LỜI NÓI ĐẦU Từ sau khi thực hiện chuyển đổi nền kinh tế từ tập trung bao cấp sang nền kinh tế thị trường có sự định hướng của nhà nước thì nền kinh tế nước ta đã có được những thành quả đáng kể. Doanh nghiệp được thực hiện sản xuất kinh doanh theo năng lực và được hưởng theo cơ chế lãi doanh nghiệp được hưởng lỗ doanh nghiệp chịu. Vì vậy mà dẫn đến sự cạnh tranh găy gắt giữa các doanh nghiệp nhằm mục đích lợi nhuận. Việc tổ chưc sản xuất kinh doanh được tổ chức một cách có hệ thống nhất nhằm giảm chi phí cho công ty từ đó có thể nâng cao khả năng của công ty. Ngày nay, với vấn đề hội nhập kinh tế quốc tế đang trở thành vấn đề quan tâm của hầu hết các nước trong đó có Việt Nam. Chìa khoá của hội nhập kinh tế quốc tế là việc thực hiện xuất khẩu hàng hoá, lao động, vốn sang những thị trường bạn nhằm mục đích tìm kiếm lợi nhuận cho doanh nghiệp. Vì vậy, xuất khẩu là một nghiệp vụ rất quan trọng cho quá trình phát triển kinh doanh của các doanh nghiệp và các quốc gia. Thấy được vai trò quan trọng của xuất khẩu, cùng với yêu cầu của chương trình học tập tại trường, em đã tham gia tìm hiểu thực tế công tác sản xuất kinh doanh, xuất khẩu tại công ty cổ phần chè Kim Anh. Nhờ sự giúp đỡ của ban lãnh đạo và các cán bộ nhân viên phòng kế hoạch- tài chính, cùng sự hướng dẫn tận tình của giáo viên hướng dẫn THS. Ngô Thị Tuyết Mai em đã hoàn thành báo cáo thực tập tổng hợp về tình hình sản xuất kinh doanh tại công ty. Ngoài phần mở đầu và kết luận, báo cáo gồm các mục sau: I. Tổ quan chung về công ty. II. Đặc điểm về tổ chức sản xuất III. Thực trạng hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty. I, TỔNG QUAN VỀ CÔNG TY CỔ PHẦN CHÈ KIM ANH 1, Quá trình hình thành và phát triển của công ty cổ phần chè Kim Anh Công ty cổ phần chè Kim Anh có tiền thân là công ty chè Kim Anh, có bề dày lịch sử phát triển hơn 40 năm và luôn được bầu là công ty đi đầu trong quá trình phát triển của nghành chè Việt Nam. Trên cơ sở kế thừa những thành tựu của công ty chè Kim Anh công ty cổ phần chè Kim Anh còn không ngừng đổi mới và phát triển. Vì vậy công ty đã đạt được những thành tựu đáng kể trong những năm qua. Địa chỉ công ty: Quốc lộ 2 – Phù lỗ – sân bay Nội Bài Trụ sở của công ty: xã Mai Đình – huyện Sóc Sơn – Hà Nội Tên giao dịch: Kim Anh tea Stock-Holding Company. Tel: 04.8843222 –8843263, Fax:04.8840724 Website: http://www.kimanhtea.com. Email:Kimanhtea@netnam.vn. Công ty cổ phần chè Kim Anh được thành lập do sự sáp nhập của hai nhà máy chè là nhà máy chè Kim Anh và nhà máy chè Vĩnh Long. Nhà máy chè Kim Anh được thành lập vào năm 1960 ở Việt Trì - tỉnh Vĩnh Phú( hiện nay là tỉnh Phú Thọ) chuyên sản xuất chè xanh để tiêu dùng trong nước và xuất khẩu. Đến năm 1975 nhà máy chè kim anh chuyển về xã Mai Đình – huyện Sóc Sơn – Hà Nội. Nhà máy chè Vĩnh Long được thành lập vào năm 1959 tại Hà Nội có nhiệm vụ sản xuất chè hương để tiêu thụ trong nước. Trong những năm chiếm tranh thì công ty phải chuyển lên Vĩnh Long – Tam Đảo – Vĩnh Phúc. Ngày 15/5/1980 Bộ nông nghiệp và công nghiệp thực phẩm quyết định sáp nhập hai nhà máy chè Kim Anh và nhà máy chè Vĩnh