quản lý chất lợng và công tác giám sát xây dựng ts bùi ngọc toàn Bộ môn Dự án v quản lý dự án Khoa Công trình Trờng Đại học Giao thông Vận tải Tóm tắt: Bi báo đề cập đến khái niệm chất lợng công trình xây dựng v nội dung của hoạt động quản lý chất lợng công trình xây dựng theo các giai đoạn của dự án. Summary: This paper concerns with the concept of building construction quality and the activities of construction quality managment in phases of a project. Đặt vấn đề Hiện nay, vấn đề quản lý chất lợng công trình xây dựng đang đợc đặt ra một cách vô cùng cấp bách. Vậy để các công trình có chất lợng tốt cần phải làm gì? Trong khuôn khổ một bài báo tác giả trình bày những nét cơ bản nhất về chất lợng và quản lý chất lợng công trình xây dựng. Nội dung 1. Chất lợng công trình xây dựng và quản lý chất lợng công trình xây dựng theo các giai đoạn của dự án 1.1. Khái niệm chất lợng công trình xây dựng Thông thờng, xét từ góc độ bản thân sản phẩm xây dựng và ngời thụ hởng sản phẩm xây dựng, chất lợng công trình đợc đánh giá bởi các đặc tính cơ bản nh: công năng, độ tiện dụng; tuân thủ các tiêu chuẩn kỹ thuật; độ bền vững, tin cậy; tính thẩm mỹ; an toàn trong khai thác, sử dụng; tính kinh tế; và đảm bảo về tính thời gian (thời gian phục vụ của công trình). Rộng hơn, chất lợng công trình xây dựng còn có thể và cần đợc hiểu không chỉ từ góc độ của bản thân sản phẩm và ngời thụ hởng sản phẩm xây dựng mà còn cả trong quá trình hình thành sản phẩm xây dựng đó với các vấn đề liên quan. Một số vấn đề cơ bản trong đó là: - Chất lợng công trình xây dựng đợc hình thành ngay từ trong các giai đoạn đầu tiên của quá trình đầu t xây dựng công trình đó. Nghĩa là vấn đề chất lợng xuất hiện và cần đợc quan tâm ngay từ trong khi hình thành ý tởng về xây dựng công trình, từ khâu quy hoạch, lập dự án, đến khảo sát, thiết kế, thi công đến giai đoạn khai thác, sử dụng và dỡ bỏ công trình sau khi đã hết thời hạn phục vụ thể hiện ở chất lợng của các sản phẩm trung gian nh chất lợng quy hoạch xây dựng, chất lợng dự án đầu t xây dựng công trình, chất lợng các bản vẽ thiết kế - Chất lợng công trình tổng thể phải đợc hình thành từ chất lợng của nguyên vật liệu, cấu kiện; chất lợng của các công việc xây dựng riêng lẻ, của các bộ phận, hạng mục công trình. - Các tiêu chuẩn kỹ thuật không chỉ thể hiện ở các kết quả thí nghiệm, kiểm định nguyên vật liệu, cấu kiện, máy móc thiết bị mà còn ở quá trình hình thành và thực hiện các bớc công nghệ thi công, chất lợng các công Hoạt động quản lý chất lợng Hoạt động xây dựng -t ự g iám sát của nhà thầu khảo sát - giám sát của chủ đầu t Khảo sát Các tiêu chuẩn, quy chuẩn xây dựng - thẩm tra thiết kế của chủ đầu t Thiết kế - tự giám sát của nhà thầu xây dựng - giám sát và nghiệm thu của chủ đầu t - giám sát tác giả của nhà thiết kế - giám sát của nhân dân Thi công xây dựng - bảo hành côn g trình - bảo trì công trình Khai thác công trình Hình 1. Quản lý chất lợng theo các giai đoạn của dự án đầu t xây dựng công trình việc của đội ngũ công nhân, kỹ s lao động trong quá trình thực hiện các hoạt động xây dựng. - Vấn đề an toàn không chỉ là trong khâu khai thác, sử dụng đối với ngời thụ hởng công trình mà còn là cả trong giai đoạn thi công xây dựng đối với đội ngũ công nhân, kỹ s xây dựng. - Tính thời gian không chỉ thể hiện ở thời hạn công trình có thể phục vụ mà còn ở thời hạn phải hoàn thành, đa công trình vào khai thác, sử dụng. - Tính kinh tế không chỉ thể hiện ở số tiền quyết toán công trình chủ đầu t phải chi trả mà còn thể hiện ở góc độ đảm bảo lợi nhuận cho các nhà thầu thực hiện các hoạt động và dịch vụ xây dựng nh lập dự án, khảo sát, thiết kế, thi công xây dựng - Vệ sinh và bảo vệ môi trờng. 