CHƯƠNG 5 CẤU TRÚC THỊ TRƯỜNG Mục tiêu  Hiểu đặc điểm của 4 loại cấu trúc thị trường và hành vi của các doanh nghiệp trong các thị trường này.  Phân tích các quyết định trong từng loại thị trường. Bài đọc Bài đọc: (1) Chương 5; Hoặc (3) Chapter 23, 24, 25 (4) Chương 8, 9, 10 Nội dung 5.1 Phân Loại Thị Trường 5.2 Mô Hình Thị Trường Cạnh Tranh Hoàn Hảo 5.3 Mô Hình Độc Quyền Thuần Tuý 5.4 Thị Trường Cạnh Tranh Độc Quyền 5.5 Mô Hình Thị Trường Cạnh Tranh Nhóm Generated by Foxit PDF Creator © Foxit Software http://www.foxitsoftware.com For evaluation only. Chương 5: Cấu trúc thò trường 1 5.1 PHÂN LOẠI THỊ TRƯỜNG Thị trường: Tập hợp những người mua và bán tiềm năng của một sản phẩm cụ thể. Cách phân loại  Độ tập trung: số người mua và người bán trên thị trường và kích cỡ tương đối của từng doanh nghiệp.  Loại sản phẩm: giống, khác.  Rào cản gia nhập: mức độ vận động của tài ngun.  Thơng tin và kiến thức về thị trường.  Khả năng kiểm sốt giá.  Sáp nhập dọc/ ngang. Tại sao cấu trúc thị trường?  Ảnh hưởng đến quyết định mua/bán.  Xác định sản lượng và giá bán. Các đặc tính của cấu trúc thị trường Cấu trúc thị trường Số doanh nghiệp Điều kiện gia nhập Thay thế Cạnh tranh hồn hảo Nhiều Dễ dàng Hồn tồn Cạnh tranh độc quyền Nhiều Dễ dàng Khơng hồn tồn Độc quyền nhóm Ít Khó Cả hai Độc quyền thuần túy Một Hạn chế Khó Cạnh tranh hoàn hảo Cạnh tranh độc quyền Độc quyền nhóm Độc quyền thuần tuý Generated by Foxit PDF Creator © Foxit Software http://www.foxitsoftware.com For evaluation only. Chương 5: Cấu trúc thò trường 2 5.2 MƠ HÌNH THỊ TRƯỜNG CẠNH TRANH HỒN HẢO 5.2.1 Các đặc tính của thị trường cạnh tranh hồn hảo  Nhiều người bán và mua, quy mơ nhỏ khơng có khả năng tác động đến giá của thị trường.  Sản phẩm hồn tồn giống nhau: Các sản phẩm thay thế cho nhau hồn tồn.  Thơng tin hồn hảo.  Dễ dàng gia nhập hoặc rút lui trong dài hạn: cả người mua lẫn người bán.  Doanh nghiệp chịu giá (Price-takers).  Chỉ có một giá (luật một giá). Hình 1 Đường cầu thị trường và doanh nghiệp trong thị trường cạnh tranh hồn hảo. D S 10 20 30 40 0 250 350 450 Giá của hàng hoá (P) d=P=MR 10 20 30 40 0 250 350 450 Q Thò trường cạnh tranh hoàn hảo Doanh nghiệp cạnh tranh hoàn hảo Q Generated by Foxit PDF Creator © Foxit Software http://www.foxitsoftware.com For evaluation only. Chương 5: Cấu trúc thò trường 3 5.2.2 Doanh nghiệp cạnh tranh hồn hảo trong ngắn hạn Hình 2 Doanh nghiệp cạnh tranh hồn hảo cực đại lợi lức Sản lượng hàng hoá (Q) 10 20 30 40 0 1 Giá của hàng hoá (P) MC d=P=MR AVC D 2 3 5 $ ATC Lợi tức mất đi do q>q* Lợi tức mất đi do q<q* A BC q 1 q* q 2 Đặc tính của Doanh nghiệp trong Thị Trường Cạnh Tranh Hồn Hảo ngắn hạn  Doanh thu: R = P x q  Doanh thu trung bình: AR = R/q = P  Doanh thu cận biên: MR = R/q  Doanh thu tăng lên chính bằng giá của một sản phẩm: MR = P = AR Đường cầu doanh nghiệp cạnh tranh hồn hảo: d = P= MR Áp dụng quy tắc cực đại lợi tức: MC = MR = P Tại D? Tại A?  