Đang tải... (xem toàn văn)
ĐÁNH GIÁ CÔNG TÁC QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC TẠI CÔNG TY TNHH PHƯƠNG VY Phân tích kết quả và hiệu quả quản trị nguồn nhân lực Đánh giá tình hình nguồn nhân lực tại Công ty Hiểu được quá trình mô tả công việc, thu húttuyển dụng, bố trí nhân sự. Thực trạng đào tạo và phát triển nguồn nhân lực
LOGO KHÓA LUẬN TỐT NGHIỆP KHÓA LUẬN TỐT NGHIỆP ĐÁNH GIÁ CÔNG TÁC QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC ĐÁNH GIÁ CÔNG TÁC QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC TẠI CÔNG TY TNHH PHƯƠNG VY TẠI CÔNG TY TNHH PHƯƠNG VY BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC NÔNG LÂM TP. HỒ CHÍ MINH TRƯỜNG ĐẠI HỌC NÔNG LÂM TP. HỒ CHÍ MINH SVTH: NGUYỄN PHƯỚC HỒNG PHỤNG GVHD: TRẦN MINH TRÍ NĂM 2011 Company Logo www.themegallery.co m MỤC TIÊU NGHIÊN CỨU MỤC TIÊU NGHIÊN CỨU1 TỔNG QUAN VỀ CÔNG TY TỔNG QUAN VỀ CÔNG TY3 PHƯƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU PHƯƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU2 KẾT QUẢ VÀ THẢO LUẬN KẾT QUẢ VÀ THẢO LUẬN4 KẾT LUẬN VÀ KIẾN NGHỊ KẾT LUẬN VÀ KIẾN NGHỊ5 NỘI DUNG BÁO CÁO NỘI DUNG BÁO CÁO Company Logo www.themegallery.co m 1. MỤC TIÊU NGHIÊN CỨU 1. MỤC TIÊU NGHIÊN CỨU Đánh giá tình hình nguồn nhân lực tại Công ty Hiểu được quá trình mô tả công việc, thu hút-tuyển dụng, bố trí nhân sự. Thực trạng đào tạo và phát triển nguồn nhân lực. Phân tích hoạt động sử dụng và duy trì nguồn nhân lực Đánh giá về mức độ thỏa mãn của NLĐ Phân tích kết quả và hiệu quả quản trị nguồn nhân lực Company Logo www.themegallery.co m 2. PHƯƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU 2. PHƯƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU THU THẬP 1 Dữ liệu thứ cấp Dữ liệu sơ cấp 2 Excel Word XỬ LÝ 3 So sánh Phương pháp thay thế liên hoàn Thống kê mô tả Phân tích tổng hợp Bảng câu hỏi PHÂN TÍCH Company Logo www.themegallery.co m 3. TỔNG QUAN VỀ CÔNG TY Công ty thành lập vào năm 2008 tại địa chỉ: K2- ấp Thanh Hóa- Hố Nai 3- Trảng Bom- Đồng Nai. Sơ đồ tổ chức Giám Đốc Bộ phận sản xuất Bộ phận quản lý Bộ phận kinh doanh Kỹ thuật sản xuất Sản xuất Thành phẩm Phòng nhân sự Phòng kế toán Phòng kinh doanh Nguồn: Phòng Nhân Sự Hình 2.1 Sơ Đồ Tổ Chức tại Công Ty TNHH Phương Vy Company Logo www.themegallery.co m 4. KẾT QUẢ VÀ THẢO LUẬN KẾT QUẢ VÀ THẢO LUẬN 4.4 CÔNG TÁC SỬ DỤNG- DUY TRÌ NNL 4.3 CÔNG TÁC ĐÀO TẠO PHÁT TRIỂN NNL 4.2 THU HÚT-TUYỂN DỤNG, BỐ TRÍ NHÂN SỰ 4.1 ĐÁNH GIÁ CHUNG VỀ TÌNH HÌNH LAO ĐỘNG 4.5 KẾT QUẢ- HIỆU QUẢ QUẢN TRỊ NNL 4.5 KẾT QUẢ- HIỆU QUẢ QUẢN TRỊ NNL Company Logo www.themegallery.co m 4.1 ĐÁNH GIÁ CHUNG VỀ TÌNH HÌNH LAO ĐỘNG