!∀#∃% &∋()∗+, − /0 123 ! # ∋ ) + 345 678 = 3;? :;< 10 10 10 11 11 12 13 13 13 14 14 14 15 15 16 17 17 17 18 18 18 19 19 19 20 20 21 22 22 22 23 23 23 24 24 25 25 26 26 27 27 27 28 28 29 29 29 30 30 30 31 31 31 32 32 32 33 33 33 34 34 34 35 35 35 36 36 36 37 37 39 39 39 39 40 40 41 41 41 42 42 42 42 43 43 43 44 44 45 45 45 46 46 47 47 48 48 48 49 49 49 50 50 51 51 51 52 52 53 53 53 54 55 55 55 56 56 56 57 57 58 58 58 59 59 59 60 60 60 61 61 62 62 63 63 63 64 64 65 65 66 66 66 67 67 68 68 68 69 69 69 69 70 70 71 71 71 72 72 73 73 74 74 74 75 Nói v l p tr [ ng, t cách, ch ng lo i ] Anh y ã n Nh t v i t cách l u h c sinh ngân sách nhà n C n b nh c nh n c nh m t b nh nan y Tuy ông y m t bác s , nh ng c ng n i ti ng v i t cách m t ti u thuy t gia Ng i m t h c gi xu t s c, nh ng m t ng i khơng kính tr ng Nh t B n ph i óng vài trị nh m t thành viên c a Châu Á A Cùng v i [ ] Tôi mu n n T t gia ình Osaka v i Tokyo trung tâm kinh t c a Nh t B Cùng ng th i v i… [ - [ - ] [ ] - [ - ] + ] Cùng v i vi c h V a ti c khơng ng d n sinh viên, ơng Kobayashi cịn t n l c nghiên c u c ch n làm i bi u, c ng th y b t c ng th ng h n Vi c phát tri n s n ph m này, v i nh ng khó kh n cịn t n chi phí n a Giáo d c ph c p v a ngh a v , quy n l i c a nhân dân C Cùng v i m t s thay [ [ - i, m t s thay i khác di n ] ] Cùng v i tu i cao, th l c c ng y u i Cùng v i vi c ô tô tr nên ph bi n, tai n n giao thông c ng t ng lên Cùng v i t ng tr ng kinh t , ; t i; trong; v vi c; [ i s ng nhân dân c ng sung túc h n i v i -> Ch a i m, th i gian ] H i ngh c t ch c phòng h p s Ngày nay, máy tính v t khơng th thi u n c c ta c ng th , t i ph m thi u niên ang t ng lên ó ngày p nh t i Ph thu c vào, ng v i [ ] Ti n b o hi m s c tr tu theo tình tr ng thi t h i Có lo i th mà màu s c c th bi n Hãy v n [ ng tu theo th l c, i theo mùa ng q s c ] A Bây gi ~ khơng (Bi u th vi c thay i m t th ã c s d ng thành m t th khác) ây, robot ang làm vi c thay cho ng i Bây gi , thay cho bàn ánh máy, máy vi tính ( ánh ch ) c s d ng B i lý, i di n (Bi u th vi c làm Tôi ã i ám c i khác) i thay cho b Thay m t cho th t ng, b tr So v i ; Nói v m c [ i di n cho m t ng ng ngo i giao ã i th m M khác so v i ~ l y làm tiêu chu n ] So v i anh trai, ông em h c ch m h n So v i ngo i qu c, giá th c ph m N m so v i n m ngối l Nh t ng m a nhi u h n Cùng v i ~ (Bi u th vi c v i s thay [ [ c cho cao i theo m t h ng ó, m t h ng khác c ng thay i) ] ] Khi lên cao, t m nhìn c ng rõ h n Cùng v i s ti n tri n c a công nghi p hố, s phá ho i mơi tr Theo s ph c p c a Khi k thi i n máy, vi c nhà c ng nhàn nhã h n n g n, c ng th ng cao (càng th y c ng th ng h n) Cùng v i ~ (Bi u th vi c v i s thay [ [ ng t nhiên ngày lan r ng i theo m t h ng ó, m t h ng khác c ng thay i) ] ] Khi ch t l Th i ng t t lên, giá c ng tr nên i thay t i, hình th c k t c ng thay i V già, nh ti c v ngày x a V vi c, [ i v i~ ; ch it ng, i ph ng ] i v i khách hàng, c m nói i u th t l V i ng i làm vi c t t, s c t ng gi y khen Anh Tr n khơng ch có h ng thú v i kinh th Nh t B n mà c v i v n hố Nh t n a Chúng tơi xem xét v n V , liên quan [ b i th ng v i ng i b h i n… Bi u th n i dung suy ngh , l i nói ] Tơi ang nghiên c u v kinh t Nh t B n V nguyên nhân c a c n b nh này, có m t vài gi thuy t ( c a ra) Tơi xin phép trình bày v s n ph m m i c a công ty V t p quán c a Nh t B n, th suy ngh so sánh v i t p quán c a tn c b n Tơi mu n có cu n sách nói v cách s d ng máy tính i v i… Nhìn t l p tr [ ng c a ~ (sau ó phán ốn, bình ph m) ] 10 Khơng có ~ ( tr ng thái khơng có ~ ho c l c b