Hư ng D n Cơ B n V S c Kh e & An Toàn N I DUNG PH N GI I THI U………………………………………………………………………………………………………4 Các hư ng d n v An Toàn S c Kh e – Nh ng i u bàn v An Toàn S c Kh e………………………… Ph n – H th ng qu n lý……………………………………………………………………………………………… 1.1 Hư ng d n th c hi n tài li u h th ng qu n lý c a Nhà Máy…………………………………… 1.2 B h sơ lưu gi biên b n tai n n lao ng, s c ……………………………………………………….7 1.3 K ho ch ng phó kh n c p cháy n …………………………………………………………………… Ph n – Nh ng i u c n lưu ý v c u trúc nhà xư ng………………………………………………………………….9 2.1 Hư ng d n thành ph n xây d ng, c u trúc c a nhà xư ng…………………………………………… 2.2 M i tương quan gi a v n v an toàn cháy n v i k t c u tòa nhà……………………………………9 2.3 Hư ng d n chung v an toàn PCCC……………………………………………………………………… 10 2.4 L i i l i thoát hi m trư ng h p kh n c p…………………………………………………….11 2.5 C u thang……………………………………………………………………………………………………12 2.6 L i thoát hi m……………………………………………………………………………………………….13 2.7 Kho ng cách di chuy n…………………………………………………………………………………… 13 Ph n – Tiêu chu n v an toàn cháy n ……………………………………………………………………………… 15 3.1 Hư ng d n v an toàn cháy n ………………………………………………………………………………15 3.2 Di n t p sơ tán cháy n ………………………………………………………………………………….16 3.3 Thông tin c n thi t vi c tri n khai tuyên truy n v cháy n ……………………………………… 17 3.4 Phương án phòng ch ng cháy n ……………………………………………………………………………18 3.5 Phương án d p t t l a……………………………………………………………………………………….18 3.6 Phương án ch a cháy…………………………………………………………………………………… 19 3.7 Hư ng d n phân b s d ng bình ch a cháy xách tay………………………………………………… 23 3.8 Mã màu s c bình ch a cháy…………………………………………………………………………………23 3.9 Hu n luy n cơng nhân i v i lĩnh v c v an toàn cháy n …………………………………………….24 3.10 B ng c nh báo thoát hi m/ èn chi u sáng kh n c p……………………………………………………… 25 Ph n – Tiêu chu n v d ch v Y T sơ c p c u ………………………………………………………………… 27 4.1 Các hư ng d n sơ c p c u………………………………………………………………………………… 27 Ph n – Tiêu chu n qu n lí an tồn hóa ch t………………………………………………………………………….29 5.1 Thơng tin v nh ng m i nguy có liên quan n nguyên li u c a hóa ch t .29 5.1.1 Nh ng m i nguy v s c kh e…………………………………………………………………………29 5.1.2 Nh ng m i nguy thu c tính ch t v t lý……………………………………………………………….30 5.2 B ng hư ng d n s li u an toàn v t li u (MSDS)………………………………………………………… 31 5.3 B ng s li u an tồn hóa ch t (CSDS)………………………………………………………………………31 5.4 Tiêu chu n v kho lưu tr hóa ch t nguy hi m…………………………………………………………32 5.5 Các hư ng d n cho khu v c lưu tr hóa ch t……………………………………………………………….33 5.6 Các hư ng d n i v i thùng ch a hóa ch t……………………………………………………………… 35 5.7 S tách riêng kho lưu tr hóa ch t………………………………………………………………………36 5.8 Tài li u kê khai t kho hóa ch t…………………………………………………………………………… 37 Ph n – Tiêu chu n s d ng hóa ch t nguy hi m t i khu v c s n xu t…………………………………………… 38 6.1 Hư ng d n s d ng hóa ch t t i khu v c s n xu t………………………………………………………….38 6.2 Trang thi t b b o h lao ng cá nhân (PPE)………………………………………………………………39 Ph n - Tiêu chu n dành cho cơng nhân ti p xúc hóa ch t nguy hi m…………………………………………40 7.1 Thông tin b n…………………………………………………………………………………………….40 7.2 Các l trình c a s phơi nhi m hóa ch t…………………………………………………………………….40 7.3 Các gi i h n phơi nhi m ngh nghi p v i ch t hóa h c khơng khí………………………… 41 7.4 Cơng nhân ti p xúc v i nhi u ch t hóa h c…………………………………………………………………43 7.5 Các lo i hóa ch t c m s d ng………………………………………………………………………………43 7.5.1 Cách 1: o c khu v c làm vi c…………………………………………………………………… 44 7.5.2 Cách 2: ki m soát t ng cá nhân……………………………………………………………………….44 7.5.3 Cách 3: theo dõi s c kh e…………………………………………………………………………….44 Ph n - Tiêu chu n v màu s c/tem, nhãn…………………………………………………………………………….45 Ph n – Tiêu chu n v bình hơi/bình khí nén…………………………………………………………………………49 9.1 Hư ng d n s d ng bình khí nén……………………………………………………………………….49 9.2 Hư ng d n lưu tr bình khí nén……………………………………………………………………… 50 9.3 Tr m hàn di ng (xe y bình hơi)……………………………………………………………………… 51 Hư ng D n Cơ B n V S c Kh e & An Toàn Ph n 10 – Tiêu chu n v an toàn i n/ánh sáng/v sinh nhà xư ng thi t b t ng h p……………………… 52 10.1 An toàn i n…………………………………………………………………………………………………52 10.2 Các hư ng d n v an toàn i n…………………………………………………………………………… 52 10.3 Qu n lí mơi trư ng làm vi c thi t b t ng h p………………………………………………………52 10.4 Hư ng d n qu n lí môi trư ng làm vi c thi t b t ng h p………………………………………… 53 10.5 Ánh sáng…………………………………………………………………………………………………….53 Ph n 11 – An tồn máy móc ti ng n……………………………………………………………………………… 57 11.1 Hư ng d n t ng quát v an tồn máy móc………………………………………………………………….57 11.2 Hư ng d n chun mơn v an tồn máy móc……………………………………………………………….58 11.3 Chia s m t s vi c th c hi n t t……………………………………………………………………………63 11.4 M t s ví d c th c hi n an toàn ã c quan sát c n c gi m b t……………………… 68 Ph n 12 - Các phương ti n cho ký túc xá………………………………………………………………………………70 12.1 Hư ng d n cho nhà xư ng có ký túc xá……………………………………………………………… 70 12.2 Hư ng d n cho phương ti n khác i v i nhà xư ng có ký túc xá…………………………………… 72 12.3 Th c hi n t t……………………………………………………………………………………………… 73 Ph n 13 - Các i u Ki n V V Sinh – Nhà B p, Phòng Ăn, Nhà V Sinh………………………………………… 74 13.1 Các hư ng d n cho vi c xây d ng tòa nhà………………………………………………………………….74 13.2 Hư ng d n h y ch t th i…………………………………………………………………………………….74 13.3 Nh ng ch d n khác i v i phương ti n nhà v sinh………………………………………………… 77 13.4 Nh ng ch d n cho phương ti n nhà b p nhà ăn…………………………………………………… 78 Các Tiêu Chu n Hư ng D n V S c Kh e & An Toàn – ng D ng K Thu t…………………………………… 80 Ph n 14 - Tiêu Chu n An Toàn i V i Thang & Các Khu V c Lưu Tr V t Li u……………………………… 81 14.1 Hư ng d n i v i kho ch a nguyên li u………………………………………………………………… 81 14.2 Nâng Nh c V n Chuy n V t Tư B ng Tay…………………………………………………………… 82 14.3 Phương Pháp Khoa H c Lao ng i V i Vi c Nâng Nh c…………………………………………… 82 14.4 S D ng Xe Nâng Trong Các Nhà