công ty cổ phần xi măng yên bình tỉnh yên bái báo cáo thường niên 2010

24 425 0
công ty cổ phần xi măng yên bình tỉnh yên bái báo cáo thường niên 2010

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

Thông tin tài liệu

1 CÔNG TY CỔPHẦN XI MĂNG YÊN BÌNH CỘNG HOÀ XÃ HỘI CHỦ NGHĨA VIỆT NAM Độc lập - Tự do - Hạnh phúc Yên Bình, ngày 11 tháng 4 năm 2011 BÁO CÁO THƢỜNG NIÊN CÔNG TY CỔ PHẦN XI MĂNG YÊN BÌNH Năm 2010 (Ban hành kèm theo Thông tư số 09/2010/TT-BTC ngày 15 tháng 01 năm 2010 của Bộ trưởng Bộ Tài chính hướng dẫn về việc Công bố thông tin trên thị trường chứng khoán) I. Lịch sử hoạt động của công ty 1. Những sự kiện quan trọng: Công ty cổ phần xi măng Yên Bình đƣợc thành lập ngày 1/7/2003. Trong thời gian đầu, Công ty thực hiện nhiệm vụ làm chủ đầu tƣ xây dựng Nhà máy xi măng Yên Bình. Thời gian bắt đầu khởi công dự án tháng 2/2004 và đi vào xây dựng cơ bản, lắp đặt thiết bị. Qua 02 năm 2004 – 2005 đƣợc sự tạo điều kiện của UBND tỉnh Yên Bái và sự quyết tâm của Tổng công ty Vinaconex nên công tác chuẩn bị đầu tƣ đã hoàn tất. Đến tháng 2/2006 Công ty đã đủ điều kiện về tài chính (đủ vốn tự có và vốn vay đầu tƣ) để triển khai thi công đồng loạt các hạng mục xây dựng. Đến tháng 2/2007, Công ty triển khai lắp đặt toàn bộ thiết bị, vật tƣ nhập ngoại trong dây chuyền sản xuất xi măng. Đến tháng 2/2008 Công ty đã có thể triển khai chạy thử không tải đơn động, liên động và chuẩn bị điều kiện sản xuất thử từ ngày 28/4/2008 đến 30/9/2008. Kết thúc giai đoạn chạy thử, các thông số kỹ thuật theo thiết kế nhƣ: năng suất, chất lƣợng, thời điểm đều đạt đƣợc và đủ điều kiện ký nghiệm thu bàn giao dây chuyền. Từ ngày 01/10/2008 đến nay Nhà máy kết thúc giai đoạn đầu tƣ chuyển sang sản xuất kinh doanh. Công ty cổ phần xi măng Yên Bình đã đăng ký với UBCKNN và trở thành công ty đại chúng từ ngày 13/8/2010 theo công văn số 2546/UBCK-QLPH 13/8/2010 của Uỷ ban Chứng khoán nhà nƣớc. Các sự kiện khác: với những thành tích bƣớc đầu, năm 2010 công ty đã đƣợc tặng thƣởng các danh hiệu nhƣ: Cúp vàng : “ Doanh nghiệp tiêu biểu Việt Nam 2010”; đƣợc bình chọn là “Top 500 Thƣơng hiệu Việt 2010”; đạt giải thƣởng chất lƣợng Quốc gia năm 2010 (giải bạc) do Thủ tƣớng Chính phủ trao tặng ; cờ thi đua xuất sắc của Bộ xây dựng. 2. Quá trình phát triển Ngành nghề kinh doanh: Sản xuất xi măng; 2 Khai thác cát, đá, sỏi; Sản xuất vật liệu xây dựng; Xây dựng công trình: dân dụng, giao thông, thủy lợi, thủy điện, công nghiệp, hạ tầng cơ sở; Kinh doanh thiết bị xây dựng, thiết bị khai thác mỏ; Kinh doanh phế liệu; Kinh doanh khoáng sản: đá vôi, đất sét, đá đen, cát silic; Vận tải hàng hóa bằng đƣờng bộ và đƣờng thủy nội địa; Cho thuê máy móc, thiết