145 thực trạng nâng cao chất lượng quản lý lao động tại Công ty TNHH thương mại và sản Xuất đại phú

33 605 1
145 thực trạng nâng cao chất lượng quản lý lao động tại Công ty TNHH thương mại và sản Xuất đại phú

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

Thông tin tài liệu

145 thực trạng nâng cao chất lượng quản lý lao động tại Công ty TNHH thương mại và sản Xuất đại phú

[...]... sử dụng lao động tại công ty TNHH TM & SX Đại Phú I vấn đề quản nhân lực tại công ty TNHH TM & SX Đại Phú 1 Đặc điểm đội ngũ lao động tại công ty Hiện nay Công ty TNHH TM & SX Đại Phú có một đội ngũ cán bộ có trình độ, tay nghề cao, có kinh nghiệm tốt Hầu hết cán bbộ công nhân viên của công ty có tay nghề, có trình độ chuyên môn hoá sâu, làm việc với tinh thần tự giác, ý thức trách nhiệm và. .. cho công ty hiệu suất, năng suất lao động cao II Một số giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả công tác quản nhân sự tai công ty TNHH TM & SX Đại Phú 1 Tăng cờng công tác quản lao động: Trong những năm tới, khối lợng công việc sẽ ngày càng tăng lên Do đó việc quản lao độngcũng nh tuyển chọn lao động để bổ sung nguồn nhân lực cho công ty là một yêu cầu mang tính chất khách quan hiện nay công tác quản. .. quản bộ máy lao động hợp lý, thu nhập của lao động mỗi ngày một cao, đáp ứng đợc nhu cầu thị trờng hiện nay Công ty đã biết rút kinh nghiệm từ thực tế để áp dụng đem lại hiệu quả kinh tế cao, đem lại sự tin tởng hăng say làm việc cho ngời lao động 28 Báo cáo Quản Phần III: Một số kiến nghị nhằm nâng cao hiệu quả lao động tại công ty TNHH TM & SX Đại Phú I, Đánh giá thực trạng quản lao động. .. nhiên Công ty cố một đội ngũ lao động có tính kỷ luật tốt, chuyên môn vững vàng thực sự làm việc vì lợi ích chung của công ty lợi ích chung của cả một tập thể ngời lao động - Lao động trực tiếp là 217 ngời chiếm 77, 64% tổng số lao động của toàn công ty - Lao động gián tiếp là 43 ngời chiếm 11, 18 % tổng số lao động của toàn công ty 14 Báo cáo Quản Việc giảm bộ máy quản giảm số lợng lao động. .. chọn lao động, phân bổ lao động Cách tiến hành quản lao động của công ty TNHH TM & SX Đại Phú đã nâng cao đời sống của ngời lao động vị thế của công ty trên thị trờng hiện nay Công tác quản trị nhân sự ở công ty TNHH TM & SX Đại Phú đã đợc quan tâm đúng mức Tuy nhiên vẫn còn một số điều bất cập, mong rằng ban lãnh đạo của công ty sớm rút ra kết luận để ngày càng hoàn thiện hơn bộ máy của công ty. .. nhân viên, công ty còn mở các lớp học, khoá học nâng cao cho công nhân Ngoài ra, công ty còn mở các lớp học an toàn lao động, quy chế lao động cho công nhân viên nhằm nâng cao hiệu quả sản xuất cho ngời lao động 7 Yêu cầu đối với công tác quản lao động Để đánh giá hiệu quả sản xuất của ngời lao động, ngoài các yếu tố mang tính chất định tính, yếu tố quan trọng nhất chính là tổng chi phí sản xuất kinh... Đó là khi các cán bộ công nhân viên chức nghỉ việc Ngoài ra công ty vẫn liên tục tuyển 18 Báo cáo Quản chọn các công nhân kỹ thuật có trình độ tay nghề cao để mở rộng địa bàn hoạt động, nâng qui mô của công ty đem lại hiệu quả lớn trong sản xuất kinh doanh 5-Phân bổ bố trí lao động tại công ty TNHH TM & SX Đại Phú Bố trí lao động một cách hợp sẽ tạo điều kiện thúc đẩy sản xuất tốt hơn, tiết... cứu và, phân tích tình hình quản nguồn nhân lực ở công ty TNHH TM & SX Đại Phú em nhận thấy những năm qua công ty đã có rất nhiều cố gắng trong việc tổ chức quản lao động *Về số lợng: so với tình hình thực tế hiện nay đạc thù của ngành số lợng lao động của công ty là tơng đối ổn định, phù hợp với yêu cầu của khối lợng công việc * Về công tác tuyển dụng lao động, đào tạo bồi dỡng lao động: ... trình hoạt động sản xuất kinh doanh đối với bất kỳ doanh nghiệp nào Vì vậy muốn nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanhtrớc hết phải chú trọng công tác quản trị nhân sự Qua nghiên cứu, phân tích tình hình tổ chức quản lao động tại công ty TNHH TM & SX Đại Phú trong những năm vừa qua mặc dù có rất nhiều khó khăn đối với ngành vận tải, công ty đẫ thực hiện tốt công tác quản lao động thể hiện trên... việc lao động là sự giảm biên chế lao động mà Nhà nớc quy định quy định về hu trí Do những quy định này số lợng cán bộ công nhân viên chờ nghỉ hu của công ty là khá lớn, 44 ngời chiếm 11, 18% tổng số lao động của công ty Hiện nay số lợng công nhân viên trong công ty đã đợc sắp xếp ổn định khá phù hợp nên công ty không phải thuê thêm lao động hợp đồng, tiến tới đây công ty chỉ tuyển thêm lao động 123doc.vn

Ngày đăng: 21/03/2013, 17:57

Từ khóa liên quan

Tài liệu cùng người dùng

Tài liệu liên quan