Thông tin tài liệu
NHÓM CRAZY Page 1 Chiến lược kinh doanh mì Hảo hảo !"# $%&% '$( )*$ +$,- )*,)$ )*,)$ )*.&/! &0 $1.(/ 23!$45 )*/! )*$4$6%)0 NHÓM CRAZY Page 2 7&89:,;<=;=; >&?@AB !"#$%&'( ) *+,-.!/)012 3%4)!$&5 .678& 9:,;1<=>?@?-A.B. @=,>$/C-/.D@$"9ED 3%4)*,F ,= &G$ &GD3H&I &G/J,0J$$>93KL.(J1M N)/4$=$=3%)34B,O7PL$$37B,/Q $1I1.!@$">JH,,=3R6(;R3$1$ @=3%0+/QS5@*ET4N4@=,8@)J$J$ > CDEFG)/H%%I =,2=>JU5,8@)@/!"BVJ PL$$3/QW; $/*.&=$I1.!7B,8=;,2%@; $XPL$$3BVJ&=7Y$7B,&=$=ZZ[ &A/=.\&=\]^ _+'J`'(18/*./4@=>?(1C@6,"`PL$$37 B, _CG=ZZ%@;$7Y$aPL$$3/QS9/b ;=%[\&ABVJ]O%cB PL$$37B,S9/b;=Công ty Cổ Phần Acecook Việt Nam &=$=ddOPL$$37B,4;1$>($ @657B, e,=@% /+PL$$37B,/Q(1C&=U ?/.D=,(>JU5,8@)&=1;/"@f1J123RJ .6 NHÓM CRAZY Page 3 eJH,`%15/"`@$"3$1$&=$=.6 0$g,(>JH,,8@) ,+@) 0@) <@) h&6 XQ'L2.J$J$ ^Hc( NB5 i.j < U.&= *NB5 .6,R,NB5h [a,8$=c( a,83, a,8J$J$ aNB5k8 l a<U.&=h,6/5.6,RNB5aZZ] ^=>JH,,m$=* >JH,`PL$$37B,/Q4 ,n/+j.61;+61$/4(.64I*U53H ,".ko p B N9 OOqL e@$&3 e$1L O,0$ ^=$ O V1q@h O%PL$$37B,?S>('J@f5'( 1/C r,==$5@.D>JH, 0J$&,%1.!&=$= ?H,i.j,`%@=-K JW+&=(1C@;s/C 1<==>JU5?H,=/*"7B,&=1;+6 O%/Q/"/.D15)=?t=7B,O5@.j$ lJ.<>$&=/57 .j@$/2" @==&;` ;2,8+6 JGK/IHLM6%6%> 1. Môi trường vi mô: aCác trung gian marke!ngt4,&sk8J$J$1)% 0(&= A>JH,/+&6.!W;E NHÓM CRAZY Page 4 c1AtNCk8J$J$/.DA121Q&=12 3R8*4,2A5I&s>JH,EDt>;I /"@f j><>u&=@Mh1$/40(@M@=SD&=>A@.D@=/%5 ;* @$"/A&6G&I1S &Eh4A1;eJH,k8J$J$* 4)@$">JH,/C/(9/*/`5*`3(= cb95I&st0$g,t;9 'J($ .&5c1$/4 'J($@=,"5&8J$J$@(>JH,4,n=+)5 'J($>JH,J$J$/.DW+ b.Khách hàngt ^=/A.D @=A"$;I1.! B.!W;E4J.<'1-/+>?g">JH,k8J$ J$ $/4L$$37B,@%1-v@5@wx-%',2@$" $"/2'J($.v20$,x&=$.!W;E(2K&5 .!W;Eh$"/22/g@=,$,-.!f/+J$J$ c.Đối thủ cạnh tranht +,4>JH,=$@"4v*,`>4x12.,8@)Oy +,4>JH,=$/(9/.D3H&I`J.!=@z.!{$ .47=&8& 2/=I1.!`X4,8UL,13(5 z eA@A3;3%S9,$5 "7B,4j $[|B]>JU5,8@) >J@.D/"3$J}4Z, A /21.<08'/"G\a\c1$$,R`=/*..6 NHÓM CRAZY Page 5 $= 7B1<=,2I1.!155z&=W),78+ /Q&=/ :1,2v2+x3A@'4,8@)/C=I* 78& k8J$J$/J"1&6)/A`/C=I* 1;I1.! NA`"1`k8J$J$4CU+=4,>[?&=$ ,9(]t55 51&=5$~308 (`,•4 ,83$Ja/g€351//.D0(&6,9( a/gZ4€@$"$54(G/+j/gZ4 k2>A/A`"1W;0CQ`,8J$J$@=t,8 $, c+7 ,8ON8 _$1L =k82(55[/a/] e$>$&6(Q(1&=$ ,8@)(5&z//.D W;s3(A 5@=<I1.!%%7Y$@=,2&Ssc(>J H,,87Y$/*0I@Q';1;I1.!.4&z@=,2/A` "13(R/A&6,8J$J$ ic+,"t7•‚B4,n1;I1.!,'&=(1C&X," 3%G1$I1.!2/I&=U53H(1M uZ4 ,8 N%76e@$O !P .j7Y$@% /g=&6.!W;E &6m@/! iNC,+t0$08 5@.D3%/.DJW+.!U; 3%/( 9/.D*3(=34m ƒ„7Y$@""$?