BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG CAO ĐẲNG VIỄN ĐÔNG KHOA QUẢN TRỊ KINH DOANH NHẬT KÝ THỰC TẬP TỐT NGHIỆP PHÂN TÍCH HOẠT ĐỘNG KINH DOANH TẠI CÔNG TY TNHH NIHON SINKO Họ và tên : Nguyễn Thị Ái Phương. MSSV : 12440335. Đơn vị thực tập : Công ty TNHH NIHON SHINKO. Địa chỉ đơn vị : 330 Điện Biên Phủ, P.17, Q.Bình Thạnh Thời gian thực tập :15 tháng 5 - 15 tháng 6 LỜI CÁM ƠN Trước tiên em xin chân thành cảm ơn quý Thầy Cô Khoa Quản trị kinh doanh, Trường Cao Đẳng Viễn Đông đã tận tình giảng dạy, truyền đạt cho em những kiến thức vô cùng quý báu trong suốt thời gian học ở trường, làm cơ sở để em hoàn thành bài báo cáo hiện tại cũng như làm nền tảng áp dụng vào thực tiễn sau này. Em xin chân thành cảm ơn thầy Nguyễn Thanh Toàn, giáo viên trực tiếp hướng dẫn đã nhiệt tình giúp đỡ em trong quá trình thực hiện báo cáo thực tập này. Em cũng xin chân thành cảm ơn quý công ty Trách Nhiệm Hữu Hạn NIHON SHINKO và quý anh chị ở các bộ phận đã tận tình giúp đỡ, cung cấp các thông tin, tài liệu cần thiết, tạo điều kiện thuận lợi cho em hoà thành luận văn này. Cuối cùng em xin chúc quý Thầy, Cô luôn dồi dào sức khoẻ, gặt hái được nhiều thành công trong công tác giảng dạy, ngiên cứu. Kính chúc các cô, chú, anh, chị trong Công ty luôn hoàn thành tốt nhiệm vụ, giúp Công ty phát triển ngày càng cao trong thời gian tới. Xin chân thành cám ơn! PHỤ LỤC LỜI MỞ ĐẦU CHƯƠNG 1:GIỚI THIỆU VỀ CÔNG TY TNHH NIHON SHINKO 1.1.Tổng quan về công ty TNHH NIHON SHINKO 1.1.1. Lịch sử hình thành và phát triển 1.2. Cơ cấu tổ chức và quản lý của công ty 1.2.1. Tổ chức điều hành của công ty 1.2.2. Các bộ phận và chức năng 1.3. Khái quát hoạt động kinh doanh của công ty TNHH NIHON SHINKO CHƯƠNG 2:PHÂN TÍCH KẾT QUẢ HOẠT ĐỘNG KINH DOANH TẠI CÔNG TY TNHH NIHON SHINKO 2.1. Phân tích tổng quan kết quả hoạt động kinh doanh của công ty TNHH NIHON SHINKO 2.2. Phân tích tình hình doanh thu 2.2.1. Phân tích tổng doanh thu 2.2.2. Phân tích doanh thu theo từng mặt hàng 2.2.3. Phân tích doanh thu tài chính và thu nhập khác 2.3. Phân tích tình hình chi phí 2.3.1. Phân tích tổng chi phí 2.3.2. Phân tích chi phí giá vốn hàng bán 2.3.3. Phân tích chi phí quản lý doanh nghiệp 2.3.4. Phân tích chi phí tài chính 2.4. Phân tích tình hình lợi nhuận 2.4.1. Phân tích tổng lợi nhuận 2.4.2. Phân tích các nhân tố ảnh hưởng đến lợi nhuận trước thuế 2.5. Phân tích một số chỉ tiêu tài chính 2.5.1. Nhóm chỉ tiêu về hiệu quả hoạt động 2.5.2 Nhóm chỉ tiêu vể khả năng thanh toán 2.5.3. Nhóm chỉ số về khả năng sinh lời 2.6. Những thuận lợi và khó khăn trong hoạt động kinh doanh tại công ty CHƯƠNG 3:MỘT SỐ GIẢI PHÁP NÂNG CAO HIỆU QUẢ HOẠT ĐỘNG KINH DOANH TẠI CÔNG TY NIHON SHINKO 3.1. Định hướng phát triển của công ty 3.2. Một số biện pháp nâng cao hiệu quả hoạt động kinh doanh tại công ty 3.2.1. Biện pháp giảm thiểu chi phí và nâng cao lợi nhuận 3.2.2. biện pháp tăng doanh thu 3.2.3 nâng cao hiệu quả sử dụng vốn 3.3.Kết luận CHƯƠNG 1 GIỚI THIỆU VỀ CÔNG TY TRÁCH NHIỆM HỮU HẠN NIHON SHINKO 1.1. TỔNG QUAN VỀ CÔNG TY TNHH