí hoặc tổng số dư đảm phí bằng tổng chi phí bất biến LN = 0 thì T... 10/1/2012 23 3 Phân tích điểm hòa vốn Phân tích điểm hòa vốn M t lo i s n ph m- Ví d 5 1 s n ph m (ngđ ng/sp Q s n ph m DT 10 Q (BP) 8 Q SDĐP 2 Q (ĐP) 50.000 LN Sản lượng tại điểm lợi nhuận mong muốn Doanh thu hòa v n Ngđ ng … = 3 Phân tích điểm hòa vốn Phân tích điểm hòa vốn M t lo i s n ph m Sản lượng tại điểm lợi nhuận mong muốn … = Doanh thu hòa v n = 10/1/2012 25 3 Phân tích điểm hòa vốn Phân tích điểm... 108.000 3 Phân tích điểm hòa vốn Phân tích điểm hòa vốn Hai lo i s n ph m ví d 6 Báo cáo k t qu kinh doanh S1 S2 S3 Giá bán/sp 10 15 20 Bi n phí/sp (6) (5) (12) S dư đ m phí/sp 4 10 8 (x) S lư ng bán ? ? ? S dư đ m phí ? ? ? Đ nh phí L i nhu10/1/2012 n T ng (50.000) 0 31 4 Phân tích kết cấu mặt hàng Phân tích kết cấu mặt hàng IV.PHÂN TÍCH KẾT CẤU MẶT HÀNG Kết cấu mặt hàng là mối quan hệ tỉ trọng giữa doanh... A Số tiền % Doanh thu 100.000 100% (- )chi phí khả biến 70.000 70% Số dư đảm phí 30.000 30% (- )chi phí bất biến 20.000 Lợi nhuận 10.000 Cơng ty A: T ng chi phí = 90.000 Bi n phí = 70.000 Đ nh phí = 20.000 T l đ nh phí/ t ng chi phí = 22,3% T l bi n phí/ t ng chi phí = 77,7% 10/1/2012 Công ty A Doanh thu (- )chi phí khả biến Số dư đảm phí (- )chi phí bất biến Lợi nhuận Số tiền % 120.000 100% 70% 30% 20.000... đảm phí = >1 Lợi nhuận 10/1/2012 13 1 Một số khái niệm cơ bản Một số khái niệm cơ bản Đòn bẩy hoạt động Công ty A Số tiền % Doanh thu 100.000 100% (- )chi phí khả biến 70.000 70% Số dư đảm phí 30.000 30% (- )chi phí bất biến 20.000 Lợi nhuận 10.000 ĐLĐB = 60% / 20% = 3 ĐLĐB = 30.000/10.000 = 3 Ý nghĩa: 10/1/2012 Công ty A Doanh thu (- )chi phí khả biến Số dư đảm phí (- )chi phí bất biến Lợi nhuận Số tiền... dụng Ví d 4 Lượng áo tiêu thụ : Giá bán : Chi phí khả biến chi phí bất biến hàng kỳ Doanh thu (- )chi phí khả biến Số dư đảm phí (-)Đònh phí Lợi nhuận 10/1/2012 1.000 áo 100 60 30.000 Tổng số 100.000 60.000 40.000 30.000 10.000 đơn vò tỉ lệ 100 100% 60 60% 40 40% 15 2 Một số ví dụ ứng dụng Một số ví dụ ứng dụng Trường hợp 1 Chi phí bất biến và sản lượng thay đổi Công ty dự kiến kỳ tới tăng chi phí quảng... dư an tồn 10.000 100.000 10/1/2012 Giá tr (ngđ ng) 28 3 Phân tích điểm hòa vốn Phân tích điểm hòa vốn 4 Số dư an toàn Số dư an toàn là chênh lệch giữa doanh thu đạt được so với doanh thu hoà vốn Số dư an toàn = Doanh thu đạt được - doanh thu hoà vốn Tỉ lệ số dư an toàn = Số dư an toàn x100% Doanh thu 10/1/2012 29 3 Phân tích điểm hòa vốn Phân tích điểm hòa vốn Hai lo i s n ph m ví d 6 Báo cáo k t qu... từng mặt hàng chi m trong tổng doanh thu Ảnh hưởng 10/1/2012 Lợi nhuận Doanh thu hoà vốn 32 4 Phân tích kết cấu mặt hàng Phân tích kết cấu mặt hàng Ví dụ : Có tài liệu về việc kinh doanh 2 loại sp X, Y của một công ty Sản phẩm X Sản phẩm Y Số tiền % Số tiền % Doanh thu 60.000 100% 40.000 100% (_)Cp khả biến 30.000 50% 10.000 25% Số dư đảm phí 30.000 50% 30.000 75% (-)cp bất biến Lợi nhuận Toàn cty... Một số ví dụ ứng dụng Trường hợp 3 Chi phí bất biến, giá bán và sản lượng thay đổi Công ty dự kiến kỳ tới tăng chi phí quảng cáo lên 2.000, đồng thời giảm giá bán 5/sp Qua biện pháp này, lượng tiêu thụ tăng 30% Công ty có nên thực hiện biện pháp trên hay không ? 10/1/2012 18 2 Một số ví dụ ứng dụng Một số ví dụ ứng dụng Trường hợp 4 Chi phí bất biến, khả biến và sản lượng thay đổi - Công ty dự kiến kỳ . 100% (- )chi phí khả biến 70% Số dư đảm phí 30% (- )chi phí bất biến 20.000 Lợi nhuận Doanh thu tăng thêm 20.000 thì lợi nhuận tăng thêm … Hay doanh thu tăng thêm 20% ( 20.000/100.000 ) Thì lợi nhuận. bất biến 60.000 Lợi nhuận Doanh thu tăng thêm 20.000 Lợi nhuận tăng thêm… Hay doanh thu tăng thêm 20% (20.000/100.000) Thì lợi nhuận tăng thêm … (…………./10.000) Cơng ty A: Tổng chi phí = … Biến. đảm phí 36.000 30% (- )chi phí bất biến 20.000 Lợi nhuận 16.000 Doanh thu tăng thêm 20.000 thì lợi nhuận tăng thêm 6.000 Hay doanh thu tăng thêm 20% ( 20.000/100.000 ) Thì lợi nhuận tăng thêm 60% (