Nội dung sơ lược: CHƯƠNG I: GIỚI THIỆU SƠ LƯỢC VỀ TẬP ĐOÀN WAL MART. CHƯƠNG ll: MÔ HÌNH CHUỖI CUNG ỨNG WAL MART. CHƯƠNG lll: NGUYÊN NHÂN THÀNH CÔNG CỦA WAL MART CHƯƠNG lV: KẾT THÚC …………………………………………………… CHƯƠNG l: GIỚI THIỆU SƠ LƯỢC VỀ TẬP ĐOÀN WAL MART 1 SƠ LƯỢC VỀ WAL MART Wal-Mart là một trong những tập đoàn bán lẻ lớn nhất trên thế giới (theo doanh số) theo công bố của tạp chí Fortune 500 năm 2007, có trụ sở tại Hoa Kỳ. _Năm 1962: Thành lập bởi Sam Walton. _Năm 1969: Công ty Walmart Stores Inc chính thức ra đời . _Năm 1972: Đã được niêm yết trên Sở Giao dịch Chứng khoán New York. Tập đoàn này lớn hơn rất nhiều so với các đối thủ cạnh tranh của nó ở Mỹ bao gồm: Sears Roebuck, Kmart, JC Penney and Nordstronm kết hợp lại (xét về doanh số bán hàng). _Nghành : Kinh Doanh Bán Lẻ _Sản Phẩm : Chuỗi cửa hàng giá rẻ đại siêu thị _Doanh thu: 374,526 tỉ USD (quí I – 2008) _Lợi nhuận ròng sau thuế: 12,88 tỉ USD (quý I – 2008) _Tổng tài sản: 163,514 tỉ USD (quý I – 2008) _Tổng giá trị cổ phiếu phát hành ra thị trường: 64,608 tỉ USD (quý I – 2008) _Số lượng nhân viên : 1.9 triệu (2007) ; hơn 1.3 triệu là ở Mỹ _Thị trường của Wal Mart : Mỹ , Mêxicô ; Anh ; Nhật ; Agentina ; Braxin ; Canada ; Trung Quốc ; …. Wal Mart hoạt động với hơn 3.800 cơ sở ở nước Mỹ và hơn 2.600 ở nước ngoài . _Trung bình cứ một siêu thị của Wal-Mart mở ra, giá cả hàng hoá của các siêu thị khác sẽ phải giảm 10-15%. Khoảng 30% loại mùng mền, giấy toitlet, xà phòng kem đánh răng, 20% thức ăn cho các loại thú nuôi trong nhà và 15-20% đĩa CD, đầu máy Video và đĩa DVD khác., _Việc Wal-Mart giảm giá thực phẩm đã mang lại lợi ích cho người tiêu dùng Mỹ tối thiểu 50 tỉ USD/năm. Song, điều này không có nghĩa Wal-Mart chịu thiệt thòi. Doanh số và lợi nhuận trước thuế của người khổng lồ này vẫn bỏ xa các đối thủ “lực lưỡng” khác. _Với hơn 176 triệu lượt khách hàng mỗi tuần viếng thăm cửa hàng Wal Mart trên toàn thế giới , trong đó ở Mỹ là 127 triệu lượt mỗi tuần . 2 NHỮNG MỐC LỊCH SỬ QUAN TRỌNG Trong những năm 1960 1962 : công ty được thành lập với cửa hàng đầu tiên của WalMart tại Rogers, Arkansass, Mỹ. 1969 : công ty chính thức trở thành tập đoàn và mang tên WalMart Stores Inc. Trong những năm 1970 1970 : Wal-Mart mở trung tâm phân phối đầu tiên và mở văn phòng tại Benonville 1972 : Wal-Mart chính thức niêm yết chứng khoán trên Sàn Giao dịch Chứng khoán New York. 1975 : lấy cảm hứng sau chuyến thăm Hàn Quốc, Sam Watson giới thiệu “Wal-Mart Cheer” nổi tiếng. Trong những năm 1990 1990 : Wal-Mart trở thành nhà bán lẻ số 1 tại Mỹ. 1997 : Wal-Mart trở thành công ty có số lượng nhân viên lớn nhất tại Mỹ. 1997 : Wal-Mart có 680.000 nhân viên trên toàn thế giới, gồm 115.000 nhân viên ở nước ngoài. 