Đang tải... (xem toàn văn)
NHTMCPCT tỉnh Ninh Bình nằm trong hệ thống NHTMCPCT Việt Nam, bởi vậy trong nhiều nằm qua ngân hàng luôn phấn đấu giữ vững và mở rộng thị phần cho vay đối với các thành phần kinh tế trên địa bàn tỉnh. Với những kiến thức đã tổng hợp được trong quá trình thực tập tại NHTMCPCT tỉnh Ninh Bình em đã viết nên bản “ Báo cáo thực tập tổng hợp” này. Bài viết của em gồm 3 phần: Phần I: Giới thiệu chung về NHTMCPCT Ninh Bình Phần II: Hoạt động kinh doanh của NHTMCPCT Ninh Bình Phần III: Nhận xét và kết luận
MỤC LỤC MỤC LỤC 1 PHẦN 1 1 QUÁ TRÌNH HÌNH THÀNH, PHÁT TRIỂN VÀ CƠ CẤU TỔ CHỨC CỦA NGÂN HÀNG THƯƠNG MẠI CỔ PHẦN CÔNG THƯƠNG NINH BÌNH 1 1. QUÁ TRÌNH HÌNH THÀNH, PHÁT TRIỂN VÀ CƠ CẤU TỔ CHỨC CỦA NHTMCPCT NINH BÌNH 1 3.3 PHÒNG KẾ TOÁN GIAO DỊCH 4 3.4 PHÒNG TIỀN TỆ KHO QUỸ 5 3.5 PHÒNG TỔNG HỢP DỊCH VỤ VÀ QUẢN LÝ RỦI RO 5 3.6 PHÒNG KHÁCH HÀNG 6 3.7 PHÒNG GIAO DỊCH 7 3.1. NHỮNG THÀNH TỰU ĐẠT ĐƯỢC 23 3.2 NHỮNG MẶT TỒN TẠI VÀ KHÓ KHĂN VƯỚNG MẮC 24 DANH MỤC SƠ ĐỒ BẢNG BIỂU DANH MỤC SƠ ĐỒ MỤC LỤC 1 PHẦN 1 1 QUÁ TRÌNH HÌNH THÀNH, PHÁT TRIỂN VÀ CƠ CẤU TỔ CHỨC CỦA NGÂN HÀNG THƯƠNG MẠI CỔ PHẦN CÔNG THƯƠNG NINH BÌNH 1 1. QUÁ TRÌNH HÌNH THÀNH, PHÁT TRIỂN VÀ CƠ CẤU TỔ CHỨC CỦA NHTMCPCT NINH BÌNH 1 3.3 PHÒNG KẾ TOÁN GIAO DỊCH 4 3.4 PHÒNG TIỀN TỆ KHO QUỸ 5 3.5 PHÒNG TỔNG HỢP DỊCH VỤ VÀ QUẢN LÝ RỦI RO 5 3.6 PHÒNG KHÁCH HÀNG 6 3.7 PHÒNG GIAO DỊCH 7 Bảng 2.1: Báo cáo tình hình hoạt động KD năm 2010 10 CHỈ TIÊU 10 TỔNG NGUỒN VỐN 10 Bảng 2.2: Báo cáo tình hình hoạt động KD năm 2010 13 CHỈ TIÊU 13 3.1. NHỮNG THÀNH TỰU ĐẠT ĐƯỢC 23 3.2 NHỮNG MẶT TỒN TẠI VÀ KHÓ KHĂN VƯỚNG MẮC 24 DANH MỤC CHỮ VIẾT TẮT Ký hiệu viết tắt Tờn đầy đủ HTKT Hạch toán kế toán NH Ngõn hàng NHNN Ngõn hàng nhà nước TCTD Tổ chức tín dụng VND Việt Nam đồng WB Ngõn hàng thế giới NHTMCPCT Ngõn hàng thương mại cổ phần cụng thương PGĐ Phỉ giám đốc GĐ Giám đốc DNNN Doanh nghiệp nhà nước DNNQD Doanh nghiệp ngoài quốc doanh HSX Hộ sản xuất NHTM Ngõn hàng thương mại TPKT Thành phần kinh tế HĐND Hội đồng nhõn dân UBND Uỷ ban nhõn dân LỜI MỞ ĐẦU Trong xu thế hội nhập hiện nay, Việt Nam ra nhập tổ chức thương mại thế giới WTO vai trò của hệ thống ngân hàng càng tỏ rõ vị trí quan trọng của mình. Cùng với quá trình lịch sử lâu dài và phát triển của nền kinh tế hệ thống ngân hàng ngày càng hoàn thiện, phục vụ đắc lực cho sự phát triển của nền kinh tế. Ngân hàng ra đời đúng một vai trò quan trọng là nơi diễn ra sự thay đổi về quyền sử dụng vốn. Những người có tiền nhưng chưa cần dùng đến có thể đầu tư một cách an toàn tại ngân hàng thông qua hình thức gửi tiết kiệm và hưởng lãi suất. Còn