bị xây dựng; Cho thuê xe ô tô và xe có động cơ khác; Cho thuê nhà ở. 3. Định hƣớng phát triển Các mục tiêu chủ yếu của Công ty: đảm bảo sản xuất ổn định, cung cấp ra thị trƣờng các sản phẩm xi măng đạt chất lƣợng đáp ứng đƣợc yêu cầu của ngƣời tiêu dùng. Chiến lƣợc phát triển trung và dài hạn. Về trung hạn: Đa dạng hoá sản phẩm bằng cách nghiên cứu đƣa thêm các loại sản phẩm mới ra thị trƣờng. Về dài hạn: Mở rộng sản xuất đáp ứng nhu cầu tiêu thụ xi măng của khu vực. II. Báo cáo của Hội đồng quản trị 1. Những nét nổi bật về kết quả hoạt động trong năm: Thực hiện Nghị quyết của ĐHĐCĐ năm 2010, Hội đồng quản trị đã triển khai các nội dung: Phê duyệt phƣơng án sản xuất kinh doanh, định mức tiêu hao do Ban Giám đốc trình. Phê duyệt kịp thời những nội dung thuộc thẩm quyền của HĐQT tạo điều kiện cho hoạt động của Ban điều hành. Để hoàn thành nhiệm vụ của mình, HĐQT đã hoàn thiện quy chế tổ chức và hoạt động của Hội đồng quản trị và triển khai thực hiện các công việc thuộc thẩm quyền, bám sát các quy định trong quy chế này, đồng thời giám sát và chỉ đạo Ban Giám đốc trong quá trình thực hiện quy chế tổ chức và hoạt đông của Ban Giám đốc. 3 2. Kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh Chỉ tiêu ĐVT Kế hoạch Thực hiện Tỷ lệ % 1. Sản lƣợng sản xuất - Xi măng Tấn 787.172 686.297 87% - Clanke Tấn 675.000 638.928 95% 2. Doanh thu Tr. đồng 500.000 484.492 97% 3. Lợi nhuận Tr. đồng 2.336 -9.921 4. Khấu hao Tr. đồng 60.142 53.485 89% 5. Trả nợ vốn vay đầu tƣ - Trả nợ gốc - Lãi vay đầu tƣ Tr. đồng Tr. đồng Tr. đồng 207.628 140.611 67.047 210.807 144.985 65.822 102% 103% 98% 6. Nộp NSNN (thực nộp) Tr. đồng 20.000 25.147 126% 7. Thu nhập bình quân Tr. đồng 4,3 4,5 105% Đánh giá của HĐQT về hoạt động của Ban Giám đốc trong năm 2010: Ban điều hành dƣới sự chỉ đạo của Giám đốc đã năng động hiệu quả, hoàn thành cơ bản nhiệm vụ năm 2010, đáp ứng đƣợc yêu cầu của HĐQT đặt ra. Ban Giám đốc đã chủ động triển khai thực hiện các Nghị quyết, quyết định của HĐQT theo đúng chủ trƣơng, định hƣớng phát triển đã đƣợc ĐHĐCĐ thông qua. Chủ động đƣa ra các giải pháp phù hợp với từng giai đoạn, điều kiện cụ thể. Phát huy mọi tiền lực sức mạnh của CBCNV trong toàn Công ty để hoàn thành nhiệm vụ chung của Công ty. Khắc phục khó khăn để hoàn thành cơ bản nhiệm vụ trong năm 2010. Trong giai đoạn khó khăn về vốn lƣu động, Ban Giám đốc đã chủ động tìm kiếm nguồn vốn vay và thu xếp thành công nguồn vốn vay để đáp ứng nhu cầu về vốn. Chủ động và tích cực trong quá trình chuẩn bị nguyên nhiên vật liệu và có các biện pháp thích hợp để đối phó với những biến động về giá, thời tiết, khí hậu. 3. Triển vọng phát triển trong tƣơng lai Công ty cổ phần