1998 : Wal-Mart mua lại 21 siêu thị của Wertkauf tại Đức. 1998 : đóng góp từ thiện đạt 100 triệu USD. 1998 : Wal-Mart xâm nhập vào thị trường Hàn Quốc thông qua thỏa thuận liên doanh. 1999 : Wal-Mart có 1.140.000 nhân viên, trở thành công ty có số lượng nhân viên lớn nhất thế giới. 1999 : mua lại ASDA Group plc. của Anh (gồm 229 cửa hàng). 1999 : mua lại 374 chi nhánh của Interspa tại Đức. trong những năm 2000 2000: trang walmart.com được thành lập cho phép khách hàng mua sắm trực tuyến. Wal-Mart sử dụng hơn 1,1 triệu liên kết trong tổng số 3.989 cửa hàng và câu lạc bộ trên toàn thế giới. 2002, Wal-Mart đứng đầu bảng xếp hạng 500 công ty lớn nhất của Mỹ do tạp chí Fortune bình chọn. 2002, Wal-Mart bước vào thị trường Nhật Bản thông qua việc đầu tư vào hệ thống siêu thị Seiyu. 2005, Wal-Mart là nhà viện trợ chính cho nạn nhân của bão Katrina và Rita. 2007, trang walmart.com cho phép khách hàng thực hiện mua hàng trực tuyến và nhận hàng hóa tại tất cả các cửa hàng có sự hiện diện của Wal-Mart trên toàn thế giới. 2009, lần đầu tiên Wal-Mart đạt doanh thu hơn 400 tỷ USD. 2010, Wal-Mart liên doanh với Bharti Enterprises - một công ty chuyên bán lẻ lớn nhất Ấn Độ. Năm 2011, Wal-Mart đã có hơn 10.000 cửa hàng bán lẻ trên toàn thế giới, sau khi mua lại công ty Massmart ở Nam Phi. 2011, hai cửa hàng nhỏ Wal-Mart Express đầu tiên đã được mở cửa ở Arkansas và WalmartLabs (phòng nghiên cứu của Walmart) cũng được ra đời. 2012, Wal-Mart kỷ niệm 50 năm thành lập. Hiện nay, Wal-Mart sử dụng 2,2 triệu nhân sự trên toàn thế giới, phục vụ 200 triệu khách hàng mỗi tuần tại hơn 10.000 cửa hàng ở 27 quốc gia bên ngoài nước Mỹ. Wal-Mart quốc tế (Wal-Mart International) hiện nay là bộ phận phát triển nhanh nhất của Wal-Mart và được dẫn dắt bởi Doug McMillon. Kể từ ngày 01/02/2014, Doug McMillon chính thức trở thành CEO của tập đoàn Wal-Mart thay cho Michael Duke - người kế nhiệm Lee Scott vào năm 2009. 3 TÌNH HÌNH KINH DOANH Theo bảng xếp hạng tạp chí danh tiếng Fortune vừa công bố, tập đoàn bán lẻ Wal- Mart lần thứ tư liên tiếp đứng đầu danh sách 500 công ty lớn nhất thế giới. Wal-Mart ở vị trị số một với doanh số vượt trội 324.526 tỷ USD. trong đó lợi nhuận đạt 12,731 tỷ USD. Suốt từ năm 2002 đến nay, Wal-Mart luôn đứng đầu danh sách Fortune 500 và được xem là “công ty được ngưỡng mộ nhất tại Mỹ”. Wal-Mart có doanh thu lớn nhất trong số các công ty bán lẻ trên thế giới, vượt xa công ty đứng thứ nhì là Carrefour. Doanh thu của công ty bán lẻ Pháp này chỉ gần bằng một nửa của Wal- Mart. Hệ thống Wal-Mart gồm hơn 6.688 cửa hàng khắp thế giới, với hơn hai phần ba ở tại nước Mỹ. Ra đời năm 1962 thì đến năm 1979, Wal-Mart