Thông tin tài liệu
TÓM TẮT TỔNG QUAN !"# $ %&'(%)* +,""-"./01 ,23)-" +&'"4', +5"62" 789':;< "4',:= + +> + (1?:(",-"!"@ " )- AB?"4 "4',(% +2" +CDE1FC:@89G +3H G )- 7 I +'" H &'"-"!J,2"4',:' +> +3)-:(",-"! ) + A KL +5":,-"13)-:M9&',2N +:)5 +:M<O !P1"4 # )* +)5 +Q9PA +"# ++H7,N + + +"4 N +7 + +"4 R7 + ,'<,N7S,T + ?U,AV# : M G";<W +5":""4 '<1X5":"YP +Z +)* +"49[F' +"4,9P L "!"@ :)\HG"]I<F? +:)\,2H G P :R!JF' +"4&',H +1T + +)5""#9FZ +,,2 +YP ^ + +_@+"`F' +"4: 3 +H G &',H G"X " F' [_@A:@ a,3a:)\ ^ + 9M97, +,9P 19 19 '<:("&' +7 ^ +Y +" ,-"&':P"& ' !"4 'G O +,F' +"4@ F_ +A>:1, +9 + !-"YG U,&'b' +!3 :)\ "J9 +* A ',V2c!Z +:;Y + )-,# , +7Y + +T"W +C1:"J9"4 9 1\":@,"@ Ad Ye +@89# ^ +, + FI F=7 :,:! +`> ^ + 1,"J 89#789G; "J9, O +`:)\3" >1" <A +:, 19<3H FC +"G :* ) +ad )* +!C&' Ye" -,=" +89# A Nguyễn Trường Chinh Page f ,2 +)5" "' +7, +,9P F9<H!"@ +J1A "g) +,9P ,2 +89",YG ]9;:@:% +:& 9M9"#9FZ +A H!<7"89<:C " F' )* +"491:@ @,' +: ;G,h" +)5""#9FZ + +i + )-,T +" )-:J93": )* +"49!; ,N + <A PHẦN 1: MÔ TẢ CƠ SỞ I/ CƠ SỞ LÝ LUẬN -", +,9P "@ >,2*YYG ]9; j ,2= +YG ]9; 9<# !J1: M,'* !:)\)* +"49# C)5 + + )-!89PA*YYG ]9;,' +# Khô cá Lóc Sáu Tâm. II/ LỊCH SỬ HÌNH THÀNH *Y1B9I,; ("" +!Z +:;\k-"7 ) +>1I97 YG U,1,'i:)\3<3 +\! ^ +,P"89l AO,mnnm7" ',+"'2"\ +"4',;1)\ +'7:)\ +)5""#9FZ +& +2 # *Y:=1,3'3H!)* +"49AZ +:;\k-">])': '< 1; "J97:N3"41 +,Z' )- ("A^ +1`F2"\7)*"O + # +FI ]o^1"A>:7 +J1,1p +':5"A +J+"'9<J <L ",;<_ O,!G"89'm4A9< "# 75" +"' +M :I<7,-""@ 1# *Y!YG U,1,' "J9* )-A III/ GIỚI THIỆU CƠ SỞ )* +"49 # !"a',D9' KC'iBPqr#\";Cs79<4 \k-" KC')* + "' + K"4 "nrtuvvrftv Nguyễn Trường Chinh Page m E,'"1" wx] 3' +l' A,A! /l3Y"lyyyA] 3' +l' A,A! IV/ ĐỊNH HƯỚNG KINH DOANH cKhô cá Lóc Sáu Tâm3I<+"5 +iYG U,1,T #,!13 +:@:% + 9M9&'C)5 +A c Khô cá Lóc Sáu Tâm :' +,2 +, +1)-"I P"" F' +iC)5 +&'i "' +,T ,9P ,2 +C)5 +' i &'KVB7Dk!i # 89P'<]'* ^'1"@ : C)5 + )- +":@ +)5""#9FZ + + )-'< +" )-:J93")* +"49A V/ TẦM NHÌN VÀ SỨ MỆNH A/ Tầm nhìn: ,2*Y +:M9""4',79<# 9 +; C)5 + +! +" )-A B/ Sứ mệnh: cY?3"4:@ ^ +YG U,,' +:,;!O '!9<J P + c ,2*BBG ]9;:)\1?'h +:M9!: +" < &' +"YbF_ +71;<;1)\ +:)\:N1# +:M9! 1;<9<$ )* +"491,)-:A c YG ]9; +:M9719 ,N4P +\74 P +Y"#9C# 89P!]'