xi măng Yên Bình đi vào sản xuất kinh doanh đƣợc hơn 2 năm, các khó khăn ban đầu đã trải dài qua năm tháng và đã đƣợc minh chứng bằng quyết tâm của toàn bộ CBCNV toàn công ty giải quyết khó khăn đó. Song đó cũng chỉ là khó khăn ban đầu vì đặc thù của một nhà máy xi măng vốn đầu tƣ lớn, đặt tại tỉnh miền núi sức thu hút đầu tƣ thấp theo thông lệ còn kéo dài vài ba năm tiếp theo, hơn nữa cuộc khủng hoảng kinh tế trong nƣớc và 4 quốc tế ảnh hƣởng đến giá thành nguyên nhiên vật liệu sản xuất xi măng rất lớn trong khi đó giá xi măng tăng không tƣơng ứng. Ngoài ra nhiệm vụ của công ty trong thời gian tới phải đầu tƣ thêm dây chuyền 2 công suất 1 triệu tấn/năm trong điều kiện tài chính hiện nay là một thử thách không nhỏ. Vốn đối ứng lớn huy động khó khăn để có đủ điều kiện vay vốn ngân hàng có tiền giải ngân cũng khó, hơn nữa giá vật tƣ xây lắp cũng tăng 50% so với dây chuyền 1. Đây quả là bài toán khó khăn đặt ra. Quyết tâm của riêng công ty không đủ mà phải có sự lãnh đạo tạo điều kiện cụ thể của các cổ đông lớn và các ban ngành trung ƣơng và địa phƣơng để công ty hoàn thành nhiệm vụ trên. Định hƣớng mục tiêu phát triển của công ty đến năm 2015: Clinke sản xuất : 750.000 tấn/năm. Sản xuất xi măng: hết lƣợng clinke sản xuất hàng năm (sau khi cân đối giữa tình hình tiêu thụ xi măng và clinke bán). Doanh thu hàng năm > 500 tỷ đồng. Tr ả đủ gốc và lãi. Nộp NSNN theo quy định. Khấu hao đạt 100%. Lợi nhuận năm sau cao hơn năm trƣớc. III. Báo cáo của Ban giám đốc 1. Báo cáo tình hình tài chính Bảng cân đối kế toán tại thời điểm 31/12/2010 Đơn vị tính: VNĐ TÀI SẢN Số dƣ 31/12/2010 A TÀI SẢN NGẮN HẠN 164.608.969.810 I Tiền và các khoản tƣơng đƣơng tiền 36.109.914.221 III Các khoản phải thu ngắn hạn 103.437.878.537 IV Hàng tồn kho 24.844.659.752 V Tài sản ngắn hạn khác 216.517.300 B TÀI SẢN DÀI HẠN 967.876.911.437 II Tài sản cố định 928.166.518.646 1 Tài sản cố định hữu hình 920.589.862.819 3 Tài sản cố định vô hình 6.581.601.527 4 Chi phí xây dựng cơ bản dở dang 995.054.300 IV Các khoản đầu tƣ tài chính dài hạn 9.706.035.368 5 V Tài sản dài hạn khác 2.512.462.318 TỔNG CỘNG TÀI SẢN 1.104.993.986.142 NGUỒN VỐN A NỢ PHẢI TRẢ 956.410.456.756 I Nợ ngắn hạn 337.255.195.583 II Nợ dài hạn 619.155.261.173 B NGUỒN VỐN CHỦ SỞ HỮU 148.583.529.386 I Vốn chủ sở hữu 148.583.529.386 TỔNG CỘNG NGUỒN VỐN 1.104.993.986.142 Các chỉ tiêu tài chính khác Chỉ tiêu Đơn vị tính Năm 2009 Năm 2010 Ghi chú 1. Cơ cấu tài sản Tài sản ngắn hạn/ Tổng tài sản % 15,3 14,9 Tài sản dài hạn/ Tổng tài sản % 84,7 85,1 2. Cơ cấu nguồn vốn Nợ phải trả/ Tổng nguồn vốn % 85,4 86,6 Vốn chủ sở hữu/ Tổng nguồn vốn % 14,6 13,4 3. Tỷ suất sinh lời Lợi nhuận TT/ Doanh thu thuần % -7,5 -2,05 Lợi nhuận sau thuế/ VCSH % -20 -6,7 Lợi nhuận sau thuế/ Tổng tài sản % -2,9 -0,9 Vốn đầu tƣ của chủ sở hữu tại ngày 31/12/2010: - Cổ phần phát hành : 25.600.0000 cổ phần - Mệnh giá cổ phần : 10.000 đ/1cp - Giá trị : 256.000.000.000 đồng Cơ cấu vốn góp điều lệ theo Giấy chứng nhận đăng ký kinh doanh: Thành viên góp vốn Vốn điều lệ Tỷ lệ Số CP Số tiền (VNĐ) TCT CP VINACONEX 51% 13.055.999 130.559.995.000 Đối tƣợng khác 49% 12.544.001 125.440.005.000 Tổng cộng 100% 25.600.000 256.000.000.000 6 2. Báo cáo kết quả sản xuất kinh doanh Năm 2010 nền kinh tế Việt Nam nói chung và thị trƣờng xi măng nói riêng gặp nhiều khó khăn và thách thức. Nền kinh tế phải đối phó với những khó khăn do cuộc khủng hoảng suy thoái kinh tế toàn cầu đem lại nhƣ: tốc độ lạm phát cao vƣợt qua ngƣỡng dự báo, chi phí đầu nguyên, vật liệu đầu vào theo đà tăng nhanh, đồng tiền Việt Nam mất giá, chi phí lãi vay tăng cao. Bên cạnh đó, thị trƣờng tiêu thụ xi măng trong nƣớc cũng trong tình trạng ứ thừa sản phẩm do sức tiêu thụ giảm do ảnh hƣởng bởi suy thoái kinh tế, cung vƣợt cầu do nhiều nhà máy sản xuất xi măng đã hoàn thành và đƣa vào vận hành. Những yếu tố khách quan nêu trên là những nguyên nhân ảnh hƣởng rất lớn đến kết quả hoạt động kinh doanh của Công ty nói riêng và các đơn vị sản xuất xi măng nói chung, chi phí đầu vào tăng cao, trong khi đó giá bán không theo kịp dẫn tới tình trạng giảm hiệu quả trong kết quả sản xuất kinh doanh. Nhƣ vậy, bên cạnh yếu tố tích cực nhƣ lực lƣợng CBCNV trẻ, khỏe, nhiệt tình trong công tác, công nghệ, thiết bị mới và hiện đại ….thì những yếu tố khách quan nêu trên đã làm ảnh hƣởng rất lớn đến kết quả sản xuất kinh doanh của công ty. Mặc dù phải trải qua rất nhiều khó khăn, thách thức nêu trên, nhƣng tập thể CBCNV trong Công ty đã nỗ lực, phấn đấu hoàn thành kế hoạch SXKD năm 2010, kết quả đạt đƣợc cụ thể nhƣ đã báo cáo ở phần trên.  Những khó khăn ảnh hƣởng đến kết quả sản xuất kinh doanh năm 2010. Về nguyên, nhiên, vật liệu: + Than nhiên liệu: trong tình trạng chung của cả ngành xi măng, Nhà máy đã và đang phải gánh chịu những ảnh hƣởng nặng nề về tình trạng thiếu than nhiên liệu. Trong năm 2009, do tận dụng đƣợc nguồn than từ Thái Nguyên, nên sức ép về nhiên liệu đã phần nào đƣợc giảm bớt. Tuy nhiên năm 2010, nguồn than từ Thái Nguyên của Tập đoàn đã không thực hiện đƣợc do các nguyên nhân, than từ các mỏ Thái Nguyên khai thác không đủ sản lƣợng (vì lý do thời tiết và công nghệ khai thác), hết tháng 10 đã thực hiện chủ trƣơng không bán than cám 4a cho Nhà máy. Than từ Quảng Ninh luôn trong tình trạng cung cấp không đủ hoặc khi đủ lại không thể vận chuyển lên đến Nhà máy đúng thời gian do tình