Long được sáp nhập làm một lấy tên là nhà máy chè xuất khẩu Kim Anh có trụ sở tại xã Mai Đình – huyện Sóc Sơn – Hà Nội. Hoạt động sản xuất kinh doanh trong thời gian này còn gặp nhiều khó khăn do điều kiện phát triển nền kinh tế của nước ta lúc bấy giờ còn rất chậm. Nước ta mới thoát ra khỏi chiến tranh cho nên sự trì trệ trong kinh tế là không thể không tránh khỏi và cùng với việc áp dụng chế độ quản lý kinh tế tập trung quan liêu bao cấp đã gây khó khăn cho việc phát triển không những đối với nghành sản xuất chè mà là đối với các nghành kinh tế khác trong nước. Khi đó với thị trường trong nước chúng ta đã không tiêu thụ được nhưng đối với thị trường nước ngoài chúng ta cũng không tiếp cận được. Thị trường của nước ta lúc bấy giờ chủ yếu là Liên Xô và các nước XHCN ở Đông Âu. Đối với nhà máy chè xuất khẩu Kim Anh không những bị ảnh hưởng do những nguyên nhân khách quan trên mà còn ảnh hưởng do sự di dời công ty và sự sắp xếp lại bộ máy tổ chức, cơ cấu. Nhưng với sự nỗ lực của các cán bộ và công nhân của nhà máy cùng với sự giúp đỡ của liên hiệp chè thì những khó khăn cũng dần được khắc phục và sản xuất của nhà máy càng ngày càng phát triển. Tháng 2/1990 nhà máy chè xuất khẩu Kim Anh được đổi tên thành nhà máy chè Kim Anh. Nhưng một lần nữa nhà máy lại gặp phải khó khăn do sự chuyển đổi cơ chế từ nền kinh tế kế hoạch hoá tập trung chuyển sang nền kinh tế thị trường có sự quản lý của nhà nước, những thị trường truyền thống như Liên Xô và các nước Đông Âu bị tan rã. Đứng trước thử thách lớn như vậy các cán bộ và công nhân nhà máy thấy rằng cần phải có sự cải tiến công nghệ để có thể duy trì được thị trường cũ và xâm nhập được thị trường mới. Sự nỗ lực của họ không những làm cho nhà máy vượt qua khó khăn mà còn khăng định được vị trí của mình trong qúa trình phát triển kinh tế đất nước. Ngày 18/12/1995 nhà máy chè Kim Anh lại được đổi tên thành công ty chè Kim Anh trực thuộc tổng công ty chè Việt Nam. Từ năm 1995 – 1999 công ty đã có bước tiến đáng kể như việc nắm bắt được thị hiếu của người tiêu dùng nên công ty đã cho ra nhiều loại chè như: chè đen, chè xanh, chè hương liệu, chè túi lọc: chè sen, chè nhài, chè xanh các sản phẩm của công ty không những trở nên quen thuộc với người tiêu dùng trong nước mà còn được người tiêu dùng nước ngoài ưa thích. Thị trường tiêu thụ của công ty đã được mở rộng như :thị trường Hồng Kông, Pháp, Đông Âu chính sự đa dạng về các loại chè cũng như chất lượng chè được đảm bảo đã làm cho các bạn hàng trở nên tin cậy hơn và công ty ngày càng có uy tín hơn trên thị trường quốc tế. Sản lượng chè xuất khẩu của công ty đạt 60% sản lượng sản xuất của công ty. Tính đến cuối năm 1998, tổng vốn kinh doanh của công ty là 8.838.350.000 VND, tăng 70% so với năm 1996 ( 5.201.883.000 VND) trong đó vốn lưu động là 3.732.208.000 VND, tăng 17,7% và vốn cố định là 5.046.148.000VND tăng 154,9%. Tổng số lao động là 385 người trong đó tỷ lệ nữ chiếm 45% ( 174 người), tỷ lệ nam là 55% (211 người). Trình độ ( 30 người trình độ đại học, 3 người trình độ cao đẳng và trình độ trung cấp là 50 người, còn lại chủ yếu là công nhân bậc 