Đang tải... (xem toàn văn)
Tiểu luận môn nghệ thuật lãnh đạo TRƯỚC TIÊN HÃY SA THẢI TOÀN BỘ QUẢN LÝ Yếu tố cần thiết nào để có tầng lớp điều hành, giám sát người lao động? Có cách nào kết hợp sự tự do và tính linh hoạt của thị trường có sự kiểm soát của một hệ thống quản lý phân cấp? Các nhà kinh tế học sẽ cho bạn biết điều đó là không thể. Nhưng Morning Star chứng minh ngược lại. Nó đã được quản lý mà không có người quản lý hơn hai thập kỷ.
First, let’s fire all the managers TRƯỚC TIÊN HÃY SA THẢI TOÀN BỘ QUẢN LÝ Nghệ Thuật Lãnh Đạo GVHD: TS. NGUYỄN HỮU LAM Nhóm 18 Yếu tố cần thiết nào để có tầng lớp điều hành, giám sát người lao động? Có cách nào kết hợp sự tự do và tính linh hoạt của thị trường có sự kiểm soát của một hệ thống quản lý phân cấp? Các nhà kinh tế học sẽ cho bạn biết điều đó là không thể. Nhưng Morning Star chứng minh ngược lại. Nó đã được quản lý mà không có người quản lý hơn hai thập kỷ. 0 Họ đã làm như thế nào? Tính không hiệu quả bắt nguồn từ mô hình quản trị nặng nề, cồng kềnh và tốn kém Hệ thống phân cấp quản lý điển hình làm tăng nguy cơ lớn, các quyết định tai hại Một cấu trúc quản trị đa tầng nghĩa là có nhiều cấp phê duyệt và chậm phản ứng hơn Có tổn hại của sự chuyên chế QUẢN TRỊ LÀ MỘT HOẠT ĐỘNG KÉM HIỆU QUẢ NHẤT TRONG TỔ CHỨC CỦA BẠN Tương tự với các tổ chức, rất khó để hình dung ra tương lai của một công ty, nơi mà… Không có ông chủ Nhân viên thỏa thuận về trách nhiệm với những người ngang hàng Mọi người có thể xài tiền của công ty Mỗi cá nhân có trách nhiệm tìm kiếm được những công cụ cần thiết cho công việc Không có chức danh và đề bạt Các quyết định đền bù dựa trên cơ sở ngang hàng Nghe có vẻ bất khả thi? VƯỢT QUA SỰ QUẢN LÝ THÔNG THƯỜNG GIỚI THIỆU VỀ MORNING STAR Công ty được sáng lập năm 1970 bởi Chris Rufer Morning Star có trụ sở chính tại Woodland, California Là nhà chế biến cà chua lớn nhất thế giới, kiểm soát 25- 30% sản lượng cà chua mỗi năm tại Hoa Kỳ • Viết ra cam kết nhiệm vụ cá nhân • Có trách nhiệm đối với bản cam kết của mình Tạo nhiệm vụ như ông chủ • Mỗi năm, mỗi nhân viên của Morning Star viết một “thư đàm phán và thấu hiểu đồng sự” (CLOU) • Đáng nói hơn, Rufer không xem sự tự do như kẻ thù của sự phối hợp mà xem nó như đồng minh Để nhân viên tự vươn tới sự thỏa thuận • Quản lý bản than ủy quyền cho nhân viên • Morning Star không có định nghĩa vai trò trung tâm • Mỗi người có quyền đề nghị sự cải tiến trong bất cứ ln4h vực nào Đừng ép nhân viên vào hộp kín • Không có thang nghề nghiệp nào ở Morning Star để leo nếu không có hệ thống cấp bậc và chức. điều đó không có nghĩa là mọi người đều bằng nhau Khuyến khích cạnh tranh để học hỏi không phải để thăng chức MÔ HÌNH QUẢN LÝ MỞ CỦA MORNING STAR TỰ DO "Nếu người được tự do, họ sẽ được rút ra những gì họ thực sự thích hay khi được đẩy về phía những gì họ đã được cho biết thích, "Rufer nói. "Vì vậy, họ sẽ đích thân làm tốt hơn, họ sẽ thấy có nhiệt tình hơn để làm việc TỰ DO ĐỂ THÀNH CÔNG Nhưng những gì sẽ xảy ra khi người giám sát và quản lý không tồn tại? Mục tiêu rõ ràng, dữ liệu minh bạch Sự tính toán và tư vấn Giải quyết xung đột và thủ tục hợp pháp (quyền được hưởng xứng đáng) Thẩm định và quá trình thử thách Các ủy ban bồi thường được bầu Làm thế nào một tổ chức thực hiện việc kiểm soát khi không có ai đứng ra chịu trách nhiệm? [...]