BỘ CÔNG THƯƠNG TRƯỜNG ĐẠI HỌC CÔNG NGHIỆP TP. HỒ CHÍ MINH CƠ SỞ THANH HÓA- KHOA KINH TẾ d &c CHUYÊN ĐỀ MÔN HỌC ĐỀ TÀI: MARKETING – MÔN HỌC MARKETING VÀ MAKETING SẢN PHẨM THẢO MỘC TRÀ DR.THANH GVHD : LÊ DUY THÀNH SVTH : TRẦN THẾ HÙNG MSSV : 10006063 LỚP : CDQT12TH Thanh Hóa, tháng 03 năm 2013 Trường Đại học Công nghiệp TP. Hồ Chí Minh MỤC LỤC GVHD: Lê Duy Thành - Lớp: CDQT12TH SV Thực hiện: Trần Thế Hùng – MSSV: 10006063 Trường Đại học Công nghiệp TP. Hồ Chí Minh LỜI MỞ ĐẦU 1) Lý do chọn đề tài Chuyên đề môn học có thể nói là môn học hệ thống lại những kiến thức đã tích lũy được và hệ thống lại môn học bản thân mình yêu thích, đồng thời muốn tìm hiểu sâu hơn về lý thuyết cũng như tình hình thực tế hiện nay. Và đó cũng là nguyên do để em chọn môn Markeing - Quản Trị Marketing và Marketing sản phẩm Trà thảo mộc trà Dr.Thanh làm chuyên đề môn học cho mình, không nằm ngoài mục đích hệ thống lại kiến thức mình đã học cũng như muốn chuyên sâu về lĩnh vực mình đam mê. Thực hiện chuyên đề này, em không chỉ đi về lĩnh vực Marketing mà còn đi về chuyên sâu trong một nhánh của Marketing Vậy nên em hy vọng những gì em trình bày trong bài viết này sẽ giúp cho các bạn nào muốn tìm hiểu sâu về marketing cũng như giúp cho em hệ thống lại những gì mình đã học bốn năm qua tại Trường Đại Học Công Nghiệp Thành phố Hồ Chí Minh. 2) Mục tiêu nghiên cứu - Marketing là quá trình làm việc với thị trường gồm có tìm hiểu khách hàng của mình là ai, họ cần gì, muốn gì và làm thế nào để đáp ứng nhu cầu của họ đồng thời tạo ra lợi nhuận. Khách hàng là nhân tố có ý nghĩa sống còn đối với một doanh nghiệp. Nếu không đáp ứng được những thứ mà khách hàng cần với mức giá phải chăng thì họ sẽ mua của doanh nghiệp khác thay vì mua của chúng ta, như thế việc kinh doanh của doanh nghiệp sẽ nhanh chóng bị thất bại. Mặc khác, nếu chúng ta đáp ứng được nhu cầu của khách hàng thì họ sẽ quay lại mua sản phẩm của chúng ta và sẽ làm cho doanh số của doanh nghiệp tăng và mang lại lợi nhuận cao. - Để làm được việc này, doanh nghiệp cần có những chiến lược marketing cụ thể và hiệu quả, thường được triển khai xung quanh 4 yếu tố GVHD: Lê Duy Thành - Lớp: CDQT12THTrang 3 SV Thực hiện: Trần Thế Hùng – MSSV: 10006063 Trường Đại học Công nghiệp TP. Hồ Chí Minh (còn gọi là 4P) là sản phẩm, giá, chiêu thị và phân phối. Ngoài ra công cụ quảng cáo là một trong những vấn đề không thể thiếu để có thể làm giảm khoảng cách và nhanh chóng đưa sản phẩm đến với người tiêu dùng. 3) Phương Phát nghiên cứu Các phương Phát được sử dụng gồm phương Phát duy vật biện chứng, duy vật lịch sử, phân tích, thống kê, suy luận logic, phương Phát chuyên gia và kỹ thuật. Phương Phát nghiên cứu: - Nghiên cứu theo thời gian từ quá khứ tới hiện tại và dự đoán trong tương lai - Trong một không gian vĩ mô, là thị trường quảng cáo trực tuyến tại Việt Nam - Các phương Phát thu thập, xử lý, phân tích, tổng hợp, từ các nguồn dữ liệu 4) Phạm vi nghiên cứu - Không gian là tình hình và tiềm lực hiện nay của thị trường quảng cáo trực tuyến Việt Nam - Thời gian: quá khứ và hiện tại. - Nội dung nghiên cứu: thị trường quảng cáo trực tuyến ở Việt Nam. 5) Kết cấu đề tài Bao gồm 3 chương Chương 1 Sơ lược marketing và môn học quản trị marketing Chương 2 Thực trạng thị trường và nhu cầu của người dân về sản phẩm Chương 3 Một số đánh giá và cách giải quyết. GVHD: Lê Duy Thành - Lớp: CDQT12THTrang 4 SV Thực hiện: Trần Thế Hùng – MSSV: 10006063 Trường Đại học Công nghiệp TP. Hồ Chí Minh NỘI DUNG CHƯƠNG 1: SƠ LƯỢC MARKETING VÀ MÔN HỌC QUẢN TRỊ MARKETING 1.1: SƠ LƯỢC VỀ MARKETING Marketing là một hoạt động giữ vai trò quan trọng trong quá trình tồn tại và phát triển của một doanh nghiệp. Nó không đơn thuần chỉ là quảng cáo, khuyến mãi mà còn nhiều hoạt động mang tính chất nghiên cứu thị trường, nghiên cứu sản xuất, quan hệ với cộng đồng nhằm giúp cho doanh nghiệp tạo ra những sản phẩm phù hợp với thị hiếu, nhu cầu của khách hàng. Qua đó nâng cao vị thế của doanh nghiệp trên thương trường. Theo hiệp hội marketing Hoa Kỳ đã định nghĩa thì: “Marketing là một quá trình hoạch định và quản lí thực hiện việc định giá, chiêu thị và phân phối các ý tưởng, hàng hóa, dịch vụ nhằm mục đích tạo ra những giao dịch để thỏa mãn những mục tiêu cá nhân, của tổ chức của xã hội.” Cũng từ môn học marketing này đã giúp cho các sinh viên được trang bị thêm vốn hiểu biết nhất định về nghiệp vụ marketing trong thực tế. 1.2: TỔNG QUAN VỀ QUẢN TRỊ MARKETING - Marketing bắt nguồn từ những nhu cầu và mong muốn của con người. Và trong nên kinh tế đầy tính cạnh tranh, con người thõa mãn những nhu cầu và mong muốn của con người thông qua trao đổi bằng cách chọn mua và tiêu dung các sản phẩm do các doanh nghiệp chào bán trên thị trường. Do có nhiều sản phẩm có thể thõa mãn cùng một nhu cầu, nên việc lựa chọn cảu người tiêu dùng được hướng dẫn bởi các khái niệm lợi ích, chi phí và mức độ thõa mãn. Mặc dù có nhiều cách để nhận được sản phẩm (tự sản xuất, tước đoạt, cầu xin,…) nhưng trao đổi bao giờ cũng là một phương thức cơ bản mà nhờ đó người mua có được thứ mình cần để thõa mãn nhu cầu và người bán tiêu thụ được sản phẩm vì mục tiêu lợi nhuận. - Marketing là hoạt động có ý thức của con người hướng đến sự thõa GVHD: Lê Duy Thành - Lớp: CDQT12THTrang 5 SV Thực hiện: Trần Thế Hùng – MSSV: 10006063 Trường Đại học Công nghiệp TP. Hồ Chí Minh mãn các nhu cầu và mong muốn thống qua các tiến trình trao đổi. Quản trị marketing là một quá trình phân tích, hoạch định, thực hiện và kiểm tra các chương trình marketing nhằm tạo