Chương III QUẢN TRỊ NHÂN LỰC NHÓM 2 KẾ HOẠCH HÓA NGUỒN NHÂN LỰC Danh sách nhóm QUẢN TRỊ NHÂN LỰC NHÓM 2 Nội dung chương 3 Cơ sở lý luận về KHHNNL Tổng quan về công tác KHHNNL tại công ty CPKD thiết bị điện THIBIDI KHHNNL tại công ty THIBIDI QUẢN TRỊ NHÂN LỰC NHÓM 2 KẾ HOẠCH HÓA NGUỒN NHÂN LỰC NHÓM 2 I. Vai trò của kế hoạch hóa nguồn nhân lực 1. Khái niệm Kế hoạch hóa nguồn nhân lực (KHHNNL) là quá trình đánh giá, xác định nhu cầu về nguồn nhân lực (NNL) để đáp ứng các mục tiêu công việc của tổ chức và xây dựng các kế hoạch lao động để đáp ứng các nhu cầu đó. Cầu nhân lực Cung nhân lực Ước tính có bao nhiêu người sẽ làm việc cho tổ chức KHHNNL gồm: I. Vai trò của kế hoạch hóa nguồn nhân lực Ước tính bao nhiêu người có trình độ lành nghề thích ứng để thực hiện các nhiệm vụ đặt ra KẾ HOẠCH HÓA NGUỒN NHÂN LỰC NHÓM 2 KẾ HOẠCH HÓA NGUỒN NHÂN LỰC NHÓM 2 I. Vai trò của kế hoạch hóa nguồn nhân lực 1. Khái niệm Kế hoạch hóa nguồn nhân lực (KHHNNL) là quá trình xây dựng các chiến lược NNL và thiết lập các chương trình hoặc các chiến thuật để thực hiện các chiến lược NNL đó. Là cơ sở cho hoạt động biên chế NNL 4 Giữ vai trò trung tâm trong quản lý chiến lược NNL 1 Đem lại nhiều lợi ích gián tiếp và trực tiếp 2 Hiệu quả của tổ chức 3 Điều hòa các hoạt động nguồn nhân lực 5 2. Vai trò của KHHNNL : I. Vai trò của kế hoạch hóa nguồn nhân lực KẾ HOẠCH HÓA NGUỒN NHÂN LỰC NHÓM 2 Mối quan hệ và tác động qua lại gữa KHHNNL với các hoạt động quản lý NNL KẾ HOẠCH HÓA NGUỒN NHÂN LỰC NHÓM 2 Các kế hoạch của TC Số lượng nhân viên cần thiết Nguồn cung ứng LĐ PT nhu cầu nhân lực Nguồn nội bộ Nguồn từ bên ngoài *Tuyển mộ *Tuyển chọn *Chọn BCNB Đào tạo và phát triển Đánh giá THCV Chỉ đạo và kiểm tra Môi trường bên trong và chính sách nhân sự 2. Các loại kế hoạch NNL Click to add Title 1 CTrung hạn(2-3 năm)lick to add Title 2 CNgắn hạn (1 năm)lick to add Title 3 Dài hạn (>3 năm) KẾ HOẠCH HÓA NGUỒN NHÂN LỰC NHÓM 2 3.Các nhân tố ảnh hưởng đến KHHNNL Click to add Title 1 Click to add Title 2 Độ dài thời gian KHHNNLClick to add Title 3 Click to add Title 4 Loại sản phẩm, dịch vụ Tính không ổn định của môi trường Loại thông tin và chất lượng dự báo thông tin về KHHNNL KẾ HOẠCH HÓA NGUỒN NHÂN LỰC NHÓM 2 . điện THIBIDI KHHNNL tại công ty THIBIDI QUẢN TRỊ NHÂN LỰC NHÓM 2 KẾ HOẠCH HÓA NGUỒN NHÂN LỰC NHÓM 2 I. Vai trò của kế hoạch hóa nguồn nhân lực 1. Khái niệm Kế hoạch hóa nguồn nhân lực (KHHNNL). trò của kế hoạch hóa nguồn nhân lực KẾ HOẠCH HÓA NGUỒN NHÂN LỰC NHÓM 2 Mối quan hệ và tác động qua lại gữa KHHNNL với các hoạt động quản lý NNL KẾ HOẠCH HÓA NGUỒN NHÂN LỰC NHÓM 2 Các kế hoạch. ra KẾ HOẠCH HÓA NGUỒN NHÂN LỰC NHÓM 2 KẾ HOẠCH HÓA NGUỒN NHÂN LỰC NHÓM 2 I. Vai trò của kế hoạch hóa nguồn nhân lực 1. Khái niệm Kế hoạch hóa nguồn nhân lực (KHHNNL) là quá trình xây dựng các