những người thiếu vốn thay vì việc mất nhiều thời gian và công sức để đi tìm những người có tiền nhàn rỗi, họ chỉ cần đến các ngân hàng và làm các thủ tục theo quy định tại ngân hàng là có vốn đầu tư. Cùng với sự phát triển của hệ thống ngân hàng, NHTMCPCT tỉnh Ninh Bình đang từng bước góp phần công sức của mình vào công cuộc xây dựng và đổi mới đất nước. NHTMCPCT tỉnh Ninh Bình kinh doanh theo cơ chế thị trường mở song luôn bảo vệ quyền lợi của khách hàng, khách hàng hoàn toàn yên tâm về sự an toàn và thuận tiện khi đến giao dịch tại NHTMCPCT tỉnh Ninh Bình. NHTMCPCT tỉnh Ninh Bình nằm trong hệ thống NHTMCPCT Việt Nam, bởi vậy trong nhiều nằm qua ngân hàng luôn phấn đấu giữ vững và mở rộng thị phần cho vay đối với các thành phần kinh tế trên địa bàn tỉnh. Với những kiến thức đã tổng hợp được trong quá trình thực tập tại NHTMCPCT tỉnh Ninh Bình em đã viết nên bản “ Báo cáo thực tập tổng hợp” này. Bài viết của em gồm 3 phần: Phần I: Giới thiệu chung về NHTMCPCT Ninh Bình Phần II: Hoạt động kinh doanh của NHTMCPCT Ninh Bình Phần III: Nhận xét và kết luận Do thời gian thực tập và quá trình thu thập dữ liệu hạn chế nên bản báo cáo thực tập của em không thể tránh khỏi những thiếu xót về nội dung cũng như hình thức trình bày. Em kính mong nhận được sự nhận xét và đóng góp của thầy cô để báo cáo thực tập của em được hoàn chỉnh hơn. Em xin chân thành cảm ơn! PHẦN 1 QUÁ TRÌNH HÌNH THÀNH, PHÁT TRIỂN VÀ CƠ CẤU TỔ CHỨC CỦA NGÂN HÀNG THƯƠNG MẠI CỔ PHẦN CÔNG THƯƠNG NINH BÌNH 1. Quá trình hình thành, phát triển và cơ cấu tổ chức của NHTMCPCT Ninh Bình Chi nhánh NHTMCPCT Ninh Bình được thành lập theo quyết định số 411/QĐ- NHTMCPCT ngày 01/12/1994 của Tổng giám đốc NHTMCPCT Việt Nam. Đến tháng 9/1995 chi nhánh thành lập phòng giao dịch Tam Điệp và đến tháng 12/2003 nâng cấp phòng giao dịch Tam Điệp thành chi nhánh NHTMCPCT khu vực Tam Điệp là chi nhánh cấp 2 trực thuộc chi nhánh NHTMCPCT Ninh Bình. Thực hiện mô hình tổ chức dự án hiện đại hoá ngân hàng tháng 4/2006 chi nhánh cấp 2 khu vực Tam Điệp chuyển thành chi nhánh cấp 1 trực thuộc NHTMCPCT Việt Nam. Tháng 7/2007 thành lập phòng giao dịch Ninh Thành, tháng 7/2008 thành lập phòng giao dịch Gia Viễn, phòng giao dịch Yên Khánh thành lập tháng 11/2009 tịưc thuộc NHTMCPCT Ninh Bình. Hiện nay chi nhánh NHTMCPCT Ninh Bình có trụ sở đúng tại 951 đường Trần Hưng Đạo - phường Vân Giang -TP Ninh Bình. Chi nhánh NHTMCPCT được sự quan tâm lãnh đạo chỉ đạo của Tỉnh Uỷ, HĐND, UBND tỉnh, sự phối kết hợp của các Sở, Ban, Nghành trong tỉnh, sự chỉ đạo của NHTMCPCT Việt Nam, tập thể chi nhánh đã đoàn kết, nhất trí vượt qua khó khăn, thử thách góp phần phát triển kinh tế-xã hội của tỉnh, đáp ứng kịp thời nhu cầu về vốn thanh toán và các sản phẩm dịch vụ ngân hàng cho khách hàng trong hoạt động sản xuất kinh doanh. 