Trường Đại học SPKT Hưng Yên Phân tích hoạt động kinh doanh của Công ty Cổ phần Xây lắp và Trang trí nội thất Việt Nam 1 Trường Đại học SPKT Hưng Yên MỤC LỤC     ! "#$%&' (! "#)*&+,  "#,-.  "#". / 0123$45'  6$7$"$8 ! !9*"$8  :; ,<; =( =)> ,<; / /0",  '$?@ ! .&+,  ( ("2?<$A$4 BCDE F,16;9G1)-;?"H ,H8+< 2 ( (I: /! 2 Trường Đại học SPKT Hưng Yên /&+,# ! *J,&*J,KL M M,-. (NO!PQR M9S!0,0$,?"&L$0$5<;0;T$&U1.&+,# $V F, 16;9G1)-;?"H ,H8+< 2R MPW XYZQ=Q[\X]^MP_](M`DXDabcZW dd=0Hee"?";0Hf$V $F,1W dddg&' $h$V $F,1W ddi=0Hee"?";0Hf$V $F,1j ddid% j di7$k,l<2?@$V $F,1j dm0$,",L ln1He$V 2+#%'$?@$V14do dmd0$,",L do dpJ$6$7$5+201?"n)>$V $F,1dd dpdFe6$7$5+201$V $F,1dd dpi7$k,l<2?@$V $0$5+;:dm dpid!.+&q,$6&F,dm MPio M_aCr!bXsQcCt\X]^MP_](M`DXDab cZio id.&+,2 HuK,$V F,16;9G1)-;?"H ,H8+< 2io idd0$).",3 ?"'$?@ $V14$V $F,1io idv<%,;G;%#;U2l'$?@iR id0$e7$T$K450",$V $F,1iW iiv6,nw)*J,$V F,1po ii0$e7$H)*J,x$F,1pi imeen)>?:*l"#$%&'pp imdee"#$%&'pp ipMGy$ze"$8$V F,1pW ipd/0$04n.&+,# $V $F,1pj ipiMGy$ze"$8n 5,$G&%40vi ipmMGy$$J$"#l,q?%$V $F,1vp 3 Trường Đại học SPKT Hưng Yên MPd !XQX`![Qc/ZMM{!|]sQcCt\X]d md!0,0?":}$,ze$V $F,1d mdd!0,0?":}?Lze.&+,2 HuK,d mdi:}?L) &+,lKL)*J,d mdm!0,0zen)>?:*l"#$%&'m mi+#%5<;0;&fT$&U1# p midk,$*~,$F,0$&LH ?"Kg@#;U2p miiG,$ $)*I,&".) &+,p mimG,$ <n#•@,,1g?:)<p mip/<;0;€2$<$F,0$n)>v (Q• 4 Trường Đại học SPKT Hưng Yên DANH MỤC SƠ ĐỒ,BẢNG BIỂU Sơ đồ,bảng biểu Tên sơ đồ, bảng biểu Trang Sơ đồ 1.1 Sơ đồ tổ chức Công ty 11 Sơ đồ 2.1 Sơ đồ kênh phân phối trực tiếp 26 Sơ đồ 2.2 Sơ đồ kênh phân phối gián tiếp 26 Sơ đồ 2.3 Quy trình tuyển dụng lao động của công ty 35 Bảng 2.1 Kết quả tiêu thụ sản phẩm dịch vụ của VINADECOR JSC trong những năm gần đây 19 Bảng 2.2 Một số dự án tiêu biểu của VINADECOR JSC trong những năm gần đây 20 Bảng 2.3 Bảng giá chi phí tư vấn thiết kế 22 Bảng 2.4 Bảng giá bán một số mặt hàng nội thất 25 Bảng 2.5 Tình hình lao động của VINADECOR JSC 31 Bảng 2.6 Tổng quỹ lương của VINADECOR JSC 41 Bảng 2.7 Lương của một số cán bộ quản lý của công ty 43 Bảng 2.8 Tình hình sử dụng tài sản cố định 44 Bảng 2.9 Đánh giá hiệu quả tình hình sử dụng TSCĐ và MMTB 46 Bảng 2.10 Phân tích tình hình sử dụng tài sản cố định 47 Bảng 2.11 Bảng báo cáo kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh 49 Bảng 2.12 Bảng cân đối kế toán của VINADECOR JSC 51 Bảng 2.13 Bảng cơ cấu tài sản 54 Bảng 2.14 Bảng cơ cấu nguồn vốn 56 Bảng 2.15 Bảng các chỉ tiêu tài chính cơ bản 57 5 Trường Đại học SPKT Hưng Yên DANH MỤC CÁC TỪ VIẾT TẮT SXKD Sản xuất kinh doanh TSCĐ Tài sản cố định TSLĐ Tài sản lưu động TSNH Tài sản ngắn hạn TSDH Tài sản dài hạn MMTB Máy móc thiết bị TCHC Tổ chức hành chính ĐTTC Đầu tư tài chính TNDN Thu nhập doanh nghiệp QLDN Quản lý doanh nghiệp BH Bán hàng DV Dịch vụ HĐKD Hoạt động kinh doanh LVTT Làm việc thực tế VINADECOR JSC Công