6, bậc 7 có kinh nghiệm. Đến năm 1999, nhà nước có chủ trương tổ chức xắp xếp lại cơ cấu công ty nhằm nâng cao hiệu quả kinh doanh của các công ty. Công ty chè Kim Anh là công ty đầu tiên thuộc nghành chè được chọn để thực hiện cổ phần hoá. Sau 6 tháng chuẩn bị, ngày 3/7/1999, Bộ nông nghiệp và phát triển nông thôn ra quyết định số 99/1999/QĐ BNN-TCCB chuyển công ty chè Kim Anh thành công ty cổ phần chè Kim Anh với số vốn điều lệ là 9,2 tỉ đồng, được chia thành 92.000 cổ phần, trong đó cổ phần nhà nước chiếm 30%, tỉ lệ cổ phần bán cho người lao động trong công ty là 48%, bán cho đối tượng bên ngoài là 20%. Tổng số vốn cổ phần theo giá ưu đãi cho người nghèo trong công ty trả dần là 8.840 cổ phần. Việc thay thế hình thức sở hữu của công ty đã làm nâng cao hiệu quả kinh doanh của công ty. Chỉ sau 3 tháng chuyển đổi thành công ty cổ phần, công ty đã sản xuất được 500 tấn sản phẩm các loại trong đó co 230 tấn chè đen xuất khẩu chiếm 45% sản lượng năm 1999 và tăng 22% so với cùng kỳ năm 1998. Doanh thu tiêu thụ đạt 13,5 tỷ đồng, số tiền lãi chia cổ phần là 528 triệu đồng, tỷ lệ lãi cổ phần đạt 1,23%/ tháng, thu nhập bình quân của mỗi công nhân từ 600 – 650 nghìn đồng một tháng, mức tăng so với trước vào khoảng 200 nghìn đồng. Qua đó cho ta thấy được sự định hướng đúng đắn của ban lãnh đạo và sự nỗ lực, cố gắng của cán bộ, công nhân viên của công ty trong quá trình đổi mới của công ty. 2, Cơ cấu tổ chức bộ máy quản lý của công ty Sau khi chuyển thành công ty cổ phần, công ty cổ phần chè kim anh đã có những thay đổi trong việc tổ chức bộ máy quản lý như nhiều phong ban đã được sáp nhập lại với nhau và có phòng ban kiêm nhiệm nhiều nhiệm vụ khác nhau nhưng tất cả đều nhằm mục đích nâng cao hiệu quả kinh doanh của công ty. Hiện nay, số lượng đội ngũ cán bộ công nhân viên gồm 410 người trong đó, lao động trực tiếp là 210 người, lao động gián tiếp là 200 người. Với tỷ lệ nữ chiếm 47%, tỷ lệ nam chiếm 53%. Trình độ của người lao động cũng được nâng cao như trên 30 người có trình độ đại học và cao đẳng, trên 50 người có trình độ trung cấp và một đội ngũ công nhân lành nghề. cơ cấu tổ chức bộ máy quản lý được tổ chức như sau : PHÓ GIÁM ĐỐC KINH DOANH PHÒNG KINH TẾ THỊ TRƯỜNG P-TÀI CHÍNH KẾ TOÁN P-HÀNH CHÍNH TỔNG HỢP PHÒNG KCS PHÒNG CƠ ĐIỆN PX THÀNH PHẨM PX CHẾ BIẾN Phó giám đốc nguyên liệu XƯỞNG CHÈ NGỌC THANH NHÀ MÁY CHÈ ĐẠI TỪ NHÀ MÁY CHÈ ĐỊNH HOÁ ĐẠI HỘI ĐỒNG CỔ ĐÔNG HỘI ĐỒNG QUẢN TRỊ UỶ BAN KIỂM SOÁT GIÁM ĐỐC ĐIỀU HÀNH Cơ quan quản lý có quyền quyết định cao nhất của công ty là Đại hội đồng cổ đông (ĐHĐCĐ), Đại hội đồng cổ đông của công ty bao gồm 220 cổ đông có quyền biểu quyết để bầu ra Hội đồng quản trị và ban kiểm soát để thay mặt các cổ đông điều hành quản lý trực tiếp mọi hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty. ĐHĐCĐ họp ít nhất một năm một lần để thông qua báo cáo tài chính năm và định hướng phát triển của công ty. ĐHĐCĐ cũng có quyền quyết định chào bán cổ phần và mức cổ tức hàng năm của từng loại cổ phần. • Hội đồng quản trị: là cơ quan quản lý công ty, có toàn quyền nhân danh công ty để quyết định mọi vấn đề