1.2. Nội dung hoạt động quản lý chất lợng công trình xây dựng theo các giai đoạn của dự án Quản lý chất lợng công trình xây dựng là nhiệm vụ của tất cả các chủ thể tham gia vào quá trình hình thành nên sản phẩm xây dựng bao gồm: chủ đầu t, nhà thầu, các tổ chức và cá nhân có liên quan trong công tác khảo sát, thiết kế, thi công xây dựng, bảo hành và bảo trì, quản lý và sử dụng công trình xây dựng. Theo Nghị định 209/NĐ-CP ngày 16/12/2004 về quản lý chất lợng công trình xây dựng, hoạt động quản lý chất lợng công trình xây dựng xuyên suốt các giai đoạn từ khảo sát, thiết kế đến thi công và khai thác công trình (hình 1). Theo hình 1 thì hoạt động quản lý chất lợng công trình xây dựng chủ yếu là công tác giám sát của chủ đầu t và các chủ thể khác. Có thể gọi chung các công tác giám sát đó là giám sát xây dựng. 2. Giám sát xây dựng 2.1. Khái niệm giám sát xây dựng Giám sát xây dựng l kiểm tra, đôn đốc, chỉ đạo, đánh giá, chấn chỉnh việc thực hiện các hoạt động xây dựng. Hoạt động giám sát có: - Đối tợng là các hoạt động xây dựng bao gồm khảo sát, thiết kế, lựa chọn nhà thầu, thi công xây dựng công trình, bảo hành, bảo trì công trình xây dựng ; - Căn cứ là pháp luật, các quy định, các chính sách, các tiêu chuẩn, quy chuẩn kỹ thuật và văn bản hợp đồng; - Mục đích là công trình xây dựng hoàn thành đa vào khai thác sử dụng đạt các tiêu chí về chất lợng hiểu theo nghĩa rộng. Một cách chung nhất có thể hiểu, giám sát trong xây dựng là dựa vào pháp luật, các quy định, các chính sách, các tiêu chuẩn, quy chuẩn kỹ thuật và văn bản hợp đồng để kiểm tra, đôn đốc, chỉ đạo, đánh giá và chấn chỉnh các hoạt động khảo sát, thiết kế, hoạt động lựa chọn nhà thầu xây dựng, hoạt động thi công xây dựng công trình, hoạt động bảo hành, bảo trì công trình để có đợc công trình xây dựng hoàn thành đa vào khai thác sử dụng đạt các tiêu chuẩn kỹ thuật, trong thời hạn và chi phí cho phép, đảm bảo an toàn lao động và vệ sinh môi trờng. 2.2. Các chủ thể v nội dung giám sát xây dựng Nội dung công tác giám sát và tự giám sát của các chủ thể thay đổi tùy theo nội dung của hoạt động xây dựng mà nó phục vụ. Có thể tóm tắt về nội dung và chủ thể giám sát theo các giai đoạn của dự án xây dựng là (hình 1): - Trong giai đoạn khảo sát ngoài sự giám sát của chủ đầu t, nhà thầu khảo sát xây dựng phải có bộ phận chuyên trách tự giám sát công tác khảo sát. - Trong giai đoạn thiết kế, nhà thầu thiết kế xây dựng công trình chịu trách nhiệm trớc chủ đầu t và pháp luật về chất lợng thiết kế xây dựng công trình. Chủ đầu t nghiệm thu sản phẩm thiết kế và chịu trách nhiệm về các bản vẽ thiết kế giao cho nhà thầu. - Trong giai đoạn thi công xây dựng công trình có các hoạt động quản lý chất lợng và tự giám sát của nhà thầu thi