Kho…………………………………………………………………….82 14.5 Hư ng D n i u Khi n Xe Nâng Sao Cho An Toàn……………………………………………………….83 14.6 Thang an toàn…………………………………………………………………………………………… 83 14.7 Hư ng D n S D ng Thang Sao Cho An Toàn…………………………………………………………….84 Ph n 15 - Hư ng D n An Tồn i V i Các Nhà Th u……………………………………………………………….86 15.1 Cơng vi c h , rãnh…………………………………………………………………………………… 87 15.2 H th ng i n……………………………………………………………………………………………… 87 15.3 Hư ng d n an tồn i v i giàn giáo……………………………………………………………………… 87 15.4 Cơng vi c có liên quan n s c nóng……………………………………………………………………….88 15.5 X lý hóa ch t……………………………………………………………………………………………….88 Ph n 16 - Các Yêu C u V Trang Thi t B B o H Lao ng Cá Nhân (PPE)…………………………………… 89 16.1 Găng tay…………………………………………………………………………………………………… 89 16.2 Các hư ng d n cho vi c l a ch n găng tay b o h …………………………………………………………89 16.3 B o v thính l c…………………………………………………………………………………………… 90 16.4 B o v ng hô h p……………………………………………………………………………………… 90 Ph n 17 - Các Yêu C u V Vi c T o An Tồn & S c Kh e Cho Cơng Nhân…………………………………95 Ph n 18 - Hư ng D n ánh Giá R i Ro T Các M i Nguy Ngh Nghi p………………………………………… 97 18.1 ánh giá r i ro gì? 97 18.2 Làm th ánh giá r i ro? 97 18.3 Các bư c ánh giá r i ro…………………………………………………………………………………….97 18.4 Các c p nguy h i…………………………………………………………………………………………98 18.5 Tìm m i nguy h i……………………………………………………………………………………….99 18.6 Quy t nh Ai Có Th B T n Thương B Như Th Nào? 99 18.7 ánh Giá R i Ro…………………………………………………………………………………………….99 18.8 nh m c r i ro…………………………………………………………………………………………….100 18.9 Ghi Nh n Các V n B n ã Tìm Th y…………………………………………………………………102 18.10 Các bi n pháp m i th m nh an toàn……………………………………………………………….103 18.11 Cân Nh c L i Vi c ánh Giá…………………………………………………………………………… 103 18.12 B ng ánh Giá R i Ro V An Toàn & S c Kh e……………………………………………………… 103 Ph n 19 - Tiêu Chu n Làm Vi c Trong Môi Trư ng Có S c Nóng – Căng Th ng Do S c Nóng……………… 108 19.1 Khái quát sơ b …………………………………………………………………………………………….108 19.2 Nh ng hư ng d n gi m b t căng th ng nóng n v i cơng nhân………………………………… 109 19.3 Nh n Di n S Căng Th ng C a Cơng Nhân Do S c Nóng: Theo Dõi S c Kh e Sơ B …………………110 Hư ng D n Cơ B n V S c Kh e & An Tồn Ph n 20 – Quy trình treo th /khóa thi t b ……………………………………………………………………………111 20.1 M c ích………………………………………………………………………………………………… 111 20.2 Các nh nghĩa…………………………………………………………………………………………… 111 20.3 Quy trình xin phép…………………………………………………………………………………………111 20.4 M t s lu t l quy t c……………………………………………………………………………….113 Ph n 21 – Khoa h c lao ng ………………………………………………………………………………………… 117 21.1 Các y u t nguy sinh hóa……………………………………………………………………………….117 21.2 Các v trí b t ti n c a th ……………………………………………………………………………….118 21.2.1 V n khó khăn…………………………………………………………………………………………………118 21.2.2 Gi i pháp ti m năng……………………………………………………………………………………………119 21.3 S g ng s c m c………………………………………………………………………………………119 21.3.1 V n khó khăn…………………………………………………………………………………………………119 21.3.2 Gi i pháp ti m năng………………………………………………………………………………………… 120 21.4 Thao tác l p i l p l i………………………………………………………………………………………121 21.4.1 V n khó khăn…………………………………………………………………………………………………121 21.4.2 Gi i pháp ti m năng……………………………………………………………………………………………121 21.5 Các y u t nguy sinh hóa khác…………………………………………………………………………122 21.5.1 S kìm nén nh hư ng c a tr m c m…………………………………………………………… 122 21.5.2 S rung bàn tay cánh tay………………………………………………………………………….122 Ph n 22 – Hư ng d n thi t k h th ng thơng gió…………………………………………………………………….123 22.1 Hư ng d n cho s thơng gió……………………………………………………………………………….124 PH L C: Chú thích thu t ng ………………………………………………………………………………… 126 Hư ng D n Cơ B n V S c Kh e & An Toàn Ph n Gi i Thi u xúc ti n ng b tiêu chu n liên quan n s c kh e, an tồn mơi trư ng, T p ồn adidas ã tri n khai hai tiêu chu n thi t y u ó Hư ng D n V S c Kh e, An Toàn Hư ng D n V Môi Trư ng, c dùng thi t l p, ánh giá giám sát t i doanh nghi p ang kinh doanh v i T p oàn adidas Các hư ng d n c d a vào nh ng tiêu chu n hi n hành ã c s d ng toàn c u yêu c u hi u, áp d ng chung v i Nh ng yêu c u chi ti t c a hư ng d n s cho phép i tác tuân th v i B Tiêu Chu n Làm Vi c c a T p ồn adidas Hư ng d n khơng mâu thu n v i yêu c u c a pháp lu t nư c s t i mà ó trách nhi m c a c a i tác ph i áp ng t t c yêu c u h p pháp liên quan n v n v s c kh e, an tồn mơi trư ng Các i tác ph i tuân theo nh ng tiêu chu n nghiêm ch nh nh t mà ã c so n th o s n quy nh c a pháp lu t hay hư ng d n M c ích c a tài li u hư ng d n ưa khái ni m thi t th c giúp doanh nghi p ki m sốt q trình c i ti n liên t c s c ng tác gi a nhân viên công ty c a Trong hư ng d n bao hàm Hư ng D n Cơ B n V S c Kh e & An Toàn nh ng yêu c u t i thi u i v i nhà s n xu t nói chung M t vài trư ng h p i tác có th c yêu c u th c hi n theo tiêu chu n cao tùy thu c vào lo i hình cơng nghi p c a h ho c c trình bày chi ti t hư ng d n k thu t hay ghi th c hành ã c phát hành b i T p ồn adidas (ví d : Hư ng D n Th c Hi n V An Toàn Cháy N V n Chuy n V t Li u) Vì v y, i tác tham kh o ý ki n c a nhân viên i di n SEA nư c s t i trư c th c hi n m t d án hay l p t nh ng h th ng ó Hư ng D n ng D ng K Thu t b sung cho Hư ng D n V S c Kh e & An Toàn, b ng cách cung c p thông tin theo ng l i y m nh vi c phân ph i v S c Kh e An Toàn nơi làm vi c m t cách hi u qu M t hư ng d n thi t th c c nói rõ v n thơng thư ng c tìm th y nơi làm vi c, kho v t tư, cách th c s d ng trang thi t b b o h lao ng cá nhân (PPE), khoa h c lao ng, mơi trư ng làm vi c có s c nóng, an tồn i n, cách l p t h th ng thơng gió cách ánh giá nh ng r i ro, m i nguy ngh nghi p phân ph i vi c hu n luy n v S c Kh e & An Tồn cho cơng nhân cho hi u qu Phòng Lao ng t i a phương, Thanh Tra S c Kh e & An Toàn c a nhà nư c Cơ Quan Ph c V Phòng Ch ng Cháy N tham v n cho doanh nghi p v i hư ng d n có ngơn ng a phương Hư ng d n