trạng nƣớc cạn. + Đá nguyên liệu: mặc dù mỏ đá thuộc quyền khai thác chủ động của Công ty nhƣng việc vận chuyển bằng đƣờng thủy qua hồ Thác Bà nên cũng bị ảnh hƣởng trực tiếp bởi thời tiết hạn hán, nƣớc hồ cạn xuống dƣới cốt nƣớc hoạt động của đoàn xà lan vận chuyển đá. Do mực nƣớc hồ xuống thấp, nên năm 2010 Nhà máy phải dừng khoảng hơn 1 tháng do không đủ đá nguyên liệu. Về chi phí mua sắm: từ đầu năm đến nay, các khoản chi phí liên tục tăng lên đã làm cho chi phí đầu vào tăng đáng kể trong khi đó giá bán xi măng trong nƣớc không tăng mà trong những tháng mƣa, lƣợng tiêu thụ kém thì giá bán xi măng lại theo chiều hƣớng giảm. Tuy nhiên, do đã thống nhất về giá bán với đơn vị bao tiêu, giá bán xi măng của Nhà máy vẫn đƣợc giữ ổn định. 7 Về chênh lệch tỷ giá và lãi suất vay vốn: mức chênh lệch tỷ giá lớn theo hƣớng bất lợi cho Công ty. Lãi suất vốn vay lƣu động liên tục thay đổi theo hƣớng tăng cao. Với mức chênh lệch tỷ giá này đã làm Công ty lỗ thêm. Tình hình hoạt động của dây chuyền sản xuất: các thiết bị trong dây chuyền sản xuất đã bất đầu xuống cấp, nên việc sửa sữa lớn đã bắt đầu phải thực hiện dẫn tới chi phí sửa chữa lớn đã phát sinh nhiều hơn so với năm trƣớc. Do lực lƣợng CBCNV còn trẻ nên thiếu kinh nghiệm trong công tác quản lý và vận hành Nhà máy xi măng mới. Về vận chuyển: Nhà máy xây dựng tại một địa bàn Miền núi lên việc vận chuyển sản phẩm (cả về đƣờng và phƣơng tiện vận chuyển) đến các công trình xây dựng đều không thuận lợi và có chi phí lớn hơn nhiều so với vận chuyển ở miền xuôi. Đây là một trong những nguyên nhân làm tăng giá thành và giảm sức cạnh tranh của sản phẩm trên thị trƣờng. Sức ép trả nợ các tổ chức cho vay vốn là rất lớn đặc biệt trong những năm đầu sản xuất. Năm 2010 gánh nặng trả nợ gốc và lãi vốn vay đầu tƣ là 207 tỷ đồng/doanh thu 500 tỷ đồng, chiếm 41,4% doanh thu bán hàng hóa. Chênh lệch tỷ giá lớn (USD chiếm 30% trong tổng vốn vay đầu tƣ), chỉ tính tới sự biến động của đồng USD hàng năm Công ty lỗ khoảng 10 tỷ đồng. NSNN 25, . 3. Kế hoạch phát triển trong tƣơng lai Nghiên cứu sử dụng các nguồn nguyên nhiên vật liệu thay thế không gây ô nhiễm môi trƣờng, tiếp tục sản xuất ổn định nhằm tạo công việc làm cho ngƣời lao động trên địa bàn. Đa dạng hoá sản phẩm bằng cách nghiên cứu cho ra các sản phẩm mới nhằm đáp ứng yêu cầu của thị trƣờng. Nâng cao và ổn định chất lƣợng sản phẩm đáp ứng yêu cầu của thị trƣờng. Duy trì Nhà máy hoạt động ổn định đạt năng suất theo Kế hoạch sản xuất kinh doanh. Cân đối giữa nguồn thu và chi để đáp ứng đủ nhu cầu vốn phục vụ sản xuất. Cân đối và chủ động trả nợ theo tiến độ đã cam kết với các tổ chức tín dụng cho vay vốn đầu tƣ xây dựng nhà máy. IV. Báo