NIHON SH INKO 1.1.1. Lịch sử hình thành và phát triển Tên công ty: Công Ty Trách Nhiệm Hữu Hạn NIHON SHINKO. Địa chỉ:330 Điện Biên Phủ, Phường 17, Quận Bình Thạnh, Thành Phố Hồ Chí Minh Điện thoại:083 8496671 Công Ty TNHH NIHON SHINKO là đại lý chính hãng OHAUS. Đồng thời cung cấp các thiết bị chính hãng của các đối tác khác như: Metler Toledo, Satourius, EUtech, AND, v.v Giá cả cạnh tranh, hàng chính hãng 100%, không cung cấp hàng nhái, hàng giả của Trung Quốc. Phục vụ khách hàng trên toàn quốc. Ngành nghề kinh doanh: phân phối sản phẩm cân điện tử các loại,máy dò kim loại,… 1.2. CƠ CẤU TỔ CHỨC VÀ QUẢN LÝ CỦA CÔNG TY 1.2.1. Tổ chức điều hành của công ty Công ty TNHH NIHON SHINKO điều hành theo cơ chế giám đốc Hình 1:Tổ chức điều hành của công ty 1.2.2.Các bộ phận và chức năng Vì công ty kinh doanh mô hình kinh doanh vừa và nhỏ nên chỉ có một giám đốc, một trợ lý và ba bộ phận. GIÁM ĐỐC Bộ Phận Giao Vận Bộ phận kinh doanh Bộ phận kế toán Giám đốc là người đứng đầu công ty điều hành chung mọi hoạt động kinhdoanh, chịu trách nhiệm trước pháp luật về mọi vấn đề xảy ra trong công ty. Cótrách nhiệm thực hiện đầy đủ nghĩa vụ đối với chính sách Nhà nước. Trợ lý: là người thay giám đốc trực tiếp điều hành công việc hàng ngày của công ty như : bố trí nhân viên giao hàng giao theo tuyến, tiếp khách … Bộ phận kinh doanh: có trách nhiệm nghiên cứu, thâm nhập khảo sát thịtrường để từ đó đưa ra các phương án tiêu thụ tốt nhất, hiệu quả nhất nhằm thuhút lượng lớn khách hàng tìm đến những sản phảm mà công ty đang kinh doanh.Tuy nhiên bộ phận này không do công ty chịu trách nhiệm quản lý mà chịu sự quản lý của công ty có sản phẩm phân phối tại công ty. Bộ phận giao vận: có trách nhiệm vận chuyển và giao hàng cho khác hhàng. Bộ phận kế toán: có trách nhiệm quản lý nguồn vốn, quỹ ; cân bằng nguồntài chính công ty; quản lý thu chi, trả công cho lao động; tổ chức công tác kế toánvà lập báo cáo kế toán tài chính 1.3. KHÁI QUÁT HOẠT ĐỘNG KINH DOANH CỦA CÔNG TY TNHH NIHON SHINKO. Kết quả hoạt động kinh doanh của một doanh nghiệp phản ánh khả năng,trình độ quản lý của nhà quản trị cũng như hiệu quả lao động của đội ngũ nhânviên trong doanh nghiệp đó. Kết quả hoạt động kinh doanh cũng gián tiếp chothấy những điều kiện tự nhiên, kinh tế, xã hội, chính sách, nơi doanh nghiệp đó hoạt động. Nó còn là một trong những căn cứ để khách hàng đánh giá uy tín củadoanh nghiệp và quyết định các mối quan hệ kinh tế trên thị trường. Doanh thu Công ty Trách Nhiệm Hữu Hạn NIHON SHINKO là công ty chuyên phân phối các sản phẩm của OHAUS, Metler Toledo…. Vì là nhà phân phối nên vấn đề doanh thu luôn được công ty quan tâm, đặc biệt là doanh thu từ hoạt động kinh doanh của công ty. Công ty luôn đặt ra các cột móc doanh thu theo từng tháng từng quí và cho cả năm. Doanh thu có tăng hay không phụ thuộc rất nhiều vào khả năng bán hàng của tiếp thị viên hay còn gọi là nhânviên bán hàng. Nhờ vào khả năng của mình mà các nhân viên bán hàng đã làm cho doanh thu của công ty qua các năm đều tăng. Cụ thể năm 2012 