thi t l p v i tiêu chu n cao nh t, hư ng d n ó s c áp d ng Hư ng D n Cơ B n V S c Kh e & An Toàn Các Tiêu Chu n Hư ng D n V S c Kh e & An Toàn – Nh ng i u Cơ B n V An Toàn & S c Kh e Hư ng D n Cơ B n V S c Kh e & An Toàn Ph n – Tiêu Chu n V H Th ng Qu n Lý S c Kh e , An Tồn & Mơi Trư ng ó trách nhi m qu n lý b n mang l i môi trư ng làm vi c an tồn, có s c kh e cho ngư i lao ng s n xu t nh ng s n ph m có tính an tồn cho ngư i tiêu dùng không nh hư ng x u n mơi trư ng Vì v y, i u c n thi t vi c qu n lý c a nhà máy hoàn thành trách nhi m c a h i v i vi c thi t l p sách thích h p b ng văn b n v i lưu trình, k ho ch nh ng hư ng d n có liên quan n công vi c Cháy n tương ng v i s thi t h i vô to l n v tài s n tính m ng ngư i Nhà máy ph i có k ho ch s n sàng ng phó kh n c p cháy n , t t c công nhân ph i có nh n th c v nh ng vai trị c a b n thân h k ho ch thông qua hu n luy n di n t p Vi c lưu gi biên b n minh ch ng cho tai n n ch n thương c a công nhân i u r t c n thi t vi c phòng ch ng phát sinh l n sau quan pháp lý ki m sốt c Cơng vi c i u tra tai n n lưu gi biên b n (xem hình 1.1) c a s c nh ng y u t r t quan tr ng h th ng qu n lý S c Kh e, An Tồn Mơi Trư ng có hi u qu 1.1 Hư ng D n Th c Hi n Các Tài Li u Trong H Th ng Qu n Lý C a Nhà Máy Nh ng văn b n tài li u, ch ng nh n phù h p v i yêu c u v m t pháp lu t hi n hành t i a phương liên quan n s c kh e, an tồn mơi trư ng (ví d : gi y phép xây d ng nhà xư ng, gi y ch quy n, b ng ánh giá tác ng môi trư ng i v i nhà xư ng m i ho c v trí nơi t xư ng, gi y ch ng nh n v h th ng an toàn PCCC) Tham kh o thêm hư ng d n v Mơi Trư ng c a t p ồn adidas • Toàn b h sơ c n lưu l i sau: o Ch ng nh n t quan nhà nư c (ví d : thang nâng, lị hơi, t i tr ng c a k t c u nhà xư ng…) o Ki m soát k t qu ki m nghi m )ví d : x lý nư c th i x th i, ch t lư ng khơng khí s phơi nhi m c a cơng nhân v i hóa ch t, h th ng báo ng èn chi u sáng kh n c p) o Hu n luy n th c t p di n t p n i b ( c bi t, di n t p sơ tán nhà xư ng ký túc xá) o o • • • • Danh m c cơng vi c có y u t r i ro có m i nguy Gi y ch ng nh n t VSATTP i v i b p ăn k t qu khám s c kh e c a nhân viên ph c v b a ăn Các sách An Tồn, S c Kh e sơ t ch c c l p thành văn b n d a ch S c Kh e (H), An Tồn (S) & Mơi Trư ng (E) (bao g m nhân viên i u ph i H & S E, chuyên viên an toàn ban An Tồn lao ng Mơi Trư ng…) B h sơ lưu tai n n lao ng thương t t (Hình 1.1) K ho ch ng phó kh n c p cháy n (Hình 1.2) Thi t l p quy trình hu n luy n tài li u hu n luy n cho công nhân v v n H , S E ( v n chung v an toàn, m i nguy hi m t hóa ch t, s d ng v n chuy n nguyên v t li u, phòng ch ng nhi m, an tồn máy móc, & sơ c p c u…) Hư ng D n Cơ B n V S c Kh e & An Toàn Các chương trình ch ng nh n cho vi c qu n lý v s c kh e, an toàn môi trư ng m t cách giúp cho nhà máy có th c i thi n vi c qu n lý v n v H, S & E n i b c a nhà máy ó B Tiêu Chu n ánh Giá An Toàn & S c Kh e Ngh Nghi p (OHSAS 18001) c a Vi n Tiêu Chu n Anh Các Tiêu Chu n V H Th ng Qu n Lý Môi Trư ng t T Ch c Tiêu Chu n Qu c T (ISO 14001) yêu c u t t c văn b n ph i c so n th o nh m h tr cho vi c phân tích qu n lý v n v H, S E Thông tin b sung thêm yêu c u c a h th ng Qu n Lý Môi Trư ng (EMS) có th c tìm th y Hư ng D n V Qu n Lý MơiTrư ng c a t p ồn adidas Vi c qu n lý c a nhà máy ph i tr ng n v n v ch t lư ng v n cương v qu n lý Tài li u A01 c a adidas nói v “Chính Sách Ki m Sốt & Giám Sát Các Hóa Ch t Nguy Hi m” cung c p danh m c hóa ch t hi n t i ang c m s d ng ho c gi i h n s d ng s n ph m thu c ngành may m c giày dép c a hi u adidas Nhà máy tuân th v i sách s m b o v s an tồn cho ngư i tiêu dùng mơi trư ng qua dòng i c a s n ph m 1.2 Bộ Hồ Sơ Lưu Giữ Các Biên Bản Tai Nạn Lao Động, Sự Cố Hình 1.1 Bộ hồ sơ lưu tai nạn lao động 1.3 K Ho ch ng Phó Kh n C p & Cháy N Nhà máy phải kết hợp chặt chẽ chi tiết việc triển khai kế hoạch ứng phó khẩn cấp cháy nổ: Cung c p sơ thoát hi m / k ho ch thoát hi m cho m i t ng l u c a tòa nhà phân xư ng, văn phòng, hay ký túc xá t t c u ph i c dán nh ng v trí d nhìn th y: o V trí hi n t i (“B n ang ây”) o V trí bình ch a cháy o V trí báo ng cháy ( bao g m nghe nhìn th y c) o V trí thi t b sơ c p c u o V trí h th ng báo ng nh ng h p kéo ra, có nút nh n ph i ln kích ho t báo ng o ng hi m, c a thoát hi m khu v c t p trung Nh n d ng nh ng m i nguy v cháy n m b o ng sơ tán không băng ngang qua nh ng v trí Cung c p s i n tho i thông tin khác v : o Cơ quan PCCC a phương o Trung tâm c p c u b nh vi n g n nh t o Nơi t sơ thoát hi m ph i t i c a vào, ho c l i lên xu ng c thang, v i tiêu chu n cao t sơ thoát hi m 1.6m v i kh gi y A3 • • Hư ng D n Cơ B n V S c Kh e & An Tồn Hình 1.2 – Sơ l i thoát hi m kh n c p Hư ng D n Cơ B n V S c Kh e & An Toàn Ph n - Nh ng i u C n Lưu Ý V C u Trúc Nhà Xư ng Ch t lư ng k t c u c a nhà xư ng có tác ng r t l n i v i s an toàn su t làm vi c c a công nhân N u nhà xư ng c k ho ch, xây d ng hay nâng c p u d a nh ng nguyên t c b n v c u trúc v t lý v ng ch c, n nh có kh ch u t i cao, phòng ch ng cháy n v n v an toàn chung T tc u ph i c ưa vào vi c cân nh c k lư ng tuân th yêu c u v an toàn & s c kh e V n quan tâm nh t vi c quy t nh ki n trúc c a nhà máy ph i ánh giá nguy ch u t i kh s p Tuy nhiên, nhi u nguy thơng thư ng v an tồn khác n a ch ng h n như: c a thoát hi m, hành lang, ho c l i i không y hay b c n tr , l i vào kh n c p b c n tr s gia tăng s phát sinh v thi t h i tính m ng trư ng h p kh n c p 2.1 • • • • • • 2.2 Hư ng D n Các Thành Ph n Xây D ng, K t C u C a Nhà Xư ng M t tịa nhà hồn h o ph i c b o dư ng t t Mái nhà, tr n nhà gác l ng : o Kh ch u l c t i c a t ng ph i m b o s c ch a lo i máy móc ho c nh ng thi t b s c l p t o Ki m nh thư ng xuyên b ng hi u ính tư ng, tr c t hay tr n nhà Ph i m b o t i tr ng c a k ch t hàng hóa d trù