cáo tài chính Các báo cáo tài chính: Bảng cân đối kế toán; báo cáo kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh; báo cáo lƣu chuyển tiền tệ; bản thuyết minh báo cáo tài chính; báo cáo kiểm toán theo quy định của pháp luật về kế toán đƣợc đính kèm báo cáo này. V. Bản giải trình báo cáo tài chính và báo cáo kiểm toán. 1. Kiểm toán độc lập: Đơn vị kiểm toán độc lập: Công ty TNHH Deloitte Việt Nam. 8 Ý kiến kiểm toán độc lập: "Theo ý kiến của chúng tôi, báo cáo tài chính kèm theo đã phản ánh trung thực và hợp lý, trên các khía cạnh trọng yếu, tình hình tài chính của công ty tại ngày 31/12/2010 cũng nhƣ kết quả hoạt động kinh doanh và tình hình lƣu chuyển tiền tệ cho năm tài chính kết thúc cùng ngày, phù hợp với các chuẩn mực kế toán Việt Nam, hệ thống kế toán Việt Nam và các quy định hiện hành có liên quan tại Việt Nam". Các nhận xét đặc biệt: không có. 2. Kiểm toán nội bộ: không có. VI. Các công ty liên quan Công ty nắm giữ trên 50% vốn cổ phần/vốn góp của tổ chức, công ty: Tổng công ty cổ phần Vinaconex nắm giữ 13.055.999 cổ phần tƣơng đƣơng 51% vốn điều lệ của công ty. Công ty có trên 50% vốn cổ phần/vốn góp do tổ chức, công ty nắm giữ: không có. Tình hình đầu tƣ vào các công ty có liên quan: Công ty cổ phần Đá trắng Vinaconex, Công ty cổ phần xi măng Yên Bình sở hữu 15,38% vốn Điều lệ. + Công ty cổ phần Đá trắng Vinaconex đƣợc thành lập theo Giấy chứng nhận ĐKKD số 5200277488 do Sở Kế hoạch và Đầu tƣ tỉnh Yên Bái cấp. + Địa chỉ: Tổ 5, thị trấn Yên Bình, huyện Yên Bình, tỉnh Yên Bái + Vốn Điều lệ: 65.000.000.000 đồng + Ngành nghề kinh doanh chính: Chế biến bột đá Cacbonat canxi; 9 VII. Tổ chức nhân sự Cơ cầu tổ chức của công ty: PHÓ GIÁM ĐỐC KINH DOANH PHÓ GIÁM ĐỐC CƠ ĐIỆN PHÒNG TN- KCS XƢỞNG NGUYÊN LIỆU XƢỞNG SẢN XUẤT CLINKER XƢỞNG VẬN TẢI KTS PHÒNG KTSX PHÒNG ĐHTT XƢỞNG NGHIỀN ĐÓNG BAO PHÕNG CƠ ĐIỆN XƢỞNG ĐIỆN TĐH XƢỞNG CƠ KHÍ PHÒNG KT-KH VẬT TƢ PHÒNG TC-HC PHÒNG XÂY DỰNG CƠ BẢN XƢỞNG ĐẬP ĐÁ ĐẠI HỘI ĐỒNG CỔ ĐÔNG HỘI ĐỒNG QUẢN TRỊ BAN KIỂM SOÁT GIÁM ĐỐC PHÓ GIÁM ĐỐC XD CƠ BẢN PHÒNG TC-KT 10 Tóm tắt lý lịch của cá nhân trong Ban điều hành VŨ TIẾN BỘ - Giám đốc Công ty 1. Họ và tên: Vũ Tiến Bộ 2. Số hộ chiếu: PTAZ0034469 Ngày cấp: 10/11/1998 Nơi cấp: Cục QLXNC 3. Giới tính: Nam 4. Ngày tháng năm sinh: 01/7/1951 5. Nơi sinh: Hải Phòng 6. Quốc tịch: Việt Nam 7. Dân tộc: Kinh 8. Quê quán: Vĩnh Tiến – Vĩnh Bảo - Hải phòng. 