ty Cổ phần Xây lắp và Trang trí nội thất Việt Nam LN Lợi nhuận BĐS Bất động sản TĐT Tương đương tiền PTNH Phải thu ngắn hạn 6 Trường Đại học SPKT Hưng Yên LỜI MỞ ĐẦU Thực tập tốt nghiệp là một yêu cầu bắt buộc đối với sinh viên trường Đại Học Sư Phạm Kỹ Thuật Hưng Yên trước khi kết thúc 4 năm học tại trường. Một mặt là yêu cầu, nhưng mặt khác đây cũng là một giai đoạn hết sức ý nghĩa, giúp sinh viên tập làm quen với công việc thực tế. Để cho chúng em có thể nắm chắc kiến thức và tiếp cận với thực tế, nhà trường đã tạo điều kiện cho chúng em thực tập và làm khóa luận tốt nghiệp. Sau 5 tuần thực tập em nhận được sự giúp đỡ tận tình của các thầy cô giáo trong trường, các cô chú trong Công ty Cổ phần Xây lắp và Trang trí nội thất Việt Nam cùng với sự góp ý của các bạn đặc biệt là Thầy giáo Đỗ Văn Cường, cho đến nay báo cáo thực tập của em đã hoàn thành. Nhưng do có những hạn chế về kiến thức và kinh nghiệm tìm hiểu thực tế chưa có nhiều nên báo cáo thực tập của em còn nhiều sai sót. Em rất mong nhận được sự chỉ bảo, giúp đỡ của các thầy cô giáo và những ý kiến đóng góp của các bạn để khóa luận của em được hoàn thiện hợn. Điều quan trọng là những ý kiến của các thầy cô giáo sẽ giúp em có thể tiếp cận thực tế trong hoạt động sản xuất kinh doanh ngày càng tốt hơn và những kinh nghiệm phục vụ cho quá trình đi làm sau này. Cuối cùng em xin chân thành cảm ơn các thầy cô giáo trong trường, trong khoa và cũng xin cảm ơn các anh, chị các cô chú trong công ty đã giúp đỡ em trong quá trình thực tập. Em xin gửi lời cảm ơn đến Thầy giáo hướng dẫn Đỗ Văn Cường đã giúp đỡ em trong quá trình thực tập vừa qua. Em xin chân thành cảm ơn! Nội dung bài báo cáo thực tập của em gồm có 3 phần: Phần I: Khái quát chung về Công ty Cổ phần Xây lắp và Trang trí nội thất Việt Nam. Phần II: Phân tích hoạt động kinh doanh của Công ty Cổ phần Xây lắp và Trang trí nội thất Việt Nam. Phần III: Đánh giá chung và đề xuất các biện pháp thúc đẩy hoạt động sản xuất kinh doanh của Công ty Cổ phần Xây lắp và Trang trí nội thất Việt Nam. 7 Trường Đại học SPKT Hưng Yên PHẦN I GIỚI THIỆU KHÁI QUÁT VỀ CÔNG TY CỔ PHẦN XÂY LẮP VÀ TRANG TRÍ NỘI THẤT VIỆT NAM 1.1.Quá trình hình thành và phát triển của công ty 1.1.1.Tên địa chỉ của công ty - Tên giao dịch tiếng Việt: CÔNG TY CỔ PHẦN TRANG TRÍ NỘI THẤT VIỆT NAM. - Tên giao dịch tiếng Anh: VIETNAM INTERIOR DECORATION JOINT STOCK COMPANY. - Tên viết tắt: VINADECOR JSC. - Giấy ĐKKD số: 0101295134 - Trụ sở chính: 289 đường Khuất Duy Tiến, phường Trung Hòa, quận Cầu Giấy, TP Hà Nội. - Điện thoại: 844.554 2495 - Fax: 844.554 2496 - Email: vinadecor@vnn.vn - Website: www.vinadecor.vn - Người đại diện theo pháp luật: Ông Nguyễn Khánh Toàn – Giám đốc. - Ngày thành lập: 25/09/2002. Công ty Cổ phần Xây lắp và Trang trí nội thất Việt Nam là đơn vị thành viên