tăng 14.774triệu đồng so với năm 2011, nguyên nhân doanh thu tăng là do năm 2012 tình hình kinh tế dần ổn định làm cho doanh thu của công ty tăng 29,6% so với năm 2011. Năm 2013, doanh thu của công ty cũng tăng nhưng không cao bằng mức tăng của năm 2012 so với 2011. Với số tiền 71.880 triệu đồng, năm 2013 doanh thu công ty tăng 7.234 triệu đồng so với năm 2012. Chi phí Chi phí hoạt động kinh doanh là chi phí chủ yếu của công ty nên công ty cần chú trọng đến chi phí này. Trong tổng chi phí thì tỷ lệ tăng chi phí tài chínhvà chi phí khác qua các năm có phần tăng cao hơn nhiều so với tỷ lệ tăng của chiphí hoạt động kinh doanh. Cụ thể năm 2012 tỷ lệ chi phí hoạt động kinh doanhtăng 28,2% so với năm 2011, thì tỷ lệ chi phí tài chính và chi phí khác tăng147,7% so với năm 2011. Tương tự năm 2013 tỷ lệ chi phí hoạt động kinh doanhtăng 11,9% so với năm 2012, trong khi đó tỷ lệ chi phí tài chính và chi phí khác tăng 109,2% so với năm 2012. Trong giai đoạn 2011-2013 chi phí của hoạt động kinh doanh liên tục tăng, mức độ tăng gần bằng với tốc độ tăng doanh thu, ảnh hưởng rất nhiều đến lợi nhuận thu được. Nguyên nhân dẫn đến chi phí tăng như vậy chủ yếu là do chi phí giá vốn hàng hóa cao, chi phí quản lý doanh nghiệpliên tục tăng do công ty qua các năm đều tăng nhân viên và do biến động của thị trường xăng dầu. Vì công ty bán hàng theo phương thức chuyển hàng nên chi phívận chuyển hàng hoá đem bán do công ty chịu. Lợi nhuận Trong hoạt động thương mại dịch vụ, các công ty đều hướng tới mục tiêulợi nhuận đạt được. Nhìn chung qua 3 năm, lợi nhuận của công ty có nhiều biếnđộng, năm 2012 so với năm 2011 tỷ lệ tăng 90,5%, năm 2013 giảm so với năm 2012 tỷ lệ giảm còn 76,5%. Mặc dù doanh thu tăng nhanh qua từng năm, hoạt động tiêu thụ hàng hóa đang rất khả quan nhưng do tốc độ tăng chi phí trong nămtăng nhanh hơn tốc độ tăng doanh thu nên lợi nhuận thu được không ổn định. Lợi nhuận không ổn định và qua các năm lại có chiều hướng ngày cànggiảm, điều này gây không ít khó khăn cho công ty trong việc điều động vốn cũngnhư chia cổ tức cho các cổ đông. Trước sự phục hồi của nền kinh tế trong nước,năm 2012 lợi nhuận trước thuế của công ty tăng khá cao với 1.225 triệu đồng.Sang năm 2013 lợi nhuận đạt rất thấp chỉ đạt 288 triệu đồng, nguyên do là tìnhhình kinh tế trong nước diễn biến phức tạp dẫn đến chỉ số tiêu dùng giảm, việc tiêu thụ hàng hoá càng khó khăn hơn. Bảng 1: TÓM TẮT KẾT QUẢ HOẠT ĐỘNG KINH DOANH GIAI ĐOẠN 2011-2013 Đơn vị:triệu đồng Chỉ tiều Năm 2011 Năm 201 2 Năm 2013 Chênh lệch 2012/2011 Chênh lệch 2013/2012 Số tiền % Số tiền % Tổng thu nhập 49.873 64.646 71.880 14.774 29,6 7.234 11,2 Doanh thuần về bán hàng bà cung cấp dịch vụ 49.873 64.646 71.880 14.774 29,6 7.234 11,2 Doanh thu hoạt động tài chính và thu nhập khác 16 9 1 7 42,1 9 93,6 Tổng chi phí 49.229 63.421 71.592 14.192 28,8 8.171 12,9 Chi phí hoạt động kinh doanh 48.961 62.757 70.202 13.796 28,2 7.445 11,9 Chi phí tài chính và chi phí khác 268 664 1.389 396 147,7 725 109,2 Lợi nhuận 643 1.225 288 582 90,5 937 76,5 CHƯƠNG 2 PHÂN KẾT QUẢ HOẠT ĐỘNG KINH DOANH TẠI CÔNG TY TNHH NIHON SHINKO. 