9. Địa chỉ thƣờng trú: B62, khu Đô thị THNC, phƣờng Nhân Chính, Thanh Xuân, Hà Nội. 10. Chỗ ở hiện nay: B62, khu Đô thị THNC, phƣờng Nhân Chính, Thanh Xuân, Hà Nội. 11. Số điện thoại liên lạc ở cơ quan: 0293.886.296 12. Trình độ văn hoá: 10/10 13. Trình độ chuyên môn: Kỹ sƣ Cơ khí 14. Trình độ lý luận chính trị: Trung cấp 15. Quá trình công tác (Nêu tóm tắt nơi công tác, chức vụ, nghề nghiệp đã qua): Thời gian Công ty Chức vụ Từ 3/1975 đến 2/1977 Công ty Xi măng Hải phòng Cán bộ Từ 3/1977 đến 2/1979 Phó quản đốc phân xƣởng nghiền than Từ 3/1979 đến 10/1986 Quản đốc phân xƣởng nghiền than Từ 11/1986 đến 2/1989 Quản đốc phân xƣởng lắp ráp cơ khí thiết bị xi măng Từ 3/1989 đến 10/1991 Trƣởng phòng Cơ điện cơ khí thiết bị xi măng. Từ 11/1991 đến 3/1999 Trƣởng phòng điều độ sản xuất Từ 4/1999 đến 7/2002 Trƣờng công nhân kỹ thuật xi măng – TCTy xi măng Việt Nam Hiệu trƣởng [...]... 6/2003 Công ty cổ phần xi măng Cẩm Phả Giám đốc Ban quản lý xi măng Cẩm phả Từ 7/2003 đến nay Công ty cổ phần xi măng Yên Bình UV HĐQT, Giám đốc Công ty cổ phần xi măng Yên Bình 16 Chức vụ công tác hiện nay: Uỷ viên HĐQT, Giám đốc Công ty cổ phần xi măng Yên Bình – Tổng Công ty CP Vinaconex 17 Chức vụ hiện đang nắm giữ ở các tổ chức khác: Uỷ viên HĐQT Công ty cổ phần Đá trắng Vinaconex – Tổng Công ty CP... 04/2006 Công ty Cổ phần Xi măng Trƣởng phòng Xây dựng Cơ bản 17 05/2006 – nay Yên Bình Phó Giám đốc 07/2007 – 07 /2010 Công ty Cổ phần Đá trắng Yên Bình Giám đốc 16 Chức vụ công tác hiện nay: Phó Giám đốc Xây dựng cơ bản 17 Chức vụ hiện đang nắm giữ ở các tổ chức khác: Không 18 Số cổ phần nắm giữ: 10.000 cổ phần Trong đó: + Sở hữu cá nhân:10.000 cổ phần + Đại diện sở hữu: 0 cổ phần 19 Số cổ phần nắm... TCHC, Chủ tịch Công đoàn, Phó Giám đốc phụ trách KD, UV HĐQT, Bí thƣ Đảng uỷ 16 Chức vụ công tác hiện nay: Bí thƣ Đảng uỷ, Uỷ viên HĐQT, Phó Giám đốc, Chủ tịch Công đoàn Công ty Cổ phần Xi măng Yên Bình – Tổng Công ty CP Vinaconex 17 Chức vụ hiện đang nắm giữ ở các tổ chức khác: Giám đốc Công ty cổ phần Khai thác đá Yên Bình - Tổng Công ty CP Vinaconex 18 Số cổ phần nắm giữ: 15.360 cổ phần 12 Trong... Nơi sinh: Yên Mạc, Yên Mô, Ninh Bình 6 Quốc tịch: Việt Nam 7 Dân tộc: Kinh 8 Quê quán: Xã Yên Mạc, huyện Yên Mô, tỉnh Ninh Bình 9 Địa chỉ thƣờng trú: Thị trấn Yên Bình, huyện Yên Bình, tỉnh Yên Bái 10 Chỗ ở hiện nay: Thị trấn Yên Bình, huyện Yên Bình, tỉnh Yên Bái 11 Số điện thoại liên lạc ở cơ quan: 0293885124 12 Trình độ văn hoá: 10/10 13 Trình độ chuyên môn: Kỹ sƣ xây dựng dân dụng và công nghiệp... đến Công tác quản lý điều hành hoạt động của Công ty Lƣơng, thƣởng, thù lao, các khoản lợi ích: Năm 2010, do kết quả sản xuất kinh doanh không đạt kế hoạch, nên không chi trả thù lao cho HĐQT và BKS 21 2 Các dữ liệu thống kê về cổ đông/thành viên góp vốn Danh sách cổ đông sáng lập; danh sách cổ đông nắm trên 5% vốn cổ phần của công ty, cơ cấu cổ đông của công ty STT Tên cổ đông 1 Tổng Công ty Cổ phần. .. Việt Nam 2 Số ĐKSH 103014768 