liên quan đến mục đích, quyền lợi của công ty. HĐQT có 5 thành viên trong đó có 1 chủ tịch, 1 phó chủ tịch và 3 thành viên khác. HĐQT có nhiệm vụ quản lý chung hoạt động sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp bằng cách đưa ra các nghị quyết, phương hướng, các quy chế kiểm soát nội bộ. • Ban kiểm soát: gồm 3 người trong đó có 1 trưởng ban và 2 kiểm soát viên có trình độ chuyên môn cao về nghiệp vụ kế toán. Ban kiểm soát phải thẩm tra báo cáo tài chính năm, quản lý, phát hiện các sai sót của các bộ phận và đưa ra ĐHĐCĐ. Ban kiểm soát cũng có thể kiến nghị các biện pháp bổ sung, sửa đổi, cải tiến cơ cấu tổ chức sản xuất. • Giám đốc điều hành: là thành viên của HĐQT có nhiệm vụ điều hành trực tiếp mọi hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty theo các nghị quyết của HĐQT và phương án của công ty, được uỷ quyền là đại diện hợp pháp của công ty. • Phó giám đốc kinh doanh: phụ trách về việc tiêu thụ sản phẩm, trực tiếp quản lý phòng kinh tế thị trường. • Phó giám đốc nguyên liệu: phụ trách thu mua các yếu tố đầu vào cho sản xuất ở 2 xí nghiệp thành viên là nhà máy chè Đại Từ và nhà máy chè Định Hoá và phân xưởng chè Ngọc Thanh. • Phòng kinh tế thị trường (KTTT): có nhiệm vụ nghiên cứu thị trường, giới thiệu sản phẩm, lập kế hoạch cung ứng vật tư, kế hoạch sản xuất và tiêu thụ, xác định các định mức kinh tế kĩ thuật. • Phòng tài chính kế toán: có nhiệm vụ tổ chức các vấn đề liên quan đến công tác kế toán của công ty theo đúng chế độ kế toán hiện hành, cung cấp các thông tin kế toán cho các bộ phận có liên quan, cố vấn cho giám đốc trong quản trị doanh nghiệp. • Phòng hành chình tổng hợp: giải quyết các vấn đề có liên quan đến người lao động như tuyển lao động, đào tạo lao động khen thưởng kỷ luật công nhân viên và giải quyết các vấn đề liên quan đến tiền lương của đơn vị. • Phòng KCS: Theo dõi quy trình công nghệ, đảm bảo về mặt kỹ thuật cho quy trình sản xuất, xây dựng định mức nguyên vật liệu. • Phòng cơ điện: có nhiệm vụ bảo đảm cho máy móc hoạt động thông suốt trong cả quá trình vận hành. • Phân xưởng thành phẩm có nhiệm vụ đóng gói chè và vận chuyển đến kho thành phẩm. • Phân xưởng chế biến: thực hiện toàn bộ quy trình tinh chế từ chè búp khô thành chè thành phẩm. • Xí nghiệp thành viên: là nhà máy chè Đại Từ và Định Hoávà xưởng chế biến chè Ngọc Thanh có nhiệm vụ thu mua chè, sơ chế thành chè búp khô làm nguyên liệu cho sản xuất. 3. Chức năng, nhiệm vụ của công ty Chức năng của công ty :công ty cổ phần chè kim anh là một doanh nghiệp hạch toán độc lập được thành lập và hoạt động theo luật doanh nghiệp Việt Nam. Ngoài chức năng sản xuất, chế biến, tiêu thụ sản phẩm, nghiên cứu và cải tiến công nghệ nhằm nâng cao khả năng sản xuất của công ty. Công ty còn không ngừng nâng cao khả năng thâm nhập thị trường tiêu thụ mới và nâng cao uy tín ở những thị trường truyền thống. Nhiệm vụ của công ty: công ty cổ phần chè kim anh có nhiệm vụ đóng góp vào quá trình phát triển của nền kinh tế quốc dân đặc biệt trong lĩnh vực xuất khẩu không những đem lại nguồn ngoại tệ cho Việt Nam mà nâng cao vị thế của Việt Nam trong