dựng, duy trì và phát triển với khách hàng mục tiêu nhằm đạt các mục tiêu của tổ chức. Công việc chủ yếu của người làm marketing là tìm cách ảnh hưởng đến mức độ, thời điểm và cơ cấu nhu cầu về sản phẩm của thị trường. Nói cách khác, quản trị marketing chính là quản trị sức cầu. - Có năm triết lý cơ bản định hướng cho các doanh nghiệp thực hành các hoạt đọng marketing của mình. Triết lý sản xuất khẳng định rằng người mua ưa chuộng những sản phẩm có sẵn vớigiá rẻ, vì vậy nhiệm vụ chủ yếu của nhà quản trị là cải tiến sản xuất, nân cao hiệu quả phân phối và giảm giá bán. Triết lý sản phẩm cho rằng vì người tiêu dùng ưa chuộng những sản phẩm có chất lượng cao, giá cả hợp lý, do đó nên tập trung vào việc hoàn thiện sản phẩm, không cần phải khuyến mãi. Ngược lại, những người theo triết lý bán hàng tin chắc rằng người tiêu dùng sẽ không mua nhiều sản phẩm nếu doanh nghiệp thiếu các nỗ lực bán hàng và quảng cáo. Triết lý marketing nhận thức rằng nhiệm vụ của doanh nghiệp là xác định nhu cầu, mong muốn của khách hàng mục tiêu và đem lại sự thõa mãn cao hơn và hiệu quả hơn đối thủ cạnh tranh. Bốn trụ cột chính của quan điểm này là thị trường mục tiêu, nhu cầu của của khách hàng, marketing phối hợp và khả năng sinh lợi. Triết lý marketing xã hội chủ trương rằng sứ mệnh chủ yếu của doanh nghiệp là tạo ra sự thõa mãn cho khách hàng, đáp ứng lợi ích của xã hội và trên cơ sở đó mà đạt các mục tiêu của tổ chức. - Quá trình vận hành hệ thống marketing chịu sự chi phối của bốn mục tiêu cơ bản: tối đa hóa mức độ tiêu dùng, khả năng lựa chọn mua hàng, sự thõa mãn của người tiêu dùng và chất lượng cuộc sống. nhiều người tin tưởng rằng mục tiêu của marketing nên nhằm vào mục tiêu nâng cao chất lượng cuộc sống và phương tiện thích hợp nhất để đạt được điều đó là quan GVHD: Lê Duy Thành - Lớp: CDQT12THTrang 6 SV Thực hiện: Trần Thế Hùng – MSSV: 10006063 Trường Đại học Công nghiệp TP. Hồ Chí Minh điểm marketing mang tính xã hội. - Quản trị marketing được thực hiện theo một tiến trình bao gồm: phân tích cơ hội thị trường, xác định thị trường mục tiêu (đo lường và dự báo nhu cầu, phân đoạn thị trường, lựa chọn thị trường mục tiêu, định vị thị trường), hoạc định chiến lược marketing, triển khai marketing-mix, tổ chức thực hiện và kiểm tra hoạt động marketing. Vì thị trường luôn thay đổi và không một doanh nghiệp nào có thể tồn tại mà chỉ dựa vào sản phẩm và thị trường đang có, nên nó phải điều tra nghiên cứu khách hàng, phân tích những biến đổi của môi trường, các xu hường tiêu dùng, thái độ ứng xử của người mua, qua đó mà phát triển các cơ hội và vận dụng vào hoạt động marketing của mình. Doanh nghiệp cần phải đo lường nhu cầu hiện tại, dự báo nhu cầu tương lai của thị trường về sản phẩm để quyết định quy mô kinh daonh