>9,"G,2.j@/!57 NHÓM CRAZY Page 6 7PL$$35,"/++A5@.D/.D0J$90<% BVJ =i3(1[/a/] Mì Tiến Vua : ^=>HH,2%k>> ic+,"tc,8c+74,n1;I1.!.@.&6; 9/(&=$,@S.!W;E/4@=/.D3C,/I3%E* ;/;@"&6%/vBảo vệ sức khỏe cả gia đìnhx2&6A A>JH,=/n 'J($1*,12 &=&6(*,&6(,8 J$J$;,nE>JH,./".,8J$J$.,8c+7 /*+,@…I1.!,8&=4?>?@=/A`,"&6,8J$ J$iNC,+tB)3(=3%=@w&6;-`,8@=vc+ 7x&8(;L3%SD&63,8(1 &=4*A &6,8vON8x OS;93%E*;/;@"@"@=,$3( =$,k2>A3(=/QJ(,k8c+7.+" >Ts./Q0I,A eJH,./" 3%4).j&I/C3(=@?1- [k8c+7VROJcIVr, k8c+7c%,eB5O] =NA`"43($t 3($/*+,,2&I1S'1-1$$=02+ 0(`I1.!,8@) NHÓM CRAZY Page 7 iNC,,"t_k>>1w>JH,,8'J@=,20.6 /2(1$%v@U;x,847@?-3($&= CJ,2%/15+?v3%>D4x@=,2@?-+ @.DU5>R`k>> c%/`,/(1,sW;,$/D`.wW;E &=C0r,2%X1†1= /jJ :/4v3%>D4x kn3(,/*.)$'J($ 0$08/# >JH,/ " (3;A=/n<(T= >;IB;,nE( ,$j(,8J$J$.3,6>JH,1I1.! ,/Q4/.D>A/%@.D3(= iNC,+tk8,4(/Rj>$&6J$J$ I1.!3%/.D ,<12.,8J$J$[&E%%&=->>&;3%@=3( =,sW;`,]O;9@U;v3%>D4x`,* .u/.D3(=WE0/*&8)3(=U‡,8 $,&z0I4 &=3%W,XeD,8,3% 4 &I5 ƒ„>%/, J$J$/Q$1/!J$J$/U0b >L,W5/U 0b.F&=3%>D4 2. Môi trường vĩ mô: a. Kinh tết(/2/+3JW;E`3(= !"#$/4 *+,- .!/)012 3%4)!$&5.678& ,84 NHÓM CRAZY Page 8 :,;1<=>?@?-A.&8(1M&(mW@Dk-.!4 CE,8J$J$<0538j=$&=!>j+@"y3( u >@=0"/Q4,2%,8j,$&=0b.F b. Văn hóa t&4J.<>>R6&@?->JH,.mW @D`>JH, (1I.F`>JH,-* ,z,Qh/C/(9 /.D/)/4,8J$J$/Q$1)w>JH,/(9/.D3H&I `G3(= B.t.!,)VR4U.6E(@$",8/jJ&)3H&I„„ J$J$$1/!tJ$J$/UB.!,),S4)&I „„J$J$$1/!tJ$J$ >+= J$J$.j&I ,8&I*,hBX.!S3%4,8U=$3%J$J$ J2Q%34KFQ4F44K> ksW;`/$"I1.!@=r,L$(3 5/I/C/.&)E,24,4E* ><S&=/CU(/I 3I1.!=$$>ˆ"1&=3=$$ >ˆ3%"1 1. Phân đoạn thị trường: c;9/$"I1.!,8J$J$ ♦NI@ftk8J$J$A123R(u=1$J.6 &=U5 3H1I1.!.6$=c;I1.!I1.!,=J$J$ .6/+@=(=A I15@61$J.6&8/@=I1.!5 NHÓM CRAZY Page 9 z&=3J>@!$,/2>A<(&E=@6 2>A% 4/wK*vx)j ♦B3H • l6mt0$g,J,&=X ;3(=,4*>T s,8J$J$$j>$&6X[\&=\] • N2bt5JX3(=4*>T sk8J$J$c; 3(=,=J$J$.66@=1ML,a &=3(=a • B)t3(=,sW;J$J$.66`+@=-> > &; &;&w (0=21D • ct.663(=4108[a1;Z(] ♦=& • ^f$,=tk.!U;s&s0X W+3,! • ^DS3(=‰,3+,tO5@.D 3+ $ 1M W@D • c81">TstBX3(=/Q&=/>Ts,=J$J$ &=JX3(=W), • k9/2108t_(=>Ts,8J$J$&6*>5@6 S $/2 2. Xác định thị trường mục !êu mì Hảo Hảo: e&;@=I1.!,sW;@65,=k8J$J$.66 $= 11ML, (0=21D&=&;&wy@=X3(=k8 J$J$.66 NHÓM CRAZY Page 10 [...]