của Tổng công ty Cổ phần Xuất nhập khẩu và Xây dựng Việt Nam – VINACONEX. Công ty có tư cách pháp nhân theo Pháp luật, con dấu riêng, tài khoản riêng, có điều lệ tổ chức và hoạt động cụ thể, vốn và tài sản riêng, chịu trách nhiệm đối với các khoản công nợ trong phạm vi số vốn do Công ty quản lý. Bảng cân đối kế toán riêng. Các quỹ tập trung theo quy định của Tổng Công ty căn cứ vào chế độ Nhà nước và các quy định của Pháp luật. 8 Trường Đại học SPKT Hưng Yên 1.1.2. Quá trình hình thành và phát triển của công ty 1.1.2.1 Vốn kinh doanh - Vốn điều lệ: 35 tỷ VNĐ - Tổng số cổ phần: 3.500.000 cổ phần - Mệnh giá cổ phần: 10.000 đồng/cổ phần - Số lượng cổ phần cổ đông đăng ký mua: 3.500.000 cổ phần Tổng Công ty Cổ phần Xuất nhập khẩu và Xây dựng Việt Nam – VINACONEX được thành lập vào năm 1988 và đã nhanh chóng trở thành một trong những nhóm hàng đầu trong ngành công nghiệp xây dựng, tích lũy kiến thức và kinh nghiệm tốt nhất trong thiết kế và trang trí nội thất. Công ty Cổ phần Xây lắp và trang trí nội thất Việt Nam là công ty hàng đầu trong lĩnh vực xây lắp, thiết kế và trang trí nội thất tại Việt Nam. 1.1.2.2. Lao động Đi lên thành công từ lĩnh vực thiết kế và trang trí nội thất, đến nay VINADECOR JSC đã có các thiết bị xây dựng, máy móc trang thiết bị hiện đại, đội ngũ cán bộ công nhân viên giàu kinh nghiệm gồm : Tổng số lao động của Công ty gồm 604 người (số liệu tính đến ngày 31/12/2011). Trong đó - Cán bộ quản lý, kỹ sư, chuyên môn: 142 người - Công nhân sản xuất, thi công trực tiếp: 462 người 1.2.Chức năng, nhiệm vụ của công ty Chức năng và nhiệm vụ của công ty được nghi trong quyết định thành lập và giấy phép kinh doanh là: - Thiết kế, thi công và cung cấp đồ nội thất cho các công trình: Văn phòng, biệt thự, nhà ở, không gian dịch vụ, nhà hàng ăn uống, bar, quán cafe… - Đầu tư xây dựng và kinh doanh chung cư, khu đô thị, văn phòng, bất động sản. - Sản xuất và bán các mặt hàng đồ gỗ nội thất. 9 Trường Đại học SPKT Hưng Yên 1.3. Các ngành nghề kinh doanh, quy trình của một số dịch vụ chủ yếu 1.3.1. Các ngành nghề kinh doanh Trải qua hơn 9 năm hoạt động VINADECOR JSC đã trở thành công ty hoạt động đa ngành nghề trong lĩnh vực xây dựng, sản phẩm của VINADECOR JSC đã đi khắp đất nước, hiện nay lĩnh vực kinh doanh chính bao gồm: - Tư vấn thiết kế, thiết kế, thi công và cung cấp đồ nội, ngoại thất cho các công trình. - Đầu tư xây dựng chung cư, khu đô thị, siêu thị, văn phòng. - Thi công xây dựng công trình dân dụng, công nghiệp. 