Lợi tức  =TR – TC= PQ –ATC*Q =Q(P-ATC)  Điều gì xảy ra nếu P < ATC? Generated by Foxit PDF Creator © Foxit Software http://www.foxitsoftware.com For evaluation only. Chương 5: Cấu trúc thò trường 4 Hình 3 Doanh nghiệp cạnh tranh hồn hảo trong ngắn hạn 10 20 30 40 0 1 Sản lượng hàng hoá (Q) Giá của hàng hoá (P) MC d=P=MR ATCE A J C B A 2 3 4 5 $ 10 20 30 40 0 1 Giá của hàng hoá (P) MC=s d'=P'=MR' AVC F H C B 2 3 4 5 $ ATC Shutdown point B' E' A' J EE N  Phần đường MC từ AVC (Điểm đóng cửa) là đường cung của doanh nghiệp trong ngắn hạn  Khi giá ngun liệu thay đổi  đường MC dịch chuyển  sản lượng tại lợi tức cực đại thay đổi Generated by Foxit PDF Creator © Foxit Software http://www.foxitsoftware.com For evaluation only. Chương 5: Cấu trúc thò trường 5 Hình 4 Đường cung thị trường trong ngắn hạn 2 4 5 7 8 10 15 21 P 2 P 1 P 3 $ MC 1 MC 2 MC 3 5.2.3 Sản lượng trong dài hạn Hình 5 Sản lượng của doanh nghiệp trong thị trường cạnh tranh trong dài hạn Sản lượng 10 20 30 40 0 LMC P=MR SMC D ATC C SAC G A B q 2 q 1 q 3 E F Giá  Trong dài hạn, doanh nghiệp có lợi tức kinh tế bằng 0. Generated by Foxit PDF Creator © Foxit Software http://www.foxitsoftware.com For evaluation only. Chương 5: Cấu trúc thò trường 6 Hình 6 Cân bằng cạnh tranh trong dài hạn 30 40 0 LMC ATC q 2 Giá P 2 P 1 Doanh nghiệp Sản lượng S 1 Q 1 Giá Ngành Sản lượng Q 2 S 2 P 2 P 1 5.2.4 Các đường cung ngành trong dài hạn Hình 7 Đường cung dài hạn ngành có chi phí khơng đổi 30 40 0 LMC ATC q 1 Giá P 2 P 1 Doanh nghiệp Sản lượng S 1 Q 1 Giá Ngành Sản lượng Q 2 S 2 P 2 P 1 S L C BA C q 2 Generated by Foxit PDF Creator © Foxit Software http://www.foxitsoftware.com For evaluation only. Chương 5: Cấu trúc thò trường 7 Hình 8 Đường cung dài hạn của ngành có chi phí gia tăng P 1 0 MC 1 AC 1 q 1 Giá Doanh nghiệp Sản lượng S 2 Q 1 Giá Ngành Sản lượng Q 3 S L P 1 A B q 2 MC 2 AC 2 P 3 P 2 D 1 D 2 S 1 Q 2 P 3 P 2 Ngành có chi phí giảm  Đường cung dài hạn dốc xuống Hình 9 Tác động của thuế đến chi phí doanh nghiệp P 1 0 MC 1 AC 1 +t q 1 Giá Doanh nghiệp Sản lượng q 2 MC 2 =MC 1 +t AC 2 AC 1 Generated by Foxit PDF Creator © Foxit Software http://www.foxitsoftware.com For evaluation only. Chương 5: Cấu trúc thò trường 8 Hình 10 Tác động của thuế đến ngành P 2 0 Q 1 Sản lượng S 2 =S 1 +t S 1 D Giá Q 2 P 1 t Hình 11 Gánh nặng của thuế đến ngành D S t P S P 0 P b Q 1 Q 0 Q P D S t P S P 0 P b Q 1 Q 0 Q P Gánh nặng cho người tiêu dùng Gánh nặng cho nhà sản xuất Đường