Đang tải... (xem toàn văn)
240 Hoàn thiện công tác Kế toán chi phí sản xuất & tính giá thành sản phẩm tại Công ty Vật tư & Xây dựng công trình
Lời mở đầu Cơ sở vật chất kỹ thuật là nền tảng phát triển của mỗi quốc gia. Nền tảng có vững chắc thì quốc gia mới phát triển vững mạnh . Cơ sở vật chất đợc tạo ra không thể thiếu bàn tay đóng góp quan trọng của ngành xây dựng cơ bản. Xây dựng cơ bản là đầu t cho tơng lai, cho sự phát triển phồn thịnh của đất nớc và giữ vai trò quan trọng bởi nó thuộc về nhu cầu thiết yếu của con ng- ời, của xã hội. Nói nh vậy để thấy rằng XDCB không chỉ tạo ra bề nổi cho một quốc gia mà còn phản ánh nội lực Kinh tế, Chính trị, Xã hội, thậm chí cả Bản sắc văn hoá dân tộc. Vậy vấn đề đặt ra là phải làm thế nào để quản lý tốt cơ sở vật chất , đáp ứng đợc mục tiêu phát triển kinh tế , xã hội trong thời kỳ hiện nay ? Để quản lý tốt vấn đề này, trớc tiên là chúng ta phải quản lý tốt nguồn hình thành cơ sở vật chất đó. Muốn vậy, yêu cầu đặt ra là chúng ta phải tính đúng, tính đủ, kịp thời, chính xác chi phí bỏ ra để thực hiện xây dựng một công trình, một hạng mục công trình. Đây là vấn đề quan trọng và phức tạp trong công tác kế toán vì thông thờng việc tính chi phí phải tập hợp tất cả mọi chứng từ có liên quan. Đồng thời, chi phí chính là khoản mục trực tiếp tác động đến việc tính chính xác giá thành sản phẩm xây lắp Do đó, trong Xây lắp quản lý tốt chi phí không chỉ có lợi cho Doanh nghiệp mà còn có tác dụng rất lớn đến việc sử dụng hiệu quả vốn đầu t của nhà nớc. Thấy đợc vai trò quan trọng của công tác kế toán chi phí sản xuất Xây lắp, cùng với thời gian nghiên cứu lý luận ở trờng và thực tế thực tập tại Công ty Vật t và Xây dựng công trình. Em đã chọn đề tài nghiên cứu cho chuyên đề thực tập của mình Hoàn thiện công tác kế toán chi phí sản xuất và tính giá thành sản phẩm tại công ty Vật t và Xây dựng công trình. Ngoài lời giới thiệu và kết luận, bố cục chuyên đề thực tập của em gồm 3 phần: Phần I: Khái quát chung về đặc điểm tình hình hoạt động sản xuất kinh doanh và tổ chức công tác kế toán của công ty vật t và xây dựng công trình Phần II: Thực trạng công tác kế toán chi phí sản xuất và tính giá thành sản phẩm xây lắp tại công ty vật t và xây dựng công trình. Phần III: Đánh giá thực trạng và phơng hớng hoàn thiện công tác kế toán chi phí sản xuất và tính giá thành sản phẩmet='_blank' alt='hoàn thiện công tác kế toán chi phí sản xuất và tính giá thành sản phẩm xây lắp' title='hoàn thiện công tác kế toán chi phí sản xuất và tính giá thành sản phẩm xây lắp'>giá thực trạng và phơng hớng hoàn thiện công tác kế toán chi phí sản xuất và tính giá thành sản phẩm xây lắp tại công ty vật t và xây dựng công trình. 