... Các vấn đề tăng trưởng Nếu không có một cái thang để leo lên công ty, nhân viên tìm khó khăn để đánh giá tiến bộ của mình so với các đồng nghiệp Điều đó có thể trở thành một trở ngại khi ai đó muốn chuyển đổi công ty NHÀ QUẢN LÝ VỚI SỰ QUẢN LÝ Mỗi người là một nhà quản lý ở đây – họ quản lý chính họ bạn có thể nghĩ Morning Starnhư một thị trường xã hội thu gọn các thành viên nhóm tại Morning...ƯU ĐIỂM CỦA TỰ QUẢN LÝ CHI PHÍ THẤP HƠN: Không có cán bộ quản lý làm giảm tiền trách nhiệm và chi phí tiền lương Các khoản tiết kiệm này có thể được sử dụng để trả lương cho tất cả mọi người tốt hơn hay sự gia tăng về nhiên liệu TÌNH ĐỒNG NGHIỆP CAO HƠN: Đâm sau lưng, vận động chính trị, và hành vi nịnh hót giảm đáng kể khi nhân viên... hình tự quản trị Theo dõi sự phát triển của các cá nhân cũng rất khó khăn CÁC NHƯỢC ĐIỂM Điều chỉnh khó khăn hơn Tự quản lý không phù hợp với tất cả mọi người Nhân viên đã làm việc tất cả cuộc sống của họ trong các tổ chức phân cấp có thể không có khả năng để đối phó Những thách thức trách nhiệm Nếu nhân viên không cung cấp một thông điệp mạnh mẽ tới các đồng nghiệp không đáp ứng kỳ vọng, tự quản lý có... và thậm chí người lao động tạm thời được dành riêng cho các tổ chức CHUYÊN MÔN SÂU HƠN: Bởi vì tất cả mọi người chịu trách nhiệm về chất lượng công việc của mình, nhân viên buộc phải đầu tư phát triển kỹ năng của họ CÁC QUYẾT ĐỊNH TỐT HƠN: Bằng cách để chuyên môn trước, chứ không phải là quyết định trực tuyến, tự quản lý thúc đẩy thông minh hơn, quyết định nhanh hơn TĂNG TÍNH LINH HOẠT: Nhân... hiện lời hứa, hậu quả sẽ đuổi theo họ Morning Star là một tập hợp các hệ thống phân cấp tự nhiên năng động NHỮNG CÂU HỎI • Có thể làm việc mô hình tự quản lý của công ty trong một công ty là 10.000 hoặc 100.000 nhân viên? • Nó có thể được xuất khẩu sang các nền văn hóa khác? • Nó có thể đối phó với một mối đe dọa nghiêm trọng, chẳng hạn như một đối thủ cạnh tranh ra nước ngoài với chi phí thấp? Cảm... tranh ra nước ngoài với chi phí thấp? Cảm ơn thầy và các bạn đã theo dõi THÀNH VIÊN NHÓM 18: 1 Huỳnh Thị Minh Châu 2 Đoàn Thị Kim Cúc 3 Đặng Hồng Đức 4 Lê Thanh Dũng 5 Bành Thị Mỹ Hiền 6 Phạm Thị Mai 7 Võ Lý Thị Nhị Nương 8 Nguyễn Hữu Tiến . First, let’s fire all the managers TRƯỚC TIÊN HÃY SA THẢI TOÀN BỘ QUẢN LÝ Nghệ Thuật Lãnh Đạo GVHD: TS. NGUYỄN HỮU LAM Nhóm 18 Yếu tố cần thiết nào để có tầng. tiến bộ của mình so với các đồng nghiệp. Điều đó có thể trở thành một trở ngại khi ai đó muốn chuyển đổi công ty. NHÀ QUẢN LÝ VỚI SỰ QUẢN LÝ Mỗi người là một nhà quản lý ở đây – họ quản lý. một hệ thống quản lý phân cấp? Các nhà kinh tế học sẽ cho bạn biết điều đó là không thể. Nhưng Morning Star chứng minh ngược lại. Nó đã được quản lý mà không có người quản lý hơn hai thập