trư c c t i tr ng c a hàng hóa c n c ch t lên C u thang: o Yêu c u có tay v n n u c u thang có b c (> mét) o Kho ng cách m t ph ng gi a bư c ph i nh ho c b ng 0.19 mét B m t c a b c thang ph i b ng ph ng không c trơn trư t M t ph ng l thiên phía bên u ph i c b o h b ng tay v n có che ch n Các khe h l h c a sàn nhà ph i c b o h b ng cách che l p hay có v t ch n thích h p M i Tương Quan Gi a Các V n  Thang nâng, t i nâng o T i tr ng cho phép ph i c dán t i thang nâng o Thang nâng ph i có c a c a ph i c l p t khóa liên ng ngăn ch n c a m t bên thang ang ho t ng o Thang nâng ph i c l p t i n cho không th s d ng c n u c a thang ang m o Thang nâng c ch nh rõ ch c chuyên d ng dùng t i hàng hóa hay chuyên ch ngư i o Các b ng ý liên quan n vi c s d ng thang nâng trư ng h p kh n c p ph i c dán bên c a thang m t v trí V An Tồn Cháy N V i K t C u Tòa Nhà i u r t c n thi t cho t t c cơng nhân ang làm vi c có th d dàng sơ tán n l i thoát hi m nhanh chóng có s c kh n c p K t c u tòa nhà, vi c b trí thi t b , v t d ng, n i th t…trong ph m vi không gian c a tòa nhà ph i c ch p hành nghiêm kh c, phù h p v i quy nh v PCCC áp ng v i hư ng d n, quy nh v Hư ng D n Cơ B n V S c Kh e & An Toàn an toàn s c kh e S lư ng, kích c c a c u thang l i thoát hi m ph i v c khác tịa nhà 2.3 • • • y s c ch a cho khu Hư ng D n Chung V An Tồn PCCC Số lượng độ rộng cầu thang phải đầy đủ để sử dụng trường hợp khẩn cấp (xem bảng 2.1) Yêu cầu tối thiểu cầu thang cho tầng lầu tầng lầu có 30 người sử dụng yêu cầu pháp luật cao Lối hành lang phục vụ mang ý nghóa cho việc lại trường hợp khẩn cấp - Độ rộng phải lớn 1.1mét - Khoảng trống phía đầu xuống mặt đất phải mét - Bề mặt lối không trơn trượt - Lối không cản trở (ví dụ: không dùng để chứa hàng hóa) - Khoảng cách từ nơi làm việc công nhân đến hành lang phải trống lớn 0.4 mét - Khoảng cách từ điểm cuối hành lang trở phía trước phải nhỏ 15mét, cần phải dán bảng ý “Không Phải Lối Thoát” - Lối qua lại không băng ngang khu vực có tính nguy hiểm cao phòng lưu giữ hóa chất, phòng lò hơi… Các lối thoát hiểm Không khóa lối thoát suốt thời gian làm việc bình thường nhà máy • Các cửa thoát hiểm phải mở hướng bên • Nếu cửa không sử dụng cho việc thoát hiểm phải có bảng ý “ Không Phải Lối Thoát” • Bề mặt đường lối thoát phải độ cao hai phía cửa thoát hiểm lối • Số lượng lối thoát phải đầy đủ độ rộng phải thích hợp ( Xem bảng 2.2) • Vị trí gần từ công nhân đến lối thoát phải nhỏ 60 mét Khoảng cách di chuyển • Khoảng cách di chuyển tối đa phải xác định để đảm bảo cho việc sơ tán nhanh chóng an toàn trường hợp khẩn cấp (xem bảng 2.3 & 2.4) 10 Hư ng D n Cơ B n V S c Kh e & An Toàn Khi i u ki n c áp ng, nhà th u ph i tr l i t t c chìa khóa cho Phịng B o v , ký xác nh n Ph n tr l i b n g c c a Gi y phép cho Phòng B o V Ph n 5: S y nhi m l i thi t b - Ph n i n vào dành cho nhà th u Ngư i i u Hành Các Phương Ti n ph i ki m tra khu v c, thi t b b t kỳ s cách ly trư c ti n hành công vi c c d ki n Khi ã hài lòng,nhà th u ph i i n nh ng i u ã hồn thành vào b ng Thơng Báo Hồn Thành, B Ph n i u Hành Các Phương Ti n ph i y nhi m l i h th ng i n ký ph n B n g c c a cho phép th c hi n công vi c Gi y phép xây d ng c B o V kh o 20.4 i n vào gi l i tham M t s lu t l quy t c Gi y phép ch h p l cho th i gian th c hi n d án, t gi sáng n gi chi u, tr có lý rõ ràng c yêu c u làm thêm gi B Ph n i u Hành Các Phương Ti n ph i cân nh c quy n h n cho phép phê t có ngư i ăng ký làm thêm gi Nh ng ngư i làm thuê (c a) c a nh ng nhà th u , h không c xác nh gi y phép g c vào khu v c hay làm vi c v i thi t b dư i s ki m soát c a giáy phép Nhà th u không c phép b sung tên công nhân m i vào gi y phép có hi u l c Nhà th u không c phép thay i hay xóa i giáy phép có hi u l c Nhà th u ngư i c c p m t chìa khóa n khu v c qu n lý ph i ch u trách nhi m khóa c a qu n lý khu v c m i h r i kh i chìa khóa qu n lý ã c phát cho nhà th u, B Ph n i u Hành Các Phương Ti n không nên c gi tr ng trách liên quan n pháp lý i v i b t kỳ s m t mát , thi t h i hay b tr m thi t b Nh ng nhà th u b b t g p khơng tn theo quy trình ây ho c c tình làm vi c khơng tn theo qui t c qui nh ã c thông báo, c n ph i h y b gi y phép c yêu c u làm vi c c a h C nh báo: nh ng ngư i tái vi ph m có th b c m làm vi c hi n trư ng 113 Hư ng D n Cơ B n V S c Kh e & An Toàn BI U YÊU C U CHO PHÉP TH C HI N CÔNG VI C S : PH N YÊU C U DO NHÀ TH U I N VÀO H tên: Tên công ty: Ngày yêu c u: S i n tho i liên l c: MƠ T CƠNG VI C V trí làm vi c (Tham kh o danh sách khu v c c n cho phép th c hi n công vi c): Tính ch t c a cơng vi c: Ngày b t u Ngày k t thúc Giám T ng s cơng nhân có m t c NHÀ MÁY/ Xư ng Ngư i i di n t i cơng trình Ngư i Th i gian k t thúc: i di n t i cơng trình Ho tên Ch ký S DT t i cơng trình Cơng vi c ó có t a mùi khơng? K Có K Khơng Ngun nhân có mùi: Ngu n phát sinh: Tên hóa ch t s d ng: Có liên quan n cơng vi c nóng khơng? K Có K Khơng Ngày: N u có, ghi rõ: Th i gian b t u: Giám c NHÀ MÁY/ Xư ng Ho tên Ch ký S DT t i cơng trình N u có, ghi rõ: GHI CHÚ: NGƯ I YÊU C U PH I TUÂN TH T T C CÁC BI N PHÁP PHÒNG NG A VÀ HƯ NG D N Ư C GHI RÕ TRONG BI U NÀY PHÊ DUY T (do giám c Nhà máy / Xư ng) ký Nhà th u ph ph i tuân th t t c bi n pháp c nh báo lưu trình v an Nh ng ki n ngh khác: tồn Nhân viên b o v có trách nhi m giám sát ti n trình thi cơng th c hi n t t c bi n pháp phòng ng a c xác nh n b i: Ngày c phê t b i: mb o Ngày Hình 20.1 – M u “ Yêu C u Cho Phép Th c Hi n Công Vi c” 114 Hư ng D n Cơ B n V S c Kh e & An Toàn BI U YÊU C U CHO PHÉP TH C HI N CÔNG VI C V I N u m u Bi u yêu c u b ph n B o v c a công ty cung c p Bi u s : PH N 1: NGH – BÊN NHÀ TH U / NGƯ I PH TRÁCH CÔNG VI C I N VÀO H tên (nhà th u / công nhân): H tên ngư i giám sát : (Ngư i giám sát s hoàn toàn ch u trách nhi m i v