1 PHN I Khái quát chung về đặc điểm tình hình hoạt động sản xuất kinh doanh và tổ chức công tác kế toán của công ty vật t và xây dựng công trình 1.1- c im kinh t k thut v t chc b mỏy qun lý hot ng t chc kinh doanh ti cụng ty 1.1.1. Lịch sử hình thành và phát triển của công ty. - Cn c vo quy ch thnh lp v gii th Doanh nghip Nh nc ban hnh kốm theo Quyt nh s 338/ HBT ngy 20/11/1991 ca Hi ng b trng nay l Chớnh ph. - Cn c vo thụng bỏo ng ý thnh lp Doanh nghip Nh nc s 02/ TB ngy 21/2/1995. - Cn c vo cụng vn s 971/ MDN ngy 1/3/1991 ca Vn phũng Chớnh ph v vic b sung ngnh ngh kinh doanh. Ngy 3/3/1995 Cụng ty Vt t v Xõy dng cụng trỡnh c thnh lp theo Quyt nh s 666/QD TCCCB LD ca B Giao thụng vn ti. Theo Quyt nh ny Cụng ty Vt t v Xõy dng cụng trỡnh l mt Cụng ty trc thuc Tng cụng ty Xõy dng cụng trỡnh giao thụng 8: Tờn doanh nghip: Cụng ty Vt t v Xõy dng cụng trỡnh. Tờn giao dch quc t: METECCO. Hỡnh thc s hu vn: Quc doanh. Lnh vc kinh doanh: Xõy dng cỏc cụng trỡnh dõn dng. a ch giao dch: Trc õy tr s chớnh s 185 Tõy Sn - Quõn ng a H Ni. Nhng do iu kin hot ng hin nay, cụng ty ó c chuyn ti s 18 H c Di - Qun ng a H Ni. Cụng ty Vt t v Xõy dng cụng trỡnh l mt thnh viờn hch toỏn c lp ca Tng cụng ty cụng trỡnh giao thụng 8,hot ng theo lut Doanh nghip Nh nc. Cỏc Quy nh ca Phỏp lut, iu l t chc v hot ng 2 ca cụng ty Vt t v Xõy dng cụng trỡnh c B trng B giao thụng vn ti phờ duyt. Trải qua hơn 10 năm xây dựng và trởng thành, Cụng ty Vt t v Xõy dng cụng trỡnh ó tri qua nhng thng trm phỏt trin ca c ch th trng v gp khụng ớt khú khn trong tin trỡnh SXKD. n nay, Cụng ty vn l mt trong nhng n v dn u ca Tng cụng ty Xõy dng cụng trỡnh giao thụng 8. L mt n v chuyờn xõy dng cỏc cụng trỡnh giao thụng quan trng ca quc gia. Cụng ty Vt t v Xõy dng cụng trỡnh luụn thy rừ trỏch nhim ca mỡnh. Chớnh vỡ vy, Cụng ty thng xuyờn i mi, sỏng to, tỡm hng i riờng cho nhng chng ng phỏt trin. 1.1.2-c im hot ng sản xuất kinh doanh ca cụng ty Vt t v Xõy dng cụng trỡnh. 1.1.2.1/ Lnh vc hot ng sản xuất kinh doanh. Cụng ty Vt t v Xõy dng cụng trỡnh kinh doanh cỏc ngnh ngh sau: - Xõy dng v sa cha cỏc cụng trỡnh giao thụng vn ti: Cu, ng - o p t, ỏ san lp mt ng. - Sn xut kinh doanh vt t,thit b v Xõy dng chuyờn nghnh giao thụng. - Sn xut vt liu xõy dng, cu kin bờ tụng ỳc sn. Trong cỏc lnh vc hot ng trờn thỡ lnh vc Xõy ng v sa cha cac cụng trỡnh giao thụng l lnh vc hot ng ch yu v em li ngun thu nhp ln nht cho Cụng ty. Hng nm, Cụng ty ó trỳng thu rt nhiu cỏc cụng trỡnh, hng mc cụng trỡnh giao thụng quan trng cua quc gia: Cụng trỡnh quc l 1A, quc l 27B Ninh Thun 1.1.2.2/ Th trng hot ng ca Cụng ty Vt t v Xõy dng cụng trỡnh Cụng ty Vt t v Xõy dng cụng trỡnh khụng ngng m rng th trng hot ng, tng quy mụ, phm vi sa cha v xõy dng cỏc cụng 3 trỡnh giao thụng. Xut phỏt t lnh vc hot ng l xõy dng, sa cha v cung cp cỏc thit b, cu kin phc v cho cỏc cụng trỡnh giao thụng, nờn th trng hot ng ca Cụng ty l tt c cỏc tnh, thnh trong c nc: Cụng trỡnh, HMCT, do Cụng ty Vt t v Xõy dng cụng trỡnh