1.3.2. Quy trình của một số dịch vụ chủ yếu Công ty nội thất VINADECOR là đơn vị chuyên nghiệp trong lĩnh vực thiết kế và thi công và cung cấp đồ nội thất cho các công trình: Văn phòng, biệt thự, nhà ở, không gian dịch vụ… Để thiết kế- thi công cung cấp đồ nội thất văn phòng, VINADECOR đưa ra các gói dịch vụ sau: * Giải pháp tổng thể, thiết kế - thi công cung cấp đồ nội thất (Gói 1) Bước 1: Thảo luận với khách hàng Thảo luận với khách hàng về những ý tưởng ban đầu, tìm hiểu những yêu cầu mà khách hàng mong muốn. Bước 2: Khảo sát hiện trạng Tìm hiểu vị trí dự án, các yếu tố liên quan, từ đó lên ý tưởng sơ bộ. Bước 3: Lên thiết kế chi tiết Lên thiết kế tổng mặt bằng (thường là 02 phương án), thiết kế các phối cảnh văn phòng, thiết kế chi tiết đồ nội thất trong văn phòng. Bước 4: Sau bước thiết kế chi tiết, trình duyệt các mẫu nội thất, các chất liệu vật liệu sử dụng cho công trình. Bước 5: Lên tổng dự toán, tiến độ kèm theo. Bước 6: Thảo luận và ký hợp đồng thi công. Bước 7: Thực hiện triển khai thi công, lắp đặt và cung cấp đồ nội thất. Bước 8: Nghiệm thu bàn giao và thanh lý hợp đồng. * Thiết kế văn phòng (Gói 2) 10 [...]... phận của mình và báo cáo lên quản lý dự án kết quả hoạt động của bộ phận mình quản lý theo yêu cầu của quản lý dự án 19 Trường Đại học SPKT Hưng Yên PHẦN II PHÂN TÍCH HOẠT ĐỘNG SẢN XUẤT KINH DOANH CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN XÂY LẮP VÀ TRANG TRÍ NỘI THẤT VIỆT NAM 2.1 Hoạt động marketing của Công ty Cổ phần Xây lắp và trang trí nội thất Việt Nam 2.1.1 Các loại hàng hóa và dịch vụ kinh doanh chủ yếu của công ty. .. xuất hiện có 2.1.8.2 Vị thế Công ty Cổ phần Xây lắp và Trang trí nội thất Việt Nam là đơn vị thành viên của Tổng Công ty Cổ phần Xuất nhập khẩu và Xây dựng Việt Đến nay VINADECOR JSC đã mở rộng thêm chi nhánh, đang xây dựng trụ sở mới tại Thành phố Hồ Chí Minh và là một trong những công ty hàng đầu trong lĩnh vực thiết kế, xây lắp và trang trí nội thất tại Việt Nam Công ty đã phát triển không ngừng với... Diện tích Giá trị Cresent Plaza Nam A Bank Building Trụ sở Công ty Cổ Phần dụng Thiết kế, trang trí nội thất Thiết kế, trang trí nội thất Thiết kế, trang trí nội thất (m2) 250 537 - (đồng) 4.125.230.000 9.397.580.000 5.612.310.000 Năm 2010 Thiết kế, trang trí nội thất Thiết kế, trang trí nội thất 150 80 3.475.750.000 2.043.550.000 Xây lắp và Trang trí nội thất Việt Nam Saigon Trade Center Center Point... triển và nâng cao hệ thống quản lý, tạo hướng đi riêng và khẳng định thương hiệu cũng như phong cách thiết kế riêng cho mình, Kiến trúc Nhà Xinh được biết đến như một trong những công ty thiết kế và thi công nội thất hàng đầu tại Việt Nam - Một số hoạt động chính: - Thiết kế kiến trúc; - Thiết kế nội thất; - Thi công xây dựng trang trí nội thất * Công ty Thiết Kế Xây Dựng – Sản Xuất – Thi Công Trang Trí. .. trung hạn và kế hoạch kinh doanh hàng năm của công ty; 13 Trường Đại học SPKT Hưng Yên - Kiến nghị loại cổ phần và tổng số cổ phần được quyền chào bán của từng loại; - Quyết định chào bán cổ phần mới trong phạm vi số cổ phần được quyền chào bán của từng loại; quyết định huy động thêm vốn