công xây dựng; giám sát thi công xây dựng công trình và nghiệm thu công trình xây dựng của chủ đầu t; giám sát tác giả của nhà thầu thiết kế xây dựng công trình. - Trong giai đoạn bảo hành chủ đầu t, chủ sở hữu hoặc chủ quản lý sử dụng công trình có trách nhiệm kiểm tra tình trạng công trình xây dựng, phát hiện h hỏng để yêu cầu sửa chữa, thay thế; giám sát và nghiệm thu công việc khắc phục, sửa chữa đó. Ngoài ra còn có giám sát của nhân dân về chất lợng công trình xây dựng. Nếu chủ đầu t không đủ điều kiện năng lực thì phải thuê tổ chức t vấn giám sát thi công xây dựng có đủ điều kiện năng lực hoạt động xây dựng thực hiện. Nội dung công tác giám sát xây dựng (của t vấn giám sát) bao gồm: a. Giai đoạn thiết kế Trong giai đoạn thiết kế sơ bộ: - Nghiên cứu tính khả thi của công trình xây dựng. - Tham gia lập nhiệm vụ thiết kế. - Giúp chủ đầu t nghiệm thu thiết kế sơ bộ. Trong giai đoạn thiết kế kỹ thuật: - Đề xuất yêu cầu thiết kế, tổ chức đánh giá phơng án thiết kế. - Giúp chủ đầu t lựa chọn đơn vị khảo sát, thiết kế; bàn bạc ký kết hợp đồng khảo sát, thiết kế và tổ chức thực hiện. - Thẩm tra tài liệu thiết kế và (tổng) dự toán. - Giúp chủ đầu t nghiệm thu thiết kế kỹ thuật hoặc thiết kế kỹ thuật thi công. b. Giai đoạn chuẩn bị thi công - Giúp chủ đầu t trong việc lập hồ sơ mời thầu và chuẩn bị để chủ đầu t phát giấy mời thầu và hồ sơ mời thầu. - Giúp chủ đầu t đánh giá hồ sơ dự thầu, đề xuất ý kiến chọn thầu. - Giúp chủ đầu t và nhà thầu xây dựng ký kết hợp đồng giao nhận thầu xây dựng công trình theo các quy định hiện hành. - Giúp chủ đầu t và nhà thầu xây dựng viết báo cáo khởi công. - Xác nhận các nhà thầu phụ mà nhà thầu xây dựng chính chọn. - Giúp chủ đầu t nghiệm thu thiết kế bản vẽ thi công do nhà thầu xây dựng lập. - Kiểm tra danh mục, quy cách, chủng loại và tính năng của vật liệu, cấu kiện, sản phẩm xây dựng, thiết bị sẽ sử dụng trong công trình do nhà thầu xây dựng lập. - Kiểm tra các điều kiện, biện pháp an toàn lao động, phòng chống cháy nổ và vệ sinh môi trờng trong thi công công trình và an toàn cho các công trình lân cận do nhà thầu xây dựng lập. c. Giai đoạn thực hiện xây dựng - Kiểm tra hệ thống đảm bảo chất lợng, kế hoạch chất lợng, quy trình và phơng án tự kiểm tra chất lợng của nhà thầu xây dựng nhằm đảm bảo thi công công trình theo thiết kế đợc duyệt. - Kiểm tra tiến độ, biện pháp thi công, biện pháp an toàn lao động, phòng chống cháy nổ và vệ sinh môi trờng trong quá trình thực hiện. - Kiểm tra vật liệu, cấu kiện, sản phẩm xây dựng tại hiện trờng, không cho phép đa vật liệu, cấu kiện, sản phẩm xây dựng không phù hợp với tiêu chuẩn về chất lợng và quy cách vào sử dụng trong công trình. Khi cần thiết phải lấy mẫu thí nghiệm kiểm định chất lợng và tính năng của vật liệu, cấu kiện, sản phẩm xây dựng. Kiểm tra thiết bị tại hiện trờng, không cho phép đa thiết bị không phù hợp với công nghệ và cha qua kiểm định vào sử dụng. - Kiểm tra, xác nhận về khối lợng, chất lợng, tiến độ các công việc. - Phối hợp với các bên liên quan giải quyết những vớng mắc, phát sinh trong quá trình thi công xây dựng. - Đôn đốc, kiểm tra nhà thầu xây dựng trong việc chấp hành nghiêm chỉnh hợp đồng xây dựng công trình và tiêu chuẩn kỹ thuật