thc hin khụng c nh bt k Tnh no m thng xuyờn thay i t nụng thụn n thnh th, t vựng nỳi n ng bng Do cú th trng hot ng rng khp ó to nhng iu kin thun li cho Cụng ty nh: - ó linh ng trong vic u thu cụng trỡnh. - Nghiờn cu v nm bt chớnh xỏc nhu cu th trng. - Cú nhiu c hi la chn, ký kt hp ng xõy dng. - To dng c uy tớn, ch ng cho Cụng ty trờn th trng. Bờn cnh ú, do th trng hot ng rng khp nờn Cụng ty cng gp khú khn cn khc phc: -Do a bn hot ng phõn tỏn, lu ng nờn vic t chc qun lý, giỏm sỏt, kim tra thc hin thi cụng cụng trỡnh gp rt nhiu khú khn. -Do a bn hot ng rng khp nờn gõy khú khn trong vic vn chuyn mỏy thi cụng, nguyờn vt liu nờn lm tng chi phớ vn chuyn. -Ngy nay, khi nn kinh t cú nhiu bin i Cụng ty ang phi i mt vi nhiu khú khn, th thỏch nờn a bn hot ng phõn tỏn l mt bt li cho vic cnh tranh trờn th trng. 1.1.2.3/ Tỡnh hỡnh hot ng ti chớnh Cụng ty trong nhng nm qua. Trong những năm gần đây , do có sự đổi mới và có những bớc đi đúng đắn , Công ty Vật t và xây dng công trình đã có mức tăng trởng kinh tế ổn định , lợi nhuận hàng năm tăng , thu nhập của ngời lao động đợc cải thiện , thực hiện đầy đủ nghĩa vụ với nhà nớc . Di õy l mt s ch tiờu ỏnh giỏ khỏi quỏt thc trng ti chớnh v kt qu kinh doanh ca cụng ty trong những năm vừa qua: 4 Các chỉ tiêu tài chính của công ty Vật t và xây dựng công trình VT: ng Chỉ tiêu Năm 2003 Năm 2004 Năm 2005 Tổng doanh thu 10.675.497.932 14.081.801.385 16.146.858.385 Tổng chi phí 10.187.368.854 13.444.977.902 15.462.098.746 Lợi nhuận trớc thuế 448.129.078 636.823.483 684.759.639 Thuế thu nhập 125.476.142 187.310.575 191.732.698 Lợi nhuận sau thuế 322.652.936 458.512.908 493.026.941 Tiền lơng bình quân 1.056.243 1.257.748 1.374.862 1.1.2.4/ Trin vng phng hng phỏt trin trong thi gian ti ca Cụng ty Vt t v Xõy dng cụng trỡnh. Nh nhiu Doanh nghip khỏc , Cụng ty vt t va Xõy dng cụng trỡnh luụn chỳ trng , i sõu nghiờn cu , tỡm bin phỏp giỏm chi phớ sn xut , h giỏ thnh sn phm , ch ng xõy dng k hoch phỏt trin sn xut , chin lc kinh doanh v phỏt trin u t nhm em li li nhun cao cho Doanh nghip . Vi mong mun m rng th trng hot ng ra nc ngoi , Cụng ty trin khai nõng cp trang thit b , mỏy múc thi cụng , hon thin b mỏy qun lớ , tuyn k s cú tay ngh cao ỏp ng nhu cu thi cụng . K hoch trong thi gian ti ca Cụng ty : -Thc hin thanh lớ s mỏy thi cụng c khụng cũn phự hp vi tỡnh hỡnh hin nay v u t mua mỏy mi nh : Ni nu nha , m , lu -Thay i c cu qun lớ hnh chớnh , la chn cỏn b cú nng lc thc s tham gia qun lớ v giỏm sỏt thi cụng . -o to v o to li cỏn b tng Phũng ban . -Tỡm hiu v khai thỏc trit ngun nguyờn liu , nhõn cụng ti ni thi cụng nhm tit kim ti a chi phớ . -Thc hin tit kim chi phớ in , nc , vn phũng phm trỏnh tỡnh trng lóng phớ trong s dng . 5 -Tng thu nhp cho cụng nhõn viờn thụng qua cỏc bin phỏp nh : nõng lng , thc hin ch khen thng khuyn khớch lao ng , nõng cao nng sut lao ng . 