và cách thức thâm nhập thi trường. doanh nghiệp cũng phải phân đoạn thì trường theo những đặc điểm của khách hàng và chọn thị trường mục tiêu đủ sức hấp dẫn về quy mô, cơ cấu và phù hợp với khả năng marketing của mình. Đối với mỗi thị trường mục tiêu cần xác định vị trí của của nhãn hiệu sản phẩm trong tâm trí khách hàng thế thuộc tính có ưu thế đặc biệt so với đối thủ cạnh tranh. Trên cơ sở đó, hình thành một chiến lược marketing với những mục tiêu và marketing-mix phù hợp, ngân sách tương ứng. Cuối cung cần phải tổ chức thực hiện và kiểm tra hoạt động marketing bằng cách xây dựng các chính sách hỗ trợ, triển khai các chương trình hành động cụ thể, các tiêu chuẩn kiểm tra và tiến hành những điều chỉnh cần thiết nhằm đảm bảo đạt được các mục tiêu marketing. GVHD: Lê Duy Thành - Lớp: CDQT12THTrang 7 SV Thực hiện: Trần Thế Hùng – MSSV: 10006063 Trường Đại học Công nghiệp TP. Hồ Chí Minh CHƯƠNG 2: THỰC TRẠNG VỀ MARKETING SẢN PHẨM TRÀ THẢO MỘC DR. THANH 2.1: THỰC TRẠNG THỊ TRƯỜNG: Trên thị trường hiện nay có rất nhiều loại nước giải khát. Trước tiên phải nói đến sự trở lại của nước uống Việt. Trên thị trường nước giải khát đã có 1 sản phẩm làm náo động thị trường, đó là nước tăng lực Number1, cùng lúc đó sting cũng xuất hiện trên thị trường làm nên 1 cuộc chiến quyết liệt. Năm 2006, sting ngày càng chiếm ưu thế, Tân Hiệp Phát đac tung ra sản phẩm trà xanh không độ. Tân Hiệp Phát đã thách đấu với 1 thị trường đang ổn định, nhu cầu tiêu thụ sản phẩm không ga tăng 30% mỗi năm, với hơn 50% người tiêu dùng đang chuyển các loại, tự nhiên. Trà xanh không độ đã xây dựng nhiên hình ảnh sản phẩm thiên nhiên có lợi cho sức khỏe, giải nhiệt cuộc sống hơn ½ số dân Việt Nam nhận biết tác dụng của trà. Vì vậy trà xanh không độ đã bán ra với tốc độ rất nhanh. Sự thành công của sản phẩm này kéo theo hàng loạt các sản phẩm từ trà xanh, tiếp theo đó Tân Hiệp Phát đã cho ra 1 sản phẩm mới, trà thảo mộc Dr.thanh với việc sử dụng hình thức quảng cáo tiếp thị bom tấn. 2.2: NHU CẦU CỦA NGƯỜI DÂN: Việt Nam là 1 nước nhiệt đới, khí hậu nóng ẩm. vào mùa hè thì nhu cầu giải khát càng gia tăng. Ngày nay, cuộc sống hối hả khiến mọi người bận rộn, không có thời gian chăm sóc sức khỏe và 1 nhu cầu thiết yếu, nắm bắt được điều này Tân Hiệp Phát đã cho ra đời 1 sản phẩm mới làm mưa bão trên thị trường nước giải khát không có ga. Với khẩu hiệu: trà thảo mộc Dr.thanh thanh lọc cơ thể không lo bị nóng, với 9 loại thảo mộc cung đình. Tấn công thị trường nhanh chóng, với hàng loạt những quảng cáo ấn tượng, trà thảo mộc Dr. GVHD: Lê Duy Thành - Lớp: CDQT12THTrang 8 SV Thực hiện: Trần Thế Hùng – MSSV: 10006063 Trường Đại học Công nghiệp TP. Hồ Chí Minh thanh đã thâm nhập vào lòng người tiêu dùng, nhanh chóng tạo nên cơn sốt về trà thảo mộc trên thị trường. 