xây dựng. - Giải quyết các tranh chấp hợp đồng giữa chủ đầu t và nhà thầu xây dựng. - Theo dõi, giám sát thờng xuyên công tác thi công xây dựng và lắp đặt thiết bị. Xử lý và báo cáo các sự cố công trình. - Lập báo cáo tình hình chất lợng và tiến độ phục vụ giao ban thờng kỳ và định kỳ. - Thực hiện nghiệm thu các công việc xây dựng, bộ phận công trình xây dựng, giai đoạn thi công xây dựng; nghiệm thu chạy thử thiết bị. - Ký chứng từ thanh toán. d. Giai đoạn hon thnh xây dựng công trình - Kiểm tra, tập hợp toàn bộ hồ sơ pháp lý và tài liệu về quản lý chất lợng. Lập danh mục và lu trữ hồ sơ tài liệu hoàn thành công trình xây dựng. - Tham gia tổ chức nghiệm thu toàn bộ công trình cùng chủ đầu t sau khi kiểm tra các hạng mục công trình xây dựng đã hoàn thành có chất lợng đạt yêu cầu thiết kế đã phê duyệt, phù hợp với tiêu chuẩn nghiệm thu. Lập biên bản nghiệm thu hoàn thành toàn bộ công trình. - Kiểm tra quyết toán công trình. e. Giai đoạn bảo hnh v khai thác công trình - Tham gia và cho ý kiến xử lý trong quá trình bảo hành công trình. - Giám định trách nhiệm các vấn đề chất lợng công trình. - Giúp chủ đầu t kiểm tra tình trạng sử dụng công trình, quy định các công việc phải kiểm tra định kỳ khi công trình đã đa vào sử dụng. Nh vậy, trọng tâm của giám sát xây dựng chính là giám sát thi công xây dựng công trình. 3. Giám sát thi công xây dựng công trình 3.1. Đặc điểm của giám sát thi công xây dựng công trình Có thể thấy rằng trong giai đoạn khảo sát Giám sát thi côn g xâ y d ự n g côn g trình Giám sát chất l ợ n g Giám sát h ợ p đồn g - Xét du y ệt v ậ t liệu. - Xét duyệt công nghệ và thiết bị. - Giám sát tại hiện trờng. - Nghiệm thu thành phẩm. - Nghiệm thu hoàn công. Giám sát g iá thành Giám sát tiến đ ộ - Chi trả theo khối l ợ n g . - Thay đổi công trình. - Chi phí đền bù. - Điều chỉnh giá cả. - Khốn g chế thời hạn. - Duyệt kéo dài thời hạn. Giám sát an toàn lao đ ộ n g và vệ sinh môi trờn g - Xét du y ệt n ộ i qu y an toàn lao động và phòng chống cháy nổ. - Xét duyệt các biện pháp an toàn trên công trờng. - Xét du y ệt các biện pháp chốn g ồn, bụi, rung, chất thải độc hại - Kiểm tra công tác thu dọn, xử lý rác thải và vệ sinh hiện trờng. Hình 2. Các nội dung chủ yếu của giám sát thi công xây dựng công trình và giai đoạn thiết kế nội dung giám sát chủ yếu gắn với việc quản lý chất lợng của các công tác khảo sát và thiết kế đó. Trong giai đoạn thi công xây dựng công trình, ngoài quản lý chất lợng, giám sát còn gắn với quản lý tiến độ, quản lý chi phí/giá thành, an toàn và vệ sinh môi trờng. Hình 2 hệ thống hóa các hoạt động giám sát của chủ đầu t quá trình thi công xây dựng công trình. Từ hình 2 có thể thấy có ba "khống chế lớn" cần đạt đợc trong giám sát thi công xây dựng công trình là: chất lợng, chi phí và tiến độ trong điều kiện chung là đảm bảo an toàn lao động và vệ sinh môi trờng. 