1.1.3- Đặc điểm tổ chức quản lý sn xut kinh doanh ca Cụng ty Vt t v Xõy dng cụng trỡnh. 1.1.3.1/Đặc điểm tổ chức sản xuất kinh doanh tại công ty Sau hn 10 nm hỡnh thnh v phỏt trin, Cụng ty Vt t v Xõy dng cụng trỡnh ó dn khng nh c v trớ ca mỡnh trong Tng cụng ty xõy dng cụng trỡnh giao thụng 8 cựng cỏc ngnh khỏc. Cụng ty Vt t v Xõy dng cụng trỡnh l 1 t chc sn xut kinh doanh, hch toỏn kinh t c lp cú t cỏch phỏp nhõn y , c m ti khon riờng ti Ngõn hng, c s dng con du riờng, cú bộ mỏy k toỏn v cú s k toỏn riờng. Vi y t cỏch phỏp nhõn nh võy, Cụng ty cú th ng ra vay vn, thay mt n v sn xut cp di nhn thu xõy dng, ký kt cỏc hp ng kinh t phỏt sinh gia Cụng ty vi Nh nc cng nh gia Cụng ty vi cỏc n v u thu. Trờn c s cỏc hp ng kinh t ny cụng ty tin hnh giao khoỏn cho nhiu n v sn xut thi cụng cp di Lnh vc kinh doanh ca Cụng ty Vt t v Xõy dng cụng trỡnh a dng nh: Xõy dng, sa cha cụng trỡnh giao thụng, sn xut cỏc cu kin xõy dngxong lnh vc kinh doanh ch yu ca Cụng ty l sa cha v xõy dng mi cỏc cụng trỡnh giao thụng. c trng c bn nht ca kiu t chc sn xut kinh doanh ti Cụng ty Vt t v Xõy dng cụng trỡnh l t chc sn phm xõy lp theo kiu cun chiu, sn phm xõy lp mang tớnh n chic, khi lng sn xut ln, chu k sn xut di ( mt cụng trỡnh, HMCT cú th kộo di trong nhiu nm). Hin nay, thc hin theo c ch mi hu ht cụng vic sn xut ca Cụng ty u thc hin khoỏn trc tip cho i sn xut, ch nhng cụng trỡnh 6 ln ca Quốc gia thỡ cụng ty mi thnh lp Ban ch huy cụng trng ch o trc tip. Phũng K hoch cú chc nng tỡm kim th trng, t chc u thu. Sau khi trỳng thu, phũng K hoch lờn k hoch thi cụng, lp d toỏn giao cho i thi cụng cú iu kin thi cụng cụng trỡnh ú. i thi cụng nhn khoỏn sau ú giao cho cỏc t thi cụng trc tip thuc i ú. S 1: Quy trỡnh sn xut kinh doanh sn phm xõy lp ti Cụng ty Vt t v Xõy dng cụng trỡnh. Bờn cnh s tỏc ng ca c im SXKD thỡ vic t chc qun lý sn xut, hch toỏn k toỏn yu t u vo cũn chu tỏc ng mnh ca quy trỡnh cụng ngh. S 2: Quy trỡnh cụng ngh xõy dng cụng trỡnh giao thụng ng b. Công nghệ sản xuất công trình tại công ty n gin, sn xut kt hp th cụng v thi cụng bng mỏy. Quy trỡnh sn xut c chia thnh nhiu giai on, mi giai on thi cụng c thc hin theo nhng cụng vic khỏc nhau. tn dng ngun nhõn lc sn cú ti ni thi cụng, ngoi nhõn viờn 7 u thu Ký kt hp ng Lp k hoch, d toỏn cụng trỡnh Giao cho i thi cụng Bn giao cụng trỡnh cho bờn B (nhn thu) San lp mt ng Gia c nn Lu nn t cng kinh t Ti nha v kt hp gii ỏ lu nn Tri thm mt ng o t, t ỏ Hon thin Sn phm hon thnh bn giao cho bờn A (giao thu) trc thuc Cụng ty, Cụng ty thc hin thuờ nhõn cụng ngoi theo hp đồng thời vụ Trờn c s nm chc cỏc quy trỡnh cụng ngh s giỳp cho vic t chc qun lý v hch toỏn cỏc yu t chi phớ u vo hp lý, tit kim chi phớ khụng cn thit. Theo dừi tng bc quy trỡnh tp hp chi phớ sn xut n giai on cui cựng. T ú gúp phn lm gim giỏ thnh ỏng k, nõng cao hiu qu sn xut kinh