2.3: SẢN PHẨM TRÀ THẢO MỘC DR.THANH 2.3.1: Sự phát triển của sản phẩm: Sau thời gian nghiên cứu thị trường và sản phẩm. ngày 22/12/2008 TÂN HIỆP PHÁT đã tung sản phẩm Dr.thanh ra thị trường vào tết kỷ sửu. đây là thời điểm rất thích hợp, vì vào ngày tết, người dân thường chế biến nhiều món ăn như xào, chiên, nướng… đều gây nóng cho cơ thể, Dr.thanh đã xuất hiện làm thỏa mãn nhu cầu đó. 2.3.2: Các giai đoạn trong chu kỳ sống của trà thảo mộc Dr.thanh - Giai đoạn giới thiệu: Sau khi ra mắt thị trường Dr.thanh đạt doanh thu 200% so với chỉ tiêu đề ra, bằng hình thức quảng bá rầm rộ, chương trình khuyến mãi rộng lớn, có thể nói TÂN HIỆP PHÁT đã đầu tư đúng đắn, mang lại doanh thu cao. Với nhãn hiệu trà thảo mộc Dr.thanh, năm 2008 TÂN HIỆP PHÁT là 1 trong 5 doanh nghiệp quảng cáo mạnh nhất Việt Nam. - Giai đoạn phát triển: Sử dụng hình thức quảng bá trên truyền thông, Dr.thanh đã có 1 chỗ đứng trên thị trường giải khát, với hơn 268 nhà phân phối c1 rộng khắp cả nước, sản phẩm này đáp ứng được nhu cầu sử dụng của người dân. - Giai đoạn bão hòa sản phẩm: Sau 1 thời gian làm mưa bão trên thị trường trà thảo mộc Dr.thanh cũng đi vào giai đoạn bão hòa. Hình ảnh trà thảo mộc thanh lọc cơ thể không còn mới lạ, khơi dậy trí tò mò của người tiêu dùng, Doanh thu giảm. Nhằm cứu vớt tình trạng này, TÂN HIỆP PHÁT cho ra sản phẩm trà thảo mộc Dr.thanh không đường theo đó là nhiều quảng cáo mạnh mẽ hơn với khuyến mãi mới “ngon tuyệt” GVHD: Lê Duy Thành - Lớp: CDQT12THTrang 9 SV Thực hiện: Trần Thế Hùng – MSSV: 10006063 Trường Đại học Công nghiệp TP. Hồ Chí Minh • Kinh tế: nhu cầu của khách hàng phụ thuộc chủ yếu vào khả năng mua săm của họ trên thị trường hàng hoá tiêu dùng nhưng khả năng mua sắm thì phụ thuộc rất lớn vào thu nhập của họ, mức giá cả, mà thu nhập của người việt nam hiện nay là do tiên lương, ngoài lương, tiền gửi lãi suất tiết kiệm thu nhập từ bán sản phẩm. - Sự chênh lệch về sức mua giữa các tầng lớp dân cư la lớn mức thu nập giữa thành phố và nông thôn từ 57 lần mà nông thôn chiếm 80% dân số việt nam điều này có tác động rất quan trọng đến việc sử dụng sản phẩm cũng chính điều này là khía cạnh mà các nhà quản trị maketing quan tâm vì bộ phận dân cư nông thôn với thu nhập thấp thì chủ yếu tiêu dùng là các hàng hóa đơn giản phổ thông, rẻ tiền. • Trung gian maketing Ảnh hưởng đến năng lực truyền thông nghiên cưu và phân phối. Tân Hiệp Phát có hệ thống phân phối rộng khắp cả nước. Nó có tới 268 nhà phân phối cấp 1. - Khách hàng trà thảo mộc Dr.Thanh phù hợp với mọi lứa tuổi “Trà thảo mộc Dr.thanh thanh lọc cơ thể không lo bị nóng ”. “Với 9 loại thảo mộc cung đình”. Với khẩu hiệu này trà thảo mộc đã đánh vào tâm lý của người dân việt nam. Vì họ sống trong môi trường nhiệt đới