lần đầu đạt doanh thu một tỷ USD một năm. Đến năm 1993, doanh thu đã đạt được con số một tỷ USD mỗi tuần. Năm 2001, doanh thu mỗi ngày của Wal-Mart đã gần bằng con số ấy. So với thời điểm 1992, Wal-Mart nay lớn hơn gấp năm lần trước đây, tuyển dụng một lượng lao động gấp ba lần hãng General Motors. Chỉ riêng một mặt hàng như bột giặt, mỗi năm Wal-Mart bán được một lượng trị giá 1,4 tỷ USD. Nhiều chuyên gia kinh tế dự báo rằng với tốc độ tăng trưởng như hiện nay, trong một thập kỷ nữa, doanh số hằng năm của Wal-Mart có thể vượt 1.000 tỷ USD. Những số liệu này chỉ một quốc gia mạnh mới có thể có được. Năm 1997, Wal-Mart trở thành tập đoàn thuê nhiều lao động nhất ở Mỹ với gần 570.000 người. Cũng trong năm này, doanh số hàng năm của hãng vượt 100 tỷ USD. Năm 1999, Wal-Mart trở thành tập đoàn lớn nhất thế giới về nhân sự với 1.140.000 người. Nếu như giai đoạn giữa thế kỷ 20 được xem là kỷ nguyên của hãng sản xuất xe hơi General Motors và giai đoạn cuối thế kỷ 20 là của hãng phần mềm Microsoft thì đầu thế kỷ 21 này rõ ràng đã là của Wal-Mart. Tập đoàn này hiện có 4.688 siêu thị trên toàn thế giới, trong đó 80% là ở Mỹ. Bình quân mỗi ngày có khoảng 20 triệu người đến các siêu thị của Wal-Mart. Tại Mỹ, hơn 80% hộ gia đình mỗi năm mua ít nhất vài sản phẩm từ các cửa hàng của hãng. Wal-Mart là công ty dịch vụ đầu tiên leo đến vị trí hạng nhất trên danh sách của Fortune (bắt đầu công bố từ năm 1955). Ngoài ra, Wal- Mart cũng hiện diện trong danh sách Fortune 100 công ty được giới lao động Mỹ ưa thích xin vào làm việc nhất. 4 HOẠT ĐỘNG KINH DOANH CỦA WAL MART Bộ phận Walmart tại Mỹ Câu lạc bộ Sam Bộ phận quốc tế Bộ phận Wal-mart tại Mỹ là bộ phận lớn nhất gồm các hình thức bán lẻ khác nhau: Chuỗi cửa hàng giảm giá Wal-mart (Walmart′ Discount Stores) Siêu trung tâm Wal-mart (Walmart Supercenters) Thị trường lân cận (Walmart Neighborhood′ Markets) Các cửa hàng nhỏ (Wal-mart Express Stores) Wal-mart cũng phát triển kênh bán hàng thông qua trang web walmart.com, với đa dạng các chủng loại hàng hóa. Câu lạc bộ Sam (Sam’club) gồm: các câu lạc bộ cửa hàng thành viên Câu lạc bộ Sam được mở đầu tiên tại thành phố′ Midwest, Oklohama vào năm 1983. Hiện nay, có 611 câu lạc bộ hoạt động ở Mỹ, và′ hơn 100 câu lạc bộ quốc tế ở Bra-xin, Trung Quốc, Mê-hi-cô, và Puerto Rico. 5 NHỮNG NÉT CHÍNH TRONG QUẢN TRỊ CHUỖI CUNG ỨNG Ngày nay , Wal Mart như là một đế chế bán lẻ lớn nhất thế giới với doanh thu hàng năm của nó có thể được xếp vào danh mục những quốc gia có GDP cao nhất thế giới, 469 tỷ USD (2012) . Wal Mart được mệnh danh là nhà bán lẻ của thế kỷ và được xếp vào danh sách những công ty được ngưỡng mộ nhất trên thế giới của tạp chí