2. Chức năng và nhiệm vụ 2.1 Chức năng - Thực hiện kinh doanh tiền tệ tín dụng, dịch vụ ngân hàng và các hoạt động khác theo điều lệ của ngân hàng. - Nhận tiền gửi thanh toán của mọi thành phần kinh tế. - Nhận tiền gửi tiết kiệm, kỳ phiếu bằng đồng Việt Nam và USD. - Cho vay ngắn hạn, trung hạn và dài hạn đối với doanh nghiệp nhà nước, doanh nghiệp quốc doanh, hợp tác xã, hộ sản xuất kinh doanh cá thể. - Thanh toán xuất nhập khẩu hàng hóa . 2.2 Nhiệm vụ - Thực hiện các nhiệm vụ cơ bản của ngân hàng thương mại như huy động vốn. - Cấp tín dụng bằng VNĐ và ngoại tệ cho các tổ chức cá nhân trong mức thẩm quyền được Tổng giám đốc giao. 1 - Cấp các hình thức thanh toán và ngân quỹ theo qui định trong NHNN Việt Nam và NHTMCPCT Viêt Nam. - Các hoạt động khác như kinh doanh ngoại hối, vàng, tư vấn tài chính - Tổ chức công tác hạch toán, kế toán, thống kê đảm bảo phản ánh đầy đủ, chính xác, kịp thời nghiệp vụ phát sinh. - Thực hiện tuyên truyền, quảng cáo, giới thiệu cung cấp các thông tin về các sản phẩm. - Thực hiện chế độ an toàn kho quỹ in hoạt động thu chi giao nhận tiền mặt. - Thực hiện nghiêm các qui định về quản lý rủ ro, kiểm tra kiểm soát và hoạt động kinh doanh. - Quản lý an toàn tài sản, hồ sơ khỏch hàng, trang thiết bị, phương tiện làm việc. - Thực hiện nghiên túc các qui định về phòng cháy chữa cháy. - Thức hiện các nghiệp vụ khác liên quan do Giỏm d?c chi nhỏnh giao phù hợp với qui định hiện hành trong NHNN Việt Nam và NHTMCPCT Việt Nam. 3. Cơ cấu tổ chức của NHTMCPCT NINH BÌNH : NHTMCPCT Ninh Bình có tổng số 98 cán bộ công nhân viên. Trong đó, có 90% cán bộ có trình độ đai học và trên đại học, 10% cán bộ có trình độ cao đẳng, trung cấp. NHTMCPCT Ninh Bình hiện có 34 cán bộ là đảng viên. Cơ cấu tổ chức của NHTMCPCT Ninh Bình theo ngành dọc bao gồm: Ban lãnh đạo gồm: 1 Giám đốc phụ trách chung và 2 Phó giám đốc. Trong đó, 1 Phó giám đốc phụ trách kế toán, công tác huy động vốn, tiền tệ - kho quỹ, và 1 phòng giao dịch. 1 Phó giám đốc phụ trách tín dụng và 2 phòng giao dịch. NHTMCPCT Ninh Bình có 05 phòng nghiệp vụ và 03 Phòng giao dịch, mỗi phòng ban được tổ chức và hoạt động riêng rẽ theo từng chức năng và nhiệm vụ, chịu sự quản lý của ngân hàng trung tâm. Các phòng ban, gồm: - Phòng khách hàng. - Phòng tổng hợp dịch vụ quản lý rủi ro. - Phòng Kế toán. - Phòng Tiền tệ- Kho Quỹ. - Phòng Tổ chức- Hành chính. - Phòng Giao dịch Ninh Thành. - Phòng Giao dịch Gia Viễn. - Phòng giao dịch Yên Khánh. Sơ đồ 1.1: Cơ cấu tổ chức của NHTMCPCT Ninh Bình 2 (Nguồn: Phòng tổ chức - hành chính NHTMCPCT Ninh Bình). 