cung và cầu của thị trường sẽ quyết định gánh nặng của chính sách thuế Generated by Foxit PDF Creator © Foxit Software http://www.foxitsoftware.com For evaluation only. Chöông 5: Caáu truùc thò tröôøng 9 5.3 MÔ HÌNH ĐỘC QUYỀN THUẦN TUÝ (PURE MONOPOLY) 5.3.1 Sức mạnh thị trường  Kích cỡ doanh nghiệp  Tỷ lệ tập trung  Sức mạnh thị trường 5.3.2 Độc Quyền Bán (Monopoly) A. Đặc điểm  Một doanh nghiệp trong ngành.  Không có sản phẩm thay thế  Rất khó gia nhập  Người mua chịu giá. Tại sao?  Chính sách của nhà nước.  Sản phẩm đặc biệt.  Sáp nhập để hình thành một.  Canh tranh loại bỏ tất cả đối thủ và chỉ còn một. B. Hành vi của nhà độc quyền trong ngắn hạn  Đường cầu thị trường = đường cầu doanh nghiệp  Không tồn tại đường cung độc quyền Giả sử  Đường cầu doanh nghiệp: P = a – bQ  Tổng doanh thu: TR = PxQ = aQ – bQ 2 .  Doanh thu trung bình: AR = TR/Q = P  Doanh thu cận biên: MR = TR’ = a – 2bQ Generated by Foxit PDF Creator © Foxit Software http://www.foxitsoftware.com For evaluation only. [...]... Software http://www.foxitsoftware.com For evaluation only Chương 5: Cấu trúc thò trường $ MC P AC C AR MR Sản lượng Hình 15 Doanh nghiệp độc quyền lỗ MC $ AC C P AR MR P P1 Loss P2 D Gain Q1 D Q2 Quy tắc định giá theo kinh nghiệm 11 Q Generated by Foxit PDF Creator © Foxit Software http://www.foxitsoftware.com For evaluation only Chương 5: Cấu trúc thò trường TR PQ Q P P  P Q  PQ Q Q Q Q Q... nước về luật chống độc quyền  Độc quyền tự nhiên 13 Generated by Foxit PDF Creator © Foxit Software http://www.foxitsoftware.com For evaluation only Chương 5: Cấu trúc thò trường 5.4 THỊ TRƯỜNG CẠNH TRANH ĐỘC QUYỀN 5.4.1 Khái niệm  Cạnh tranh độc quền: thị trường mà các doanh nghiệp có thể gia nhập dễ dàng, mỗi sản phẩm có nhãn hiệu riêng hoặc sản phẩm khác biệt  Các đặc tính o Rất nhiều doanh nghiệp... Câu hỏi o Nếu thị trường cạnh tranh độc quyền trở thành cạnh tranh hồn hảo, giá và sản lượng thế nào? o Nên có những quy định nào cho cạnh tranh độc quyền? o Sức mạnh độc quyền của các doanh nghiệp này? o Đâu là lợi ích của đa dạng hố sản phẩm? 15 Generated by Foxit PDF Creator © Foxit Software http://www.foxitsoftware.com For evaluation only Chương 5: Cấu trúc thò trường 5.5 MƠ HÌNH THỊ TRƯỜNG CẠNH... thị trường  Số doanh nghiệp trong thị trường  Tương tác giữa các doanh nghiệp Hình 16 Lợi tức của độc quyền phụ thuộc vào độ co dãn của đường cầu thị trường $/Q P*-MC $/Q MC MC P* P* P*-MC AR MR MR Q* 5.3.4 Sản lượng Chi phí xã hội của độc quyền Hình 17 Chi phí xã hội do độc quyền 12 Q* AR Sản lượng Generated by Foxit PDF Creator © Foxit Software http://www.foxitsoftware.com For evaluation only Chương. .. http://www.foxitsoftware.com For evaluation