106 “Người lãnh đạo phải biết lắng nghe liên tục và lắng nghe chính xác, lắng nghe những cái thô phù lẫn những cái vi tế, lắng nghe với thực tâm và đảm lược. Và sau khi đã lắng nghe phải hành động vì mục đích tối hậu cho cái lắng nghe là để hành động, hành động đúng và hành động kòp thời.” [...]... coi chừng! Một người thuyền trưởng từng vượt qua những cơn bão biển lớn trong quá khứ không bảo đảm là sẽ vượt qua được cơn bão biển trong hiện tại và những cơn bão biển trong tương lai Người lãnh đạo cũng thế, từng vượt qua những thử thách lớn trong quá khứ không bảo đảm sẽ vượt qua thử thách lớn của hiện tại và những thử thách lớn trong tương lai Thử thách của quá khứ có thể giống với thử thách của... pháp 124 “Một người thuyền trưởng từng vượt qua những cơn bão biển lớn trong quá khứ không bảo đảm là sẽ vượt qua được cơn bã o biể n trong hiệ n tạ i và những cơn bão biển trong tương lai Người lãnh đạo cũng thế, từng vượt qua những thử thách lớn trong quá khứ không bảo đảm sẽ vượt qua thử thách lớn của hiện tại và những thử thách lớn trong tương lai.” 125 của quá khứ không bảo đảm sẽ áp dụng được cho... điều và cuồng tín, nguyên nhân làm cho thế giới nhỏ hẹp lại và đầy tang tóc.” “Không để bò thúc đẩy bởi cuồng vọng cá nhân, khát vọng tự nó là sức mạnh nhưng cuồng vọng [khát vọng thiếu hẳn những kiểm soát khách quan] là động lực dẫn đến sự hủy diệt của chính mình và nhiều người khác.” 1 16 “Không ngủ quên trên vinh quang của quá khứ cũng không để men vinh quang của quá khứ làm say đắm hiện tại, nguyên... nghiệm của những lần vượt biển trong quá khứ cũng không chắc sẽ giúp được cho hiện tại và tương lai Vì vậy người lãnh đạo phải ý thức rõ mỗi một thử thách là một cơn bão biển và cơn bão biển nào cũng có khả năng nhận chìm con tàu của người thuyền trưởng già kinh nghiệm đã từng vượt qua nhiều sóng gió Cũng không thể lấy bất cứ một con đường hải hành nào đã từng vượt bảo trong quá khứ để vượt bảo trước... Cảnh Chân 120 Việc này làm tổn hại đến sự đoàn kết và tinh thần chiến đấu của nghóa binh Đặng Tất không những là một chiến tướng có nhiều mưu kế và thao lược mà còn là một vò tướng quyền biến -thể hiện trong việc ông đã giả vờ hợp tác với nhà Minh để bảo tồn lực lượng chờ thời- và là người đã làm cho Giản Đònh Đế trở thành một thực lực Đặng Dung, con của Đặng Tất, và Nguyễn Cảnh Dò, con của Nguyễn Cảnh... phải khó nhọc mà thành công Cổ nhân nói: ‘lòng giặc khó lường.’ Thần xin bệ hạ hãy xét kỷ lại.” Trần Duệ Tông đáp “Ta mình mặc giáp cứng, tay mang gươm sắc, dãi gió dầm mưa, lội sông trèo núi, vào sâu trong đất giặc, không ai dám đương đầu với ta Thế là cái cơ trời giúp cho ta đó Huống chi nay chúa giặc nghe tin đã chạy trốn, không còn lòng dạ đánh nhau Cổ nhân nói: ‘dùng binh quý ở thần tốc.’ Nay nếu... điều chỉnh và tái điều chỉnh, nhanh chóng và đúng lúc, khi nhận được dấu hiệu cho thấy bối cảnh đang bắt đầu biến đổi.” “Biết đón nhận và đánh giá đúng mức những tác lực đến từ bên ngoài và khởi từ bên trong, để làm kế hoạch và quyết sách đối ứng.” “Biết vẽ lại con đường hải hành, như một người thuyền trưởng lèo lái một con tàu trên đại dương.” 117 nhà Minh, trông coi hai ty Bố Chính và Án Sát Lữ Nghò... Máu của dân Việt rưới trên đất Việt vì gươm đao của người Hán Xương của dân Việt rải khắp sơn khê nước Việt vì sự tham lam của người Hán Tang tóc đe dọa phũ trùm nước Việt vì sự cai trò của người Hán Trong bối cảnh đó, Giản Đònh Đế đã nổi lên phất cờ khởi nghóa Giản Đònh Đế là con thứ của vua Trần Nghệ Tông, tên Trần Ngỗi, phiêu bạt tại làng Yên Mô, tỉnh Ninh Bình, được Trần Triệu Cơ phụ tá, xưng là... liệt Xét thấy tình hình bất lợi, quan lại nhà Minh viết thơ cầu cứu Minh Thành Tổ sai Mộc Thạnh dẫn 40,000 quân Vân Nam kéo vào nước Việt hợp với quân Lữ Nghò Tiến đến Bồ Cô, thuộc xã Hiếu Cổ huyện Phong Doanh, thì quân Minh đụng nhau với quân Trần một trận kòch liệt Giản Đònh Đế đích thân cầm trống thúc quân liều chết với giặc Nghóa quân Việt chiến đấu vô cùng anh dũng Tướng Lữ Nghò bò giết chết tại trận... đường hải hành mà còn phải vẽ lại con đường hải hành ngay khi mới nhận được dự báo Người ta dễ bò nhận chìm vì đã để cho cái yên lành của biển làm cho mất cảnh giác không chú ý đến những dấu hiệu vi tế 1 26 . 1 06 “Người lãnh đạo phải biết lắng nghe liên tục và lắng nghe chính xác, lắng nghe những cái thô phù