quá trình hội nhập kinh tế quốc tế. Ngoài ra công ty còn có những đóng góp cho quá trình phát triển của nghành nông nghiệp như đầu tư nghiên cứu và đưa vào trông những giống chè cho năng xuất cao. Điều này không những đem lại lợi ích cho công ty mà còn nâng cao đời sống cho những người nông dân đặc biệt là người trồng chè. II. ĐẶC ĐIỂM VỀ TỔ CHỨC SẢN XUẤT: Với nhiệm vụ sản xuất các loại chè xanh, đen xuất khẩu và chè hương để tiêu dùng nội địa, công ty cổ phần chè Kim Anh tổ chức sản xuất chè ở 2 xí nghiệp thành viên là nhà máy chè Đại Từ và nhà máy chè Định Hoá, đồng thời ở trụ sở công ty có 2 phân xưởng sản xuất là phân xưởng chế biến và phân xưởng thành phẩm.Trong mỗi phân xưởng lại chia thành các tổ để công việc sản xuất đật hiệu quả cao. Để thấy rõ cơ cấu sản xuất của công ty cổ phần chè Kim Anh ta sẽ xem xét sơ đồ cơ cấu sản xuất dưới đây: 1. Cơ cấu sản xuẩt Sơ đồ cơ cấu sản xuất chè Chức năng và nhiệm vụ của mỗi bộ phận trong cơ cấu tổ chức sản xuất như sau:  Hai xí nghiệp chè thành viên và xưởng chè Ngọc Thanh có nhiệm vụ thu mua và sơ chế chè là của nông trường thành chè búp khô làm nguyên liệu cho sản xuất.  Phân xưởng chế biến: từ chè búp khô do các xí nghiệp chuyển về, PX phải tái chế lại cùng với các hương liệu để tạo thành các loại chè rồi chuyển sang phân xưởng thành phẩm để đóng gói. Nhiệm vụ cụ thể của từng tổ như sau: Công ty XN thành viên PX chế biến PX thành phẩm XN Đại Từ XN Định Hoá Xưởng Ngọc Thanh Tổ sàng Tổ đấu trộn Tổ sao hương Tổ ủ chè Tổ phục vụ SX Tổ Đóng Gói Tổ vận chuyển [...]... Tuyết Mai và sự giúp đỡ của cán bộ của công ty cổ phần chè Kim Anh Sau 6 tuần thực tập tại công ty em cũng đã phần nào nắm bắt được tình hình sản xuất kinh doanh của công ty Và em cũng có cái nhìn tổng quan và xác thực hơn về tình hình phát triển, cơ cấu quản lý của một công ty, cách tổ chức sản xuất và sơ bộ về công nghệ sản xuất chè của công ty, là loài cây công nghiệp có thế mạnh của Việt Nam Do trình... xuất của công ty năm 2002 tăng 13% so với năm 2001 trong đó sản lượng tiêu thụ của công ty năm 2001 là 1960000 kg, năm 2002 là: 2226700kg, năm 2003 : 1670000 kg Ngoài ra công ty còn thực hiện gia công cho một số công ty khác 2 Tình hình xuất khẩu của công ty: Công ty cổ phần chè kim anh có bề dày lịch sử phát triển từ những năm 1960 ngoài việc sản xuất chè tiêu thụ trong nước công ty còn thực hiện... đặc biệt là công ty đã thâm nhập được vào thị trường mới và khó tính như thị trường Pháp, Canada và khôi phục được thị trường truyền thống như thị trường Nga, Đông Âu Năm 1999 nhà nước có chủ trương cổ phần hoá các doanh nghiệp nhà nước, công ty chè Kim Anh là công ty đầu tiên thuộc nghành chè được chọn thực hiện cổ phần hoá chính nhờ sự kịp thời chuyển đổi này công ty đã có được những thành công cho... công ty cổ phần chè kim anh bao gồm hai giai đoạn đó là giai đoạn sơ chế ở hai xí nghiệp thành viên là nhà máy chè Đại Từ, nhà máy chè Định Hoá, xưởng chè Ngọc Thanh và giai đoạn chế biến thành phẩm ở tại công ty cổ phần chè Kim Anh 1.1 giai đoạn 1: giai đoạn sơ chế ở hai nhà máy chè thành viên: Hai nhà máy chè thành viên và