* ^'1,N# C)5 ++"-"A cz\ +)5"1':2 +,")5 +1,!"4P ;7' " YG ]9;7?"4 P!4Y" ' ?U,l"#99U &'V27 p + )l"#99U Q9P:J'A Nguyễn Trường Chinh Page u cz\ +)5"1':2 +19 :M<:&7:@h<# I,1,!"47_!_ YG ]9;A VI. MỤC TIÊU – ĐỐI TƯỢNG KHÁCH HÀNG 1. Mục tiêu: c;1)\ +7,{9,=&'YG U,:)\`h +:"J9i )5 + ]9<# Z\!-"U9!C +)5""#9FZ +A cH,",C)5 +,-"7,2 +89",YG ]9;A ck' +#, "J9Y?1?'h +)5""#9FZ + +,N +? U,A cK% +:& 9M9&' +)5""#9FZ + cM !89H + +"47"4 :":; )-A ck2 +, +1)-"I P"YG U,# 89P! )-9 !?A c"GZ-!-" +)5""#9FZ + 2. Đối tượng khách hàng: c*89' )-7*89' " 7]$ +"4 c +7Y !4P +Y"#9CAc 39 3 j 1o7@7"4"J9A VII. LỢI ÍCH MANG LẠI c +#, "J91?'h * +,N +?U,, 1,:'F +YG U,A c +O !"41, +)5"1':2 +":C')* +A c" FI<9<J YG ]9;"4 :"7*2"\!"@ !-" :P"1- ""4',!+"-"A c9 +; +,2YG U,:2:A cK ++!Y?"@ 9 +&'G )-A Nguyễn Trường Chinh Page q VIII. THỊ TRƯỜNG CẠNH TRANH kN +&1?&'*Y1'A9< "# # C)5 +; "J9 1", +:=3": 7:=)* +"49# C)5 + # Ye+N ; "J9O !%*BA + ^ +:P"& ' ":C')* + )"\,-"7I9KPS ,T :P"& +":C')* + )', +7I L +7L ++?AAA+" '7T G"@: ,2YP*YYG ]9; j'<= +YG ]9;89", j)' :)\3": A PHẦN 2: PHÂN TÍCH THỊ TRƯỜNG I. THỊ TRƯỜNG MỤC TIÊU 1. Đối tượng khách hàng: c*89' )-7*89' " 7]$ +"4 c +!4P +Y"#9CA c 39 3 j1o7@7"4"J9A 2. Thị trường: c9!?,"J KVB cDk II. ĐỐI THỦ CẠNH TRANH cKP"& ' ?"&'*B1*YYG ]9;1&'C +9<| C"J ;7]=D`h71,2 + ^ +*Y1- !1I9 O, ', +ABG U,1', +)* +!C:N) +;"# +! :=]9;"4 # C)5 +>;Y-, # :)\ "J9 +3": Akh" +)5":N# *Y <1X9'[ III. PHÂN TÍCH MÔ HÌNH SWOT TÌM LỢI THẾ CẠNH TRANH 1. Điểm mạnh củaCơ Sở sản xuất Khô cá Lóc Sáu Tâm: Nguyễn Trường Chinh Page } c"3 ;* :P"& ' A - +9<# 1"49:M9!FL"F c)* +!C:N) +"# +!:I<p +13$89<+"'9<J cK"J9"4 ? "# $\1""@ 7C + * A p + ) a +,N5"p +:"J9"4 P!"4*" cBG U,;1)\ +'7:)\B + ' ?U,A cBbF_ + +9<# !1"49P!;1)\ + +:M9A c +YbF_ +;:2"!YG U,A cI +" +"4,1,!"47M Z!Y"# + O +A c3 +>Dk!KVB19 :N + c H _!_ + cBG U,:=:)\ +:=3"1I9 O,A c@9 +;YG U,# 89P! )- +"A cK= +)5""#9FZ +3H h +"4',;1)\ +' O,mnnmA 2. Điểm yếu của Cơ Sở sản xuất Khô cá Lóc Sáu Tâm: - " +9<# 1"49:M9! +( :C _92! 3 A c" 19 '<:L"A c)'" :)\FI<9<J YG ]9;"4 :"A c)5 +]G<',)'3=O !"#1,A cBG U,)'(3" !"@ # C)5 +,22 +=" # "#9FZ +)'3": "J9A cQ9",YG ]9; j7T F +3 & + # )'@YG ]9;YP 1)\ +1- A c +9L "$ +"-" A cC)5 + + )-T "J9 *")'" ),"J 9 +7,"J Va! )- +"A c)',2)* +"49, A Nguyễn Trường Chinh Page t 3. Cơ hội của Cơ Sở sản xuất Khô cá Lóc Sáu Tâm: - l92GY"#9FZ +&''&<YG 7)5 +K"hM * 3"7 +)5""#9FZ +KVB$h ^ +, 3^'O A cBG U,:P"& ' +;1)\ +3W +A c"4',+"' /89':" !P 7 + +4YG ]9;! + +489G 1gA cK)\)-z\:2 +" F' 9 1\"!