t ~) Có v nhi u nhân viên công ty i làm mà không n sáng Khơng có ch t ch vi c không th quy t Không c n m t l i khen, cô y ng Tôi ã nh c i t v i t sushi cá ng khơng có mù t t cho b n tr Khơng th nói n kinh t th gi i mà khơng có châu Á Bu i h p hơm th t tho i mái không nói n v n ph c t p Nh , c ng nh , thêm ~ ; Khơng ch , mà cịn~ Máy tính khơng ch v t tr i v tính n ng mà s d ng cịn d dàng Cơng ty khơng nh ng tính n nh cao mà cịn có t ng lai n a Cơ y khơng nh ng có thành tích u tú mà tính cách c ng khơng có ph i bàn Khơng ch sinh viên mà th y cô giáo c ng tham gia vào i h i th thao Vi c ph u thu t khơng nh ng t n chi phí cao mà kèm theo nguy hi m M t khác, m t trái Thu c có tác d ng t t nh ng m t trái c ng gây tác d ng ph 66 M m t m t d u dàng nh ng c ng có nghiêm kh c Trái v i tính cách ích k , có kh n ng lãnh o B phim bên c nh tính lãng m n cịn có nh ng i u c n suy ngh Anh ta m t m t ng i l ch thi p nh ng l i có tính tr If, in the event that, in the case of ~ N u ~ (dùng hi v ng vào m t i u khó th c hi n ho c kh n ng th c hi n – cách nói l nh lùng) N u b nh tình c a b ch a c thu c có t n m y tơi c ng mua N u có th làm t thân m t Khi nhìn m, n u mà m thay N u mà vi n Hay dùng v i c tơi c ng mu n thay c tơi mu n v nhà ng t mang ý ch kh n ng Trong h i tho i có dùng Though, despite, in spite of ~ Dù ~ ; nói ~ Dù có b ng lái nh ng mà không mua L p thu r i L ng nhiên nh ng mà ~ c tơ y, nh ng nóng cịn sót l i v n gay g t ng h i nh ng công vi c r t làm n ơng l nh ti n Hay dùng m u y nh ng ngày c ng n phát ngán , c bi t v i danh t ch dùng m u 67 Khơng phù h p, không x ng v i ~ Trong t l , so v i ~ M c dù n r t nhi u, nh ng mà không b t ng cân n c a nhà hàng ó, so v i giá ngon Dù ch h c mà thành tích t t ghê M t hàng dù d t nh ng ch t l ng không t t Dù anh trai c n th n nh ng mà v n hay b quên Hãy ~ (kêu g i m nh m ) Chúng ta g i c u vi n Hãy m r ng cu c v n n cho nh ng ng i b th m ho ng b o v t nhiên Hãy suy ngh nghiêm túc v v n phân bi t gi i tính Chúng ta àm phán v i ch t ch công ty c t ng ti n cơng Có th /khơng th ~ Nói v tính kh thi ã h t s c gi i h n có th suy ngh nh ng v n ch a n c cách gi i quy t v n ã tìm h t kh n ng có th tìm mà cu i v n khơng th y tài li u ó N u mà có th , tơi mu n b t u s nghi p c l p 68 ó có l th m ho c phòng tránh n u c nh báo c a s m Tôi ngh khơng có kh n ng b n n núi th p th Lo ng i ~ ; Có l ~ T ng t c n m c này, tai n n ch ch ng ch i N u c ch ch i th này, thi tr tm t y Ơng y có th nói nh ng l i vô trách nhi m th Mu n làm ~ nh ng khơng th , ~ khó óng góp nhi u ti n th chúng tơi khó lịng nh n l i Vì cơng vi c c a v n ch a xong nên khơng ng nhìn c c, bác Yamada ã giúp Khơng bi t th ây ~ (c m thán, th dài) Con trai n a n m r i ch th y liên l c gì, khơng hi u ang làm ây Tơi ã i câu tr l i c a anh Chia bi t b n, th t cô n bi t bao Máy tính th t th th t ti n l i Dùng khuyên ng i khác r ng vi c ó quan tr ng 69 N u mu n vào i h c nên ch m ch h c hành N u th y có c m giác b c m nên ng s m N u không hi u ý ngh a c a t ng tr Khơng nên nói x u ng c tiên nên tra t i n i khác Dù th nào, c ng ph i…; Khơng th khơng… Vì nguyên t c m i ng i nh nên không th không tuân th Giá nguyên li u t ng v t nên không th không t ng giá hàng hóa ã n m n m r i k t anh y b m t tích leo núi Có l khơng th khơng ngh anh y ã m t M a to th dù th c ng ph i h y ngày h i th thao thơi A Vì…(Ch ngu n c n, lý do; cách dùng mu n nói ã có k t qu là…) L n nh n l i m i c a ph Nh t B n nên ã Tôi ngh vi c không th v i m t ng n Nh t v i t cách i s thi n chí i khơng th dùng