doanh ti Cụng ty. 1.1.3.2/Tổ chức bộ máy quản lý sản xuất kinh doanh tại công ty C cu t chc qun lý sn xut kinh doanh l mt yu t quan trng quyt nh s phỏt trin ca Cụng ty. Bi vỡ, cỏc Phũng ban l ni nghiờn cu, a ra cỏc quyt nh sn xut kinh doanh cho Doanh nghip. Ti cụng ty Vt t v Xõy dng cụng trỡnh Ban lónh o coi vic t chc b mỏy qun lý sn xut kinh doanh l cụng vic hng u nhm thỳc y hot ng sn xut kinh doanh. Di õy l c cu t chc qun lý sn xut kinh doanh ca Cụng ty Vt t v Xõy dng cụng trỡnh. 8 Sơ đồ 3: Cơ cấu tổ chức bộ máy sản xuất kinh doanh tại Công ty Vật tư và Xây dựng công trình. Cơ cấu tổ chức quản lý kih doanh của Công ty Vật tư và Xây dựng công trình bao gồm Ban Giám đốc, các Phòng ban chức năng, các Đội xây dựng công trình chức năng và nhiệm vụ của từng bộ phận cụ thể như sau: • Ban Giám đốc. Ban Giám đốc gồm một Giám đốc và hai Phó Giám đốc, trong đó: - Giám đốc: Là người phụ trách chung mọi hoạt động sản xuất kinh doanh của Công ty, có quyền ra quyết định, điều hành hoạt động của Công ty. Giám đốc chịu trách nhiệm về mọi vấn đề của Công ty trước cấp trên và các cơ quan hữu quan. - Phó Giám đốc phụ trách về kỹ thuật: Là người giúp Giám đốc phụ trách về kỹ thuật, tham mưu cho Giám đốc khi đưa ra quyết định có liên quan đến công nghệ, máy móc… của Công ty. - Phó Giám đốc về tổ chức hành chính: Là người giúp Giám đốc điều hành công việc tổ chức cán bộ, tuyển dụng lao động… Ban Giám đốc là cơ quan có quyền quyết định cao nhấy trong Công ty, điều hành mọi hoạt động của Công ty dưới sự giúp đỡ của các Phòng ban, tổ đội thi công, xây dựng công trình. • Các phòng ban chức năng. Phòng tổ chức cán bộ và lao động . Chức năng: Phòng Tổ chức cán bộ và lao động có chức năng tham mưu cho Giám đốc, Ban Giám đốc về tổ chức cán bộ, lao động, tiền lương, chế độ chính sách, thanh tra đào tạo, thi đua khen thưởng, kiểm tra giám sát hoạt động của các phòng ban. Nhiệm vụ: Xây dựng và trình duyệt mô hình cơ cấu tổ chức quản lý và các quy chế hoạt động của Công ty. Xác định kế hoạch định mức lao động, đơn giá tiền lương theo từng công trình, HMCT. Lập boá cáo định kỳ 9 Giám đốc Phòng kế toán tài chính Đội XDCT số4 Phòng tổ chức cán bộ và lao động Phó GĐ hành chính Phòng khoa học - kỹ thuật Đội XDCT số1 Đội XDCT số2 Đội XDCT số3 Phòng vật tư và thiết bị Phó GĐ kỹ thuật Đội XDCT số5 theo yêu cầu của Công ty và Tổng công ty. Tham mưu cho Giám đốc về nhận xét, đánh giá cán bộ, bổ miễn nhiệm, khen thưởng, kỷ luật theo cơ chế phân cấp của Tổng công ty. Xây dựn kế hoạch đào tạo cán bộ theo yêu cầu, nhiệm vụ của công việc. Thực hiện chế độ chính sách đối với người lao động như BHXH, BHYT, KPCĐ, chế độ nghỉ phép năm… theo đúng quy định của Luật lao động. Phòng kế toán – tài chính . Chức năng: Tham mưu cho Giám đốc, Ban Giám đốc quản lý Tài chính của Doanh nghiệp theo đúng quy định của Nhà nước. Nhiệm