Công ty CP xi măng và khoáng sản Yên 5200126647 Bái 3 Công ty CP xây dựng số 1 (Vinaconex- 1) 103002982 4 Công ty CP xây dựng số 3 (Vinaconex- 3) 103001380 5 Công ty CP xây dựng số 9 (Vinaconex- 9) 103007318 Địa chỉ Số CP sở hữu Số 34 Láng Hạ, phƣờng Láng Hạ, 13.056.000 quận Đống Đa, Hà Nội Thị trấn Yên Bình, huyện Yên Bình, tỉnh 426.246 Yên Bái D9, đƣờng Khuất Duy Tiến,... qua): Thời gian Công ty Chức vụ 1979 – 1986 Đại học Quân sự Hải quân Ba Cu Sinh viên 1986 – 1994 Lữ đoàn 171, Hải quân tại Vũng Tàu Sỹ quan 1994 – 2001 Công ty CP Xi măng Bút Sơn Trƣởng phòng Tổ chức Lao động, Phó Phòng Cơ Điện 2001 – 2005 Công ty Tƣ vấn Thiết bị, Công nghệ và Kiểm định xây dựng CONINCO Chuyên gia tƣ vấn 2005 – nay Công ty CP Xi măng Yên Bình Phó Giám đốc Cơ điện 16 Chức vụ công tác hiện... chuyên môn: Thạc sỹ Luật 14 Trình độ lý luận chính trị: Sơ cấp 15 Quá trình công tác (Nêu tóm tắt nơi công tác, chức vụ, nghề nghiệp đã qua): Thời gian Công ty Chức vụ 11/1996 – 12/1997 Liên doanh VINATA Cán bộ TCHC 01/1998 – 09/1998 Bộ Xây dựng Cán bộ ban chuẩn bị ĐTXD Trung tâm HNQT 10/1998 – 06/2003 Tổng công ty Vinaconex Cán bộ liên doanh VIKOWA 07/2003 – đến nay Công ty cổ phần xi măng Yên Bình. .. Xuân Bắc, 1.160.000 quận Thanh Xuân, Hà Nội Tổng cộng 15.506.464 22 Tỷ lệ sở hữu 51.00% 1.67% 2.40% 0.97% 4.53% 60,57% Danh sách cổ đông nắm trên 5% vốn cổ phần của Công ty STT Tên cổ đông 1 Tổng Công ty Cổ phần Xuất nhập khẩu Xây dựng Việt Nam 2 Công ty CP Kinh doanh xi măng Miền Bắc Số ĐKSH Địa chỉ Số CP sở hữu Tỷ lệ sở hữu Số 34 Láng Hạ, phƣờng Láng Hạ, quận 103014768 13.056.000 Đống Đa, thành phố... xuất của Công ty xanh, sạch, đẹp Kết quả quan trắc môi trƣờng định kỳ hàng năm đều đạt tiêu chuẩn cho phép Công ty tổ chức khám sức khỏe định kỳ cho ngƣời lao động, sức khỏe công nhân viên chức ổn định, không có ngƣời lao động mắc bệnh nghề nghiệp, hàng năm công ty đã kết hợp với BCH Công đoàn mua bảo hiểm thân thể 24/24 cho 560 CBCNV toàn công ty Chế độ nghỉ mát cho ngƣời lao động cũng đƣợc công ty đ . CÔNG TY CỔPHẦN XI MĂNG YÊN BÌNH CỘNG HOÀ XÃ HỘI CHỦ NGHĨA VIỆT NAM Độc lập - Tự do - Hạnh phúc Yên Bình, ngày 11 tháng 4 năm 2011 BÁO CÁO THƢỜNG NIÊN CÔNG TY CỔ PHẦN XI MĂNG YÊN. Công ty có trên 50% vốn cổ phần/ vốn góp do tổ chức, công ty nắm giữ: không có. Tình hình đầu tƣ vào các công ty có liên quan: Công ty cổ phần Đá trắng Vinaconex, Công ty cổ phần xi măng Yên Bình. – TCTy xi măng Việt Nam Hiệu trƣởng 11 Từ 8/2002 đến 6/2003 Công ty cổ phần xi măng Cẩm Phả Giám đốc Ban quản lý xi măng Cẩm phả Từ 7/2003 đến nay Công ty cổ phần xi măng Yên Bình

Ngày đăng: 13/08/2014, 23:06

Từ khóa liên quan

Tài liệu cùng người dùng

Tài liệu liên quan