3.2. Các nguyên tắc giám sát thi công xây dựng công trình Các nguyên tắc làm việc cơ bản của giám sát thi công xây dựng công trình là: - Quán triệt và nắm vững luật pháp thể hiện ở các Luật, Nghị định, Thông t, Chỉ thị, Quyết định, quy chế, chính sách về quản lý xây dựng. - Làm việc nghiêm túc, công minh, không vụ lợi, kiên quyết loại trừ những việc làm thiếu trung thực, không chính đáng. - Thực hiện giám sát thi công ngay từ khi khởi công xây dựng công trình và thực hiện thờng xuyên, liên tục trong quá trình thi công. - Thực thi công tác giám sát thi công nghiêm túc, theo thiết kế và tiêu chuẩn kỹ thuật trong hồ sơ thầu, theo các quy chuẩn hiện hành của Nhà nớc. - Báo cáo phản ánh công tác giám sát xây dựng một cách trung thực, khách quan, khoa học. Giải quyết, xử lý các vấn đề một cách đúng đắn và lấy đó làm cơ sở để đánh giá các hoạt động thi công xây dựng. - Thực hiện một cách nghiêm túc các quyết định, chỉ thị của cấp có thẩm quyền, tích lũy các kiến thức thực tế nhằm làm giầu và phong phú thêm các bài học kinh nghiệm của công tác giám sát. 3.3. Các phơng pháp giám sát thi công xây dựng v biện pháp thực hiện Theo thông lệ quốc tế, giám sát thi công xây dựng công trình thờng sử dụng các phơng pháp/nguyên tắc chủ yếu và biện pháp thực hiện tơng ứng nh sau: a. Giám sát từ bên ngoi: Nhân viên giám sát trong thời gian thi công dùng toàn bộ thời gian hoặc phần lớn thời gian bám sát hiện trờng, giám sát hoạt động thi công của nhà thầu thi công xây dựng công trình. Nếu phát hiện vấn đề, kịp thời yêu cầu đơn vị thi công sửa chữa để đảm bảo chất lợng và tiến độ. b. Trắc đạc: Kỹ s giám sát dùng trắc đạc, trớc khi khởi công công trình: kiểm tra, định vị, phóng tuyến công trình; trong quá trình thi công: khống chế tuyến trục và cao độ; khi nghiệm thu, hoàn công công trình: đo kích thớc hình học và cao độ của các bộ phận. c. Thí nghiệm: Kỹ s giám sát đánh giá chất lợng bộ phận công trình, hạng mục công trình và vật liệu xây dựng phải tiến hành công tác đánh giá sau khi đã thông qua kết quả thí nghiệm để có số liệu. Không đợc phép chỉ dùng kinh nghiệm, dùng mắt, cảm giác để đánh giá chất lợng. d. Chấp hnh nghiêm túc trình tự giám sát: Nguyên tắc này yêu cầu công trình cha đợc kỹ s giám sát đồng ý khởi công thì không đợc khởi công, điều này hàm ý đơn vị thi công phải làm tốt công tác chuẩn bị trớc khi khởi công; cha có xác nhận thanh toán của kỹ s giám sát thì đơn vị thi công cha đợc thanh toán, điều này đảm bảo vị trí quan trọng của kỹ s giám sát. e. Yêu cầu, chỉ thị bằng văn bản: Kỹ s giám sát phải sử dụng các chỉ thị dới hình thức văn bản. Điều này có nghĩa là đối với bất kỳ sự việc, vấn đề nào kỹ s giám sát cũng phải ra chỉ thị bằng văn bản, đồng thời đôn đốc đơn vị thi công tôn trọng và chấp hành nghiêm chỉnh các chỉ thị văn bản của kỹ s giám sát. f. Hội nghị hiện trờng: Hội nghị hiện trờng (các cuộc họp giao ban, họp định kỳ) đợc tổ chức để thảo luận các vấn đề xuất hiện trong quá trình thi công xây dựng công trình. Thành phần của hội nghị hiện trờng thờng gồm kỹ s giám sát và đơn vị thi công, khi cần thiết có thể mời thêm đại diện các thành viên có liên quan tham gia. Quyết định của kỹ s giám sát trong hội nghị hiện trờng phải đợc thể hiện dới hình thức văn bản. Điều này có nghĩa là kỹ s giám sát có thể thông qua hội nghị hiện trờng để đa ra các chỉ thị cần thiết có liên quan. g. Hội nghị chuyên gia: Khi gặp các vấn đề kỹ thuật phức tạp, kỹ s giám sát có thể triệu tập hội nghị chuyên gia để tiến hành nghiên cứu, thảo luận. Dựa vào ý kiến chuyên gia và điều kiện hợp đồng, kỹ s giám sát