nổi tiếng Finacial Time. Wal Mart là được điều đó bởi nó không chỉ là một tập đoàn về bán lẻ mà còn là một công ty tối ưu hoá về quản trị chuỗi cung ứng (SCM). Những nét nổi bật trong hệ thống Wal Mart logistics là : Ứng dụng tiên phong, thành công trong công nghệ thong tin, viễn thong, hệ thống thông tích hợp với đối tác như: RFID, vệ tinh nhân tạo, CPFR; là nền tảng cho sự tính hiệu quả của cả hệ thống logistics . Tiên phong xây dựng hệ thống nhà kho đa chức năng “Cross-docking” thành công; đáp ứng nhanh nhu cầu khách hàng và tạo ra các giá trị tăng thêm cho hàng hoá. Chiến lược mua hàng hiệu quả, tạo lợi thế cạnh tranh về giá. Dựa trên nền tảng công nghệ để tăng tính hiệu của của hoạt động vận tải, mức độ đáp ức của các trung tâm phân phối, tiết giảm tồn kho bằng hệ thống Just in time,… CHƯƠNG ll : MÔ HÌNH CHUỖI CUNG ỨNG WAL-MART LOGISTICS [...]... siêu thị của Wal- mart  CHIẾN LƯỢC MUA HÀNG Wal- mart chỉ mua hàng trực tiếp từ nhà sản xuất, không chấp nhận trung gian; Wal- mart là một nhà đám phán rất cứng rắn (tough) về giá và chỉ giá mà thôi (Walmart có một đội ngũ chỉ nghiên cứu lý thuyết trò chơi trong đàm phán để làm sao giành lợi thế về mình tốt nhất ) Wal- mart sẽ mua hàng theo chính sách factory gate pricing nghĩa là walmart sẽ vận... dài hạn Wal- mart đã và đang thúc ép, gây áp lực cho những nhà cung cấp phải hiệu quả, cắt giảm chi phí trên chuỗi cung ứng của mình .Wal- mart thường xuyên thanh tra sổ sách của nhà cung cấp và buộc họ phải cắt giảm chi phí ở những chỗ mà Walmart cho rằng là không hợp lý Khi mà các tiêu chuẩn về môi trường hay lao động tạo ra rào cản cho việc cắt giảm chi phí thì Wal- mart khuyến khích những nhà cung cấp... kiện: Năm 1990, Wal- mart vượt qua Target và′ Kmart trở thành công ty bán lẻ lớn nhất nước Mỹ Đến năm 2006, doanh thu của Wal- mart đã vượt xa tất cả các đối thủ khác trên thị trường bán lẻ CHƯƠNG IV: KẾT THÚC Wal- mart thành công bởi công ty không chỉ tập trung vào chiến lược bán lẻ mà còn là một công ty tối ưu hoá về Quản trị chuỗi cung ứng Wal- mart đang sở hữu một trong những′ chuỗi cung ứng tốt nhất... trị chuỗi cung ứng có khoa học Ngày nay , Wal- mart đang là biểu tượng mới về sự thành công của nước Mỹ với những khoản tiền lớn hàng chục tỉ đô la hàng năm mà Wal- mart có thể tiết kiệm cho người tiêu dùng Chúng ta biết đến Wal- mart bởi vì : Wal- mart always low prices”hay”saving money.Live better” Với những ai hiểu biết về Logistics, khi nói về Wal- mart thì không... sung ) Giải pháp CPFR là một kế hoạch, trong đó các nhà cung cấp và Wal- mart cộng tác với nhau để dự báo nhu cầu khách hàng, nhằm tối ưu hóa hoạt động cung ứng Lợi ích đem lại gồm: Cải thiện hoạt động