+"^!^ +C )5 +A cBG U,)* +"499<$ 1\" ' 7+I<3; +5:P" &A cC)5 +:' +,2 + 4. Nguy cơ của Cơ Sở sản xuất Khô cá Lóc Sáu Tâm: c+< + "J9*BYG ]9;7 +"T ; "J9 1":=)* +"49# C)5 +A c9 +)5"FI T ;A c9M9C)5 +,' +$ 5"!_ cKT"j"G"Y?"@,F"4al c@Ye+NG" ^ + +G % +"#9?!-"YG U,A c|3C( )* +)- ^ +; +&':P"& ' A 5. Tận dụng điểm mạnh – nắm bắt cơ hội: - BG U,:=:)\ +3": # BF|F +,2 +C )5 + +! +" )-A c"3 ;* :P"&1\"1- ""4',+"' / cBbF_ + +9<# !1"49P ;:@YG U,:;1)\ + W,9` +A Nguyễn Trường Chinh Page r cBG U,P!C)5 +:' +,2 +:"J9"4 Y?"@ )* +"49&'*BA c F_ +1\"YG U,# C)5 +F|F +,2 +89<,YG ]9; c F_ +YG U,!-"+"G\1g",1~ +&':P"& ' A 6. Tận dụng điểm mạnh giảm thiểu rủi ro : cBG U,:;1)\ ++"`+"^!^ +)* +"49A c9 +;YG U,\!4Y" ' ?U,:@ +" ) +!BG DU,*BA c9 +"# %9C)5 +:@+"G,"@9P":' ^ +92; +&' :P"& ' A 7. Nhận định cơ hội – khắc phục điểm yếu : cO +)5 + +,'l" +789G +3)* +"497"@ C )5 +7H,", +9L + W,"@ YG U,!I P"YG U,A c9`!P :M9) )- +":@,2 +89<,YG ]9;A c)* +"49, :@" C)5 +$ )E7k• c"+"' (%" +"-"F|F +" FI<9<J YG ]9; "4 :"A A 8. Khắc phục điểm yếu – giảm thiểu rủi ro c,P"1"# No+"^' c$ Yz\ I + cKJT +H 9P +&":@:P"!5" ^ +"#9Y,:P"& ' +I<'A Nguyễn Trường Chinh Page v c€I<F? +)* +H 89G +3YG U,7Y" :2 +7 +a +h W, 9` +"J, O +A c)5 +]9<# O,Y +!H,"@9":2 + ,; +!'<:P"&A PHẦN 3:CHIẾN LƯỢC VÀ KẾ HOẠCH MARKETING I/ NHẬN ĐỊNH CƠ HỘI: K@ +7!"4]I<F? +" 1)\!"C: +!'"T? 689' h + +!"4" +!3 +A +:7!"4]I< F? +:` +:a " 1)\"C+a 1"J !-" +71;< +1, h +I,:@:C " 1)\!"@ '")* +H :@9` + "J9* A,2)* +"49, # C)5 +A II/ CHIẾN LƯỢC 4P 1 Sản phẩm (Product) BG U,1;<)* +I,;1)\ +1, +:M973# :19 " +" G L"&' +:@Z\!-" +* A: 1)\ + +: :N +&'*B +< +: +A "4"@ ,2YG U,7<#9M9G"]:C • ^ +1\"$, YG U,:l,1"A^ +92$ &'YG U, );1)\ +7H %&' YG U,A Chất lượng:YG U, +< +;1)\ +* :@:% + 9M9 +!1,Y';1)\ +YG U,&',H $ ; +' +3W +!-"; 1)\ +YG U,&':P"& ' A Hình thứcVW + ^ +3 '<‚1‚&' I +1, $ U,,ƒ73# +":)\: ++"A Nguyễn Trường Chinh Page „ Chức năng của bao bì Bảo vệk_:$$ &'3'3H13G!4YG U,3# +AV'3HG":G, 3GYG U,j")j + +89H +'-"'< +)5""#9FZ + :)\' A Nhận biếtV'3H+"` 3"YG U,&'*YB9I,Y!-"*B A Tăng giá trị:-":N$ :N3"43'3H,' +1"+"CO +#,YG U,A""3'3HH*B;89' I,: $ U,,ƒ&'3'3H!H G ) +: !"49` +7!Y? +M +"&'h:@:": 89<:C ,9'AV'3H +;F{ 7:R,aHYe9`:)\Y?