Thông tin tài liệu
DANH MC BNG BIU 2 LI M ĐU 7 !"#$!% $&'()*&'%+,-+./&'01$&' 1.1. Quá trình hình thành và phát triển của Công ty TNHH xây dựng Hà Trung 8 1.2. Đặc điểm sản xuất kinh doanh của Công ty TNHH xây dựng Hà Trung 9 1.3. Đặc điểm tổ chức bộ máy quản lý của công tyTNHH xây dựng Hà Trung 10 1.4 Chức năng nhiệm vụ của công ty. 14 1.4.1 Chức năng của công ty 14 1.4.2 Nhiệm vụ của công ty 15 1.4.3 Đặc điểm sản phẩm 15 1.4.4 Quy trình công nghệ 16 1.4.5 Những thuận lợi và khó khăn mà Công ty trải qua trong quá trình hoạt động . 19 1.4.6 Kết quả hoạt động kinh doanh của Công ty những năm qua 20 2&3456789:4;<; 4;=> > -&%? ! @A%BC&'D1EF%"&'> 2.1Tình hình tài chính và các chỉ tiêu tài chính. 21 2.2Vị thế và khả năng cạnh tranh của công ty. 22 2.3 Thực trạng Marketing trong Công ty xây dựng Hà Trung. 24 2.4 Xây dựng chiến lược Marketing cho Công ty xây dựng Hà Trung. 1 24 ! " # $ ! % &' % " ( ) * +, +, % G -&%? %H& H& D@BC&'I%")&JK&'> 3.1.Đặc điểm lao động của công ty xây dựng Hà Trung 28 3.2 Phân tích tình hình lao động, tiền lương. 31 - ./ 01 2 3 45 5 6 ( 01 7 /. 01 2 3.2.2.1 Phân tích lao động 33 58-23 % LH& H& "M ?(0'"!% 0& L> 4.1 Phân loại chi phí của công ty. 42 4.2 Phân loại theo yếu tố chi phí 43 4.3. Phân loại theo khoản mục chi phí trong giá thành sản phẩm 43 4.4. Phân loại theo cách thức kết chuyển chi phí 43 4.5. Phân loại theo quan hệ của chi phí và khối lượng công việc sản phẩm hoàn thành. 44 4.6 Đối tượng và phương pháp tập hợp chi phí sản xuất 45 4.7 Phương pháp tính giá thành sản phẩm 45 4.8 Tập hợp chi phí sản xuất và tính giá thành toàn bộ 46 9:;<=" 9 : = 3 % 9 &/. / > 9 4? &/. 4.9 Tính giá thành sản phẩm 51 @ A )! B 0 ! C @ D- ! A E @D#55=3 5. Phân tích tình hình tài chính của doanh nghiệp 55 FG/0123 " F#0$ "> D#G/237!> " D#-.//H$ 4 " +1$IB/-J "" "K?&L5523 "@ ":M/0)! "@ ":MH % 66:N=O 6P89:4;<; Q 3.1. Đánh giá chung tình hình sản xuất kinh doanh của công ty 71 K?&LN=G/501&/. 2 A E % 3.1.2 Những nguyên nhân làm nên thành công và những nguyên nhân tạo ra những hạn chế cho công ty 74 :/EB # ! B A 2 A E % :/EB # M 2 A E 5 % 3.2 Đề xuất các giải pháp thúc đẩy sản xuất kinh doanh của công ty 75 RSTQ ;UN9NV 8 C".$&' 1D&' Bảng 01 ;8N7SW654 11 Bảng 02 RNXY 15 Bảng 03 Z[3 21 Bảng 04 36454N\ 27 Bảng 05 ;8N]3S5 28 Bảng 06 YYN7^T<; 29 Bảng 07 YY^T<; 30 Bảng 08 _:S;467<;4;= 31 Bảng 09 3YYS;467N`a 33 6 NR67=6]b;`>ccd>c Bảng 10 848`8:S;467>`>cce\ >cc 34 Bảng 11 848`8:S;467>`>cc\ >c 35 Bảng 12 f^Sg_ 38 Bảng 13 fY 52 Bảng 14 Th3I4N7<; 53 Bảng 15 N9 N4 4 R 9 45 678 <;4;=&ij>cce(0>cc 56 Bảng 16 N9 N4 4 R 9 45 678 <;4;=&ij>cc(0>c 57 Bảng 17 N96]R4<;%k&ij >cceBl&>c 59 Bảng 18 N93_:89 &ij>cc(0>c. 63 Bảng 19 N93_:m] &ij>cc(0>c 65 Bảng 20 N9=8];4#$DG&ij>cceI>ccI >c 66 Bảng 21 78]Z[3_N9 67 7 Sn"o62$ Sự nghiệp giáo dục của nước ta đang trong quá trình xây dựng và phát triển nhằm bắt kịp xu thế giáo dục của các nước trong khu vực và trên thế giới, vì vậy việc học tập đi