3.1 Ban Giám đốc 3.1.1 Giám đốc Trách nhiệm: + Xây dựng chiến lược mục tiêu kế hoạch kinh doanh trong chi nhánh theo từng thời kỳ. + Ban hành chức năng nhiệm vụ trong các phòng, ban ở tại chi nhánh sau khi được TGĐ thông qua. + Xây dựng nội quy lao động, các qui định, qui trình nghiệp vụ, quan hệ các phòng ban trong chi nhánh. + Tổ chức thực hiện theo chức năng nhiệm vụ của chi nhánh. + Là người đại diện quản lý sử dụng lao động theo ủy quyền của Tổng giám đốc tại chi nhánh. + Xây dựng và duy trì thường xuyên mối quan hệ với các cấp ủy đảng, chính quyền cơ quan ban ngành địa phương các cấp. + Duy trì quan hệ hợp tác tin cậy vị lợi ích khách hàng,Ngân hàng; Thực hiện tốt chính sách, chiến lược khách hàng của NHTMCPCT Việt Nam. + Hỗ trợ tạo điều kiện cho các tổ chức Đảng, Đoàn thể tại chi nhánh hoạt động theo quy định trong các Điều lệ Đảng, Công đoàn, Đoàn thanh niên và qui định của pháp luật. - Quyền hạn: + Phân công nhiệm vụ bằng văn bản cho các Phó giám đốc chi nhánh. + Quyết định các vấn đề về công tác cán bộ. + Đại diện cho NHTMCPCT Việt Nam ký kết các hợp đồng. + Có quyền và được hưởng quyền lợi khác theo qui định. + Được quyền bãi nhiệm, miễn nhiệm, xử lý kỷ luật. 3 BAN GIÁM ĐỐC P.Kế toán P.Tổ chức- Hành chính P.Tiền tệ kho quỹ P.Tổng hợp &quản lí rủi ro P.Khách hàng P. Giao dịch 3.1.2 Phó Giám đốc - Giúp việc Giám đốc chỉ đạo, điều hành một số mặt công tác do Giám đốc phân công hoặc uỷ quyền giải quyết; ký thay Giám đốc và chịu trách nhiệm hoàn toàn trước Giám đốc, trước pháp luật về những nhiệm vụ được giao và các công việc đã giải quyết. - Bàn bạc và tham gia ý kiến với giám đốc trong việc thực hiện các mặt công tác của chi nhánh theo nguyên tắc tập trung dân chủ. - Nhiệm vụ, quyền hạn của Giám đốc, do Giám đốc phân công, uỷ quyền từng thời kỳ, bằng văn bản riêng. 3.2 Phòng tổ chức hành chính - Tham mưu cho Giám đốc về tổ chức bộ máy kinh doanh, bố trí nhân sự phù hợp với yêu cầu phát triển của chi nhánh. - Thực hiện công tác và văn phòng phục vụ tốt cho hoạt động kinh doanh trong chi nhánh. - Thực hiện qui định của Nhà Nước về chính sách cán bộ tiền lương, bảo hiểm xã hội, bảo hiểm y tế… - Thực hiện quản lý lao động, tuyển dụng lao động, điều động tham mưu đề xuất việc sắp xếp, bố trí cán bộ phù hợp với năng lực trình độ và yêu cầu nhiệm vụ kinh doanh , thẩm quyền của chi nhánh. - Thực hiện công tác xây dựng cơ bản, sửa chữa đáp ứng yêu cầu kinh doanh và quy