xưởng Ngọc Thanh có nhiệm vụ thu mua chè của người dân và thực hiện nhiệm vụ... thành phẩm sản lượng chè thu mua ở ngoài chiếm 30% tổng sản lượng của công ty 1.2 giai đoạn 2: chế biến tại công ty chè Kim Anh: Chè búp tươi được chế biến thành sản phẩm bán thành phẩm tại các nhà máy thành viên được đưa về công ty chè Kim Anh để thực hiện công đoạn chế biến thành phẩm, đóng gói và tiêu thụ sản phẩm sản phẩm bán thành phẩm được đưa đến phân xưởng chếa biến để thực hiện: sàng - đấu... • Công ty cô phần chè Kim Anh có trụ sở tại xã Mai Đình huyện Sóc Sơn nhưng đây lại không phải là nơi cung cấp nguyên liệu cho công ty Vì ở Sóc Sơn diện tích trông chè của rất ít và việc thực hiện thâm canh cây chè ở đây thực hiện không đúng quy trình cũng làm cho chất lượng chè không được đảm bảo vì vậy công ty phải chi phí thêm cho quá trình vận chuyển và khai thác vùng nguyên liệu ở xa như vùng chè. .. trình công nghệ này là chè thành phẩm các loại, giá trị phẩm cấp của các loại chè phụ thuộc vào kỹ thuật sản xuất và công thức phân phối, chế nguyên liệu, hương liệu Điều này đỏi hỏi công nhân sản xuất phải có tay nghề cao và sự chặt chẽ của bộ phận quản lý III, THỰC TRẠNG HOẠT ĐỘNG SẢN XUẤT KINH DOANH CỦA CÔNG TY 1, Tình hình sản xuất kinh doanh của công : Quá trình sản xuất chè của công ty cổ phần chè. .. tại chỗ rồi chuyển về công ty Chè búp tươi nếu sơ chế để phục vụ cho sản xuất chè xanh xuất khẩu và chè hương tiêu dùng nội địa thì phải thông qua công đoạn sào diệt men, vò, sấy Nếu để phục vụ cho sản xuất chè đen xuất khẩu phải trải qua các công đoạn: làm héo, vò, sấy Chè sau khi sơ chế phải để riêng từng loại, từng vùng chè Chè sơ chế sau đó được chuyển về công ty để sản xuất chè thành phẩm Từ chè. .. quá trình sản xuất kinh doanh Công ty chè Kim Anh cũng đã có những thay đổi cho quá trình sản xuẩt kinh doanh của công ty Trong thời gian từ năm 1987 – 1999 công ty đã có những thay đổi so với trước nhưng công ty vẫn là công ty 100% vốn nhà nước, việc sản xuất kinh doanh lúc này tuy đã được cải cách nhiều nhưng vấn chưa có sự đột phá về sản lượng sản xuất cuãng như chất lượng thực sự được tự do chưa... còn có những bỡ ngỡ, lúng túng trong quá trình thực tập nên báo cáo thực tập tổng hợp này còn có nhiều thiếu sót về mặt nội dung cũng như hình thức, rất mong được sự giúp đỡ của cô giáo và các bạn để báo cáo được hoàn chỉnh Em xin chân thành cảm ơn cô giáo, ban lãnh đạo và cán bộ của công ty cổ phần chè Kim Anh đã nhiệt tình giúp đỡ em hoàn thành báo cáo này . III. Thực trạng hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty. I, TỔNG QUAN VỀ CÔNG TY CỔ PHẦN CHÈ KIM ANH 1, Quá trình hình thành và phát triển của công ty cổ phần chè Kim Anh Công ty cổ phần chè Kim. của cán bộ, công nhân viên của công ty trong quá trình đổi mới của công ty. 2, Cơ cấu tổ chức bộ máy quản lý của công ty Sau khi chuyển thành công ty cổ phần, công ty cổ phần chè kim anh đã có. BNN-TCCB chuyển công ty chè Kim Anh thành công ty cổ phần chè Kim Anh với số vốn điều lệ là 9,2 tỉ đồng, được chia thành 92.000 cổ phần, trong đó cổ phần nhà nước chiếm 30%, tỉ lệ cổ phần bán cho