đôi với thực hành là một biện pháp hiệu quả đúng đắn đã và đang được áp dụng tại các trường đại học tại Việt Nam, không những chỉ trong các ngành kỹ thuật mà cả trong các ngành kinh tế xã hội khác. Đối với sinh viên các nghành kinh tế thì việc tổ chức các đợt thực tập tại các công ty, nhà máy, xí nghiệp là một việc rất cần thiết giúp sinh viên tiếp cận, tìm hiểu và làm quen với môi trường làm việc thực tế từ đó vận dụng các kiến thức đã học tập được ở nhà trường vào điều kiện làm việc thực tế một cách linh hoạt sáng tạo. Đồng thời đây cũng là cơ hội giúp nhà trường nhìn nhận đánh giá được đúng, khách quan hiệu quả đào tạo của mình cũng như đánh giá được trình độ, khả năng tiếp thu, học lực của mỗi sinh viên. Được sự hướng dẫn nhiệt tình của thầy giáo Trần Xuân Kiên cùng sự giúp đỡ của cán bộ công nhân viên Công ty TNHH xây dựng Hà Trung. Em đã có 6 tuần thực tập tại công ty, trong 6 tuần thực tập tại đây đã giúp em có một cái nhìn đầy đủ và 8 toàn diện hơn về vai trò và tầm quan trọng của quản trị trong doanh nghiệp đồng thời vận dụng một cách cụ thể hơn những kiến thức đã học vào trong điều kiện thực tế. Quá trình thực tập cũng giúp em hiểu được quá trình sản xuất thực tế và các lĩnh vực quản lý hoạt động sản xuất kinh doanh cơ bản trong công ty. Em đã nắm được những nội dung về: Hệ thống kế hoạch của công ty Cơ cấu tổ chức của công ty Quá trình quản lý dự án đầu tư Hoạt động marketing của công ty Hoạt động sản xuất và điều độ sản xuất trong công ty. Vì nội dung nghiên cứu và tìm hiểu của bản đề cương thực tập là tương đối rộng nên trong một khoảng thời gian ngắn (6 tuần) bản báo cáo thực tập không thể tránh khỏi nhiều thiếu sót, rất mong nhận được sự chỉ bảo đóng góp của các thầy cô, cùng các cô chú, anh chị trong Công ty TNHH xây dựng Hà Trung. Em xin chân thành cảm ơn! 4/EBOE7!> Nguyễn Danh Huy. 2& d= !"#$!% $&'()*&'%+,-+./&'01$&' 1.1. Quá trình hình thành và phát triển của Công ty TNHH xây dựng Hà Trung + Tên Công ty: Công ty TNHH xây dựng Hà Trung + Giám đốc công ty (Ông): Nguyễn Trường Nhân + Địa chỉ: Số nhà 59A - tổ 16- phường Đồng Quang – Thành Phố Thái Nguyên – Tỉnh Thái Nguyên + Số điện thoại: 02803 854 440 9 + Mã số thuế: 4600283639 Công ty TNHH xây dựng Hà Trung tiền thân là đội xây dựng tư nhân chuyên đi xây dựng các công trình trong ngành quân đội. Từ năm 1989 – 1991 tham gia vào đội xây dựng của Công ty xây dựng nhà ở Bắc Thái cũ nay là Công ty Cổ phần đô thị Thái Nguyên. Do yêu cầu quản lý và phát triển đến năm 1995 thành lập Xí nghiệp xây dựng Hà Trung theo quyết định số 204/QĐ-UB ngày 08/4/1995 của UBND tỉnh Bắc Thái cấp. Chứng chỉ hành nghề xây dựng số 84/QLXD do Sở xây dựng cấp. Tuy ra đời và hoạt động chưa lâu nhưng Công ty TNHH xây dựng Hà Trung đã có nhiều cố gắng trong tìm kiếm thị trường hoạt động, có nhiều hình thức huy động vốn sản xuất, không ngừng đầu tư, đổi mới trang thiết bị, nâng cao trình độ quản lý của cán bộ, tay nghề của