i t t c nhân viên c a mình) ( ính kèm b n phác th o) V trí / khu v c th c hi n: Ngày & th i gian th c hi n: T n: T ng s công nhân (Trong kho ng th i gian) Các i u ki n/ gi i h n c n tuân th th c hi n theo quy nh t i khu v c thao tác L p rào ch n xung quanh khu v c ang làm vi c Không c s d ng ch t l ng g n khu v c có i n Khơng c s d ng thi t b i n phương ti n h tr trư ng h p không c n thi t L p t c báo cáo n u có b t kỳ tai n n ho c hư h ng x y Cung c p bi n c nh báo Không c ng thi t b d ng c i n Không c s ho c ch m vào d ng c Mô t chi ti t công vi c: i n Ki n ngh c a ngư i ph trách giám sát: H tên: Ngày/ gi : Có u c u ng t i n khơng? CĨ KHƠNG MƠ T THI T B : Ký tên: S TH THI T B : Li t kê lo i thi t b b o h cá nhân (PPE) c cung c p: PH N 2: NG T I N – BÊN GIÁM C XƯ NG I N VÀO Thi t b yêu c u ph i tình tr ng t t c khóa an tồn thao tác cơng vi c T ng ài: KHU V C, B PH N: Ư C TH C HI N B I: (ghi rõ h tên) S MÓC KHÓA: Ký tên Ngày th c hi n Th i gian th c hi n PH N 3: XÁC NH N – DO GIÁM C XƯ NG I N VÀO Các i u ki n / gi i h n quy nh khác c n ph i tuân theo: H Ký tên: Ngày / gi : tên: PH N 4: THƠNG BÁO HỒN THÀNH CƠNG VI C – DO NGƯ I TH U / CÔNG NHÂN PH TRÁCH (ph i ngư i l p bi u i n vào) Tôi xin cam oan r ng công vi c ã c hoàn t t t t c nhân viên c a ã rõ v nh ng i u ã nêu bi u T t c nguyên v t li u d ng c ã c h y di chuy n khu v c ã làm vi c Vi c ng t i n theo yêu c u trư c ây ã k t thúc h th ng i n ã ho t ng bình thư ng H Ký tên: Ngày / gi : tên: PH N 5: KH I NG L I MÁY MÓC – GIÁM C XƯ NG H Ký tên: Ngày / gi : tên: Ghi B n g c – c dán t i khu v c th c hi n b ph n Xư ng lưu l i sau cơng vi c hồn t t CH B T U CƠNG VI C KHI Ã CĨ Y CÁC CH KÝ C A NH NG NGƯ I LIÊN QUAN Hình 20.2 – M u “ Yâu C u Cho Phép Th c Hi n Công Vi c Liên Quan n i n” 115 Hư ng D n Cơ B n V S c Kh e & An Toàn BI U YÊU C U T M NG NG HO T NG H TH NG PHÒNG CHÁY CH A Yêu c u c ng t h th ng: ( ánh d u vào ô tr ng) H th ng ch a cháy t ng Máy bơm ch a cháy H th ng chuông báo cháy ng ch a cháy B n nư c ch a cháy Nh ng lo i khác (như khí CO2, khí Halon…) B sung chi ti t: Lý ng t: T i khu v c: Ngày / gi b t u: Th i gian c tính: Các c nh báo an toàn c n th c hi n: ( ánh d u vào ô tr ng) S d ng th “t m ng ng” Ng ng ho t Thông báo cho Giám ng nguy hi m c b ph n Các ng dây/ bình ch a cháy có s n C m hàn/c t /làm công vi c nóng C m hút thu c Thơng báo cho B ph n PCCC Thông báo cho Công vi c c ti p t c i báo ng c a cơng ty B sung thêm nhân viên giám sát Có k ho ch trư ng h p kh n c p Ch ng nh n h th ng ã ngưng ho t H tên: Nh ng ki n ngh khác: Có / khơng H th ng tr l i tr ng thái cũ: - Th i gian: Ký tên: Ch ng nh n h th ng ã tr l i tình tr ng lúc H tên: Hình 20.3 – M u “ T m Ng ng Ho t ng c a b ph n s n xu t: Ngày: Ngày: Ch c v : u c a Giám c xư ng Ngày: ng c a H Th ng PCCC” i n vào m c trư c t t máy (48 gi n u có th ) chuy n ph c h i g i l i n B Ph n Cơ S V t Ch t Ký vào m c B Ph n Cơ S V t Ch t ký vào m c c báo ký vào m c ã c ph c h i 116 Hư ng D n Cơ B n V S c Kh e & An Toàn Ph n 21: Khoa H c Lao ng Có m t lúc ã c g i k thu t c a ngư i, khoa h c lao ng nghiên c u thi t k công vi c, nhi m v , s n ph m, môi trư ng làm vi c h th ng có th làm cho chúng tương thích v i nhu c u, kh năng, nh ng h n ch c a ngư i th c a h 21.1 Các Y u T Nguy Cơ Sinh Hóa Các r i lo n sang ch n tích lũy (CTDs), Các ch n thương v , xương, hay g i MSIs c nh c n b ng nhi u tên g i khác Chúng g m có ch n thương căng th ng l p i l p l i nhi u l n công vi c (RSIs), ch n thương chuy n ng thao tác l p i l p l i nhi u l n, r i lo n sang ch n tích lũy (CTDs), cơng vi c liên quan n r i lo n chi (WRULDs), ch n thương khác Trong m i trư ng h p, tên g i thư ng c mô t cho ch n thương v xương, kh p, dây ch ng, gân, b p mô m m khác M c dù nguyên c a MSIs r t khó hay ch th nh tho ng m i có th xác nh c, s v nhân t r i ro ã c cho th y góp ph n vào vi c xác nh chúng Ph n ghi hư ng d n th o lu n nhân t liên quan n ch c th c a công nhân th su t th i gian làm vi c, y u t nguy v sinh hóa Nh ng nhân t cịn l i liên quan n nơi làm vi c b n ch t c a công vi c hi n t i ang c th c hi n Các y u t nguy sinh hóa Có nhân t liên quan n ch c c a th công nhân su t th i gian làm vi c, gây nên ch n thương ó là: (1) Nh ng tư th làm vi c không phù h p v i th , c g ng s c, tư th l p i l p l i nhi u l n (2) S g ng s c , (3) Ho t ng l p i l p l i Các tư th lao ng c l p l i thư ng xuyên ã nh hư ng n công nhân, làm cho công nhân d m c ph i b nh ngh nghi p Hình 21.1 Tư Th Làm Vi c Không úng 117 Hư ng D n Cơ B n V S c Kh e & An Toàn 21.2 Các V Trí B t Ti n C a Cơ Th 21.2.1 V n Khó Khăn Gi i pháp gi m thi u tư th lao ng g y nên s b t ti n cho th Các tư th không thu n ti n thư ng k t qu c a v trí hư ng c a v t d ng ang th c hi n, thi t k nơi làm vi c, s n ph m, công c làm vi c thói quen làm vi c không úng M t s nh ng nguyên nhân có th c thi t k lo i b h t khó khăn Ví d , m t công nhân cu i xu ng nâng v t d ng kh i thùng to ho c thùng cac-ton u ph i s d ng v trí khó xoay chuy n th Vi c nâng lên hay nghiên thùng phuy u có th d dàng lo i v trí khó khăn di chuy n c a th Nh ng v trí trung gian nh ng v trí mà b ph n th xem tho i mái nh t, nơi ó mơ có m t m i B i b p, gân, dây ch ng di chuy n kh i t ph n trung tâm ph m vi v n ng c a chúng, chúng giãn có th gây t n thương Vì chúng ti p c n n i m cu i c a s v n ng nên toàn b b giãn h t vi c ti p t c v n ng s chuy n ng t ng t t i tr ng khơng mong i u có th gây nên ch n thương mơ Khi v trí trung gian c a kh p thay i góc so v i v trí trư c c a nó, l c v n ng tác ng lên kh p s gi m nhi u b i kh p khơng cịn v trí thu n l i nh t n a bù tr cho s gi m trương l c m t cách t ng, b p c g ng phát huy l c nhi u gân c a chúng c ăt tình tr ng căng nhi u n a i u s gây thêm m t m i có th d n n b thương Nh