`g&' Nguyễn Trường Chinh Page fn K% + <#9M91g VG!4YG U, O ++"CYG U, 9<J : + " 89G + 3"YG U, 9…3j:)\ [...]... được Khô cá Lóc SÁU TÂM với các loại Khô cá Lóc khác, thì Khô cá Lóc SÁU TÂM đã có cái riêng của mình đố là trên mỗi bao bì có dòng chữ Khô cá Lóc SÁU TÂM Dòng chữ này đã giúp cho Khô cá Lóc SÁU TÂM khẳng định được thương hiệu của mình trong lòng người tiêu dùng , hàng hóa chất lượng, đa dạng về hình thức đều này làm cho khách hàng dễ chấp nhận và đén với Khô cá Lóc SÁU TÂM... Trường Chinh Page 20 Lập kế hoạch KD khô Cá Lóc GVHD: NGUYỄN THANH LONG Với khoản chi phí đầu tư ban đầu và hàng tháng như vậy, doanh số bán ra và mang về phải bù đắp được các khoản trả PHẦN 5: KẾ HOẠCH QUẢN LÝ I TỔNG QUAN: - Kế hoạch quản lý nhằm tăng cường xây dựng nguồn nhân lực tạo ra những đóng góp có hiệu quả của các cá nhân vào mục tiêu chung của tổ chức Kế hoạch quản lý... công tác truyền thông đã không mang ý nghĩa giao tiếp, trao đổi thông tin giữa hai đối tượng + Ở đâu không có thế độc quyền, không có sự áp đặt vô lý từ phía từ phía người bán đối với người mua, ở đó mỗi chữ C sẽ làm kim chỉ nam hành động cho doanh nghiệp để hướng đến thành công PHẦN 4: KẾ HOẠCH KINH DOANH, ĐẦU TƯ I KẾ HOẠCH KINH DOANH: 1 Hoạch định kế hoạch: - Nhận thức cơ hội:... Page 23 Lập kế hoạch KD khô Cá Lóc GVHD: NGUYỄN THANH LONG trường hợp bị các đối thủ cạnh tranh dùng thủ đoạn cạnh tranh không công bằng, hay bị các đối thủ dùng thủ đoạn làm giảm uy tín , hay nguồn nguyên vật liệu nhập khẩu không đúng yêu cầu chất lượng Tỉ suất sinh lời có thể tăng mạnh khi gặp điều kiện thị trường phát triển thuận lợi V CHI PHÍ SỬ DỤNG VỐN Khô cá Lóc SÁU... cho khách hàng IV SỰ KẾT HỢP HOÀN HẢO GIỮA 4P-4A VÀ 4P-4C: 1 Sự kết hợp 4P-4A: - Doanh nghiệp giờ đây không còn chịu tác động trực tiếp của thị trường, mà trở thành tác nhân gây ảnh hưởng đến thị trường Vì thế, doanh nghiệp phải nhìn nhận lại về lý thuyết tiếp 4P truyền thống Mô hình này không sai, nhưng Nguyễn Trường Chinh Page 13 Lập kế hoạch KD khô Cá Lóc GVHD: NGUYỄN THANH... điều kiện mở rộng quy mô sản xuất + Nguồn nguyên liệu dồi dào, chất lượng với giá bán thấp + Nhu cầu về Khô cá Lóc đang tăng + Có lượng khách hàng sẵn có