chế quản lý đầu tư xây dựng cơ bản của Nhà Nước và của NHTMCPCT Việt Nam. - Xây dựng nội qui sử dụng và quản lý con dấu, ô tô, điện thoại và các trang thiết bị trong chi nhánh. - Tổ chức công tác văn thư , lưu trữ , quản lý hồ sơ cán bộ. - Thực hiện công tác thi đua khen thưởng, kỷ luật. - Thực hiện công tác phát triển mạng lưới. - Tổ chức bảo vệ an toàn cơ quan, phối hợp với phòng kế toán, kho quỹ đảm bảo an toàn vận chuyển hàng đặc biệt, phòng chống cháy nổ. 3.3 Phòng kế toán giao dịch - Thực hiện các giao dịch trực tiếp với khách hàng về việc đúng, mở tài khoản giao dịch gửi, rút tiền từ tài khoản, thanh toán chuyển tiền, giao dịch mua bán ngoại tệ, thu nơ, lãi, xóa nợ…. Tính và thu phí khách hàng, thực hiện tiếp thị, hỗ trợ, chăm sóc khách hàng, cung ứng các giao dịch về thẻ, séc du lịch, séc chuyển khoản, các dịch vụ ngân hàng khác. - Thực hiện công tác thanh toán bù trừ, thanh toán điện tử liên ngân hàng. 4 - Thực hiện nghiệp vụ đánh giá ngoại tệ kinh doanh cuối tháng tại chi nhánh. - Thực hiện công tác quản lý thông tin và khai thác thông tin của khách hàng, quản lý séc và giấy tờ có giá, các ấn chỉ quan trọng, các chứng từ gốc, quỹ tiền mặt trong ngày trong giao dịch. - Thực hiện quản lý, báo cáo lưu trữ các giao dịch nội bộ, theo dõi hạch toán kế toán, tài sản cố định, công cụ lao động, trang thiết bị, kho ấn chỉ, séc, giấy tờ có giá, công tác chi tiêu nội bộ, tính trả lương, bảo hiểm xã hội, nộp thuế theo qui định. - Lập kế hoạch tài chính theo qui định hiện hành, xây dựng kế hoạch mua sắm, quản lý và sử dụng tài sản, trang thiết bị lao động, kế hoạch bảo trì bảo dưỡng tài sản cố định. - Thưc hiện công tác báo cáo thống kê theo qui định. 3.4 Phòng tiền tệ kho quỹ - Quản lý an toàn kho quỹ theo qui định NHNN Việt Nam và NHTMCPCT Việt Nam. - Thực hiện ứng tiền và thu tiền cho các phòng giao dịch, qũy tiết kiệm, điểm giao dịch trong và ngoài quầy, máy ATM theo ủy quyền. - Thu chi giao dịch tiền mặt có giá trị lớn, thu chi lưu động tại các doanh nghiệp, khách hàng ( khi có yêu cầu). - Phối hợp với phòng kế toán, tổ chức hành chính, tổ chức vận chuyển tiền mặt, giấy tờ có giá, tài sản quý đảm bảo an toàn. - Thường xuyên kiểm tra và phát hiện kịp thời các hiện tượng và sự cố ảnh hưởng đến an toàn kho quỹ, báo cáo BGĐ kịp thời xử lý. - Ghi chép sổ sách thu chi, xuất nhập kho đầy đủ kịp thời. -Tổng hợp báo cáo tiền tệ theo qui định. 3.5 Phòng tổng hợp dịch vụ và quản lý rủi ro - Tham mưu cho Giám đốc kế hoạch khai thác vốn VNĐ và ngoại tệ, kế hoạch kinh doanh dịch vụ ngân hàng. Chi trách nhiệm điều hành vốn kinh doanh hàng ngày đảm bảo