ng tư th so v i tư th t i ưu tư th hư ng v phía trư c t th t lưng nh ng lúc th i gian làm vi c b kéo dài ho c cúi c xu ng m t góc m c, có th ch u t i b p b ng “Ho t ng Tĩnh” Ho t ng tĩnh liên quan n b p c kéo căng vào nh ng v trí c nh th i gian, gây nên m t m i không tho i mái, th m chí r t au Các công nhân chuy n s n xu t ph i cúi c xu ng gi yên tư th thơng thư ng tr i qua s căng m i c m i nh ng b p vai Nh ng công vi c ng ho c m t ch kho ng th i gian dài s di chuy n, có th d n n au th t lưng khó ch u Khơng có t a lưng h tr tư th khó khăn Cung c p gh có t a lưng khơng hi u qu ã c i thi n Hình 21.2 – S a Ch a Tư Th Ng i 118 Hư ng D n Cơ B n V S c Kh e & An Toàn 21.2.2 Nh ng gi i pháp ti m Nh ng tư th làm vi c không thu n l i nh ng tác ng c a chúng có th c gi m i do: • Thư ng xun khuy n khích thay i v trí i u tránh c tình tr ng “b khóa chân” m t ch m i th i gian làm vi c b kéo dài • Tránh cúi u th p hư ng ngư i v phía trư c Tình tr ng thư ng x y làm vi c, b m t công vi c, ho c s i u ch nh công vi c cho công vi c có liên quan q th p cơng nhân ng ho c ng i làm vi c lâu • Phòng tránh cánh tay giơ cao gi lâu , kh yu tay di chuy n v phía trư c th ho c qua hư ng trái, ph i Nh ng v trí làm vi c v y thư ng k t qu c a b m t công vi c, ho c s i u ch nh cho công vi c có liên quan q cao cơng nhân ng ho c ng i làm vi c lâu • Tránh xoay ngư i theo nhi u v trí S p x p l i công vi c nơi làm vi c ngư i • Tránh làm vi c v i nh ng v trí có u c u s d ng khóp th i gian kéo dài t i m t ph m vi có s gi i h n v n ng ví d liên t c xoay ngư i v phía sau v i l c căng k vai • Cung c p nh ng thi t b h tr phía sau lưng gh (t a lưng) ho c ch ng i H tr lưng b ng nh ng cách t t nh t c i thi n tư th , gi m b t công vi c n ng, thi t k ch ng i ti n l i cho nh ng công nhân ph i làm vi c lâu m t tư th • ánh giá l c quan v trí c a cánh tay chân m b o r ng tay chân c b trí ph m vi làm vi c thu n l i nh t l c c a b p c n c v n ng 21.3 tránh ph i thư ng xuyên xoay S g ng s c m c 21.3.1 V n Hình 21.3 – Tư Th B t Ti n T i KhuV c óng Gói khó khăn Nh ng s g ng s c m c có th làm t i b p, gân dây ch ng.Nh ng g ng s c thông thư ng c dùng n nâng, nh c, y, kéo v i tay Ví d , m t ngư i óng gói chuy n l p ráp, có th thư ng s d ng l c n p ch t l p t m t v t có tr ng lư ng th t nh ho c di chuy n m t h p ho c thùng gi y, c bi t v t ó trơn ho c khó c m Các công nh n s d ng d ng c làm vi c máy mài th i gian b kéo dài r t d x y r i ro phát sinh MSIs cho tay b i ph i dùng m t l c k s d ng, gi , kh i ng d ng c V trí cánh tay, c tay khơng thu n ti n góp ph n gây nên s khó khăn 119 Hư ng D n Cơ B n V S c Kh e & An Toàn Nh ng nghiên c u cho th y r ng m t s công vi c không nên yêu c u công nhân g ng s c 30% l c t i a t b p c a h tư th làm vi c kéo dài ho c l p i l p l i nhi u l n B t c cơng vi c ịi h i công nhân ph i c s c vư t 50% s c riêng bi t c a b p, g m c nh ng công vi c th nh tho ng m i th c hi n, nên h n ch Càng c s c th c hi n nh ng công vi c vư t s c ho c hàng lo t c ch gi i h n, nguy mơ th n kinh b t n thương ho c b thương nhi u i v i m t công vi c c th , ch c n gi m 10% t i tr ng ã có th tăng th i gian làm vi c lên n 5, l n i u có nghĩa nh hư ng c a t i tr ng n s m t m i không tho i mái c a công nhân nhi u so v i th i gian th c hi n công vi c nhi u Hình 21.4 – Tư Th úng Khi óng Gói 21.3.2 Nh ng gi i pháp ti m S c l c c a b p cao có th c gi m b i: • Gi m l c c yêu c u th c hi n cơng vi c, ví d : s d ng nh ng tr giúp c a h c di chuy n x lý nguyên v t li u, khuôn d n, m c p, bàn k p t t dùng tay k p/gi b ph n, gi lư i c a d ng c thi t b s c nh n, gi m s ti p xúc v i l c công t c i n ho c c n i u n, d u m bơi trơn b o trì d ng c thi t b • Phân b l c, ví d , s d ng m t ph n l n b ph n c a th , s d ng bàn tay ngón tay phân b l c • Thi t l p s thu n l i thu c h c t t hơn, ví d , v i d ng c l n hơn, v i òn b y, ho c bao g m nhóm l n c nh v v trí t t 120 Hư ng D n Cơ B n V S c Kh e & An Toàn 21.4 Thao Tác L p i L p L i 21.4.1 V n khó khăn S v n ng l p i l p l i cu i gây cho th b suy y u Không có th i gian h i ph c gi a s l p l i, b p tr nên m t m i d b chu t rút Các khác c g ng h tr chúng tr nên m t m i b chu t rút, có th gây t n thương V n x y nhanh tùy thu c vào th i gian c a s v n ng l p x y l i thư ng hay không? s l p l i kéo dài bao lâu? Công vi c l p l i thư ng có v n c k t h p v i v trí b t ti n c a th s g ng s c m c Hình 21.5 – Thao Tác L p i L p l i 21.4.2 Nh ng gi i pháp ti m S ti p xúc v i công vi c v i s vi c l p l i tác ng c a có th c gi m thơng qua: • ng hóa cho cơng vi c hay ph n c a công vi c: Các máy móc T vi c th c hi n nhi m v công vi c l p i l p l i c bi t có hi u qu • S ln phiên cơng vi c: Vi c phá v s phơi nhi m hay ti p xúc c a công nhân v i s di chuy n l p i l p l i c bi t ó i u c c kỳ quan tr ng i v i công vi c m i liên quan n s di chuy n khác nhóm b p • a d ng hóa cơng vi c: t o cơng nhân th c hi n m t lo t l a ch n úng công vi c ch không ph i nhau, m t i u ơn gi n gi m s nhàm chán, khó ch u, nguy b thương Các công vi c v i tính a d ng cao thư ng cung c p cho cơng nhân ý th c hồn thành cơng vi c nhi u • S phong phú c a công vi c: Các công nhân c giao nhi m v i v i m t ph m vi cơng vi c r ng ịi h i k l c Ví d như, nh ng nhi m v bao g m vi c ho ch nh công vi c, ho t ng giám sát, ho c so n th o h p ng cho khách hang m i • Nghĩ ngơi thư ng xuyên: thư ng xuyên nghĩ gi a gi t ho t ng công vi c cung c p cho công nhân m t h i ph c h i th t ho t ng căng th ng, thay i tư th ng làm vi c, ho c t o h i cho c nghĩ ngơi sau m t th i gian dài làm vi c nh c 121 Hư ng D n Cơ B n V S c Kh e & An Toàn 21.5 Các y u t nguy sinh hóa khác 21.5.1 S kìm nén nh hư ng c a tr m c m Các mơ có th b ng l i chúng hình thành vi c ti p xúc v i c nh bàn, d ng c c m tay, góc