CỦA CÔNG TY 4.1 ĐÁNH GIÁ CHUNG VỀ TÌNH HÌNH LAO ĐỘNG CỦA CÔNG TY TRONG THỜI GIAN QUA TRONG THỜI GIAN QUA 4.1.1 TÌNH 4.1.1 TÌNH HÌNH LAO HÌNH LAO ĐỘNG TRONG ĐỘNG TRONG CÔNG TY NĂM CÔNG TY NĂM 2009 - 2010 2009 - 2010 4.1.2 SỰ THAY 4.1.2 SỰ THAY ĐỔI NHÂN SỰ ĐỔI NHÂN SỰ TRONG HAI TRONG HAI NĂM 2009 - NĂM 2009 - 2010 2010 Company Logo www.themegallery.co m 4.1.1 TÌNH HÌNH LAO ĐỘNG TRONG CÔNG TY NĂM 2009 - 2010 4.1.1 TÌNH HÌNH LAO ĐỘNG TRONG CÔNG TY NĂM 2009 - 2010 Chỉ tiêu 2009 2010 Chênh lệch Số lượng (người) Tỷ trọng (%) Số lượng (người) Tỷ trọng (%) % 1.Phân theo giới tính - Nam - Nữ 2.Phân theo độ tuổi - Dưới 25 tuổi - Từ 25- 35 tuổi - Trên 35 tuổi 3.Phân theo thâm niên công tác - Dưới 6 tháng - Từ 6- 12 tháng - Trên 12 tháng 4.Phân theo TCSX - Trực tiếp - Gián tiếp 5.Phân theo trình độ - Đại học - Cao đẳng - THCN - THPT -THCS 6.Phân theo đơn vị - BGĐ - NS- HC - TC- KT - Kinh doanh - Công nhân Tổng lao động 20 24 10 25 9 7 23 14 30 14 3 5 6 24 6 1 3 2 2 36 44 45,45 54,55 22,73 56,82 20,45 15,91 52,27 31,82 68,18 31,82 6,82 11,36 13,64 54,55 13,63 2,27 6,82 4,55 4,55 81,81 100 23 32 20 28 7 15 23 17 38 17 5 8 10 27 5 2 4 3 4 42 55 41,82 58,18 36,36 50,91 12,73 27,27 41,82 30,91 69,09 30,91 9,09 14,55 18,18 49,09 9,09 3,64 7,27 5,45 7,27 76,37 100 3 8 10 3 -2 8 0 3 8 3 2 3 4 3 -1 1 1 1 2 6 11 15 33,33 100 12 -22,22 114,29 0 21,43 26,67 21,43 66,67 60 66,67 12,5 -16,67 100 33,33 50 100 16,67 25 Nguồn phòng nhân sự Bảng 4.1 Tình Hình Lao Động Bình Quân trong Công Ty Năm 2009 - 2010 Bảng 4.1 Tình Hình Lao Động Bình Quân trong Công Ty Năm 2009 - 2010 Company Logo www.themegallery.co m 4.1.2 SỰ THAY ĐỔI NHÂN SỰ TRONG NĂM 2009-2010 Chỉ tiêu Chỉ tiêu 2009 2009 2010 2010 Chênh lệch Chênh lệch Sốlượng Sốlượng (người) (người) Tỷ Tỷ trọng trọng (%) (%) Số lượng Số lượng (người) (người) Tỷ trọng Tỷ trọng (%) (%) % % 1. Phân theo giới tính - Nam - Nữ 2. Phân theo TCSX - Trực tiếp - Gián tiếp 3. Phân theo trình độ - Đại học - Cao đẳng - TNCN - THPT - THCS Tổng cộng 11 14 19 6 2 3 5 12 3 25 44 56 76 24 8 12 20 48 12 100 9 10 14 5 2 2 4 9 2 19 47,37 52,63 73,68 26,32 10,53 10,53 21,05 47,37 10,52 100 -2 -4 -5 -1 0 -1 -1 -3 -1 -6 -18,18 -28,57 -26,32 -16,67 0,00 -33,33 -20 -25 -33,33 -24 Nguồn: Phòng Nhân Sự Bảng 4.2 Tình Hình Tuyển Mới Lao Động trong Năm 2009 và Năm 2010 Company Logo www.themegallery.co m 4.1.2 SỰ THAY ĐỔI NHÂN SỰ TRONG NĂM 2009-2010 b) Số Lượng Lao Động Nghỉ Việc trong Năm 2009- 2010 Chỉ tiêu 2009 2010 Chênh lệch Tổng lao động bq Số lượng (người) Tỷ trọng trên tổng lao động bq (%) Tổng lao động bq Số lượng (người) Tỷ trọng trên tổng lao động bq (%) % 1. Theo