Chöông 6 Chöông 6 CAÙC QUYEÁT ÑÒNH VEÀ GIAÙ CAÙC QUYEÁT ÑÒNH VEÀ GIAÙ I. ĐỊNH GIÁ SẢN PHẨM SẢN XUẤT HÀNG LOẠT I. ĐỊNH GIÁ SẢN PHẨM SẢN XUẤT HÀNG LOẠT 1. 1. Khái niệm Khái niệm 2. 2. Phương pháp đònh giá toàn bộ. Phương pháp đònh giá toàn bộ. + Chi phí nền + Chi phí nền Bao gồm toàn bộ chi phí sản xuất (NVL Bao gồm toàn bộ chi phí sản xuất (NVL trực tiếp, nhân công trực tiếp, chi phí sản trực tiếp, nhân công trực tiếp, chi phí sản xuất chung). xuất chung). + Số tiền tăng thêm + Số tiền tăng thêm Bao gồn toàn bộ chi phí ngoài sản xuất Bao gồn toàn bộ chi phí ngoài sản xuất (Chi phí bán hàng, chi phí quản lý doanh (Chi phí bán hàng, chi phí quản lý doanh nghiệp), và một mức lợi nhuận theo sự nghiệp), và một mức lợi nhuận theo sự mong muốn của hoàn vốn đầu tư. mong muốn của hoàn vốn đầu tư. Ví dụ Ví dụ Tại một doanh nghiệp đang trong quá trình Tại một doanh nghiệp đang trong quá trình đònh giá cho 10.000 sản phẩm A vừa được đònh giá cho 10.000 sản phẩm A vừa được sản xuất, các khoản chi phí liên quan đến sản xuất, các khoản chi phí liên quan đến sản phẩm này như sau: (Đơn vò: 1000 đ) sản phẩm này như sau: (Đơn vò: 1000 đ) Chi phí Chi phí 1 sp 1 sp 10.000 sp 10.000 sp Chi phí NVL trực tiếp Chi phí NVL trực tiếp 16,8 16,8 168.000 168.000 Chi phí NC trực tiếp Chi phí NC trực tiếp 11,2 11,2 112.000 112.000 Chi phí sx chung khả biến Chi phí sx chung khả biến 8,4 8,4 84.000 84.000 Chi phí sx chung bất biến Chi phí sx chung bất biến 19,6 19,6 196.000 196.000 Chi phí bán hàng &QL KB Chi phí bán hàng &QL KB 5,6 5,6 56.000 56.000 Chi phí bán hàng &QL BB Chi phí bán hàng &QL BB 8,4 8,4 84.000 84.000 Tổng cộng Tổng cộng 70 70 700.000 700.000 Xác đònh chi phí nền cho 1 sản phẩm Xác đònh chi phí nền cho 1 sản phẩm + Chi phí NVL trực tiếp + Chi phí NVL trực tiếp 16.800 16.800 + Chi phí NC trực tiếp + Chi phí NC trực tiếp 11.200 11.200 + Chi phí SXC khả biến + Chi phí SXC khả biến 8.400 8.400 + Chi phí SXC bất biến + Chi phí SXC bất biến 19.600 19.600 Tổng cộng Tổng cộng 56.000 56.000 Doanh nghiệp có chính sách đònh giá: Số Doanh nghiệp có chính sách đònh giá: Số tiền tăng thêm được tính bằng 50% chi phí tiền tăng thêm được tính bằng 50% chi phí sản xuất sản xuất Xác đònh giá bán cho 1 sản phẩm Xác đònh giá bán cho 1 sản phẩm + Chi phí NVL trực tiếp + Chi phí NVL trực tiếp 16.800 16.800 + Chi phí NC trực tiếp + Chi phí NC trực tiếp 11.200 11.200 + Chi phí SXC khả biến + Chi phí SXC khả biến 8.400 8.400 + Chi phí SXC bất biến + Chi phí SXC bất biến 19.600 19.600 Tổng cộng chi phí sx Tổng cộng chi phí sx 56.000 56.000 Số tiền tăng thêm Số tiền tăng thêm (56.000 x 50%) (56.000 x 50%) 28.000 28.000 Giá bán Giá bán 84.000 84.000 3. 