theo hình thức khác; - Quyết định giá chào bán cổ phần và trái phiếu của công ty; - Quyết định mua lại cổ phần theo... thiện công tác tổ chức lao động, cụ thể như sau: 2.2.3.1 Công tác phân công lao động và hiệp tác lao động 33 Trường Đại học SPKT Hưng Yên Để đảm bảo hoàn thành tốt nhiệm vụ kế hoạch do ban giám đốc giao và phát huy năng lực thực hiện công việc của nhân viên, Công ty đã tổ chức phân công lao động đối với cả ba hình thức: phân công lao động toàn năng , phân công lao động chuyên nghề và phân công lao động. .. sản xuất kinh doanh của công ty, là cơ sở để xây dựng, đánh giá tiền lương và trả lương gắn với năng suất chất lượng và kết quả công việc của người lao động, góp phần đưa công tác tiền lương của công ty đi vào nề nếp Công ty tổ chức làm việc theo giờ hành chính đối với cán bộ công nhân viên làm tại các phòng ban của công ty; và tổ chức làm ca đối với công nhân lao động tại công trường, mỗi ca làm việc... định địa vị, uy tín của khách hàng… Những hoạt động chính: - Thiết kế kiến trúc công trình; - Thiết kế nội, ngoại thất các thể loại công trình; - Thiết kế trang trí nội thất cho các công trình nhà ở, showroom, văn phòng công ty, khaachs sạn, nhà hàng… - Sản xuất các mặt hành trang trí nội thất như: tủ, giường, bàn ghế, quầy Bar… 2.1.8 Đánh giá và nhận xét về tình hình marketing của công ty 2.1.8.1 Thuận... thực và mức độ cần trọng trong quản lý, điều hành hoạt động kinh doanh, trong tổ chức công tác kế toán, thống kê và lập báo cáo tài chính - Thẩm địn báo cáo tình hình kinh doanh, báo cáo tài chính hằng năm và sáu tháng của công ty, báo cáo đánh gián công tác quản lý của Hội đồng quản trị - Trình báo cáo thảm định báo cáo tài chính, báo cáo tình hình kinh doanh hằng năm của công ty và báo cáo đánh giá công. .. lao động có trình độ tay nghề, đây là chủ trương có ý nghĩa chiến lược của Công ty, vì sử dụng lao động có trình độ cao thì sẽ đem lại hiệu quả sản xuất cao từ đó sẽ nâng cao hiệu quả kinh tế của Công ty 2.2.2 Công tác định mức lao động Định mức lao động tại công ty là cơ sở để kế hoạch hoá lao động, tuyển dụng, bố trí, tổ chức và sử dụng lao động phù hợp với công việc, nhiệm vụ sản xuất kinh doanh của . của em gồm có 3 phần: Phần I: Khái quát chung về Công ty Cổ phần Xây lắp và Trang trí nội thất Việt Nam. Phần II: Phân tích hoạt động kinh doanh của Công ty Cổ phần Xây lắp và Trang trí nội thất. DOANH CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN XÂY LẮP VÀ TRANG TRÍ NỘI THẤT VIỆT NAM 2.1. Hoạt động marketing của Công ty Cổ phần Xây lắp và trang trí nội thất Việt Nam 2.1.1. Các loại hàng hóa và dịch vụ kinh doanh. thất. Công ty Cổ phần Xây lắp và trang trí nội thất Việt Nam là công ty hàng đầu trong lĩnh vực xây lắp, thiết kế và trang trí nội thất tại Việt Nam. 1.1.2.2. Lao động Đi lên thành công từ lĩnh