2.1. PHÂN TÍCH TỔNG QUAN KẾT QUẢ HOẠT ĐỘNG KINH DOANH CỦA CÔNG TY TNHH NIHON SHINKO. Công ty TNHH NIHONSINKO là doanh nghiệp chuyên phân phối sản phẩm nên luôn tìm kiếm thị trường để tiêu thụ sản phẩm. Tuy nhiên thời gian vừa qua do ảnh hưởng của khủng hoảng kinh tế trong nước và thế giới làm cho việc tiêu thụ sản phẩm của công ty không được thuận lợi. Doanh thu bán hàng và cung cấp dịch vụ của năm 2013 là 49.865.370 nghìn đồng với mức doanh thu này thì lợi nhuận thuần từ hoạt động kinh doanh của công ty là 643.254 nghìn đồng. ta có thể thấy rằng lợi nhuận từ hoạt động kinh doanh cũng chính là lợi nhuận trước thuế. Lợi nhuận khác không xuất hiện trong năm 2013 nên không ảnh hưởng gì đến lợi nhuận trước thuế mà chỉ có lợi nhuận hoạt động kinh doanh. Trong các nhân tố ảnh hưởng đến lợi nhuận hoạt động kinh doanh thì chi phí kinh doanh với số tiền 1.298.606 nghìn đồng đã ảnh hưởng rất nhiều đến lợi nhuận hoạt động kinh doanh. Vì tình hình kinh tế trong năm 2012 có sự phục hồi khá tốt nên trong năm này doanh nghiệp không được giảm trừ thuế thu nhập doanh nghiệp. Thuế thu nhập doanh nghiệp phải nộp trong năm là 306.295nghìn đồng, với số tiền thuế này mà lợi sau thuế của công ty chỉ còn 918.884 nghìn đồng. Nền kinh tế chỉ mới phục hồi trong năm 2012, thì sang năm 2013 lại có nhiều sự biến động làm cho việc kinh doanh của công ty lại gặp nhiều khó khăn. Doanh thu bán hàng tuy có tăng nhưng không cao, với số tiền 71.879.220 nghìn đồng thì mức tăng chỉ đạt 11,20% so với năm 2010. Làm cho lợi nhuận gộp về bán hàng chỉ đạt 4.332.212 nghìn đồng tăng 4,47%, và lợi nhuận trước thuế giảm 76,37% với sốtiền 288.161 nghìn đồng. Lợi nhuận trước thuế giảm mạnh, một phần cũng là do ảnh hưởng của các loại chi phí trong doanh nghiệp như: giá vốn hàng bán tăng 11,67%;chi phí quản lý kinh doanh tăng 17,12%. Và đặc biệt là chi phí tài chính tăng đột biến, với số tiền 1.389.366 nghìn đồng thì tỷ lệ tăng là 109,21%. Chi phí tài chính cũng là chi phí lãi vay, chi phí này tăng là do số tiền vay của công ty vay từ các ngânhàng để thanh toán tiền hàng cho nhà sản xuất tăng mạnh. Năm 2013, một lần nữa công ty được giảm 30% số thuế phải nộp vì thế mà thuế thu nhập công ty phải nộp chỉ còn 50.428 nghìn đồng. 2.2. PHÂN TÍCH TÌNH HÌNH DOANH THU 2.2.1. Phân tích tổng doanh thu Doanh thu đạt được trong ba năm luôn tăng và có nhiều thay đổi lớn.Doanh thu từ hoạt động kinh doanh luôn là doanh thu chủ yếu của công ty. Sự biến động của doanh thu này cũng thể hiện sự biến động của tổng doanh thu. Năm 2011, công ty chỉ có hai khoảng doanh thu đó là doanh thu từ hoạt động bán hàng và cung cấp dịch vụ và doanh thu tài chính. Ta có thể thấy, doanh thu tài chính chỉ chiếm phần nhỏ trong tổng doanh thu. Cụ thể với số tiền 16.159 nghìn đồng thì doanh thu tài chính chỉ chiếm một phần nhỏ trong tổng doanh thu,còn lại là doanh thu từ bán hàng và cung cấp dịch vụ với 49.865.370 nghìn đồng. Năm 2012, tổng doanh thu của công ty tăng 