only Chương 5: Cấu trúc thò trường  Nếu doanh nghiệp giảm giá, đối thủ sẽ giảm giá theo  đường cầu khơng co dãn Hình 21 đường cầu gãy $/Q MC' P* MC MR Q* 5.5.4 D Sản lượng Mơ hình Cartel  Các doanh nghiệp trong Cartel đồng ý hợp tác để định giá và sản lượng  Nếu có đủ số lượng doanh nghiệp trong cartel, thị trường tương đối khơng co dãn  Cartels có thể... tại mức giá và sản lượng đã ký kết Tiềm năng để tạo ra sức mạnh độc quyền 17 Generated by Foxit PDF Creator © Foxit Software http://www.foxitsoftware.com For evaluation only Chương 5: Cấu trúc thò trường 5.6 LÀM SAO THAY ĐỔI MƠI TRƯỜNG CẠNH TRANH Tác động lên phía cầu  Tăng nhu cầu  độ co dãn ít hơn Khác biệt hóa sản phẩm  Thay đổi một số đặc tính của sản phẩm, nhằm tạo ra sự khác biệt lớn hơn so... nhờ quy mơ, bản quyền, cơng nghệ, thương hiệu chấp nhận o Hành động chiến lược: Bao trùm thị trường, kiểm sốt yếu tố đầu vào (Debeers, OPEC) Vấn đe o Các hành động chiến lược o Hành vi của đối thủ 5.5.2 Ứng dụng trong định giá  Trong một số thị trường độc quyền, hành vi định giá tại một thời điểm có thể tạo ra mơi trường định giá dự đốn được và có thể hàm ý hợp tác  Nhưng cũng có một số doanh nghiệp... $ MC $ AC PSR MC AC PSR DSR DLR MRSR Q SR MRLR Sản lượng Ngắn hạn Q LR Dài hạn 14 Sản lượng Generated by Foxit PDF Creator © Foxit Software http://www.foxitsoftware.com For evaluation only Chương 5: Cấu trúc thò trường A Ngắn hạn B Dài hạn o Đường cầu dốc xuống (sản o Lợi tức thu hút nhiều doanh phẩm khác biệt) nghiệp gia nhập o Cầu tương đối co dãn – sản o Cầu doanh nghiệp cũ giảm phẩm thay thế Qua...Generated by Foxit PDF Creator © Foxit Software http://www.foxitsoftware.com For evaluation only Chương 5: Cấu trúc thò trường Hình 12 Đường cầu, doanh thu cận biên của nhà độc quyền $ Co dãn Co dãn đơn vò Không Co dãn MR D=AR Sản lượng Tổng doanh thu Sản lượng C Quyết định sản lượng Hình 13 Doanh nghiệp độc... mình Hỗ trợ từ phía chính phủ  Hạn chế về xuất nhập khẩu hay hạn ngạch  Bảo hộ, trợ cấp 18 Generated by Foxit PDF Creator © Foxit Software http://www.foxitsoftware.com For evaluation only Chương 5: Cấu trúc thò trường 19 . CHƯƠNG 5 CẤU TRÚC THỊ TRƯỜNG Mục tiêu  Hiểu đặc điểm của 4 loại cấu trúc thị trường và hành vi của các doanh nghiệp trong các thị trường này.  Phân tích các. Software http://www.foxitsoftware.com For evaluation only. Chương 5: Cấu trúc thò trường 2 5.2 MƠ HÌNH THỊ TRƯỜNG CẠNH TRANH HỒN HẢO 5.2.1 Các đặc tính của thị trường cạnh tranh hồn hảo  Nhiều người bán. Software http://www.foxitsoftware.com For evaluation only. Chương 5: Cấu trúc thò trường 14 5.4 THỊ TRƯỜNG CẠNH TRANH ĐỘC QUYỀN 5.4.1 Khái niệm  Cạnh tranh độc quền: thị trường mà các doanh nghiệp có thể gia