sử dụng tiết kiệm an toàn hiệu quả. - Phân tích cơ cấu tài sản Nợ- Có, dự báo, giải đáp các chính sách về thanh khoản, khả năng sinh lời trong hoạt động kinh doanh chi nhánh. -Thực hiện nhiệm vụ khai thác, tiếp thị chăm sóc khách hàng, tư vấn các sản phẩm dịch vụ của chi nhánh. Làm đầu mối bán sản phẩm dịch vụ trong chi nhánh, lập kế hoạch chiến lược, nghiên cứu đưa ra đề xuất định hướng khai thác nguồn vốn. - Thu thập, cập nhật, phân tích toàn diện thông tin về kế hoạch chiến lược. - Chù trì phối hợp các phòng nghiệp vụ để xây dựng triển khai hướng dẫn quy chế, qui trình nghiệp vụ, chính sách phát triển song phương, dich vụ ngân hàng và các hoạt động quản lý liên quan. Đề xuất biện pháp đổi mới cải tiến thủ tục giao 5 dịch, phong cách phục vụ để phát triển công tác sử dụng dich vụ mới, công nghệ mới, quảng bá sản phẩm dịch vụ tới các tầng lớp dân cư. - Chù trì nghiên cứu đưa ra các đề xuất cải tiến sản phẩm hiện có, các biện pháp mở rộng phát triển màng lưới huy động nguồn vốn, phát triển sản phẩm dịch vụ ngân hàng và các tiện ích mới. - Tham mưu cho BGĐ điều hành nguồn vốn, chù trì phối hợp với các phòng nghiệp vụ có liên quan thực hiện điều hòa vốn trong chi nhánh với các phòng giao dịch (cả VNĐ và ngoại tệ) đảm bảo tiết kiệm vốn và nâng cao hiệu quả kinh doanh. - Làm báo cáo khác theo qui định. - Nghiên cứu chủ trương, chính sách pháp luật các văn bản qui định của Nhà Nước và của NHTMCPCT Việt Nam, chính sách quản lý rủi ro, quản lý xử lý thu hồi các khách hàng nợ có vấn đề, các khách hàng nợ đã được xủ lý rủi ro và thực trạng tín dụng tại chi nhánh trong từng thời kỳ. - Thực hiện thẩm định độc lập và tái thẩm định, xác định nguồn gốc hạn mức tín dụng, các khoản cấp tín dụng cho khách hàng có quan hệ tín dụng tại chi nhánh và trình cấp có thẩm quyền quyết định. - Tái thẩm định, đánh giá rủi ro đối với các khách hàng bảo lãnh khoản cấp tín dụng khác và đề nghị cơ cấu thanh khoản trả nợ theo yêu cầu của GĐ chi nhánh và hợp đồng tín dụng. - Lập và trình cấp có thẩm quyền phê duyệt dự án xủ lý nợ xấu, xủ lý rủi ro. - Tổng hợp và báo cáo phân loại nợ, tính toán trích lập theo quy định hiện hành. 3.6 Phòng khách hàng - Là đầu mối nghiên cứu hướng dẫn triển khai các văn bản chỉ đạo nghiệp vụ, chính sách khách hàng. Khai thác nguồn vốn VNĐ và ngoại tệ đối với khách hàng đang quan hệ tín dụng tại chi nhánh. - Phối hợp các phòng ban làm công tác tiếp thị, hỗ trợ, chăm sóc khách hàng và tư vấn cho khách hàng về các sản phẩm dịch vụ trong ngân hàng tại chi nhánh: tín dụng, chuyển tiền, mua bán ngoại tệ, xuất nhập khẩu, thẻ, dịch vụ ngân hàng