dự báo cho tất cả các đối tác trong chuỗi cung ứng và thực hiện việc chia sẽ thong tin này Sau đó Wal- mart và các nhà cung cấp thực hiện việc điều phối (điều chỉnh)... phối của Wal- Mart và trực tiếp đến các cửa hàng có liên quan Sự phối hợp này giữa Wal- Mart và P&G là 1 ý tưởng kinh doanh mà có lợi cho cả đôi bên bởi vì Wal- Mart có thể giám sát mức tồn kho trong các cửa hàng 1 cách liên tục và cũng nhận dạng hàng hóa thứ mà đang bị dời đi nhanh chóng P&G cũng có thể hạ thấp chi phí và tăng tiết kiệm cho Wal- Mart nhờ vào sự hợp tác tốt đẹp Tại các của hàng wal- mart, ... tải kể từ khi nó có hệ thống vận tải riêng cái mà hỗ trợ Wal- Mart trong việc phân phối hàng hóa đến các cửa hàng khác nhau trong vòng 48 tiếng đồng hồ Chi phí vận tải của Wal- Mart ước tính ở mức khoảng 3% tổng chi phí so với đối thủ của nó (5%) Có được hệ thống vận tải riêng giúp Wal- Mart lắp đầy các kệ hàng nhanh hơn đối thủ của nó gấp 4 lần Wal- Mart định giá hàng hóa của nó rất hiệu quả và thay đổi... lượng sản phẩm sản xuất ra đã làm giảm đáng kể hàng tồn kho, giúp Wal- Mart tiết kiệm được 5-10% chi phí cho hàng hoá so với hầu hết các đối thủ => Đó cũng là điều kiện để nhà cung cấp càng gắn kết chặt với Wal- Mart và WalMart càng có nhiều cơ hội mua hàng trực tiếp từ chính nhà sản xuất mà không cần thông qua các đại lý trung gian 3 .ỨNG DỤNG CÔNG NGHỆ RFID (Radio Frequency Identification : Nhận... better” Với những ai hiểu biết về Logistics, khi nói về Wal- mart thì không thể không nói về những ứng dụng thành công trong công nghệ thong tin và tính tiên phong trong kỹ thuật “cross –docking” của Wal- mart Đó chính là chìa khoá thành công để làm nên chuỗi cung ứng Wal- mart Logistics ... mà những nhà cung cấp này có thể tiếp tục sản xuất ở mức giá thấp cái mà Wal- mart luôn luôn đòi hỏi Các hàng hoá sau khi được thu mua từ các nhà cung cấp sẽ được chuyển tới hệ thống các trung tâm phân phối của Wal- mart Tại đây hàng hoá sẽ được dự trữ trong một khoảng thời gian ngắn và có thể thực hiện các hoạt động về như đóng gói hàng hoá, gián nhãn, .QUẢN TRỊ MỐI QUAN HỆ VỚI NHÀ CUNG CẤP Việc . tâm Wal- mart (Walmart Supercenters) Thị trường lân cận (Walmart Neighborhood′ Markets) Các cửa hàng nhỏ (Wal- mart Express Stores) Wal- mart cũng phát triển kênh bán hàng thông qua trang web walmart.com,. CỦA WAL MART Bộ phận Walmart tại Mỹ Câu lạc bộ Sam Bộ phận quốc tế Bộ phận Wal- mart tại Mỹ là bộ phận lớn nhất gồm các hình thức bán lẻ khác nhau: Chuỗi cửa hàng giảm giá Wal- mart (Walmart′. hoạt động của chuỗi cung ứng . _Hệ thống này bao gồm “4 liên kết” là: Cửa hàng Wal- mart, Trụ sở công ty Wal- mart, Trung tâm phân phối Nhà cung cấp. _Wal- mart kết nối