14.764.737 nghìn đồng với tỷlệ 29,60% so với năm 2011. Trong đó thì doanh thu từ bán hàng tăng cao hơn hếtvới số tiền 64.636.917 nghìn đồng tăng 14.771,548 nghìn đồng so với năm 2011.Nhưng doanh thu tài chính lại giảm rất nhiều, giảm 12.432 nghìn đồng. Đặc biệt trong năm 2010 lại có thu nhập khác trong khi năm 2011 và năm 2013 không có.Với số tiền 5.621nghìn đồng từ thu nhập khác đã góp phần làm cho tổng doanhthu năm 2012 tăng mạnh so với năm 2011. Năm 2013, tổng doanh thu tăng 7.233.556 nghìn đồng so với 2010. tổngdoanh thu tăng chủ yếu phụ thuộc vào doanh thu từ bán hàng và cung cấp dịchvụ. doanh thu từ bán hàng và cung cấp dịch vụ năm 2013 tăng 7.242.303 nghìnđồng tăng 11,20% so với năm 2012. Doanh thu tài chính năm 2011 tiếp tục giảm3.126 nghìn đồng còn 602 nghìn đồng. 2.2.2. Phân tích doanh thu bán hàng và cung cấp dịch vụ Nhóm hàng cân điện tử có thể nói là nhóm hàng chủ lực của công ty vì công ty đã phân phối nhóm hàng này nhiều năm liền. Vì vậy mà doanh thu bán hàng từ nhóm hàng cân điện tử luôn cao hơn nhóm hàng thiết bị dò kim loại và nhóm hàng khác. Hiện nay công ty phân phối chủ yếu các mặt hàng cân điện tử thực phầm,cân sấy ẩm,cân xe tải…. Các mặt hàng này được chia theo từng nhóm nhân viên bán hàng.Nhân viên bán hàng của nhóm hàng cân điện tử được chia ra 3 nhóm, đó là: nhóm cân thực phẩm, nhóm cân sấy ẩm và nhóm cân xe tải. [...]... lý doanh nghiệp, công ty chia ra 2 loại chi phí đó là chi phí quản lý kinh doanh và chi phí quản lý doanh nghiệp Vì là công ty thương mại dịch vụ, chuyên cung cấp hàng hoá nên chi phí quản lý kinh doanh luôn chiếm phầm lớn trong tổng chi phí quản lý kinh doanh của công ty Chi phí quản lý kinh doanh luôn chiếm phần lớn trong tổng chi phí quản lý doanh nghiệp Theo đó năm 2011, chi phí quản lý kinh doanh. .. chỉ 109,21% so với năm 2012 2.4 PHÂN TÍCH TÌNH HÌNH LỢI NHUẬN Lợi nhuận là kết quả cuối cùng mà doanh nghiệp luôn mong đợi từ cáchoạt động kinh doanh của doanh nghiệp trong một thời kỳ mang lại bao gồm lợi nhuận từ hoạt động kinh doanh và lợi nhuận khác Lợi nhuận giữ vai trò quan trọng trong hoạt động kinh doanh của doanhnghiệp, là điều kiện tiên quyết để doanh nghiệp tồn tại và phát triển, là chỉ tiêu... hiệu quả sử dụng vốn củacông ty càng cao Nhìn chung, tỷ suất sinh lời của vốn chủ sở hữu của công tyvẫn còn quá thấp, công ty cần nỗ lực hơn nữa để có tỷ suất sinh lời ngày càng cao hơn 2.6 NHỮNG THUẬN LỢI VÀ KHÓ KHĂN TRONG HOẠT ĐỘNG KINH DOANH TẠI CÔNG TY NIHON SHINKO Đối với doanh nghiệp để có thể phát triển được trong môi trường kinhdoanh nhất là trước những biến động của nền kinh tế trong nước và... giảm của lợi nhuận từ hoạt động kinh doanh có ảnh hưởng rất lớn đối với sự biến động của lợi nhuận trước thuế Bởi vì trong 3 nhân tố ảnh hưởng đến lợi nhuận trước thuế thì nhân tố lợi nhuận từ hoạt động kinh doanh chiếm lớn nhất cả về giá trị lẫn tỉ trọng Do đó, có thể nói lợi nhuận từ hoạt động kinhdoanh là bộ phận quan trọng nhất quyết định toàn bộ lợi nhuận của công ty 2.5 PHÂN TÍCH MỘT SỐ CHỈ TIÊU... quả kinh