và tiềm năng sẽ tạo lợi nhuận cao - Thiết lập các mục tiêu: Nguyễn Trường Chinh Page 16 Lập kế hoạch KD khô Cá Lóc GVHD: NGUYỄN THANH LONG + Tập trung huy động mọi nguồn lực theo hướng đầu tư chuyên sâu nhân tố con người và... chất lượng để phục vụ cho nhu cầu sản xuất Nguyễn Trường Chinh Page 21 Lập kế hoạch KD khô Cá Lóc GVHD: NGUYỄN THANH LONG - Trong môi trường sản xuất Khô cá Lóc vừa mới phát triển, việc hoạch định nhân công là điều quan trọng và cần thiết Để phát triển thành thương hiệu mạnh và đứng vững trên thị trường thì hoạch định nhân lực sẽ giúp cho công việc sản xuất có hiệu quả cao... tiện) được gắn với chữ P – Place (phân phối) đòi hỏi cách thức phân phối sản phẩm của doanh nghiệp phải tạo sự thuận tiện cho mọi khách hàng.Ví dụ như : sản phẩm được phân phối rộng khắp trên thị trường nội địa, ở các chợ, siêu thị hay các hệ thống bán lẻ trên toàn quốc Nguyễn Trường Chinh Page 15 Lập kế hoạch KD khô Cá Lóc GVHD: NGUYỄN THANH LONG Một giải pháp nữa có thể... và nhập các máy móc có thể sản xuất số lượng hàng lớn để đáp ứng nhu cầu của thị trường - Lập kế hoạch để mở rộng quy mô sản xuất được sự hỗ trợ của địa phương -Hàng năm, được Sở Y Tế Công nhận sản phẩm hợp vệ sinh an toàn thực phẩm - Đã có thương hiệu trân thị trường II PHÁT TRIỂN CỦA CƠ SỞ TRONG TƯƠNG LAI: Nguyễn Trường Chinh Page 26 Lập kế hoạch KD khô Cá Lóc GVHD:... ngại cho các nhân công và cho cả đối tác 3 Kiểm tra: Nguyễn Trường Chinh Page 19 Lập kế hoạch KD khô Cá Lóc GVHD: NGUYỄN THANH LONG - Luôn giám sát chủ động trong tổ chức nhằm đảm bảo những hoạt động đúng tiến độ - Đo lường xác định kết quả đã được thực hiện so sánh với tiêu chuẩn đề ra các biện pháp cần thiết để tối thiểu hóa những sai lệch so với tiêu chuẩn đó - Các hình . + F' +"4:@)- +: +A PHẦN 4:KẾ HOẠCH KINH DOANH, ĐẦU TƯ I. KẾ HOẠCH KINH DOANH: 1. Hoạch định kế hoạch: - Nhận thức cơ hội: • )-z:"J9"4. HƯỚNG KINH DOANH c Khô cá Lóc Sáu Tâm3I<+"5 +iYG U,1,T #,!13 +:@:% + 9M9&'C)5 +A c Khô cá Lóc Sáu. <1X9'[ III. PHÂN TÍCH MÔ HÌNH SWOT TÌM LỢI THẾ CẠNH TRANH 1. Điểm mạnh củaCơ Sở sản xuất Khô cá Lóc Sáu Tâm: Nguyễn Trường Chinh Page }
Ngày đăng: 31/07/2014, 07:58
Xem thêm: lập kế hoạch kinh doanh khô cá lóc, lập kế hoạch kinh doanh khô cá lóc