...HẢO HẢO Mì Hảo Hảo cho ra đời nhiều loại sản phẩm nhằm phục vụ tốt và định vị thương hiệu của mình không chỉ với khách hàng mục tiêu và còn với cả khách hàng tiềm năng: • Hảo Hảo chua cay: dành cho những khách hàng thích vị cay và chua, với đủ các hương vị tôm, gà, bò • Mì sào khô làm thỏa mãn những người thích món mì sào • Mì hảo hảo hương nấm cung cấp thêm khoáng và protein • Mới đây cho ra đời Hảo. .. trường Mì ăn liền ở Việt Nam Mì Hảo Hảo đã góp phần tạo nên doanh thu lớn cho công ty Vina- Acecook Từ đó nó tạo ra cho đối thủ cạnh tranh những khó khăn trong việc chiếm lĩnh thị trường Tuy hàng năm MÌ hảo Hảo phục vụ hơn 2 tỷ bữa ăn mỗi năm, đứng trong top các sản phẩm mì tiêu thụ nhiều nhất trên thị trường mì ăn liền Việt Nam nhưng hiện nay nay mì Hảo Hảo đang trong giai đoạn bão hòa, qua những chiến. .. 80% người tiêu dùng Việt Nam sống ở vùng nông thôn có thu nhập thấp , và khách hàng chủ yếu của Hảo Hảo là học sinh sinh viên Vì vậy Hảo Hảo đã đưa ra mức giá phù hợp : 2500d/gói Hảo Hảo đã sử dụng chiến lược giá thâm nhập thị trường Trong khoảng 5 năm mì Hảo Hảo có giá là 1500d/gói.Các năm tiếp theo Hảo hảo đưa ra nhiều sản phẩm với các hương vị đặc trưng với giá bán 2500d/gói VI Hệ thống phân phối... trực tiếp Vina-Acecook đã rất thành công với các chiến lược quảng bá sản phẩm của mình thông qua các hoạt động quảng cáo, khuyến mãi, các hoạt động xã hội… Với nhãn hàng Mì Hảo Hảo Vina-Acecook đã áp dụng những chiến lược: • “Ăn Hảo Hảo trúng xe hơi” Công ty Cổ phần Acecook VN đã khởi động chương trình khuyến mãi lớn nhất trong năm mang tên “Ăn Hảo Hảo trúng xe hơi”, từ ngày 15-10 đến hết ngày 31-12... mua một gói mì ăn liền Hảo Hảo và Hảo Hảo Đậu xanh sẽ có cơ hội sở hữu một trong các giải thưởng giá trị của chương trình là 3 xe hơi Innova G model 2009, 50 xe Honda Wave RSX, hàng ngàn miếng vàng thần tài Sacombank và hàng triệu gói mì Hảo Hảo • “Tỷ Phú Hảo Hảo” Ngày 15/04/2010 công ty Cổ Phần Acecook Việt Nam tiến hành triển khai chương trình khuyến mãi đặc biệt mang tên “Tỷ Phú Hảo Hảo” nhằm tri... mỗi năm” NHÓM CRAZY Page 11 HẢO HẢO Ngoài ra Hảo Hảo còn đưa ra thị trường sản rất nhiều sản phẩm như: mì gà, mì xào khô, sa tế hành, tôm chua cay, Hảo Hảo đậu xanh…, mang đến sự phong phú cho dòng sản phẩm, ngoài tính tiện dụng còn có nhiều sự lựa chọn Cái hay khi nhắc đến sản phẩm Hảo Hảo là người tiêu dùng luôn nghĩ ngay đến những bữa ăn nhanh Và sự xuất hiện của Hảo Hảo có vẻ nhiều hơn các hãng... trường 8 1.Phân đoạn thị trường - 2.Xác định thị trường mục tiêu Hảo Hảo 9 3.