doanh của doanh nghiệp Mục đích của việc phân tích lợi nhuận là đánh giá được mức độ hoạt độngkinh doanh của doanh nghiệp Từ đó tìm ra những nhân tố ảnh hưởng, những nguyên nhân gây khó khăn, hay là những yếu tố mang lại thuận lợi cho quá trình hoạt động của công ty Qua đó, tìm ra giải pháp để khắc phục những vấn đề còntồn đọng nhằm nâng cao mức lợi nhuận trong kỳ kinh doanh tiếp theo 2.4.1 Phân. .. dụng Chương trình Quản lý công việc theo mục tiêu, quản lý thành tích CB-CNV nhằm xây dựng và phát triển đội ngũ nhân viên chuyên nghiệp đáp ứng cho nhu cầu kinh doanh của Công ty Chuyên nghiệp hóa đội ngũ kinh doanh, tiếp thị và công tác dịch vụ tư vấn 3.2.MỘT SỐ BIỆN PHÁT NÂNG CAO HOẠT ĐỘNG KINH DOANH TẠI CÔNG TY 3.2.1 Biện pháp giảm thiểu chi phí - Đối với chi phí quản lý doanh nghiệp: xây dựng định... ,̣ công ty cầ n mở rông thêm sản phẩm thiết yếu khác phục vụ các cơ quan , công ty, xí nghiệp hay doanh nghiệp tư nhân trong tỉnhvà thành phố Ngoài ̉thị trường hiện có, công ty nên thâm nhập vào các nhà hàng, khách sạn,các công ty có nhu cầu -Thay vì bán 1 vài sản phẩm hiện tại của công ty, thì công ty nên phân phối then các sản phẩm gia dụng khác như máy hút ẩm.máy hút chân không, vì công ty. .. thì phân tích SWOT là một khâukhông thể thiếu trong quá trình hoạch định chiến lược kinh doanh của doanhnghiệp Để phân tích SWOT, trước tiên là phân tích các yếu tố môi trường bên trong doanh nghiệp và các yếu tố môi trường bên ngoài mà doanh nghiệp phảiđối mặt 5.6.1 Bốn yếu tố cơ bản trong mô hình phân tích SWOT 5.6.1.1 Điểm mạnh a) Đội ngũ nhân viên trẻ, năng động Đa số nhân viên trong công ty có... lên rằng công ty bố trí chưa hợp lý tài sản trong quá trình hoạt động kinh doanh của mình 4.5.3.3 Tỷ suất sinh lời của vốn chủ sở hữu (ROE) Vốn chủ sở hữu là một phần trong tổng nguồn vốn của công ty, đây là mộttrong những nguồn vốn phục vụ cho quá trình hoạt động kinh doanh nhằm tạo ratài sản cho công ty Tỷ số lợi nhuận trên vốn chủ sở hữu ROE cho biết cứ 100 đồng vốn chủ sở hữu của công ty tạo ra... cũng là năm mà công ty nhận phân phối thêm thiết bị phòng thí nghiệm .Công ty phải phân phối thêm mặt hàng thiệt bị phòng thí nghiệm là do nhu cầu của các trường học Với số tiền 963.182nghìn đồng từ doanh thu bán thiết bị phòng thí nghiệm đã góp phần vào sự hình thành doanh thu của công ty năm 2011 2.2.2.1 Phân tích doanh thu nhóm hàng máy dò kim loại và các nhóm hàngkhác Doanh thu hoạt động bán hàng . quát hoạt động kinh doanh của công ty TNHH NIHON SHINKO CHƯƠNG 2:PHÂN TÍCH KẾT QUẢ HOẠT ĐỘNG KINH DOANH TẠI CÔNG TY TNHH NIHON SHINKO 2.1. Phân tích tổng quan kết quả hoạt động kinh doanh của công. QUẢ HOẠT ĐỘNG KINH DOANH TẠI CÔNG TY TNHH NIHON SHINKO. 2.1. PHÂN TÍCH TỔNG QUAN KẾT QUẢ HOẠT ĐỘNG KINH DOANH CỦA CÔNG TY TNHH NIHON SHINKO. Công ty TNHH NIHONSINKO là doanh nghiệp chuyên phân. TRỊ KINH DOANH NHẬT KÝ THỰC TẬP TỐT NGHIỆP PHÂN TÍCH HOẠT ĐỘNG KINH DOANH TẠI CÔNG TY TNHH NIHON SINKO Họ và tên : Nguyễn Thị Ái Phương. MSSV : 12440335. Đơn vị thực tập : Công ty TNHH NIHON