kỹ sư và công nhân…chính nhờ có đường lối đúng đắn đi đôi với các biện pháp thích hợp nên doanh thu, lợi nhuận đóng góp cho NSNN không ngừng được nâng cao. Đến nay, Công ty đã thực sự đứng vững trong môi trường cạnh tranh khốc liệt của nền kinh tế thị trường đang phát triển mạnh. Tháng 12-2001 Xí nghiệp xây dựng Hà Trung chuyển thành Công ty TNHH xây dựng Hà Trung bốn thành viên theo giấy chứng nhận đăng ký kinh doanh số 1702000046 do Sở kế hoạch và đầu tư cấp lần thứ 5 ngày 24 tháng 3 năm 2011. Hội đồng quản trị gồm 4 thành viên: 1- Ông: Nguyễn Trường Nhân Có số vốn góp 65,94% 2- Bà: Bàng Thị Thành Có số vốn góp 1,14% 3- Bà: Bàng Thị Thủy Có số vốn góp 32,46% 4- Ông: Nguyễn Đình Thanh Có số vốn góp 0,46% Ông Nguyễn Trường Nhân có số vốn góp cao nhất làm Chủ tịch hội đồng thành viên kiêm giám đốc công ty. 1.2. Đặc điểm sản xuất kinh doanh của Công ty TNHH xây dựng Hà Trung 10 [...]... hàn, căt hơi 10 Máy nén khí 03 Máy đầm bàn 06 1kw 3 02 03 18 TQ TQ Nhật Công ty Công ty Công ty Công ty Italia Nhật Nhật + VN Công ty Công ty Công ty Nhật Nhật Việt nam Nhật Nhật Nhật Đức Nhật Đức Nhật TQ Nhật TQ Nga Công ty Công ty Công ty Công ty Công ty Công ty Công ty Công ty Công ty Công ty Công ty Công ty Công ty Công ty Công ty Nga, TQ TQ Nhật Đức TQ Hàn quốc Hàn quốc Nhật Liên Xô Việt nam Công. . .Công ty TNHH xây dựng Hà Trung là doanh nghiệp có quy mô sản xuất thuộc loại vừa Hệ thống sản xuất kinh doanh của Công ty gồm hai mặt: Công nghệ sản xuất và tổ chức sản xuất Công nghệ sản xuất: Công ty là doanh nghiệp hoạt động kinh doanh chủ yếu về thiết kế, xây dựng công trình giao thông thuỷ lợi Công nghệ thi công xây dựng chủ yếu của Công ty là thủ công kết hợp với cơ giới, là loại hình sản xuất. .. tiến các trang thiết bị, đưa tiến bộ khoa học kỹ thuật vào các hoạt động sản xuất kinh doanh nhằm mang lại hiệu quả cho các công trình xây dựng - Sản xuất, thi công công trình xây dựng theo đúng thiết kế, quy trình tiêu chuẩn cả về kỹ, mỹ thuật đáp ứng nhu cầu của khách hàng Tạo nền tảng vững chắc cho công ty trong công cuộc xây dựng Công ty 1.4.3 Đặc điểm sản phẩm - Công ty TNHH xây dựng Hà Trung có sản. .. sản xuất của công ty được thực hiện trên cơ sở công nghệ thi công xây dựng Các công việc được tiến hành ở đội thi công cùng với sự phối hợp nhịp nhàng giữa các tổ đội chuyên môn khác trong công ty Theo công nghệ thi công xây dựng việc sản xuất được tổ chức thực hiện theo các bước như sau: 1 Ban Giám đốc công ty ký kết hợp đồng xây dựng sau đó giao nhiệm vụ sản xuất cho đội xây dựng 2 Công nhân của. .. Liên Xô Việt nam Công ty Công ty Công ty Công ty Công ty Công ty Công ty Công ty Công ty Công ty TQ Nhật TQ Việt nam Nhật Nhật Công ty Công ty Công ty Công ty Công ty Công ty 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 Máy đầm rùi Máy bơm nước (xăng) Máy bơm nước(điện) Máy mài, căt Máy khoan bê tông Giàn giáo thép các loại 05 10 12 30 15 2500 Cốp pha thép bộ 8000 Máy