c nh c a máy móc ch ng i c thi t k không thu n ti n L c c t p trung vào nh ng khu v c nh c a mô, d n n s c ép c c b cao Áp l c có th chèn ép dây th n kinh, m ch máu nh ng mô m m khác gây nên s t n h i thương tích Hình 21.6 – Ch ng i ch t h p d n n s kìm nén tác ng c a l c ép Ví d , vi c s d ng bàn tay, m t búa m t hình th c è nén mơ bên ngồi bên ngồi c g i s tác ng c a l c ép p m nh bàn tay có th gây thi t h i cho m t nh ng ng m ch i qua c tay lòng bàn tay, th m chí nh hư ng n ch c c a ngón tay 21.5.2 S rung bàn tay – cánh tay Rung bàn tay - cánh tay s ch n ng rung c truy n t i n cánh tay thơng qua bàn tay Nó có th gây h i cho c nh ng m ch máu nh dây th n kinh nh c a ngón tay, k t qu gây lo i ch n thương c bi t sau: vi c rung gây ngón tay b tr ng th n kinh b rung ch n ng th i, ch n thương c bi t n m t H i Ch ng C a Vi c Rung Bàn tay-Cánh Tay (HAVS) k t qu c a s tê, m t i s ph i h p ngón tay, khơng khéo léo khơng có kh th c hi n cơng vi c i u n xe mô tô t t c Màu da tái nh t ho c m t màu da thư ng b t u t nh ng chóp ngón tay s ti n tri n tùy thu c vào s gia tăng th i gian phơi nhi m i u quan tr ng nh t c a ngu n rung d ng c bao g m máy mài, máy khoan nhà máy s n xu t giày, ví d , s quan tâm c bi t nên c nh rõ mài nhám cho gi a m t giày 122 Hư ng D n Cơ B n V S c Kh e & An Toàn Ph n 22: Hư ng D n Thi t K H Th ng Thơng Gió S thơng gió y mơi trư ng nhà máy r t c n thi t i v i m c ích chính: (1) Ki m sốt ch t lư ng khơng khí lo i b khơng khí nhi m c th i t quy trình s n xu t, (2) S trì nhi t nóng nơi làm vi c có th ch p nh n c cho công nhân ang làm vi c nh ng thi t b Vi c thơng gió óng m t vai trị quan tr ng i v i an tồn s c kh e c a công nhân, có th s tác ng n ch t lư ng s n ph m hi u qu ho t ng c a thi t b nhà máy Hình 22.1 – S D ng Th ng Gió T Nhiên t c m c tiêu này, h u h t nhà máy u d a vào i u ki n thơng gió t nhiên (Ví d : c a s c a vào) h th ng thơng gió b ng máy (m t lo t h th ng qu t i n) M i lo i thơng gió có nh ng thu n l i b t l i Ví d , ch d a vào h th ng thơng gió t nhiên ó lu ng gió phân b khơng ng u, nh ng khu v c m t nhà xư ng g n c a s c a vào s có nhi u khơng khí Tuy nhiên, nhi t khu v c nhà xư ng khác i u t t y u, nh t v trí gi a nhà xư ng xa c a s c a vào 123 Hư ng D n Cơ B n V S c Kh e & An Tồn Hình 22.2 – S D ng Lo i Thơng Gió Cơ H c Có ki u h th ng thơng gió h c: cung c p khơng khí khí Vì h th ng cung c p khí, máy i u hịa khơng khí c g p c s d ng thư ng khu v c s n xu t h u h t nhà máy Ph n Hư ng D n v H&S t p trung vào h th ng khí; ó h th ng h c, ó làm s ch khơng khí mơi trư ng làm vi c cơng ty Thêm vào ó, i v i h th ng khí, h u h t nhà máy ã l p t h th ng qu t tròn H th ng qu t t o i u ki n thu n l i cho vi c trà tr n làm loãng ch t nhi m khơng khí có th nh hư ng n ngu n khơng khí an tồn c a cơng nhân ang làm vi c t i hi n trư ng 22.1 • • • Hư ng D n Cho S Thơng Gió Thơng gió thích h p c n c cung c p t i nơi có hố ch t c lưu tr , pha tr n s d ng; trang thi t b c n c ch ng n n u c n thi t Cánh qu t c n c b o v b ng lư i (lư i có kích thư c t i a v i ng kính 12 mm) H th ng hút b i ph i c l p t t i nơi ho t ng liên k t v i nơi phát lư ng b i k • • Các h th ng hút dung môi hay hút b i c c b nên c tách bi t c trang b qu t hút mô-tơ ch ng n There should be regular cleaning of fans and ductwork of ventilation systems Ph i thư ng xuyên v sinh s ch qu t hút ng ng c a h th ng thơng gió Hai ngun t c b n c a h th ng khí c bi t n nhi u nh t là: h th ng thơng gió thơng thư ng (GEV) h th ng khí c c b (LEV) H th ng LEV h th ng c thi t k hút lu ng khí nhi m t i ho c g n nơi ngu n khí Ví d i n hình nhà máy ki n trúc Ch p Vịm, d ng l u xi xu ng làm thơng gió t i dãy gh dài ho c ch p máy mài da L thơng khí t i ch c a lị s y t o thành h thơng khí có th c g i h th ng LEV Hi u qu c a h th ng LEV tùy thu c vào ph m vi r ng d a vào thi t k ho t ng xác, nhà máy nên d a vào k sư khí thi t k l p t h th ng nhà máy c g ng t l p t 124 Hư ng D n Cơ B n V S c Kh e & An Toàn Ngay v i s thi t k ho t ng thích h p c a h th ng LEV, có nh t nhân t b n có tác ng n tính hi u qu c a h th ng này: Nên thi t l p th t c b o dư ng úng cách, bao g m vi c ki m tra, quét d n, s a ch a u n n u c b o hành Th t c nên bao g m toàn b h th ng LEV, t mái ch p t p trung, qua ng d n khí, i v i máy qu t ng cơ, máy x Không b o dư ng úng cách có th gi m hi u qu c a h th ng LEV, c bi t b i óng t vào ng d n khí S xung t c a lu ng khơng khí gây h th ng hút khí có th làm gi m tác d ng c a h th ng LEV Thí d b n c a trư ng h p lu ng khơng khí th i m nh qua mái ch p qu t thơng gió t i l i i khu v c s n xu t Trong khơng khí phát t lư ng khơng khí an tồn v i s c nóng v a cho cơng nhân, máy qu t có th cung c p lo i khí làm gi m i nh hư ng c a máy ch p hút lu ng khí d hịa tan t máy hi n trư ng s n xu t Công nhân làm vi c t i h th ng LEV n u thi u s hư ng d n làm gi m hi u qu Công nhân nên bi t cách s d ng h th ng chúng h tr cho vi c hút i ch t th i, có th v n d ng ưa vào th c t m t cách nh t quán b o v s c kh e c a h Ví d , cơng nhân nên bi t ph i áp d ng ch t hóa h c phía dư i, ch khơng ph i bên ngồi hay b rìa c a vịm ch p M t lo t h th ng GEV có m t cơng ty Ví d : máy qu t hút khí t c a s , qu t hút khí tù tr n nhà h th ng d n v i nh ng l thơng khí kéo khơng khí t mơi trư ng cơng ty Nh ng h th ng lo i b t i ngu n khí nhi m kh i công ty, chúng d a nhi u vào lư ng khơng khí m t i, t c m c ch t lư ng khơng khí có th ch p nh n c Chính i u này, nên h th ng GEV ph i gi m lư ng khơng khí nhi u h th ng LEV gi s ti p xúc c a cơng nhân dư i m c có th ch p nh n c V i c h th ng LEV GEV, vi c b o dư ng ph i r t c n th n ngăn không cho khí th i quay ngư c l i s d ng h th ng i v i h th ng LEV, i m th i c a khơng khí nên t m t kho ng r ng t c a s c a vào Nhìn