nóng bức vì họ muốn chú trọng tới sức khỏe với phương Phát tự nhiên này. Tân Hiệp Phát đã đưa vào thị trường một sản phẩm thích hợp đối với mọi lứa tuổi. - Người lớn tuổi uống trà chiếm một vị trí quan trọng trong văn hóa ẩm thực, người lớn tuổi một cốc trà xanh cho tinh thần phấn trấn, hiểu được sở thích của người lớn tuổi nên Tân HiệpPhat đã tung ra thị trường sản phẩm Tra thảo môi Dr.Thanh. - Thanh niên là những con người luôn luôn bận rôn với công việc, thường xuyên tiệc tùng ăn đồ nóng, uống rượu bia nhiều do đó ma bệnh nhiệt ngày càng tăng lên nhưng họ không có nhiều thời gian để chăm lo cho sức khỏe của mình biết được nhu cầu của đối tương thanh niên giúp họ giảm thiểu thời gian và có thể GVHD: Lê Duy Thành - Lớp: CDQT12THTrang 10 SV Thực hiện: Trần Thế Hùng – MSSV: 10006063 [...]... và giới trẻ thanh thiếu niên hay hoạt động Để có thể thuyết phục khách hàng mua sản phẩm chúng em sữ giới thiệu cho họ biết đến sản phẩm trà thảo mộc của chúng em, nếu khán giả chưa biết đến sản phẩm trà thảo mộc của chúng em chúng em sẽ sử dụng nhưng thông điệp đơn giản như Trà thảo mộc Dr. Thanh ,thanh lọc cơ thể không lo bị GVHD: Lê Duy Thành - Lớp: CDQT12THTrang 23 SV Thực hiện: Trần Thế Hùng –. .. nhất có khả năng giải nhiệt và thanh lọc cơ thể, Trà thảo mộc Dr. Thanh hiện đang có một thị trường đầy tiềm năng nên chúng em tìm cách “phủ sóng’’ trà thoả mộc Dr. Thanh nhằm kích hoạt và nhận biết sản phẩm một cách rộng rãi trong cộng đồng Một khi khách hàng đã biết và hiểu về sản phẩm chúng em sẽ xem cảm nghĩ của họ về sản phẩm như yêu hay ghét Nếu họ chưa hài lòng về sản phẩm của chúng em, chúng em... NHỮNG YẾU TỐ KHÁC BIỆT 3.1.1: Về sản phẩm Rất nhiều sản phẩm của Tân Hiệp Phát đang là sản phẩm tiên phong trên thị trường Việt Nam Trà xanh uống liền, trà Barley, trà thảo mộc Dr Thanh, nươóc tăng lực Number one là một trong những sang kiến sản phẩm mới mà Tân Hiệp Phát đã đưa ra thị trường, Tân Hiệp Phát đã đầu tư không nhỏ vào việc phát triển hơn nữa các sản phẩm mới và thật sự khác biệt 3.1.2: Về... concept của trà thảo mộc Dr Thanh và tìm kiếm sản phẩm tại các cửa hàng để mua Tóm lại, Tập trung và khác biệt là nguyên tắc cần thiết để dành được chiến thắng trên thị trường 3.1.4: Về quảng cáo: Trong lúc kinh tế suy giảm, nhiều doanh nghiệp đã chọn giải Phát tiết kiệm chi phí, nhưng tập đoàn Tân Hiệp Phát thì làm ngược lại, đầu tư khá lớn cho sản suất và quảng bá sản phẩm mới là trà thảo mộc Dr Thanh. .. có những lý giải khác nhau kể cả hiểu lầm, Dr. Thanh hàn ý được đặt ngay trong chữ Thanh ’ (thanh nhiệt, thanh lọc cơ thể) là bản chất đặc trưng cho loại trà thảo mộc mà chúng em đưa ra thị trường.Bên cạnh đó phải cho khách hàng hiểu được trà thảo mộc Dr. Thanh không như các loại nước giải khát thông thường