đầm chạy Máy kinh vĩ Máy thủy bình... điều kiện thuận lợi cho các Công ty trong nước sản xuất kinh doanh tham gia vào các hoạt động kinh tế của Tỉnh cũng như của đất nước Ngoài các yếu tố trên thì chính Công ty TNHH Xây dựng Hà Trung cũng tự tạo ra lợi thế cho mình bằng cách xây dựng được chỗ đứng cả về uy tín cũng như các hoạt động đối nội đối ngoại trong Công ty Công ty đảm bảo xây dựng các Công trình đã và đang thi công phải đúng chất lượng... lớn đối với các Công ty, Doanh nghiệp Khi gia nhập WTO nền kinh tế luôn luôn mở cửa đối với công ty nước ngoài đầu tư và kinh doanh vào trong nước chính vì vậy việc cạnh tranh trong lĩnh vực SXKD của các Công ty trong nước nói chung và Công ty TNHH XD Hà Trung nói riêng là rất khó khăn 1.4.6 Kết quả hoạt động kinh doanh của Công ty những năm qua : Công ty đã trúng thầu và thi công nhiều công trình lớn... quản lý của công ty TNHH xây dựng Hà Trung A Sơ đồ tổ chức bộ máy quản lý Hội đồng thành viên Giám đốc công ty Phó giám đốc Phòng vật tư Đội xây dựng số 1 Đội xây dựng số 2 Phòng kế toán Đội xây dựng số 3 Đội xây dựng số 4 Phòng kỹ thuật Đội sản xuất mộc 12 Các tổ sản xuất nhỏ Đội cơ khí số 6 Đội điện nước số 7 (Nguồn: Phòng tài chính kế toán) Bảng 01: DANH SÁCH CÁN BỘ LÃNH ĐẠO CÔNG TY STT Họ và tên... lao động, tiền lương Công ty TNHH Xây dựng Hà Trung là Công ty chuyên về xây dựng nên số lượng và nhân viên của Công ty là không tập trung ở một chỗ mà được phân tán ở các 31 phòng ban, công trình mà Công ty thi công Chính vì vậy việc bố trí và sử dụng lao động một cách hợp lý, chặt chẽ là vấn đề được Công ty rất quan tâm Công ty chỉ tổ chức tuyển dụng khi có nhu cầu cần thiết cho các vị trí làm việc... hiệu quả trong kinh doanh của công ty 1.4 Chức năng nhiệm vụ của công ty 1.4.1 Chức năng của công ty 15 - Thi công xây dựng các công trình dân dụng, công nghiệp, giao thông thủy lợi, hạ tầng đô thị, cấp thoát nước và thiết kế, thi công trang trí nội, ngoại thất - Xây dựng quản lý bất động sản (Chỉ được phép hoạt động trong khuôn khổ của Pháp luật) - Kinh doanh, buôn bán vật liệu xây dựng - Lắp đặt . thành và phát triển của Công ty TNHH xây dựng Hà Trung 8 1.2. Đặc điểm sản xuất kinh doanh của Công ty TNHH xây dựng Hà Trung 9 1.3. Đặc điểm tổ chức bộ máy quản lý của công ty TNHH xây dựng Hà. tịch hội đồng thành viên kiêm giám đốc công ty. 1.2. Đặc điểm sản xuất kinh doanh của Công ty TNHH xây dựng Hà Trung 10 Công ty TNHH xây dựng Hà Trung là doanh nghiệp có quy mô sản xuất thuộc loại. thống sản xuất kinh doanh của Công ty gồm hai mặt: Công nghệ sản xuất và tổ chức sản xuất. Công nghệ sản xuất: Công ty là doanh nghiệp hoạt động kinh doanh chủ yếu về thiết kế, xây dựng công trình
Ngày đăng: 28/07/2014, 13:24
Xem thêm: đánh giá chung và đề xuất các biện pháp thúc đẩy sản xuất kinh doanh của công ty tnhh xây dựng hà trung, đánh giá chung và đề xuất các biện pháp thúc đẩy sản xuất kinh doanh của công ty tnhh xây dựng hà trung