vụ: Phòng kế toán – tài chính có nhiệm vụ lập kế hoạch thu chi hàng năm, khai thác, sử dụng, quản lý nguồn vốn đúng mục đích và có hiệu quả. Lập báo cáo quyết toán thống kê theo đúng quy định của Nhà nước, chịu trách nhiệm về tính chính xác, trung thực về các số liệu thực hiện. Thực hiện mở sổ sách, cập nhật chứng từ, lên giá thành của từng công trình theo đúng chuẩn mực kế toán hiện hành. Kiểm tra khả năng lợi nhuận đầu tư, phân tích hoạt động kinh doanh của Công ty. Phòng kế hoạch - kỹ thuật. Chức năng: Phòng kế hoạch - kỹ thuật có chức năng tham mưu cho Giám đốc, Ban giám đốc về quản lý kinh tế, kế hoạch đầu tư, dự án đấu thầu, quản lý dự án đảm bảo tiến độ thi công và chất lượng công trình. Nhiệm vụ:Phòng kế hoạch - kỹ thuật có nhiệm vụ xât dựng công trình và trình duyệt với Giám đốc về chiến lược phát triển của Công ty, xây dựng các tình hình thực hiện kế hoạch sản xuất kinh doanh của Công ty. Thực hiện đấu thầu dự án kinh tế, tổng kết, đánh giá hiệu qủa kinh doanh. Xây dựng và trình duyệt kế hoạch hàng năm, tập huấn quy trình, quy phạm tiêu chuẩn kỹ thuật của dây truyền kỹ thuật, công nghệ mới. Tham gia thành lập, giải thể các đội sản xuât, thực hiện công việc Giám đốc giao. Phòng vật tư và thiết bị . 10 [...]... công Chi phí sản xuất chung Sổ chi tiết chi phí đợc tập hợp theo từng quý, cuối mỗi quý dựa trên sổ chi phí của tất cả các công trình hạng mục công trình kế toán tổng hợp sổ liệu lập bảng tổng hợp chi phí sản xuất 25 2.2 Kế toán chi phí sản xuất tại công ty Mặc dù, sản phẩm xây lắp tại công ty là các công trình hạng mục công trình riêng biệt song quy trình công nghệ, phơng pháp hạch toán các công trình. .. công trình, hạng mục công trình thờng kéo dài, do đó để đáp ứng yêu cầu quản lý công tác kế toán nên đối tợng tập hợp chi phí sản xuất là từng công trình, hạng mục công trình hoặc là các giai đoạn của hạng mục công trình Ngoài ra đối tợng tập hợp chi phí sản xuất của công ty còn có thể là sản phẩm, lao vụ, dịch vụ khác 2.1.2 Phơng pháp tập hợp chi phí sản xuất tại công ty Tại công ty, chi phí sản xuất. .. cứu em chỉ đề cập tới công trình đờng bộ 793 - Tây Ninh và thực hiện kế toán chi phí sản xuất và giá thành sản phẩm xây lắp cho công trình 2.2.1 Kế toán chi phí nguyên vật liệu trực tiếp Chi phí nguyên vật liệu là loại chi phí chi m tỷ trọng lớn và đóng vai trò quan trọng trong giá thành xây dựng Tại Công ty vật t và xây dựng công trình, vật liệu dùng nhiều chủng loại khác nhau, có tính sử dụng khác nhau... phòng kế toán của công ty 2.2.1.2 Tài khoản và phơng pháp kế toán tập hợp chi phí NVLTT: * Tài khoản kế toán sử dụng: Để hạch toán chi phí NVLTT kế toán sử dụng TK 621 - Chi phí NVLTT Tại công ty Vật t Xây dựng công trình TK621 không đợc mở chi tiết cho từng loại nguyên liệu, vật liệu, chỉ đợc mở chi tiết cho từng công trình, hạng mục công trình