khác hiện đang có mặt trên thị trường, trà thảo mộc Dr. Thanh đặt mục tiêu chính phục vụ người tiêu... dội cho trà Dr Thanh 3.1.5: Về tên thương hiệu: Chắc chắn ngay từ đầu mọi người ai cũng thắc mắc về cái tên Dr Thanh Nó là một trong những đề tài hót nhất trong diễn đàn Marketing lớn nhất Việt Nam Mọi người tò mò không biết Thanh trong Dr Thanh có nghĩa là thanh lọc, thanh khiết của sản phẩm hay là lấy tên của ông tiến sĩ Trần Quý Thanh, người có hình ảnh trên mỗi chai sản phẩm Ngay về tên sản phẩm các... tâm tới để đưa sản phẩm của mình đến tay những người dân này Vì vậy cần phải đưa ra mức giá hợp lý như trà thảo mộc Dr. Thanh để người dân ở tầng lớp này có thể mua được sản phẩm mình muốn vừa rẻ tiền mà lại tốt cho cơ thể * Tự nhiên: Nguyên liệu để sản xuất trà Dr. Thanh gồm các nguyên liệu sau: kim ngân hoa, hoa cúc, la hán quả, hạ khổ quả, cam thảo, đản hoa, hoa mộc thiên bung lai, thiên thảo - Tất cả... tượng con trâu,…,hiểu được tâm ly thích xem hoạt hình và làm cho lứa tuổi trẻ em im sâu hình ảnh trà thảo mộc Dr. Thanh vào trong đầu làm khi đi ra ngoài với bố mẹ thì cũng sẻ - chọn nước giải khát Dr. Thanh Tân Hiệp Phát đã thu được lợi nhuận rất lớn khi nhằm vào khách hàng thuộc mọi lứa tuổi *Đối thủ cạnh tranh - Cạnh tranh giá cả Trà thảo mộc Dr. Thanh co giá cao hơn so với các loại nước đóng trai khác,tuy... từ nhiều loại thảo dược khác nhau thì cũng không thể - là loại nước mà người người nhà nhà tự nấu được Khi mà nhiều người ưa thích sản phẩm, muốn sử dụng sản phẩm thì đã mở rộng được sản phẩm đến nhiều với đối tượng tiêu dùng hơn * Công nghệ: Trà thảo mộc Dr. Thanh có sự kế thừa trong khâu thiết kế bao bì, chai nhựa PET dây truyền sản xuất và kênh phân phối * Môi trường - Văn hóa căn cứ vào các yếu tố:... khác biệt và nổi bật Khác biệt háo sẽ đem lại cho bạn 1 cá tính, 1 đạc điểm nhận dạng riêng, khác biệt hóa thật sự xác đáng khi tạo ra được sự cuốn hút số lượng lớn khách hàng - mục tiêu TÂN HIỆP PHÁT đã tạo được khác biệt với sản phẩm trà thảo mộc Dr Thanh, chiến dịch đưa sản phẩm đến tay người tiêu dùng đã chứng tỏ sự khác biệt của 1 sản phẩm thức uống thực phẩm chức năng tác động mạnh mẽ vào người . THƯƠNG TRƯỜNG ĐẠI HỌC CÔNG NGHIỆP TP. HỒ CHÍ MINH CƠ SỞ THANH HÓA- KHOA KINH TẾ d &c CHUYÊN ĐỀ MÔN HỌC ĐỀ TÀI: MARKETING – MÔN HỌC MARKETING VÀ MAKETING SẢN PHẨM THẢO MỘC TRÀ DR. THANH GVHD :. về trà thảo mộc trên thị trường. 2.3: SẢN PHẨM TRÀ THẢO MỘC DR. THANH 2.3.1: Sự phát triển của sản phẩm: Sau thời gian nghiên cứu thị trường và sản phẩm. ngày 22/12/2008 TÂN HIỆP PHÁT đã tung sản. tình hình thực tế hiện nay. Và đó cũng là nguyên do để em chọn môn Markeing - Quản Trị Marketing và Marketing sản phẩm Trà thảo mộc trà Dr. Thanh làm chuyên đề môn học cho mình, không nằm ngoài