3. Đònh giá theo phương pháp trực tiếp Đònh giá theo phương pháp trực tiếp + Chi phí nền + Chi phí nền Bao gồm toàn bộ chi phí khả biến (NVL Bao gồm toàn bộ chi phí khả biến (NVL trực tiếp, nhân công trực tiếp, chi phí sản trực tiếp, nhân công trực tiếp, chi phí sản xuất chung khả biến, chi phí bán hàng và xuất chung khả biến, chi phí bán hàng và quản lý khả biến). quản lý khả biến). + Số tiền tăng thêm + Số tiền tăng thêm Bao gồn toàn bộ chi phí bất biến (Chi phí Bao gồn toàn bộ chi phí bất biến (Chi phí SXC bất biến, Chi phí bán hàng, chi phí SXC bất biến, Chi phí bán hàng, chi phí quản lý doanh nghiệp bất biến), và một quản lý doanh nghiệp bất biến), và một mức lợi nhuận theo sự mong muốn của mức lợi nhuận theo sự mong muốn của hoàn vốn đầu tư. hoàn vốn đầu tư. Ví dụ: Lấy lại số liệu của sản phẩm A Ví dụ: Lấy lại số liệu của sản phẩm A Xác đònh chi phí nền cho 1 sản phẩm Xác đònh chi phí nền cho 1 sản phẩm + Chi phí NVL trực tiếp + Chi phí NVL trực tiếp 16.800 16.800 + Chi phí NC trực tiếp + Chi phí NC trực tiếp 11.200 11.200 + Chi phí SXC khả biến + Chi phí SXC khả biến 8.400 8.400 + Chi phí BH & QL K. biến + Chi phí BH & QL K. biến 5.600 5.600 Tổng cộng chi phí KB Tổng cộng chi phí KB 42.000 42.000 Doanh nghiệp có chính sách đònh giá: Số Doanh nghiệp có chính sách đònh giá: Số tiền tăng thêm được tính bằng 100% chi phí tiền tăng thêm được tính bằng 100% chi phí khả biến khả biến Xác đònh giá bán cho 1 sản phẩm Xác đònh giá bán cho 1 sản phẩm + Chi phí NVL trực tiếp + Chi phí NVL trực tiếp 16.800 16.800 + Chi phí NC trực tiếp + Chi phí NC trực tiếp 11.200 11.200 + Chi phí SXC khả biến + Chi phí SXC khả biến 8.400 8.400 + Chi phí BH & QL K biến + Chi phí BH & QL K biến 5.600 5.600 Tổng cộng chi phí KB Tổng cộng chi phí KB 42.000 42.000 Số tiền tăng thêm Số tiền tăng thêm (42.000 x 100%) (42.000 x 100%) 42.000 42.000 Giá bán Giá bán 84.000 84.000 4. ĐÁNH GIÁ TRÁCH NHIỆM CỦA QUẢN LÝ 4. ĐÁNH GIÁ TRÁCH NHIỆM CỦA QUẢN LÝ 4.1 Phương pháp tỷ lệ hoàn vốn đầu tư (ROI) 4.1 Phương pháp tỷ lệ hoàn vốn đầu tư (ROI) a. Cấu trúc chỉ tiêu ROI a. Cấu trúc chỉ tiêu ROI (=) (:) (=) (:) Giá vốn hàng bán Chi phí bán hàng Chi phí quản lý D.nghiệp Doanh thu Chi phí hoạt động Thu nhập thuần hoạt động Doanh thu Tỷ suất lợi nhuận trên doanh thu ROI Tiền mặt Hàng tồn kho Tài sản cố đònh Vốn khác Vốn hoạt động bình quân Doanh thu Số lần quay vòng vốn kinh doanh (-) Các khoản phải thu X [...]... cộng 2.000.000 50 0.000 2 .50 0.000 Thu nhập thuần 400.000 90.000 490.000 Mức hoàn vốn tối thiểu ( 15% ) 300.000 75. 