ti ng Anh nh nên xin t ch i Là l nh v c chuyên môn c a mà vi c l i không hi u nên th y th t x u h V i nh ng lý nêu trên, tơi ã có quy t nh ngh vi c B D a vào… mà quy t C ng có nh ng ng nh i nói r ng cu c i t t ng ti n quy t nh 70 D a vào cách suy ngh mà c ng có th tr thành h nh phúc hay b t h nh D a vào th c l c c ng có kh n ng s tr thành giám c D a vào k t qu khám mà c ng có th s nh p vi n Nh t nh không…, Tuy t i khơng… Tơi nh ng th nh x s nh t Dù có kh n tr nh s khơng bao gi trúng ng th gi nh t nh c ng không th k p c 20 Dù có thích th nào, m t l n c ng không th n n 20 qu chu i Dùng h i tho i Bi u th cách ngh c m giác c a ng i nói r ng vi c ó ng nhiên Tác ph m c a anh y cu i c ng c d lu n ánh giá cao ó s cơng nh n cơng s c lao ng th i gian dài Vi c i du l ch m t Ng nm t i tr tu i mà mua ô tô Vi c m phong bì th ng riêng t c a ng tn c có ngơn ng khơng bi t th t úng cô n b t an t ti n th t úng xa x i khác mà khơng c ng i ó cho phép ng nhiên xâm h i ns i khác r i Khơng th nói h t là… 71 Khơng th nói r ng tính cách t i s khơng thay i Khơng th nói r ng ch c n có ti n có th s ng h nh phúc Khơng th nói r ng ã khóa r i có th yên tâm Vi c c ng khơng th nói khơng bi t ti ng Anh khơng làm c nh ng mà bi t t t h n C ng có kh n ng là…, không ph i không th … Dù khó nh ng mà tùy theo cách làm c ng không ph i không th làm ã c c nh c dù th c ng nói chuy n nên khơng th khơng nói C ng không ph i không to m t chút nh ng mà ôi gi y n r i Cái áo len ch ng ph i h i s c s hay C ng s c s , nh ng trơng r t h p nên ch ng c hay sao? Dù th c ng ã làm… ( Dù th c ng không th ch u ng, Dùng mu n nói t nhiên mà thành nh th ) Nhìn cách anh y b t ch c s v t bu n c C nh cu i c a b phim ó c m Nhìn b n tr ang ch i i nên không th nh n ng nên tơi khơng kìm cn c c m t ng nhi u ô tô, không th không nh c nh Ch ng gi i h n th nh t N u th cu i câu th ng thêm 72 A Gi i h n … Ng i tham gia ch gi i h n n 50 Chúng ch ti p nh n 50 ng i n u tiên Ch hôm nay, gi m giá 20 ph n tr m cho t t c m t hàng B Riêng…là c bi t Ch riêng v i ng i ó, khơng bao gi làm vi c nh l a ng i khác Vào úng ngày tơi khơng mang l i m a Nhà hàng ó ho t ng c n m khơng ngh v y mà úng ngày hôm th n l i ngh C Là nh t…, nên… Khi b c m, nên gi m phòng ng t t nh t T t nh t không nên l i g n n i nguy hi m Mùa hè Bia s Không ch …mà c ng…, Khơng nh ng…mà cịn… Disneyland khơng nh ng c tr a thích mà c ng Bu i gi ng không ch sinh viên mà ng i l n n a i ã i làm c ng có th tham gia nghe gi ng 73 Chính là…, Khơng khác là… B c th khơng khác nói lên tình c m chân thành c a S thành công c a công vi c k t qu s c ng tác c a b n Vi c r ng nhi t i b h y di t s m t i ph i c a trái Chi n tranh khơng khác gi t ng t i hàng lo t Vi c cha m m ng khơng khác u th ng B i vì… C u có th i m t ch ? , khơng âu t có b n mà n mai g i i n ch ng h n Vì mu n r i mà t giúp c u Thôi mà, c r i, t làm m t c mà Chúng có ngh ch ng m m t chút c ng khơng có cách âu Vì tr mà ây t dùng v n nói, th ng c ph n tr em dùng cách nói su ng sã h n Có c m giác…, Có th càm giác nh là… Tơi có c m giác b c tranh r t lôi cu n ng i xem Trong câu chuy n c a anh y tơi càm th y nh có ó không th th u hi u Tôi có c m giác vi c th t nghi p nhàn r i có ó c ng th t cay ng 74 Tơi có c m giác cách nói chuy n c a có ó mi n c Khơng cịn ph ng pháp nào, khơng cịn cách nào, không th Tôi không bi t anh Kimura gi âu nên không th liên l c Tôi không hi u ý ngh a c a câu h i nên không th tr l i Cái xe ã b h ng ng c c n m c r i khơng có cách ch a n i N u m c b nh v i y h c hi n khơng có ph ng pháp c u ch a 75