điện tử… Bán các sản phẩm dịch vụ trong chi nhánh đến khách hàng là doanh nghiệp, cỏ nhân đang có quan hệ tín dụng tại chi nhánh. - Thưc hiện nghiệp vụ tài trợ thương mại, bảo lãnh. - Thực hiện kinh doanh ngoại tệ. - Thẩm định và xây dựng quản lý giới hạn tín dụng cho khách hàng có nhu cầu giao dịch về tín dụng và thanh toán tiền mặt trình cấp có thẩm quyền giải quyết. - Thực hiện nghiệp vụ tín dụng và xử lý giao dịch. - Làm báo cáo theo quy định. 6 [...]... Không trả nợ gốc - Không trả nợ lãi 2 Kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh của NHTMCPCT Ninh Bình: 2.1 Hoạt động huy động nguồn vốn Vốn là yếu tố quyết định trong hoạt động kinh doanh của bất cứ một doanh nghiệp nào Riêng đối với ngân hàng có một loại hình kinh doanh đặc biệt về lĩnh vực tiền tệ “ Đi vay để cho vay ”, sử dụng đồng vốn của người khác để kinh doanh Vốn đi vay là nguồn vốn chủ yếu chiếm... nhuận của ngân hàng Tập thể đội ngũ lãnh đạo và các cán bộ công nhân viên của NHTMCPCT Ninh Bình có nhiều kinh nghiệm trong lĩnh vực kinh doanh ngân hàng Đồng thời trong hoạt động kinh doanh của mình luôn được sự quan tâm của các cấp chính quyền, các cơ quan chức năng địa phương Cùng với hệ thống pháp luật và các cơ chế chính sách đẫ và đang bổ xung Và hành lang pháp thuận lợi cho việc hoạt động kinh doanh. .. máy móc, công nghệ thông tin 7 PHẦN 2 HOẠT ĐỘNG KINH DOANH CỦA NHCPCT NINH BÌNH 1 Các hoạt động và nhiệm vụ chủ yếu 1.1 Nhiệm vụ của chi nhánh - Huy động vốn: + Nhận tiền gửi bằng VNĐ và ngoại tệ của các tổ chức cá nhân theo quy định của NHNN Việt Nam, NHTMCPCT Việt Nam + Thực hiện việc phát hành, thanh toán giấy tờ có giá và các hình thức huy động vốn khác theo quy định của NHNN Việt Nam, NHTMCPCT... chưa có kinh nghiệm thẩm định… 4 Các giải pháp thực hiện -Tổ chức tổng kết hoạt động kinh doanh năm 2009 để thấy những mặt làm được, chưa làm được từ đó rút ra được những bài học kinh nghiệm trong công tác chỉ dạo điều hành - Triển khai hoạt động kinh doanh kịp thời có hiệu quả Nêu cao vai trò công tác chỉ đạo điều hành của các phòng tại trung tâm, đổi mới nhận thức hơn nữa trong hoạt động kinh doanh. .. độ tăng trưởng tín dụng biểu hiện: chất lượng vốn tín dụng ngân hàng cũng như chất lượng hoạt động kinh doanh có quan hệ với chi nhánh được nâng cao Với định hướng kinh doanh đúng đắn và phương trâm "tăng trưởng tín dụng phải dựa trên cơ sở tăng trưởng hoạt động kinh doanh của khách hàng" nên hoạt động tín dụng của chi nhánh luôn được an toàn 3.3 Nợ quá hạn qua các năm Bảng 3.3: Nợ quá hạn Đơn vị: triệu... cảnh kinh tế thế giới có nhiều biến động và chính trị