đa ra kết luận. Hội nghị chuyên gia có tác dụng làm giảm tính phiến diện trong xử lý các vấn đề kỹ thuật phức tạp của kỹ s giám sát. h. Dùng máy tính trợ giúp: Kỹ s giám sát phải thông thạo và sử dụng máy tính nh là một phơng tiện chủ yếu và tốt nhất để hỗ trợ mọi mặt công việc nh giám sát thanh quyết toán, giám sát chất lợng, tiến độ công trình và điều kiện hợp đồng. i. Đình chỉ thanh toán: Kỹ s giám sát phải sử dụng đầy đủ quyền lực đã quy định trong hợp đồng giám sát. Bất cứ hành vi nào của đơn vị thi công không đợc kỹ s giám sát đồng ý, kỹ s giám sát đều có quyền cự tuyệt không xác nhận thanh toán để ràng buộc đơn vị thi công hoàn thành đầy đủ các nhiệm vụ đã quy định trong hợp đồng giao nhận thầu công trình. j. Gặp gỡ đơn vị thi công: Khi đơn vị thi công không chấp hành yêu cầu của kỹ s giám sát, tiến hành công việc không theo điều kiện hợp đồng thì kỹ s giám sát trởng (hoặc ngời đại diện) mời ngời phụ trách chính hoặc đại diện của đơn vị thi công để thông báo tính nghiêm trọng của vấn đề và hậu quả có thể xảy ra, đồng thời đề xuất giải pháp khắc phục. Nếu đơn vị thi công vẫn không chấp hành thì kỹ s giám sát có thể tiến một bớc thông qua kiến nghị lên trên, trớc hết là thông báo cho chủ đầu t. 3.4. Một số vấn đề cần lu ý trong giám sát thi công xây dựng công trình Trong quan hệ giữa nhà thầu giám sát và chủ đầu t, nhà thầu thi công xây dựng công trình cần lu ý một số điểm sau: - Trớc khi đơn vị giám sát thực thi giám sát, chủ đầu t phải thông báo bằng văn bản cho nhà thầu xây dựng nội dung giám sát, tên kỹ s giám sát trởng và quyền hạn đợc giao. Kỹ s giám sát trởng phải kịp thời thông báo cho nhà thầu xây dựng bằng văn bản quyền hạn mà kỹ s giám sát đợc giao. Nhà thầu xây dựng phải tiếp nhận giám sát của tổ chức t vấn giám sát (nhà thầu giám sát), đồng thời phải tạo điều kiện để triển khai công tác đó, cung cấp tài liệu kinh tế - kỹ thuật, ghi chép kiểm tra chất lợng theo hớng dẫn và yêu cầu của tổ chức t vấn giám sát. - Trong quá trình thực thi giám sát, kỹ s giám sát trởng phải định kỳ báo cáo tình hình công trình với chủ đầu t. Nếu không đợc chủ đầu t giao quyền, kỹ s giám sát trởng không có quyền tự thay đổi hợp đồng thầu công trình mà chủ đầu t đã ký với đơn vị thiết kế (nhà thầu thiết kế) và nhà thầu xây dựng. Vì những yếu tố không thể dự kiến hoặc những yếu tố bất khả kháng, kỹ s giám sát trởng khi thấy rằng cần phải thay đổi hợp đồng giao nhận thầu công trình thì phải kịp thời đề xuất kiến nghị với chủ đầu t, giúp chủ đầu t và (các) nhà thầu bàn bạc thay đổi hợp đồng giao nhận thầu công trình. - Bất cứ tranh chấp nào xẩy ra trong quá trình thực hiện hợp đồng giao nhận thầu công trình của chủ đầu t và nhà thầu xây dựng, chủ đầu t phải giao cho kỹ s giám sát trởng giải quyết. Sau khi kỹ s giám sát trởng nhận đợc yêu cầu giải quyết, trong một khoảng thời gian nhất định (theo quy định hiện hành là 30 ngày) phải thông báo cho hai bên bằng văn bản nội dung ý kiến xử lý. Nếu hai bên hoặc một bên nào đó không đồng ý với ý kiến của giám sát trởng về vấn đề chất lợng công trình, trong một khoảng thời gian nhất định (theo quy định hiện hành là 15 ngày), có thể trực tiếp yêu cầu cơ quan quản lý Nhà nớc về chất lợng công trình xây