chung, h th ng l p t d ng máy che c ưa chu ng nh t Các h th ng GEV không nên t g n h th ng máy h c nơi c a s ho c tr n nhà nơi cung c p khơng khí bên nhà máy 125 Hư ng D n Cơ B n V S c Kh e & An Toàn PH L C : Chú Thích Các Thu t Ng AOX (Các H p Ch t H u Cơ H p Th Halogen) CAS Number (Ch s CAS) COD CPR (Hô H p Nhân T o) CSDS dB(A) dB(C) EF EMS EPA Ergonomics (Khoa H c Lao ng) GEV Hazardous Chemicals HP LEV LO/TO Lux Chú Thích Thu t Ng Các H p Ch t H u Cơ H p Th Halogen Chúng c xem m t tham s quan tr ng c ch p nh n cho vi c x lý nư c th i N ng AOX m t tham s thư ng xuyên c theo dõi Phép o lư ng thư ng c s d ng th nghi m nư c th i ch m c t ng th c a flo halogen, clo, brôm i t Ch s Chemical Abstracts Service (CAS) m t s nh n d ng c s d ng xác nh ch c ch n m t h p ch t hóa h c COD (Chemical Oxygen Demand ) lư ng oxy c n oxy hố tồn b ch t hố h c nư c, không ph thu c vào b n ch t hóa h c c a COD cung c p thông tin không liên quan n c tính c a nư c th i Hơ H p Nhân T o (Cardiopulmonary Resuscitation) m t trình c p c u y t cho m t n n nhân b ngưng tim hay m t s trư ng h p ngưng th B ng Hư ng D n S Li u An Tồn Hóa Ch t (Chemical Safety Data Sheet) Cung c p thông tin v vi c s d ng x lý lo i hóa ch t CSDS nên c vi t b ng ngôn ng ơn gi n cho ngư i lao ng d hi u c n c dán rõ ràng t i v trí nơi có hóa ch t liên quan c lưu tr ho c s d ng T l decibel thang o n A (Decibel Rating on A-Scale) Khi “Tín Hi u o Lư ng A” c dùng o âm thanh, m c áp l c âm c ưa b ng c tính n Thang o dB(A) ơn v o dB (A) ho c dBA T n s c p không ph i o theo m t n tính m t hàm logarit Tăng ch dB (A) t c tăng g p ôi nguy t n thương thính lưc T l decibel thang o n C (Decibel Rating on C-Scale) Khi “Tín Hi u o o âm thanh, m c áp l c âm c ưa b ng Lư ng C” c dùng ơn v o dB (C) ho c dBC Nó thư ng c dùng o lư ng T L Gi m n (NRR) Phân S Ti p Xúc V i Hóa Ch t (Exposure Fraction) Phân s c s d ng ánh giá ngư i lao ng ti p xúc v i nhi u hóa ch t Giá tr c a EF m t ch s c a ti p xúc ó c tính t ti p xúc o c a m t công nhân n m t lo t hoá ch t TLVs cá nhân dành cho nh ng hóa ch t mà h b ti p xúc H Th ng Qu n Lý Môi Trư ng Cơ Quan B o V Môi Trư ng Khoa H c Lao ng (Ergonomics) nghiên c u thi t k công vi c, nhi m v công vi c, s n ph m, môi trư ng h th ng phù h p v i nhu c u, kh nh ng h n ch c a ngư i th c a h H Th ng Hút T ng Th (General Exhaust Ventilation) Nh ng hố ch t có c h i, d cháy, n , khó ch u ho c gây t n h i n môi trư ng Hóa ch t c h i ã c ch nh b ng m t bi u tư ng nguy hi m B o H Thính L c (Hearing Protection) H Th ng Hút C c B (Local Exhaust Ventilation) Khóa Thi t B / Treo Th Bên Ngồi (Lockout/Tagout) ây m t quy trình an mb o tồn c s d ng công nghi p thi t l p nghiên c u r ng máy móc nguy hi m c óng m t cách thích h p b t u s d ng l i ã hoàn thành vi c b o dư ng hay s a ch a Yêu c u ngu n lư ng nguy hi m c "cơ l p khơng kích ho t” trư c b t kỳ quy trình s a ch a c b t u (Lux) o lư ng cư ng ánh sáng Cư ng lux c cho n u ánh sáng hi n t i c a lumen (lm) chi u sáng m t b m t c a 1m2 (1 lux = lm/m2) S t a ánh sáng c a ng n èn c y c xác nh b i lm m i foot vuông 126 Hư ng D n Cơ B n V S c Kh e & An Tồn Chú Thích Thu t Ng B ng D Li u An Toàn C a V t Li u (Material Safety Data Sheet) Cung c p y v tính ch t v t lý, hóa h c, y t d li u v sinh thái t nh ng hóa ch t ó MSDSs c cung c p b i nhà cung c p c a hóa ch t T L Gi m n (Noise Reduction Rating) l gi m ti ng n (NRR) m t MSDS t l h s -xi-ben c a vi c b o h , ho c làm loãng âm thanh, mà c cung c p b i nh ng ki u d ng c b o h thính l c khác dư i trư ng h p, tình tr ng lý tư ng s d ng NRR Occupational Exposure (Là S Phơi Nhi m V i Ngh Nghi p) Ozone Ozone Depletion (S Suy Ki t T ng Ozon) PPE (B o H Lao Nhân) RMB SEA Ozone m t phân t c làm b ng ngun t oxy Trong khơng khí xung quanh c h i, l p cao b u khơng khí ho t ng m t ch n b o v ch ng l i tia b c x UV m nh N u khơng có t ng ozone, b c x UV m nh c a m t tr i s hư ng n b m t trái t b ng k t qu s e d a tính m ng ngư i ây m t hi u ng c kh i t o b i nhi m khí quy n c bi t h p ch t h u halogen Halon 1211 có ti m r t cao làm suy gi m t ng ôzôn V i s tăng t bi n vi c suy gi m c a t ng ozone ch ng ung thư c quan sát th y Thi t b b o h m t, m t, tai, hô h p…… ng Cá TLV VOC (H p Ch t H u Cơ Bay Hơi) Waste (Ch t th i) T c o lư ng cư ng m c mà th ngư i trãi qua m i nguy hi m c th hóa ch t c h i, b i, ti ng n, vv Renminbi ơn v ti n t c a Trung Qu c B Ph n “Trách Nhi m Xã H i” c a t p oàn adidas Ngư ng giá tr gi i h n M t giá tr phơi nhi m ngh nghi p mà g n t t c cơng nhân có th c ti p xúc ngày qua ngày kho ng th i gian làm vi c không b nh hư ng b nh t t H p Ch t H u Cơ Bay Hơi (Volatile Organic Compounds) Dung mơi có th gây khó th v n s c kh e VOC s n ph m ph c a trình s n xu t giày dép nh nghĩa c a ch t th i: Ch t th i k t qu c a v t li u không th trách kh i t ho t ng ngành công nghi p, mà yêu c u v kinh t ph i s n sàng tiêu h y chúng Tuy nhiên, nh nghĩa này, không xem xét y nh ng tác ng kinh t ng l c qu n lý ch t th i Vì v y chúng tơi khuyên b n nên s d ng nh nghĩa sau ây: Ch t th i c thu mua t nguyên v t li u c x lý b ng lư ng nư c, c ch bi n b i ngư i lao ng sau ó khơng c bán s n ph m 127 ... lửa 30 Hư ng D n Cơ B n V S c Kh e & An Tồn 5.2 Bảng Hướng Dẫn S Li u An Toàn Vật liệu (MSDS) Do yêu cầu luật pháp, nhà máy hay đối tác phải cung cấp cho khách hàng Bảng Hướng Dẫn An Toàn Vật Liệu... ó s c áp d ng Hư ng D n Cơ B n V S c Kh e & An Toàn Các Tiêu Chu n Hư ng D n V S c Kh e & An Toàn – Nh ng i u Cơ B n V An Toàn & S c Kh e Hư ng D n Cơ B n V S c Kh e & An Toàn Ph n – Tiêu Chu... Tương Quan Gi a Các V n  Thang nâng, t i nâng o T i tr ng cho phép ph i c dán t i thang nâng o Thang nâng ph i có c a c a ph i c l p t khóa liên ng ngăn ch n c a m t bên thang ang ho t ng o Thang