giới tính - Nam - Nữ 2. Theo TCSX - Trực tiếp - Gián tiếp 3. Theo trình độ - Đại học - Cao đẳng - THCN - THPT - THCS Tổng 20 24 30 14 3 5 6 24 6 44 8 9 11 6 1 1 2 9 4 17 40 37,5 36,67 42,86 33,33 20 33,33 37,5 66,67 31,82 23 32 38 17 5 8 10 27 5 55 3 5 4 4 0 0 1 4 3 8 13,04 15,63 10,53 23,53 0 0 10 14,81 60 14,55 -5 -4 -7 -2 -1 -1 -1 -5 -1 -9 -62,5 -44,44 -63,64 -33,33 -100 -100 -50 -55,56 -25 -52,94 Nguồn: Phòng Nhân Sự Bảng 4.3 Số Lượng Lao Động Nghỉ Việc trong Năm 2009- 2010 [...]... VÀ ĐÁNH GIÁ CÔNG TÁC ĐÀO TẠO - PHÁT TRIỂN NGUỒN NHÂN LỰC Hình 4.6 Biểu Đồ Đánh Giá của NLĐ về Sự Hữu Ích của Công Tác Giáo Dục và Đào Tạo Nguồn: Điều tra tổng hợp 4.4 PHÂN TÍCH VÀ ĐÁNH GIÁ CÔNG TÁC SỬ DỤNG - DUY TRÌ NGUỒN NHÂN LỰC Hình 4.7 Sơ Đồ Đánh Giá Nguồn Nhân Lực Xác định yêu cầu cơ bản cần đánh giá Lựa chọn phương pháp đánh giá thích hợp Thảo luận với nhân viên về nội dung, phạm vi đánh giá. .. - DUY TRÌ NGUỒN NHÂN LỰC Hình 4.10 Biểu Đồ Đánh Giá của NLĐ về Mức Lương Nhận Được Nguồn: điều tra tổng hợp 4.4 PHÂN TÍCH VÀ ĐÁNH GIÁ CÔNG TÁC SỬ DỤNG - DUY TRÌ NGUỒN NHÂN LỰC Hình 4.12 Biểu Đồ Đánh Giá của NLĐ về Điều Kiện Làm Việc của Công Ty Nguồn: điều tra tổng hợp 4.4 PHÂN TÍCH VÀ ĐÁNH GIÁ CÔNG TÁC SỬ DỤNG- DUY TRÌ NGUỒN NHÂN LỰC Hình 4.13 Đánh Giá của NLĐ về Mối Quan Hệ với Cấp Trên Nguồn: Điều... Việc Đánh Giá Kết Quả Hình 4.9 Thực Hiện Công Việc của NLĐ của Công Ty Thực hiện đánh giá theo tiêu chuẩn mẫu Thảo luận với nhân viên về kết quả đánh giá Xác định mục tiêu và kết quả mới cho nhân viên Nguồn: Phòng Nhân Sự Nguồn: Điều Tra Tổng Hợp 4.4 PHÂN TÍCH VÀ ĐÁNH GIÁ CÔNG TÁC SỬ DỤNG - DUY TRÌ NGUỒN NHÂN LỰC Cách tính lương cụ thể tại Công ty Phương Vy Lương thực lãnh = ( lương ngày công. .. VÀ ĐÁNH GIÁ CÔNG TÁC SỬ DỤNG- DUY TRÌ NGUỒN NHÂN LỰC Các chế độ thưởng, phụ cấp, phúc lợi Trách nhiệm Công tác Giới thiệu lđ mới Thưởng thường xuyên Chuyên cần Thâm niên Thưởng đột xuất Y tế an toàn Nâng lương 4.4 PHÂN TÍCH VÀ ĐÁNH GIÁ CÔNG TÁC SỬ DỤNG- DUY TRÌ NGUỒN NHÂN LỰC Hình 4.14 Biểu đồ đánh giá của NLĐ về Chính Sách Thưởng, Trợ Cấp, Phúc Lợi tại Công Ty Nguồn: Điều tra tổng hợp 4.5 Đánh giá. .. 2.097.884 12,50 Nguồn: Phòng Tài chính kế toán 4.5 Đánh giá kết quả và hiệu quả Quản trị nguồn nhân lực tại công ty Phương Vy Lợi ích kinh tế trong sử dụng nguồn nhân lực GTTSL= LĐBQ*NSLĐ BQ/người/năm LĐBQ (25%) = 55 x 343.305.000 - 44 x 343.305.000 Sự thay đổi GTTSL = 3.776.364.020đ NSLĐ BQ/người/năm (-10%) = 44 x 343.305.000 - 44 x 381.453.000 = -1.678.479.880đ = 2.097.884.000đ 4.5 Đánh giá kết quả... Dẫn của Công Việc Đối với NLĐ 8% 14,00% Rất hứng thú 30% Hứng thú Bình thường 48,00% Không