dựng giải quyết. Nếu tranh chấp về kinh tế mà qua giải quyết các ý kiến vẫn cha thống nhất thì phải đa ra trọng tài kinh tế, thậm chí tòa án kinh tế để xét xử. kết luận Quản lý chất lợng và công tác giám sát xây dựng phải đợc thực hiện ngay từ đầu và xuyên suốt quá trình thực hiện dự án đầu t xây dựng công trình. Tài liệu tham khảo [1] Nghị định 209/2004/NĐ-CP ngày 16/12/2004 về quản lý chất lợng công trình xây dựng. [2] Bộ Xây dựng. Trờng đào tạo bồi dỡng cán bộ ngành xây dựng. Tài liệu bồi dỡng kỹ s t vấn giám sát chất lợng xây dựng. Hà nội - 2003. [3] Bộ Giao thông Vận tải. Viện Khoa học - công nghệ GTVT. Sổ tay kỹ s t vấn giám sát xây dựng công trình giao thông. Hà nội, tháng 8/2000. [4] Âu Chấn Tu (chủ biên), Triệu Lâm, Triệu Thuỵ Thanh, Hong Tô Sinh. Sổ tay giám sát thi công công trình xây dựng. NXB Xây dựng - 1999Ă 1. Giới thiệu về trộn dữ liệu Trộn dữ liệu là quá trình kết hợp dữ liệu và thông tin từ nhiều nguồn khác nhau sao cho đa ra đợc đánh giá tốt nhất đại lợng đang xem xét. Ngày nay các ứng dụng cho việc trộn dữ liệu đa cảm biến đã trở nên phổ biến. Các ứng dụng trong quân sự gồm: tự động nhận dạng mục tiêu (ví dụ nh cho vũ khí thông minh), dẫn hớng các xe tự hành, giám sát chiến trờng, hệ thống tự động nhận dạng các mối đe doạ, ví dụ nh hệ thống nhận dạng bạn-thù-trung lập. Các ứng dụng phi quân sự nh trong điều khiển giao thông, điều khiển robot, phân tích tài chính, các ứng dụng trong y tế nh chuẩn đoán bệnh Nguồn của dữ liệu có thể từ các cảm biến và các văn bản TEXT. Tại sao chúng ta phải trộn dữ liệu và thông tin? Trộn dữ liệu và thông tin là làm cho có ý nghĩa hơn các thông tin nhận đợc từ một nguồn dữ liệu. ở đây, quá trình trộn dữ liệu từ nhiều nguồn khác nhau là một quá trình suy diễn. Quá trình suy diễn này có thể đợc mô tả qua ví dụ về bộ não ngời trộn dữ liệu từ các hệ thống cảm biến của cơ thể nh mắt, mũi, tay, chân và da. Hệ thống cảm biến của cơ thể thu nhận các dữ liệu từ bên ngoài và qua hệ thần kinh đa đến bộ não. Bộ não trộn các dữ liệu này để hoàn thiện các tri thức về môi trờng xung quanh và hoàn thiện thêm các tri thức đang có, đa ra các kết luận hoặc suy diễn từ việc trộn thông tin. Một số lý do nữa chỉ ra tại sao chúng ta phải trộn dữ liệu đợc đa ra dới đây: * Nâng cao tính bền vững của hệ thống: Một hệ thống mà chỉ dựa trên một nguồn dữ liệu đầu vào sẽ không bền vững. Trong tình huống mà nguồn dữ liệu đơn đó hỏng hoàn toàn thì toàn bộ hoạt động của hệ thống sẽ bị ảnh hởng. Nh vậy, một hệ thống sử dụng một vài nguồn dữ liệu sẽ bền vững hơn trong vận hành hoặc có một tỷ lệ lỗi vận hành thấp hơn các hệ thống chỉ sử dụng một nguồn dữ liệu. . lý chất lợng và tự giám sát của nhà thầu thi công xây dựng; giám sát thi công xây dựng công trình và nghiệm thu công trình xây dựng của chủ đầu t; giám sát tác giả của nhà thầu thiết kế xây. các chủ thể khác. Có thể gọi chung các công tác giám sát đó là giám sát xây dựng. 2. Giám sát xây dựng 2.1. Khái niệm giám sát xây dựng Giám sát xây dựng l kiểm tra, đôn đốc, chỉ đạo, đánh. về chất lợng và quản lý chất lợng công trình xây dựng. Nội dung 1. Chất lợng công trình xây dựng và quản lý chất lợng công trình xây dựng theo các giai đoạn của dự án 1.1. Khái niệm chất