cụ thể * Phơng pháp kế toán: Tại công ty Vật t và Xây dựng. .. bổ gián tiếp Mỗi công trình hạng mục công trình từ khi khởi công đến khi hoàn thành bàn giao đều đợc theo dõi chi tiết trên sổ chi tiết chi phí để tập hợp chi phí sản xuất thực tế phát sinh cho từng công trình, hạng mục công trình Các công trình, hạng mục công trình đều đợc theo dõi chi tiết theo từng khoản mục chi phí bao gồm: Chi phí nguyên vật liệu trực tiếp Chi phí nhân công trực tiếp Chi phí. .. chi phí giao khoán xây lắp nội bộ Có TK 111, 112 - Quyết toán tạm ứng về khối lợng xây lắp nội bộ hoàn thành đã bàn giao đợc duyệt, kế toán ghi nhận chi phí nguyên vật liệu trực tiếp Nợ TK 621 - Chi phí NVLTT(Tập hợp chi phí NVLTT) Có TK 141 (1413) Kết chuyển chi phí NVLTT - Cuối kỳ kết chuyển CPNVLTT để tính giá thành sản phẩm xây lắp: Nợ TK 154 - Chi phí sản xuất kinh doanh dở dang Có TK 621 - Chi. .. hạch toán chính xác và đầy đủ chi phí này có ý nghĩa đặc biệt quan trọng từ đó xác định lợng tiêu hao vật liệu trong sản xuất thì cũng đảm bảo tính chính xác trong giá thành xây dựng Chi phí nguyên vật liệu trực tiếp chủ yếu do các đơn vị thi công tự mua đợc hạch toán theo giá thực tế Giá thực tế nguyên vật liệu xuất dùng đợc tính theo công thức: Giá thực tế NVL xuất dùng = Giá ghi trên HĐ + Chi phí. .. ngh cụng ty tip tc cp vn thi cụng 24 PHN II THC TRNG CễNG TC K TON CHI PH SN XUT V TNH GI THNH SN PHM XY LP TI CễNG TY VT T V XY DNG CễNG TRèNH 2.1 i tng v phng phỏp tp hp chi phớ sn xut ti cụng ty 2.1.1 Đối tợng tập hợp chi phí sản xuất tại công ty Xuất phát từ đặc điểm của ngành XDCB và tình hình thực tế của công ty với đặc điểm quy trình công nghệ sản xuất từ khi khởi công xây dựng công trình cho... tên) 2.2.2 Kế toán chi phí nhân công trực tiếp Tại công ty vật t và xây dựng công trình CPNCTT gồm các khoản phải trả cho ngời lao động thuộc quản lý của công ty và các khoản phải trả cho lao động thuê ngoài Quy trình sản xuất sản phẩm chủ yếu mang tính thủ công (chẳng hạn: Đào đắp đất đá, trải thảm mặt đờng, trồng đá vỉa) nên bộ phận lao động thuê ngoài là bộ phận chủ yếu tham gia vào sản xuất, bộ phận... phí sản xuất kinh doanh dở dang Có TK 621 - Chi phí NVLTT 33 Sơ đồ 6: Sơ đồ hạch toán CPNVLTT tại Công ty Vật t và xây dựng công trình 141, (1413) 111, 112 Tạm ứng chi phí giao khoán XLNB 621 154 Quyết toán giá trị khối lư ợng đã tạm ứng phần tính vào CPNVL trực tiếp Kết chuyển chi phí NVLTT 2.2.1.3 Sổ kế toán: Căn cứ vào Bảng kê và các Chứng từ gốc, kế toán lập Chứng từ ghi sổ Các Chứng từ ghi sổ đợc . động sản xuất kinh doanh và tổ chức công tác kế toán của công ty vật t và xây dựng công trình Phần II: Thực trạng công tác kế toán chi phí sản xuất và tính. tính giá thành sản phẩm xây lắp tại công ty vật t và xây dựng công trình. Phần III: Đánh giá thực trạng và phơng hớng hoàn thiện công tác kế toán chi phí