000 3 75. 000 Thu nhập thặng dư 100.000 15. 000 1 15. 000 ĐÁNH GIÁ THỰC HIỆN – BỘ PHẬN X- BỘ PHẬN Y Bộ phận X Bộ phận Y Vốn hoạt động BQ 20.000.000 45. 000.000 Thu nhập thuần 3.000.000 6. 750 .000 Mức hoàn vốn tối thiểu (12%) 2.400.000 5. 400.000 600.000 1. 350 .000 Thu nhập thặng dư 5 XÁC ĐỊNH TỶ LỆ... vốn tối thiểu 15% Bộ phận A • ROI = 400.000 : 2.000.000 = 20% Bộ phận B: • Thu nhập thặng dư • 400.000 – 2.000.000 × 15% = 100.000 • giả sử mỗi bộ phận trên đều có cơ hội thực hiện đầu tư thêm 50 0.000 ngđ vào một dự án mới và sẽ đem lại một khoản lợi nhuận là 90.000 ngđ ĐÁNH GIÁ THỰC HIỆN – BỘ PHẬN A Hiện tại Vốn hoạt động BQ Thu nhập thuần ROI Dự án mới Tổng cộng 2.000.000 50 0.000 2 .50 0.000 400.000... giá bán dự kiến 87.000 đ một sản phẩm Để sản xuất 25. 000 sản phẩm một năm cần đầu tư một lượng vốn 1.8 75. 000.000 đ Công ty muốn ROI của sản phẩm này là 15% , Tổng chi phí bán hàng và quản lý phân bổ cho sản phẩm này 1 năm dự tính 600.000.000 đ Hãy tính chi phí sản xuất tối đa 1 sản phẩm Thời gian lao động Tổng cộng 1 giờ Lợi nhuận mong muốn 40.000 g x 5 400.000 x 12% Tổng cộng Phụ tùng Số tiền % ... biến 1 sản phẩm Mức hoàn vốn mong muốn = Vốn hoạt động bình quân X ROI VÍ DỤ • Vẫn với số liệu của sản phẩm A ở trên, cho • • biết thêm + Vốn hoạt động bình quân của doanh nghiệp là 56 0.000 (ng.đ) + Tỷ lệ hoàn vốn mong muốn 25% Phương pháp toàn bộ Tỷ lệ số tiền = tăng thêm = Phương pháp trực tiếp Tỷ lệ số tiền = tăng thêm = 6 ĐỊNH GIÁ TRONG TRƯỜNG HP ĐẶC BIỆT Kinh doanh đặc biệt ? + Mở ra được một thò... Số lần quay lợi nhuận doanh X vòng vốn kinh thu) doanh TN thuần hoạt động Doanh số Doanh số x Vốn hoạt động BQ ROI là một tỷ lệ % cho thấy khả năng bù đắp lại từ thu nhập của hoạt động đối với vốn tham gia hoạt động + Số dư ? + Số lần quay vòng vốn kinh doanh ? Các chỉ tiêu trong cấu thành ROI Thu nhập thuần hoạt động: Là thu nhập trước thuế và trước khi trả tiền lời Vốn hoạt động bình quân Vốn hoạt . BQ BQ 2.000.000 2.000.000 50 0.000 50 0.000 2 .50 0.000 2 .50 0.000 Thu nhập thuần Thu nhập thuần 400.000 400.000 90.000 90.000 490.000 490.000 Mức hoàn vốn Mức hoàn vốn tối thiểu ( 15% ) tối thiểu ( 15% ) 300.000 300.000 75. 000 75. 000 3 75. 000 3 75. 000 Thu. ( 15% ) tối thiểu ( 15% ) 300.000 300.000 75. 000 75. 000 3 75. 000 3 75. 000 Thu nhập thặng Thu nhập thặng dư dư 100.000 100.000 15. 000 15. 000 1 15. 000 1 15. 000 . biến 19.600 19.600 Tổng cộng chi phí sx Tổng cộng chi phí sx 56 .000 56 .000 Số tiền tăng thêm Số tiền tăng thêm (56 .000 x 50 %) (56 .000 x 50 %) 28.000 28.000 Giá bán Giá bán 84.000 84.000 3. 3. Đònh