hứng thú Nguồn: Điều tra tổng hợp 4.3 PHÂN TÍCH VÀ ĐÁNH GIÁ CÔNG TÁC ĐÀO TẠO - PHÁT TRIỂN NGUỒN NHÂN LỰC Hình 4.4 Sơ Đồ Đào Tạo Nhân Sự tại Công Ty Xác định nhu cầu/ Lập kế hoạch đào tạo Duyệt Tổ chức đào tạo Hoặc cử đi đào tạo Phản hồi kết quả đào tạo Đánh giá sau đào tạo Lưu hồ sơ đào tạo Nguồn: Phòng Nhân Sự... -1.678.479.880đ = 2.097.884.000đ 4.5 Đánh giá kết quả và hiệu quả Quản trị nguồn nhân lực tại công ty Phương Vy Hình 4.15 Biểu Đồ Thể Hiện Mức Độ Hài Lòng của NLĐ Đối với Công Việc Nguồn: Điều tra tổng hợp 5 KẾT LUẬN VÀ KIẾN NGHỊ Lao động có xu hướng trẻ hóa 1 Chưa đa dạng được nguồn cung ứng lao động Kết luận 2 3 Phân bổ đúng người vào đúng việc Công tác đào tạo-phát triển đang ngày càng cải thiện Môi trường... 1000đ/người Nguồn: Phòng Nhân sự 4.4 PHÂN TÍCH VÀ ĐÁNH GIÁ CÔNG TÁC SỬ DỤNG - DUY TRÌ NGUỒN NHÂN LỰC Tổng quỹ lương = Số lượng LĐBQ x Số lượng lao động bình quân(25%) = 55 x 2.905.000 - 44 x 2.905.000 Tiền lương BQ/tháng/người Tiền lương bình quân/tháng/người Sự thay đổi của Tổng quỷ lương (9,71%) = 44 x 2.905.000 - 44 x 2.648.000 = 11.308.000đ = 31.955.000đ = 43.263.000đ 4.4 PHÂN TÍCH VÀ ĐÁNH GIÁ CÔNG TÁC... NGUỒN NHÂN LỰC Hình 4.14 Biểu đồ đánh giá của NLĐ về Chính Sách Thưởng, Trợ Cấp, Phúc Lợi tại Công Ty Nguồn: Điều tra tổng hợp 4.5 Đánh giá kết quả và hiệu quả Quản trị nguồn nhân lực tại công ty Phương Vy Lợi ích kinh tế trong sử dụng nguồn nhân lực Bảng 4.16 Năng Suất Lao Động Năm 2009-2010 Chênh lệch Chỉ tiêu ĐVT 2009 2010 GTTSL 1000đ 16.783.936 Số LĐBQ trong danh sách Người 44 55 11 25,00 Số ngày... NGHỊ Đối với công ty Thu hút – Tuyển dụng Đầu tư một cách hiệu vào các hình thức quảng cáo Duy trì – Động viên Đào tạo – Đánh giá Điều kiện làm việc Tổ chức, sắp xếp các khóa đào tạo hợp lý Liên kết với các trường đại học, cao đẳng Chế độ lương, thưởng Đào tạo tại nơi làm việc – Theo chuyên môn Thiết lập trang web riêng của Công ty Mối quan hệ giữa NLĐ trong công việc Đánh giá công bằng, công khai 5.2 . LOGO KHÓA LUẬN TỐT NGHIỆP KHÓA LUẬN TỐT NGHIỆP ĐÁNH GIÁ CÔNG TÁC QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC ĐÁNH GIÁ CÔNG TÁC QUẢN TRỊ NGUỒN. CÔNG TY3 PHƯƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU PHƯƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU2 KẾT QUẢ VÀ THẢO LUẬN KẾT QUẢ VÀ THẢO LUẬN4 KẾT LUẬN VÀ KIẾN NGHỊ KẾT LUẬN VÀ KIẾN NGHỊ5 NỘI DUNG BÁO CÁO NỘI DUNG BÁO CÁO Company Logo www.themegallery.co m 1 Chức tại Công Ty TNHH Phương Vy Company Logo www.themegallery.co m 4. KẾT QUẢ VÀ THẢO LUẬN KẾT QUẢ VÀ THẢO LUẬN 4.4 CÔNG TÁC SỬ DỤNG- DUY TRÌ NNL 4.3 CÔNG TÁC ĐÀO TẠO PHÁT TRIỂN NNL 4.2 THU HÚT-TUYỂN