và xã hội Thực hiện mục tiêu,nhiệm vụ phát triển kinh tế-xã hội của tỉnh, bên cạnh những thuận lợi cơ bản nhưng cũng có nhiều khó khăn, thách thức, được sự lãnh đạo, chỉ đạo tập trung, thống nhất của Tỉnh uỷ, UBND tỉnh , và sự nỗ lực phấn đấu của các cấp, các ngành , nên đã đạt được những kết quả khả quan Hoạt động kinh doanh của NHTMCPCT Ninh Bình. .. trong hoạt động kinh doanh - Thực hiện chế độ an toàn kho quỹ - Tổ chức công tác hạch toán kế toán, báo các thống kê, đảm bảo phản ánh đầy đủ chính sác, kịp thời các nghiệp vụ phát sinh tại chi nhánh 1.2 Sử dụng vốn - Cho vay ngắn hạn, trung hạn và dài hạn bằng VND và ngoại tệ đối với mọi thành phần kinh tế - Thực hiện các nhiệm vụ bảo lãnh trong nước - Kinh doanh ngoại tệ 1.3 Các hoạt động kinh doanh. .. trong tổng nguồn vốn Bản chất của huy động vốn là tài sản thuộc các chủ sở hữu khác nhau Ngân hàng chỉ có quyền sử dụng mà không có quyền sở hữu và phải có trách nhiệm hoàn trả đúng hạn cả gốc và lãi Có thể nói huy động vốn là phương tiện kinh doanh chủ yếu quyết định quy mô hoạt động, quy mô tín dụng Với vai trò quan trọng đó, NHTMCPCT Ninh Bình đã đẩy mạnh công tác huy động vốn với nhiều hình thức,... dụng của ngân hàng Thị trường bất động sản tiếp tục trầm lắng, làm ảnh hưởng đến tốc độ chu chuyển vốn Trên địa bàn có sự cạnh tranh bởi chi nhánh Ngân hàng Đầu Tư và Phát Triển, Ngân hàng Nông Nghiệp và Phát triển Nông Thôn, Ngân hàng Chính Sách, NHTMCP Toàn Cầu, Quỹ Tín Dụng Trung Ương nên hoạt động NHTMCPCT Ninh Bình có khó khăn nhưng do có tính thương hiệu lâu năm có uy tín nên NHTMCPCT Ninh Bình. .. mức lãi suất thay đổi của Ngân hàng, hay gọi điện tới khách hàng + Góp phần vào sự thành công đó không thể không nói tới việc đổi mới công tác giao tiếp, lòng nhiệt tình và tinh thần lao động hết mình của cán bộ nhân viên của chi nhánh Có thể nói trong những năm gần đây NHTMCPCT Ninh Bình đã rất tích cực, chú trọng trong công tác huy động những nguồn vốn nhàn rỗi trong các tổ chức kinh tế và dân cư trên . mục tiêu 2. Kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh của NHTMCPCT Ninh Bình: 2.1 Hoạt động huy động nguồn vốn Vốn là yếu tố quyết định trong hoạt động kinh doanh của bất cứ một doanh nghiệp nào thông tin. 7 PHẦN 2 HOẠT ĐỘNG KINH DOANH CỦA NHCPCT NINH BÌNH 1. Các hoạt động và nhiệm vụ chủ yếu 1.1 Nhiệm vụ của chi nhánh - Huy động vốn: + Nhận tiền gửi bằng VNĐ và ngoại tệ của các tổ chức. này. Bài viết của em gồm 3 phần: Phần I: Giới thiệu chung về NHTMCPCT Ninh Bình Phần II: Hoạt động kinh doanh của NHTMCPCT Ninh Bình Phần III: Nhận xét và kết luận Do thời gian thực tập và