Định vị thị trường 10 V .Chiến lược sản phẩm và định giá sản phẩm 11 1.Sản phẩm - 2.Giá và chiến lược định giá - VI.Hệ thống phân phối 12 VII .Chiến lược xúc tiến sản phẩm 13 VIII.Nhận xét của các thành viên về các chiến lược 15 IX.Tổng kết 16 NHÓM CRAZY Page 19 HẢO HẢO NHẬN XÉT CỦA GIẢNG VIÊN: NHÓM CRAZY Page 20 ... “Tỷ Phú Hảo Hảo” nhằm tri ân những khách hàng thân thiết đã tin dùng và sử dụng mì Hảo Hảo suốt thời gian vừa qua Theo đó, từ ngày 15/04/2010 – 12/07/2010 khách hàng khi mua gói mì Hảo Hảo hoặc mì Hảo Hảo đậu xanh do công ty Cổ phần Acecook Việt Nam sản xuất và phân phối sẽ nhận được một tem xác định trúng thưởng Tỷ phú Hảo Hảo là chương trình khuyến mãi đặc biệt và hoành tráng nhất với 03 giải đặc biệt,... thể NHÓM CRAZY Page 16 HẢO HẢO thấy Hảo Hảo đang là một biểu tượng, một loại sản phẩm được rất nhiều người ưa chuộng bởi sự tiện dụng, chất lượng và khẩu vị của nó Việc Hảo Hảo có mặt trên thị trường và trở thành một người bạn thân thiết của mỗi gia đình, mỗi con người như vậy là cả một quá trình nghiên cứu rất tỉ mỉ về những chiến lược cho Hảo Hảo Với một cái giá 2 500đ một gói mì, một cái giá quá rẻ... : , “ Bao bì như một người bán hàng thầm lặng” bao bì của sản phẩm Hảo Hảo rất sặc sỡ, nổi bật và rất bắt mắt Màu sắc truyền thống của Hảo Hảo là đỏ, trắng, xanh…Điểm nổi bật trên bao bì là:có hình ảnh bát mì tượng trưng trông rất bắt mắt… =Kích cỡ :Hảo Hảo có gói , thùng = 30 gói… 2 Giá và chiến lược định giá: NHÓM CRAZY Page 12 HẢO HẢO Giá là thành phần không kém phần quan trọng trong Marketing mix . NHÓM CRAZY Page 1 Chiến lược kinh doanh mì Hảo hảo !"# $%&% . k9/2108t_(=>Ts,8J$J$&6*>5@6 S $/2 2. Xác định thị trường mục !êu mì Hảo Hảo: e&;@=I1.!,sW;@65,=k8J$J$.66 $= 11ML,. UhNC,b01;0$08@=t48J0(,8.D1.1% 150R,Rh =_SFtJ$J$44 Eƒ4h 2. Giá và chiến lược định giá: NHÓM CRAZY Page 12 l(@==*3%3‡,*'1-1$k13LW,U0$ g,(0(>u
Ngày đăng: 29/07/2014, 17:20
Xem thêm: Tiểu luận: Chiến lược kinh doanh mì Hảo hảo ppsx, Tiểu luận: Chiến lược kinh doanh mì Hảo hảo ppsx
